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本文導(dǎo)讀目錄：

1、后期農(nóng)機(jī)配套基礎(chǔ)建設(shè)或成為市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)

2、后疫情時(shí)代，農(nóng)機(jī)企業(yè)跑贏下行力的7大利器

3、后起之秀，遠(yuǎn)航打捆機(jī)緣何熱銷？

4、吐魯番市：援疆項(xiàng)目凸顯成效 突破葡萄生產(chǎn)機(jī)械瓶頸

后期農(nóng)機(jī)配套基礎(chǔ)建設(shè)或成為市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn) ♂

后期農(nóng)機(jī)配套基礎(chǔ)建設(shè)或成為市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)

資料圖

加快農(nóng)業(yè)耕地的機(jī)械化、規(guī)?；軒椭鉀Q農(nóng)村勞力不足的問(wèn)題，降低生產(chǎn)成本，有效提高農(nóng)耕的工作效率。然而農(nóng)機(jī)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，后期農(nóng)機(jī)配套基礎(chǔ)建設(shè)將成為市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)。

加快農(nóng)業(yè)耕地的機(jī)械化、規(guī)模化能幫助解決農(nóng)村勞力不足的問(wèn)題，降低生產(chǎn)成本，有效提高農(nóng)耕的工作效率。然而農(nóng)機(jī)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，后期農(nóng)機(jī)配套基礎(chǔ)建設(shè)將成為市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)。

農(nóng)機(jī)的現(xiàn)代化、規(guī)模化是未來(lái)的新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展方向，但由于目前農(nóng)機(jī)配套設(shè)施不健全，制約農(nóng)機(jī)行業(yè)行業(yè)規(guī)?；褪褂?。

具體來(lái)看：一是農(nóng)機(jī)行路難的問(wèn)題，現(xiàn)在機(jī)耕道路建設(shè)滯后，特別是山區(qū)，機(jī)耕道路缺乏，年久失修，機(jī)械難下田，農(nóng)機(jī)得不到應(yīng)用。

二是農(nóng)機(jī)停放場(chǎng)、庫(kù)棚缺乏。多數(shù)機(jī)械用完后就露天放在院子邊，日曬雨落，農(nóng)機(jī)機(jī)件銹蝕，油漆脫落、發(fā)動(dòng)機(jī)凍裂，技術(shù)狀態(tài)差，事故隱患多，嚴(yán)重影響農(nóng)機(jī)使用壽命和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

三是農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)分布不均勻，有的鎮(zhèn)村無(wú)修理點(diǎn)，修理質(zhì)量得不到保證。后期農(nóng)村道路建設(shè)、農(nóng)機(jī)場(chǎng)庫(kù)(棚)建設(shè)、農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)建設(shè)都將加快速度，這些將有序帶動(dòng)鋼材需求。

后疫情時(shí)代，農(nóng)機(jī)企業(yè)跑贏下行力的7大利器 ♂

后疫情時(shí)代，農(nóng)機(jī)企業(yè)跑贏下行力的7大利器

2020年，世界經(jīng)濟(jì)衰退，國(guó)際貿(mào)易下挫。聚焦國(guó)內(nèi)，第一季度經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。盡管4、5月，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇，但仍然壓力山大，透視誘發(fā)經(jīng)濟(jì)壓力的根本原因，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)“受疫情影響”只是表面因素，更本質(zhì)的原因是“需求下降”。

對(duì)正處于轉(zhuǎn)型調(diào)整期的農(nóng)機(jī)行業(yè)而言，在遭遇了連續(xù)幾年的增速趨緩下行壓力之下，今年累加疫情影響，面臨的發(fā)展環(huán)境更加多變，所有農(nóng)機(jī)企業(yè)日子過(guò)得更加不容易。

