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　　6點(diǎn)說(shuō)明：用戶賺錢了，今年為什么遲遲不買農(nóng)機(jī)？

用戶接上次話題，有流通企業(yè)在問(wèn)“去年用戶賺錢了，為什百姓網(wǎng)私家農(nóng)機(jī)二手車么今年遲遲不購(gòu)機(jī)了”，今天從疫情、補(bǔ)貼政策、用戶特點(diǎn)、預(yù)期收入、產(chǎn)品流通、購(gòu)機(jī)群體六點(diǎn)跟大家聊聊這個(gè)話題。

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投資學(xué)中蒙代爾不可能三角理論盈利性，風(fēng)險(xiǎn)性以及流動(dòng)性三者不可全得到！普通用戶購(gòu)機(jī)跟我們買房是一個(gè)道理，用戶盈利預(yù)期變小，風(fēng)險(xiǎn)變大，產(chǎn)品流動(dòng)性變差。

其一、新冠疫情來(lái)了，今年的跨區(qū)作業(yè)是否還能干？！這是我們走訪用戶中普遍在考慮的問(wèn)題，如果不能跨區(qū)，在一些傳統(tǒng)需求作業(yè)區(qū)域就有購(gòu)機(jī)爆發(fā)需求，而一些跨區(qū)作業(yè)的車隊(duì)區(qū)域需求會(huì)降到冰點(diǎn)！ 換句話說(shuō)不同區(qū)域又熱有涼。如果疫情控制住后，能大規(guī)模跨區(qū)，那么在之前我相信有波銷售反彈。

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其二、補(bǔ)貼政策的變化和部分區(qū)域補(bǔ)貼資金遲遲不到位，有些區(qū)域的用戶資金兌付長(zhǎng)達(dá)一到兩年，我們走訪過(guò)程中很多用戶還是擔(dān)心補(bǔ)貼資金不到位。

其三、現(xiàn)在購(gòu)機(jī)用戶大多數(shù)還是二次、多次購(gòu)機(jī)用戶，選機(jī)更理性，同時(shí)市面上可供選擇的品牌、機(jī)型多！即使有的時(shí)段明明銷量增加，但是代理商感覺(jué)銷售不明顯！同時(shí)產(chǎn)品的銷售行為分散到線上，線下場(chǎng)地更多是儲(chǔ)存、交付場(chǎng)地，比如我們走訪哈爾濱、吉林、安徽、浙江、四川等多地大市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)參觀確實(shí)沒(méi)什么人，但是部分經(jīng)銷商銷售反而還是增長(zhǎng)！

其四、收入預(yù)期降低，農(nóng)機(jī)行業(yè)有個(gè)特點(diǎn)、有新研發(fā)的設(shè)備上來(lái)后，比如早期青飼料機(jī)、深松機(jī)、打捆機(jī)、棉花類機(jī)器等等，第一波用戶賺到高額的回報(bào)后，后面的廠家、用戶會(huì)快速進(jìn)入，把行業(yè)收入拉平！基本上就會(huì)進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定期，很多用戶乘興而來(lái)，敗興而歸！

其五、產(chǎn)品流通性，部分個(gè)性化在產(chǎn)品在區(qū)域飽后，用戶自流轉(zhuǎn)的空間很小，現(xiàn)在流轉(zhuǎn)僅靠機(jī)頭、二手車商等自發(fā)形成的渠道，而這類更多針對(duì)主流產(chǎn)品如通用性更強(qiáng)的拖拉機(jī)等，而個(gè)性化產(chǎn)品流通性差，讓用戶購(gòu)機(jī)難。

其六、購(gòu)機(jī)用戶群體從普通農(nóng)戶轉(zhuǎn)為農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)作業(yè)組織！社會(huì)化分工很明顯。購(gòu)機(jī)群體的變化，自身銷售能力、服務(wù)是否跟上?。?/p>