農(nóng)機大全網(wǎng)（m.97661a.com）最新農(nóng)機信息：農(nóng)機企業(yè)謹防陷入“關(guān)系型”陷阱｜商業(yè)觀察，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機補貼請查看：農(nóng)機補貼

　　

我們的農(nóng)機企業(yè)要珍視自己的每一筆投資。你要知道，你投出的幾百幾千萬，如果資產(chǎn)沒有增值甚或減值了，你的員工需要辛辛苦苦賣多少臺機器才能掙回來呢？

能不能在異地建廠，一定要按市場化規(guī)則行事，綜合考慮各方面的因素。絕不能靠在酒桌上、憑與某一任或某一（數(shù)）位官員的所謂感情，沖動做出投資決定。

我們有家行業(yè)企業(yè)，一會在這建個廠，一會在那建個廠，大概覺得自己挺牛的，在哪個省市縣領(lǐng)導(dǎo)那都是紅人。實際上這家企業(yè)年營收盤子并不大，分攤到各地就變成毛毛雨了，特別是該公司現(xiàn)存的產(chǎn)品構(gòu)架根本無法支撐起分散到各地的工廠組織生產(chǎn)。

在老朱看來，此舉看似迎合了當(dāng)?shù)氐恼猩掏顿Y政策，實際上分散了企業(yè)的資源，整筆賬算下來，并不經(jīng)濟或劃算，還不如老老實實扎根某一地，獲得當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)一如既往的重視與支持。

這其中的道理毋庸多說。我們知道，目前仍有很多地方的營商環(huán)境并不理想，一些基層政府缺乏服務(wù)本位意識，有些位置不高但手握實權(quán)的基層官員不找茬就不錯了。（本文原刊于“四季為農(nóng)”）