直面當(dāng)下，如何生存下去，是值得每個(gè)企業(yè)深入思考的大課題。

1.新產(chǎn)品

不管是傳統(tǒng)大眾農(nóng)機(jī)品類還是新興小眾農(nóng)機(jī)品類，不管是規(guī)模企業(yè)還是小微企業(yè)，也不管是制造企業(yè)還是流通企業(yè)，都必須把“產(chǎn)品戰(zhàn)略”放在最首要的關(guān)鍵位置。

面對(duì)疫情突發(fā)后更加復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，所有農(nóng)機(jī)企業(yè)必須更加堅(jiān)定產(chǎn)品主義經(jīng)營(yíng)理念，要在確立優(yōu)勢(shì)核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化制造工藝、提高產(chǎn)品智能化。

時(shí)刻聚焦產(chǎn)品適用性、可靠性和用戶體驗(yàn)大數(shù)據(jù)，不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)步。 要時(shí)刻繃緊產(chǎn)品質(zhì)量弦，切忌進(jìn)入為降低成本而影響產(chǎn)品質(zhì)量的誤區(qū)。只有確立了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)地位，才有機(jī)會(huì)贏得全面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

找準(zhǔn)和培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，并不斷推出新品，推出用戶滿意的新品，這是企業(yè)生存至關(guān)重要的致勝“利器”。

2. 新市場(chǎng)

好的產(chǎn)品是基礎(chǔ)，那么好的市場(chǎng)則是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有市場(chǎng)，才能把企業(yè)和用戶連接在一起。

在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略上，任何企業(yè)都不可故步自封，要緊跟市場(chǎng)變化步伐，掌握市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上拓展新市場(chǎng)。

新市場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中要舍棄一些低效資源，如低效渠道、無(wú)效市場(chǎng)區(qū)域等，只有這樣才能讓有效資源補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。

所有農(nóng)機(jī)企業(yè)都應(yīng)該在全面做好需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，鞏固優(yōu)勢(shì)區(qū)域，拓展新區(qū)域，填補(bǔ)空白市場(chǎng)，才不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

3. 根據(jù)地

在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，所有農(nóng)機(jī)企業(yè)都必須結(jié)合現(xiàn)狀，在對(duì)自身綜合水平進(jìn)行客觀評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定好符合自己的經(jīng)營(yíng)路線：制高、致勝。

制高，則必須具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步；致勝，則需要采取聚焦策略，持續(xù)放大核心優(yōu)勢(shì)，做代表產(chǎn)業(yè)的“隱形冠軍”。

但不管是制高，還是致勝，都必須以“根據(jù)地”策略為基礎(chǔ)進(jìn)行市場(chǎng)拓展。所謂“根據(jù)地”，就是指農(nóng)機(jī)企業(yè)在某區(qū)域的核心市場(chǎng)，或者通過(guò)營(yíng)銷服務(wù)手段打造的核心用戶集中地。通過(guò)根據(jù)地的建設(shè)與拓展，可以有效形成示范作用，帶動(dòng)其他市場(chǎng)拓展及提升。

后疫情時(shí)代，市場(chǎng)細(xì)分程度必將愈加深入，農(nóng)機(jī)企業(yè)必須結(jié)合不同區(qū)域市場(chǎng)需求特征和用戶消費(fèi)習(xí)慣，通過(guò)優(yōu)質(zhì)可靠、好用的產(chǎn)品和周到完善的服務(wù)，建設(shè)多個(gè)品牌“根據(jù)地”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售區(qū)域的持續(xù)拓展。

4. 核心團(tuán)隊(duì)

近年來(lái)，伴隨著專業(yè)化人才短缺和用戶成本增加，“機(jī)器替代人”成為一種趨勢(shì)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，機(jī)器替代人只有一個(gè)條件，就是機(jī)器比你便宜，人貴了機(jī)器才有可能進(jìn)來(lái)。而實(shí)際上，任何產(chǎn)業(yè)，即使機(jī)器人的智能再怎么發(fā)達(dá)，完全替代人的可能性是沒(méi)有的。

