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本文導(dǎo)讀目錄：

1、農(nóng)機(jī)合作社幫助農(nóng)民告別“面朝黃土背朝天”

2、農(nóng)機(jī)合作社年入超100萬？我再也不信了！

農(nóng)機(jī)合作社幫助農(nóng)民告別“面朝黃土背朝天” ♂

農(nóng)機(jī)合作社幫助農(nóng)民告別“面朝黃土背朝天”

　　國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》明確指出：農(nóng)業(yè)機(jī)械化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。當(dāng)前，我國正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展，對于提高農(nóng)業(yè)裝備水平，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，拉動農(nóng)村消費(fèi)需求具有重要意義?，F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)，帶動農(nóng)民組織化程度迅速提高。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營形式發(fā)生變化，一批專業(yè)化、集約化、規(guī)?；霓r(nóng)機(jī)合作組織日益發(fā)展，為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提供有力支撐。

　　“4年前，我家4畝多責(zé)任田每畝以550元的年租金，流轉(zhuǎn)給鑫野生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，實(shí)行機(jī)械化、規(guī)模型經(jīng)營，既省時、省工，又節(jié)約成本，農(nóng)民不用種田就能拿錢。這不，我購買這輛豪華巨龍農(nóng)用車，大忙季節(jié)幫公司拖谷子，平時在農(nóng)村搞運(yùn)輸，再也不用過那種面朝黃土背朝天傳統(tǒng)種田日子了?！苯?，江蘇省常州市濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)孟河鎮(zhèn)白兔村農(nóng)民王中寶在秋收現(xiàn)場拖著一車金閃閃的稻谷，樂呵呵地說。

　　據(jù)江蘇省濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)機(jī)局介紹，目前，全區(qū)建設(shè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社50家，農(nóng)機(jī)總動力10.9萬千瓦，農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率達(dá)73.9%為明年全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　加大資金扶持力度，成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

　　結(jié)合江蘇省濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化實(shí)際和耕種方式落實(shí)特點(diǎn)，加大資金扶持力度，制定農(nóng)業(yè)機(jī)械化補(bǔ)貼政策，明確以發(fā)展機(jī)插秧、秸稈還田、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作和各類農(nóng)業(yè)基地為主線，為發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化提供政策與資金保障。

　　各鎮(zhèn)與村委簽訂秸稈還田、機(jī)插秧責(zé)任狀，村委與作業(yè)服務(wù)組織簽訂作業(yè)合同，農(nóng)機(jī)部門與合作社簽訂作業(yè)任務(wù)書。目前，江蘇省濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)共簽訂秸稈還田任務(wù)書作業(yè)面積6萬畝，機(jī)插秧任務(wù)書作業(yè)面積3.2萬畝，要求示范點(diǎn)100%完成秸稈還田、機(jī)插秧工作。機(jī)插秧每畝享受30元區(qū)財政補(bǔ)貼，秸稈還田每畝享受省、區(qū)合計20元財政補(bǔ)貼。

　　江蘇省濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)機(jī)局加快插秧機(jī)、收割機(jī)等機(jī)械的引進(jìn)速度，爭取到明年底基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化目標(biāo)，并積極申報省級基本實(shí)現(xiàn)水稻種植機(jī)械化先進(jìn)區(qū)。引進(jìn)乘坐式高速插秧機(jī)61臺，目前全區(qū)高速插秧機(jī)保有量達(dá)119臺，手扶式插秧機(jī)384臺，并匯編了機(jī)插秧推廣政策、文件、信息、圖片、清冊等資料。

　　同時，做好新購農(nóng)機(jī)的購置補(bǔ)貼工作。如今已上網(wǎng)登記購置補(bǔ)貼機(jī)具283臺，其中包括高速插秧機(jī)61臺，收割機(jī)49臺，中型拖拉機(jī)26臺，育秧流水線8臺，享受省級補(bǔ)貼資金402.8萬元。

　　江蘇省濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)春江鎮(zhèn)積極宣傳國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械目錄，并按購機(jī)補(bǔ)貼政策，對專業(yè)合作社實(shí)行項目基地建設(shè)補(bǔ)貼。凡是專業(yè)合作社購買2臺插秧機(jī)、2臺收割機(jī)、4臺播種機(jī)的，與市、區(qū)"一比一"配套補(bǔ)貼。今年，鎮(zhèn)政府共斥資135萬元，補(bǔ)貼專業(yè)合作社購買農(nóng)業(yè)機(jī)械。

　　迄今，江蘇省濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已經(jīng)建設(shè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社50家，其中，今年新建15家。

