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玉柴:抓住農(nóng)機產(chǎn)業(yè)升級機會窗擴大領(lǐng)先優(yōu)勢

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  • 玉柴2017年在小麥機的市占率達到不可思議的72%,遙遙領(lǐng)先于其他同行企業(yè),在其他子領(lǐng)域的表現(xiàn)同樣亮眼--玉米收獲機供應占比達到57%,90馬力以上的大馬力拖拉機達到30%。


  • 新的形勢下,有時競爭是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,這種情況下需要各個競爭環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略協(xié)同。玉柴一個重要發(fā)展戰(zhàn)略就是與戰(zhàn)略合作伙伴全力配合、協(xié)同發(fā)展。


  • 黃偉樞表示,公司寧可提高生產(chǎn)成本,也要保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能不降低。企業(yè)決不可在犧牲產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降成本。在與同行的競爭中,如果自己的產(chǎn)品表現(xiàn)不行、用戶不認可,寧可退出競爭。


  • 作為國內(nèi)農(nóng)用動力的領(lǐng)導者,玉柴的一個競爭利器就是具備強大的專業(yè)化優(yōu)勢。玉柴通機在全國的辦事處相對獨立運作,跟眾多主機廠家長期對接,精細化服務能力非常強。

事物總分兩面。譬如產(chǎn)業(yè)升級對某柴企業(yè)可能是災難,對另外一些企業(yè)則可能是機會。

2017農(nóng)用動力競爭硝煙散盡,國內(nèi)農(nóng)機動力知名品牌玉柴通機動力營銷總監(jiān)黃偉樞表示,借著產(chǎn)業(yè)升級的機會,在農(nóng)機市場的配套量一舉增加了40%至7萬多臺。此外有數(shù)字顯示,玉柴在小麥機的市占率達到不可思議的72%,遙遙領(lǐng)先于其他同行企業(yè),在其他子領(lǐng)域的表現(xiàn)同樣亮眼--玉米收獲機供應占比達到57%,90馬力以上的大馬力拖拉機達到30%。

而一些新興農(nóng)機產(chǎn)品領(lǐng)域,像飼料青貯收獲機、花生收獲機等,很多廠家更是直接要玉柴的產(chǎn)品。而很多大中型農(nóng)機制造商基于與玉柴的多年合作,在產(chǎn)品質(zhì)量、服務優(yōu)勢方面積累的信任,與玉柴繼續(xù)保持緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系。像中聯(lián)重科、雷沃重工這些行業(yè)重量級企業(yè),玉柴產(chǎn)品的配套量都過萬臺之巨。

數(shù)字雄辯地表明,玉柴在農(nóng)用配套動力市場的優(yōu)勢是非常明顯的。

產(chǎn)業(yè)升級呼喚專業(yè)化

由于前兩年工程機械行業(yè)形勢黯淡需要轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,同時借助農(nóng)機國二升國三和濰坊周邊涌現(xiàn)眾多拖拉機企業(yè)的時機,作為農(nóng)用動力攪局者的某企業(yè)取得一定的市場份額。不過對于這類企業(yè),很多主機廠也表達對其服務的憂慮,特別是在規(guī)模取得一定數(shù)量之后,服務更加堪憂--農(nóng)機不像汽車,使用分散、服務分散,同時農(nóng)機使用強度大、使用時間集中,對企業(yè)服務人員、服務配件的要求均非常高。對于某些新進場者來說,還需要積累大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。

實際上,對于像玉柴這樣有實力的動力制造商來說,農(nóng)機國二升國三對他們來說更是機遇。據(jù)了解,今年玉柴產(chǎn)品的燃油系統(tǒng)的故障率只有國二時代的1/4,往年農(nóng)忙時節(jié)服務部人員非常忙碌辛苦,而今年維修率和服務成本均大幅下降,小麥收獲時節(jié)很多服務人員甚至閑坐辦公室。經(jīng)歷過車用柴油機動力升級時代,玉柴早已具備成熟的經(jīng)驗與措施,胸有成竹,應對有方。