按照工業(yè)制造企業(yè)管理中所講的5要素“人、技、料、法、環(huán)”來(lái)看，人是第一位的，也是具有決定性的。

總而言之，所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是靠人來(lái)完成的，建設(shè)好人才核心團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)保障之一。越是競(jìng)爭(zhēng)激烈，越要重視“人”的培養(yǎng)。所以，每個(gè)農(nóng)機(jī)企業(yè)都必須傾力培養(yǎng)自己的核心團(tuán)隊(duì)。

5. 互聯(lián)網(wǎng)

農(nóng)機(jī)行業(yè)作為典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也正在AI人工智能、大數(shù)據(jù)、5G、云計(jì)算等科技智能的助推下，煥發(fā)出新的時(shí)代特點(diǎn)。

農(nóng)機(jī)企業(yè)必須順應(yīng)大勢(shì)，在產(chǎn)品科技創(chuàng)新、智能化、先進(jìn)性等環(huán)節(jié)加大力度，與此同時(shí)，要全面借助信息化，加大“互聯(lián)網(wǎng)+”“物聯(lián)網(wǎng)+”以及電子商務(wù)平臺(tái)與實(shí)體交易的融合，實(shí)現(xiàn)線上、線下有效互動(dòng)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上科技智能的翅膀。

6. 服務(wù)升級(jí)

提及農(nóng)機(jī)服務(wù)，我們會(huì)不由自主地想到“春耕”“三夏”“三秋”等大規(guī)模的集中服務(wù)活動(dòng)，以及企業(yè)提供的產(chǎn)品“三包”服務(wù)、產(chǎn)品維修服務(wù)等。

其實(shí)，如今農(nóng)機(jī)服務(wù)的范疇已經(jīng)拓展到全程機(jī)械化、全面機(jī)械化解決方案的提供，換種說(shuō)法，也就是農(nóng)機(jī)企業(yè)要做好不同時(shí)期用戶需求的全面滿足。

農(nóng)機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)，必須全面評(píng)估用戶群體變化。直面疫情后的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，農(nóng)機(jī)企業(yè)必須緊跟用戶需求變化，充分利用線上、線下兩種途徑，豐富手段方法，最大程度地滿足用戶需求、超越用戶需求、創(chuàng)造用戶驚喜。

7. 價(jià)值鏈重構(gòu)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)具有全球最完整的規(guī)模最大的工業(yè)體系，具有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力與完善的配套能力。

農(nóng)機(jī)企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際，整合資源優(yōu)勢(shì)，打造健全的、完善的、具有核心優(yōu)勢(shì)的價(jià)值鏈體系，進(jìn)而形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)中脫穎而出。

具體而言，不管是部件采購(gòu)體系、營(yíng)銷體系，還是人才體系、管理體系，都要結(jié)合疫情影響后的格局變化進(jìn)行重組，尤其是核心部件、核心技術(shù)、核心工藝、核心人才，都必須建立自身可以掌握的完善的價(jià)值鏈體系，并不斷優(yōu)化。

不管市場(chǎng)環(huán)境如何變化，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)需求空間依然巨大。企業(yè)擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，然后再堅(jiān)持研發(fā)投入、重視人才培養(yǎng)、滿足用戶需求、竭誠(chéng)服務(wù)用戶，必將立于不敗之地。

后起之秀，遠(yuǎn)航打捆機(jī)緣何熱銷？ ♂

后起之秀，遠(yuǎn)航打捆機(jī)緣何熱銷？

吉林省農(nóng)安縣是全國(guó)聞名的產(chǎn)糧大縣，與全國(guó)排名第一的榆樹(shù)市產(chǎn)量相當(dāng)。農(nóng)安縣城也是古城，曾是古大金國(guó)的黃龍府。該縣主要種植玉米和大豆，土地面積5400平方公里。打捆機(jī)后起之秀——吉林遠(yuǎn)航農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)）就坐落于此。