　　建設(shè)科技示范基地，助推農(nóng)民機(jī)械化生產(chǎn)

　　大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范基地，助推農(nóng)民機(jī)械化生產(chǎn)。如今，江蘇省濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)?；Z油生產(chǎn)和初加工機(jī)械化示范基地、蔬果花卉機(jī)械化示范基地、草坪機(jī)械化示范基地、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范基地、現(xiàn)代漁業(yè)養(yǎng)殖示范基地和現(xiàn)代畜禽養(yǎng)殖示范基地等農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范基地16個。在糧油生產(chǎn)、蔬果花卉、草坪、物聯(lián)網(wǎng)、漁業(yè)、畜牧等方面的機(jī)械化上，重點(diǎn)扶持和發(fā)展了一批典型，具有示范引導(dǎo)價值作用。

　　前些年，孟河鎮(zhèn)云豐家庭農(nóng)場有限公司流轉(zhuǎn)周邊農(nóng)戶土地1200多畝，加上合作社自有3000多畝土地，實(shí)行規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營，并添置4臺聯(lián)合收割機(jī)、3臺插秧機(jī)、3臺中型拖拉機(jī)等大中型農(nóng)機(jī)設(shè)備，成立常州云豐農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，生產(chǎn)經(jīng)營"軟玉香粳"、"武育粳30"等優(yōu)質(zhì)大米，并配套成立常州萬綏糧油有限公司。建設(shè)日產(chǎn)120噸大米加工流水線和1萬噸倉儲，年加工銷售大米1萬噸左右。除生產(chǎn)加工合作社稻麥外，還收購丹陽、江陰等周邊種糧大戶的稻谷和小麥，初步形成了生產(chǎn)、加工、銷售"一條龍".

　　西夏墅鎮(zhèn)文朝農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人朱文朝介紹："我們與農(nóng)戶簽訂協(xié)議，做到插秧和收割全服務(wù)，并保證做到哪里、了到哪里，確保農(nóng)戶滿意。實(shí)行育秧、插秧專人管理，并保證機(jī)插秧合理密植，達(dá)到農(nóng)業(yè)技術(shù)要求。保證收割秸稈切斷、撒勻，長度不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。特別是秋收秋種季節(jié)，時間緊、任務(wù)重，組織機(jī)手起早帶晚，做到收割一塊、耕翻一塊、播種一塊，并全部實(shí)行條播，實(shí)現(xiàn)100%秸稈還田。"

　　加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全管理，保障規(guī)范化操作運(yùn)行

　　秋收秋種前，江蘇省濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)機(jī)局在全區(qū)建立38個農(nóng)機(jī)修理點(diǎn)，其中二級2個，三級28個，專業(yè)修理點(diǎn)8個，專業(yè)修理人員58人，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全管理，保障機(jī)械正常運(yùn)行。

　　建立和完善各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站崗位責(zé)任制。組織各站人員分片聯(lián)系到村，大忙季節(jié)實(shí)行24小時值班制，把農(nóng)機(jī)配件和農(nóng)機(jī)技術(shù)直接送到田間地頭，堅持把服務(wù)工作放在首位。

　　春江鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械工程師吳建國說："為提高農(nóng)機(jī)手的操作水平，我們邀請了武進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所專家授課，舉辦大中型拖拉機(jī)駕駛、收割機(jī)駕駛2個培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛員60名。目前，全鎮(zhèn)200多名農(nóng)機(jī)手全部持照上崗，確保具備一定的操作技能。"

　　春江鎮(zhèn)現(xiàn)有上牌聯(lián)合收割機(jī)49臺，總動力近3000千瓦，其中今年新增18臺，動力1200千瓦；大中型拖拉機(jī)60臺，總動力3500千瓦，其中今年新增12臺，動力800千瓦；秸稈還田機(jī)53臺，條播機(jī)16臺。全鎮(zhèn)現(xiàn)有17個農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，擁有收割機(jī)、插秧機(jī)、大中型拖拉機(jī)、秸稈還田機(jī)、開溝機(jī)和植保機(jī)等150多臺套，基本保障了全鎮(zhèn)8萬多畝基本農(nóng)田機(jī)械化操作需要。

　　江蘇省濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)機(jī)局實(shí)行忙前、忙中、忙后服務(wù)。忙前，通知村、合作社、農(nóng)機(jī)大戶保養(yǎng)好機(jī)械維修；忙中，組織人員巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，如果不能解決的，幫助農(nóng)戶聯(lián)系機(jī)械生產(chǎn)廠家解決；忙后，組織機(jī)械清洗、入庫、保養(yǎng)上油。在作業(yè)時進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，指導(dǎo)插秧機(jī)調(diào)劑株距、取秧等操作，確保每臺農(nóng)機(jī)高效運(yùn)作。