多年前,玉柴通機就已經(jīng)在全國每個省市都建立了服務站,有長期形成的豐富經(jīng)驗與配件物流運送體系。由于經(jīng)歷了前些年商用車領(lǐng)域動力升級的過程,玉柴在農(nóng)機領(lǐng)域國二升國三的過渡期,各項業(yè)務顯得非常自然順暢。

新的形勢下,有時競爭是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,這種情況下需要各個競爭環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略協(xié)同。玉柴作為國內(nèi)規(guī)模最大的農(nóng)機企業(yè)雷沃重工多年的合作伙伴,今年,玉柴僅給雷沃配套就達到了一萬多臺。玉柴通機動力營銷總監(jiān)黃偉樞稱,公司的一個重要發(fā)展戰(zhàn)略就是與這樣大的戰(zhàn)略合作伙伴全力配合、協(xié)同發(fā)展。

黃偉樞還認為,中國市場是一個重價格競爭的市場,對于配套企業(yè),在議價方面顯然不具優(yōu)勢。但是玉柴有他的底線與原則。黃偉樞表示,公司寧可提高生產(chǎn)成本,也要保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能不降低。企業(yè)決不可在犧牲產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降成本。在與同行的競爭中,黃偉樞經(jīng)常誠懇地告訴主機制造商,如果自己的產(chǎn)品表現(xiàn)不行、用戶不認可,寧可退出競爭。

農(nóng)用動力市場洗牌加劇

今年無疑是農(nóng)機行業(yè)國二升國三之后的關(guān)鍵之役。對于國二時代農(nóng)用配套動力領(lǐng)域的中流砥柱、曾經(jīng)被用戶點名要配置的有些知名柴油機企業(yè)來說無疑是個失落之年。由于在技術(shù)和服務體系方面應對不及時,在這輪國二至國三的升級大戰(zhàn)中或已落居下風,很多市場份額被玉柴和其他動力品牌搶攻。據(jù)常州東風人士透露,某品牌柴油機在公司的配套量從領(lǐng)先退居第四,僅達到2000多臺的配套量,大馬力拖拉機配套量也被玉柴所超越,而去年該品牌給常州東風的配套量位居第一、達到1萬多臺。

在與農(nóng)機主機廠家交流的過程中,不少行業(yè)人士更看好玉柴通機在農(nóng)機行業(yè)的前景。作為國內(nèi)農(nóng)用動力的領(lǐng)導者,玉柴的一個競爭利器就是具備強大的專業(yè)化優(yōu)勢。玉柴通機在全國的辦事處相對獨立運作,跟眾多主機廠家長期對接,精細化服務能力非常強。

一位業(yè)內(nèi)人士認為,某些主營業(yè)務為汽車或工程機械的企業(yè)進入農(nóng)機市場,也許只能算個打醬油者,而玉柴通機則不同,在農(nóng)機市場全力以赴,把資源優(yōu)勢發(fā)揮到極致?!扒靶┠暌驗楣こ虣C械、商用車行業(yè)不太景氣,有些企業(yè)把目光投到農(nóng)機行業(yè),憑借其企業(yè)實力分到杯羹,但是,一旦其主營業(yè)務恢復,對農(nóng)機市場就可能不重視了?!庇行袠I(yè)協(xié)會人士如此分析。

盡管今年仍然保持了巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢,但在玉柴通機動力營銷總監(jiān)黃偉樞看來,未來的競爭將更加激烈,有企業(yè)退出,也有實力派玩家進入市場。同行之間的競爭已經(jīng)變成企業(yè)綜合實力的競爭。除了產(chǎn)品質(zhì)量這個前提,還有企業(yè)品牌、技術(shù)儲備、服務網(wǎng)點、資金實力等方面。

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