在最近半年，這家后起之秀先后吸引了中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志和中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉憲前來(lái)考察。這家剛剛成立不到3年的企業(yè)，憑什么吸引了行業(yè)專家的關(guān)注呢？

帶著疑問(wèn)，2018年1月11日，在吉林省農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理中心副主任鐘鋒的指引下，記者一行來(lái)到了這里一探究竟。

孟子傳人，秉承高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量

遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)成立于2015年，占地面積約4萬(wàn)m²，其中，廠房占地2萬(wàn)m²，辦公樓占地3500 m²。其現(xiàn)代化工廠及辦公樓的建成投產(chǎn)至用了不到一年的時(shí)間。

其管理團(tuán)隊(duì)，從董事長(zhǎng)到總經(jīng)理、副總經(jīng)理和股東，都是孟氏家族的成員，面對(duì)記者的疑問(wèn)，遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)董事長(zhǎng)孟召廷介紹，根據(jù)孟氏家族祖譜記載，他是孟氏家族的第71代傳人，孟氏家族還成立了孟氏文化推廣中心，旨在弘揚(yáng)孟子文化。

遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)董事長(zhǎng)孟召廷

孟召廷是做汽車配套部件出身，專門為長(zhǎng)春一汽配套大客車底盤，產(chǎn)品供應(yīng)份額占50%，這一做就是20年。

作為汽車底盤供應(yīng)商，對(duì)于材料、工藝、工裝等要求都很高。孟召廷正是把這種高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量理念帶到了遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)的打捆機(jī)產(chǎn)品中，首批打捆機(jī)便一鳴驚人。

遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)（投產(chǎn)于2015年）2017年8月第一批補(bǔ)貼打捆機(jī)產(chǎn)品開(kāi)始投放市場(chǎng)，當(dāng)年總銷量就達(dá)到576臺(tái)。據(jù)鐘鋒介紹，2017年全國(guó)銷售500臺(tái)以上打捆機(jī)的企業(yè)共有10家左右，遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)就是其中之一。因此，這家年輕的農(nóng)機(jī)企業(yè)能夠吸引行業(yè)專家領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)也就不足為奇了。

當(dāng)談到為何選擇做農(nóng)機(jī)，并率先涉足打捆機(jī)領(lǐng)域時(shí)，孟召廷告訴記者：“隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視，對(duì)秸桿禁燒要求越來(lái)越嚴(yán)格，加之農(nóng)業(yè)部提出秸桿的利用，讓我對(duì)打捆機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)前景非常有信心，所以我選擇首先做打捆機(jī)?！?/p>

雖然孟召廷很清楚秉承高標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)帶來(lái)產(chǎn)品成本上升的事實(shí)，但他認(rèn)為正因?yàn)閳?zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。實(shí)踐證明，遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)的打捆機(jī)一經(jīng)投放市場(chǎng)，便受到了吉林省及周邊省區(qū)用戶的青睞。

孟召廷介紹，農(nóng)安地區(qū)作為遠(yuǎn)航的發(fā)展根據(jù)地，無(wú)論是從環(huán)保人文環(huán)境還是市場(chǎng)份額比例來(lái)說(shuō)都是遠(yuǎn)航的重中之重，農(nóng)安縣耕種面積444.585萬(wàn)畝，其中玉米種植達(dá)到407.196萬(wàn)畝，秸稈打捆機(jī)理論需求量達(dá)到2223臺(tái)，若想在整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，農(nóng)安縣的攻堅(jiān)戰(zhàn)將是遠(yuǎn)航面對(duì)的第一道考驗(yàn)。