　　今年，江蘇省濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)仍有120臺聯(lián)合收割機(jī)有目的組織，有計劃的安排，先后到合肥、蕪湖、淮陰、丹陽等地作業(yè)，作業(yè)面積達(dá)4萬余畝，作業(yè)收入240萬元，使農(nóng)民的機(jī)械資源得到了充分利用。

農(nóng)機(jī)合作社年入超100萬？我再也不信了！ ♂

農(nóng)機(jī)合作社年入超100萬？我再也不信了！

“三夏”作業(yè)剛剛結(jié)束，去跨區(qū)作業(yè)的機(jī)手們也差不多開始往回家走了。這里我想冒昧地問一句，“大哥/大姐，您掙到錢了么？”

先別著急回答，把咱一路過來的各種花銷先都算清楚了，回想一下出門前兜里、卡里、手機(jī)里的余額，然后再算算這趟出門到底是賠了還是賺了。

我估計很多出去作業(yè)的機(jī)手就不會那么淡定了，沒準(zhǔn)不少人還會苦著臉說“這年月不賠就已經(jīng)是好了?！?/p>

那到底現(xiàn)在是怎么一個情況呢，畢竟我們不能只聽幾個人的說法呀。如今我們也都是有組織的人了，不妨讓我們看看組織里其他兄弟姐妹都是個什么情況，也好讓我們能有個借鑒作用。

之前我們也公布過農(nóng)機(jī)精英俱樂部的會員情況，我們精英中的五成以上是農(nóng)機(jī)用戶。他們擁有的農(nóng)機(jī)中近62%是拖拉機(jī)，他們中又有21%的擁有5臺以上拖拉機(jī)并且絕大部分都是在近1～3年所購買的。

農(nóng)機(jī)擁有量的增加是有目共睹的，但由此帶來的問題作為農(nóng)機(jī)用戶來說也都深有體會。

調(diào)查顯示，目前年作業(yè)收入在20萬元以下的占到42.1%，20萬～30萬元的占到23.7%，200萬元以上的占5.3%；年作業(yè)利潤10萬元以下的占42.1%，10萬～20萬元的占31.6%，50萬元以上的占15.8%。

這樣一組數(shù)據(jù)給人的第一印象就是現(xiàn)在農(nóng)機(jī)作業(yè)錢難掙，在這點(diǎn)上正在進(jìn)行“三夏”作業(yè)的用戶一定有著自己的感受。

我們在“三夏”的時候也有到田間地頭去了解實(shí)際情況，同時通過其他渠道與農(nóng)機(jī)用戶進(jìn)行接觸，確實(shí)聽到很多聲音在說“現(xiàn)在收一畝地才那么點(diǎn)錢還不夠油錢”“干兩年活也就能落下一臺破機(jī)器”……當(dāng)然這中間多了一些“負(fù)能量”。

但就多數(shù)農(nóng)機(jī)用戶來說，近兩年，跨區(qū)作業(yè)也就不能作為收入的重要依靠，而且肯定有相當(dāng)一部分機(jī)手已經(jīng)開始放棄“三夏”了。

不過欣喜的是，從我們俱樂部的調(diào)查結(jié)果看，好像并不是所有的機(jī)手在“三夏”之后都心情欠佳。

在我們的調(diào)查中，年作業(yè)利潤50萬元以上的較高占比卻也暗合了前面農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社會員占到36.8%。其實(shí)不光是我們的俱樂部的精英們遇到類似的狀況。

隨著農(nóng)機(jī)保有量的進(jìn)一步提高，農(nóng)機(jī)作業(yè)收入降低。同時隨著各地大力發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，使得農(nóng)機(jī)作業(yè)市場更加趨向于市場化運(yùn)作，也使得農(nóng)機(jī)作業(yè)收入更多的向能提供更全面、更細(xì)致的服務(wù)機(jī)構(gòu)集中。

這也正是農(nóng)機(jī)合作社與單個機(jī)手的區(qū)別所在。就算自家擁有再多的機(jī)器，也無法達(dá)到合作社的規(guī)模與實(shí)力。農(nóng)機(jī)的集中化管理、使用才是合作社能做到保有量和收益的達(dá)到平衡。

縱然農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在發(fā)展中也會遇到各種各樣的問題，但不可否認(rèn)的是，他們都具有一些共同的特性，而這些特性助推他們成為“三夏”作業(yè)甚至是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化的主力軍和引領(lǐng)者。