2018年農(nóng)安縣遠(yuǎn)航將銷售份額占到80%，利用及時(shí)完備的銷售及服務(wù)內(nèi)容，使農(nóng)安縣的收儲(chǔ)運(yùn)工作形成體系化流程化運(yùn)作，遠(yuǎn)航-購(gòu)買者-電廠，三位一體互惠互利，為農(nóng)安縣的碧水藍(lán)天獻(xiàn)上一份責(zé)任，為農(nóng)安縣農(nóng)民脫貧致富貢獻(xiàn)一份力量。

優(yōu)質(zhì)高效，是核心競(jìng)爭(zhēng)力

打捆機(jī)市場(chǎng)當(dāng)前十分火暴，很多企業(yè)一擁而入，市場(chǎng)仿制產(chǎn)品很多，產(chǎn)品質(zhì)量差異也大，鐘鋒告訴記者，僅吉林省內(nèi)打捆機(jī)企業(yè)就有十幾家，可謂競(jìng)爭(zhēng)激烈。各企業(yè)打捆機(jī)銷量也大不相同，銷量低的一年僅能銷售幾十臺(tái)。

為何遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)的打捆機(jī)剛上市，就得到用戶認(rèn)可，銷售到500多臺(tái)呢？他們的產(chǎn)品有何優(yōu)勢(shì)呢？

遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)總經(jīng)理孟憲宇告訴了記者答案。

遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)目前在市面銷售的產(chǎn)品“遠(yuǎn)航巨農(nóng)”牌打捆機(jī)系列共有5款。5款產(chǎn)品分別是：自走式小方捆包捆機(jī)（錘爪式）、牽引式小方捆包捆機(jī)（彈齒式和錘爪式）、牽引式圓捆機(jī)（彈齒式和錘爪式）、牽引式大方捆包捆機(jī)。撿拾寬度都是2.2 m。

這5款打捆機(jī)適用于玉米、小麥、燕麥、牧草、高糧、水稻等作物秸桿的打包作業(yè)。

“遠(yuǎn)航巨農(nóng)”牌打捆機(jī)系列產(chǎn)品，最大優(yōu)勢(shì)在于打捆效果好，雜質(zhì)少，造紙廠做原料和養(yǎng)殖場(chǎng)做飼料要求的打捆包含土率不超過(guò)8%，我們?nèi)磕苓_(dá)標(biāo)。另一大優(yōu)勢(shì)就是打捆機(jī)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，東北下雪天，很多進(jìn)口品牌打捆機(jī)都不能作業(yè)，但我們的產(chǎn)品可以保障每天作業(yè)20小時(shí)，連續(xù)10天打包1000噸秸桿，打捆400包秸桿無(wú)故障?！?遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)副總經(jīng)理孟凡舉講到。

此外，遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)打捆機(jī)采用了很多新技術(shù)做支撐，目前共有9項(xiàng)專利，3項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)，6項(xiàng)實(shí)用新型。除了打節(jié)器外，其他關(guān)鍵部件都是自主生產(chǎn)。

尤為獨(dú)特的是，遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)在全國(guó)首創(chuàng)了錘爪式撿拾器，為用戶提供了錘爪式和彈齒式2種可選配置。遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)錘爪式撿拾器有效解決了動(dòng)平衡問(wèn)題，保證了撿拾器的可靠性和實(shí)用性。

產(chǎn)學(xué)研融合，打造全程化產(chǎn)品

好的產(chǎn)品離不開(kāi)好的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，孟召廷告訴記者，遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)打捆機(jī)是與吉林省農(nóng)業(yè)機(jī)械研究院、吉林大學(xué)共同聯(lián)手打造，各自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，科研單位負(fù)責(zé)研發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品，遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)則是將好產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化。

遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)擁有眾多高素質(zhì)技術(shù)人材。遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)副總經(jīng)理孟凡眾說(shuō)：“遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)有很多工人之前都是做汽車的，習(xí)慣了嚴(yán)格的汽車標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在請(qǐng)他們來(lái)制造農(nóng)機(jī)，自然而然就把這好習(xí)慣帶過(guò)來(lái)了，如果要他們降低標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，他們自己都通不過(guò)。”

此外，遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)也很注重服務(wù)體系的建設(shè)。

對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，僅有技術(shù)并不意味著擁有一切，一款產(chǎn)品應(yīng)包括與產(chǎn)品相適應(yīng)的系統(tǒng)解決方案與服務(wù)，及時(shí)的售后服務(wù)與維修保養(yǎng)，及時(shí)的備件保障供應(yīng)，確保用戶及時(shí)獲得最及時(shí)和完善的售后服務(wù)。

最后，孟召廷告訴記者，遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)除了生產(chǎn)打捆機(jī)外，2018年還將推出撿拾車和運(yùn)輸板車，未來(lái)也會(huì)打造全程機(jī)械化系列產(chǎn)品，適應(yīng)土地流轉(zhuǎn)的快速進(jìn)程。

孟召廷深知，把握好現(xiàn)在是基礎(chǔ)和前提，遠(yuǎn)航農(nóng)機(jī)一經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，未來(lái)將會(huì)走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

吐魯番市：援疆項(xiàng)目凸顯成效 突破葡萄生產(chǎn)機(jī)械瓶頸 ♂

吐魯番市：援疆項(xiàng)目凸顯成效 突破葡萄生產(chǎn)機(jī)械瓶頸

吐魯番葡萄是農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，截至2022年底，全市葡萄種植總面積54.7萬(wàn)畝，總產(chǎn)量136.65萬(wàn)噸。長(zhǎng)期以來(lái)，葡萄種植勞動(dòng)強(qiáng)度大、人工效率低，嚴(yán)重影響了葡萄產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。近年來(lái)，農(nóng)機(jī)部門通過(guò)推進(jìn)葡萄架式改造不斷推進(jìn)葡萄生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程，讓更多葡農(nóng)從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，有效降低生產(chǎn)成本，葡萄生產(chǎn)在植保、埋藤、剪枝等作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，解決了勞動(dòng)力短缺、人工成本增加、農(nóng)時(shí)用工緊張等問(wèn)題，同時(shí)也打破了吐魯番市葡萄種植生產(chǎn)機(jī)械化水平持續(xù)止步不前的局面。但是，目前全市葡萄生產(chǎn)機(jī)械化仍然存在“無(wú)機(jī)可用、無(wú)好機(jī)可用”的短板弱項(xiàng)、機(jī)械化作業(yè)效率不高等問(wèn)題，需要進(jìn)一步推進(jìn)葡萄生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)的普及推廣。

2022年湖南省農(nóng)機(jī)事務(wù)中心委托吐魯番市農(nóng)業(yè)農(nóng)村機(jī)械化發(fā)展中心通過(guò)《林果機(jī)械研發(fā)項(xiàng)目》對(duì)吐魯番市本地農(nóng)機(jī)制造企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)葡萄生產(chǎn)機(jī)具進(jìn)行資金補(bǔ)貼，提高了企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的積極性。通過(guò)本地企業(yè)經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)、改進(jìn)，最終成功研制出新型葡萄施肥鏈?zhǔn)介_(kāi)溝機(jī)、塑料網(wǎng)卷網(wǎng)開(kāi)墩機(jī)，并在葡萄生產(chǎn)全程機(jī)械化現(xiàn)場(chǎng)演示中得到了群眾的認(rèn)可。該企業(yè)獲得了10萬(wàn)元的研發(fā)資金補(bǔ)貼。

援疆資金項(xiàng)目的實(shí)施不僅提高了農(nóng)機(jī)企業(yè)研制葡萄生產(chǎn)機(jī)械的積極性，同時(shí)增加了葡萄生產(chǎn)機(jī)械的品類，進(jìn)一步提升葡萄生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，為葡萄產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展、實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)市”戰(zhàn)略、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了技術(shù)支撐。