農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（m.97661a.com）最新農(nóng)機(jī)信息：[唐山灤縣二手農(nóng)機(jī)車百姓網(wǎng)]「示范農(nóng)機(jī)合作社」河北省灤縣百信農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)請(qǐng)查看：二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)

　　「示范農(nóng)機(jī)合作社」河北省灤縣百信農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社

【2019年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開(kāi)展了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動(dòng)，按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力強(qiáng)和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著的標(biāo)準(zhǔn)，遴選確定了70個(gè)全國(guó)“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請(qǐng)關(guān)注，如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機(jī)合作社，請(qǐng)聯(lián)系我們。】

從單環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)作業(yè)到全程機(jī)械化作業(yè)需求，農(nóng)戶對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)需求往往各不相同，合作社要針對(duì)農(nóng)戶需求而提供相應(yīng)的服務(wù)，不斷擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模。灤州市百信農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社經(jīng)過(guò)幾年的探索，通過(guò)規(guī)?；?、集約化種田的方式，由農(nóng)民購(gòu)買合作社全程服務(wù)的方法，有效破解了土地經(jīng)營(yíng)散、農(nóng)技推廣難、種糧效益低等難題，形成了“半托”、“全托”、“入股”三種農(nóng)機(jī)服務(wù)形式，大力開(kāi)展綜合農(nóng)事服務(wù)，促進(jìn)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

灤州市百信農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社成立于2016年7月，是在灤縣百信花生種植專業(yè)合作社基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。經(jīng)過(guò)3年多的探索和發(fā)展，現(xiàn)有注冊(cè)成員316戶，股東成員代表51人，土地入股2萬(wàn)畝，年農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)量22萬(wàn)畝以上，服務(wù)農(nóng)戶1.3萬(wàn)戶，是國(guó)家農(nóng)民合作社示范社。從2010年托管1000多畝到2018年實(shí)現(xiàn)托管土地12.7萬(wàn)畝，花生每畝增產(chǎn)100公斤，玉米增產(chǎn)150公斤。2018年，合作社實(shí)現(xiàn)銷售收入4772萬(wàn)元，總利潤(rùn)達(dá)到822萬(wàn)元，入社成員獲得收益分紅255.6萬(wàn)元。2018年，中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)全國(guó)百?gòu)?qiáng)合作社排名第八；2019年，擁有國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品灤縣花生（東路花生）的使用權(quán)，承擔(dān)國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化改革試點(diǎn)，承接國(guó)家花生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估站和河北省農(nóng)作物綠色防控試驗(yàn)站建設(shè)，農(nóng)民日?qǐng)?bào)社評(píng)選中國(guó)500強(qiáng)排名第38位。

一、規(guī)模化托管，開(kāi)展“菜單式”農(nóng)事服務(wù)

理事長(zhǎng)郭秀云在合作社成立前一直從事農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，有著20年的技術(shù)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。合作社在實(shí)踐中不斷改革創(chuàng)新，設(shè)計(jì)了從農(nóng)資到農(nóng)機(jī)服務(wù)的整套運(yùn)作方案，農(nóng)戶可以通過(guò)合作社提供的“菜單式”的服務(wù)項(xiàng)目，按照自己的實(shí)際需要自愿選擇服務(wù)內(nèi)容。郭秀云認(rèn)為，把土地托管給合作社，鄉(xiāng)親們可以安心出去務(wù)工，不用下地勞作還有收益，合作社種地也全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)。如果農(nóng)民自己種田，一畝地得投入500多元。但如果把地托管給合作社，以花生為例，每畝服務(wù)費(fèi)350元，錢花的少了，還不用自己下地。合作社給用的都是優(yōu)質(zhì)的種子、農(nóng)藥、化肥，每畝還能增產(chǎn)200斤。按小麥、花生、玉米兩年三茬總的算下來(lái)，每年每畝能增收1000元。

目前，合作社托管有“半托”、“全托”兩種模式。“半托”型，根據(jù)合作社提供的從種到收各環(huán)節(jié)的服務(wù)項(xiàng)目，按照自己的實(shí)際需要自愿選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。“全托”型，社員向合作社繳納生產(chǎn)全過(guò)程的各種服務(wù)費(fèi)，土地收益歸農(nóng)戶所有，這樣既保證了農(nóng)民土地所有權(quán)不變，又保證了在土地上獲得的收益。這兩種服務(wù)模式，有效地從土地上“解放”了農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)省心、省錢、增產(chǎn)、增收，合作社和組織者可以從農(nóng)機(jī)服務(wù)和農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷中獲取利潤(rùn)。

2019年，合作社累計(jì)農(nóng)機(jī)作業(yè)22萬(wàn)畝，其中農(nóng)作物田間打藥10萬(wàn)畝，深松整地6.5萬(wàn)畝，運(yùn)輸作業(yè)4500畝，噴灌作業(yè)5000畝，小麥、玉米播種4.6萬(wàn)畝。合作社提供的社會(huì)化服務(wù)，機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收比市場(chǎng)價(jià)低60元/畝；化肥、種子、農(nóng)藥比市場(chǎng)價(jià)低40元/畝；收購(gòu)價(jià)比市場(chǎng)高100元/畝，因產(chǎn)量提高可使農(nóng)戶增收約200元，托管農(nóng)戶每畝增收400元。為農(nóng)民增產(chǎn)644萬(wàn)公斤，增收3200萬(wàn)元。

郭秀云帶領(lǐng)合作社踏踏實(shí)實(shí)為農(nóng)民做事，托管土地的服務(wù)都是透明公開(kāi)的。每季作物種植前，合作社都會(huì)張貼托管服務(wù)套餐的具體項(xiàng)目和費(fèi)用。生產(chǎn)資料集中采購(gòu)，只農(nóng)資一項(xiàng)，就能為農(nóng)戶省五六十元。合作社按遵循“按茬托管、入社自愿、退社自由”的原則，將產(chǎn)的糧食按高于市價(jià)收購(gòu)，賣不賣給合作社，農(nóng)戶可以自由選擇。農(nóng)民拿合作社的價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)一比，清清楚楚，明明白白。

規(guī)模出效益。就這樣，合作社一步步將土地“變零為整”，打造農(nóng)民利益共同體，讓土地托管在田間“扎根”。短短八年，百信合作社已發(fā)展合作分社52個(gè)，農(nóng)機(jī)手79名，社員1.8萬(wàn)戶。農(nóng)民受益，百信合作社的收益也是連年攀升，2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入9500多萬(wàn)元，純利潤(rùn)超過(guò)1000萬(wàn)元。

為了進(jìn)一步提高收益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，合作社留足了充分的資金為托管的田地統(tǒng)一購(gòu)買保險(xiǎn)，提高各類土地的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，盡量把天災(zāi)等給經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)戶帶來(lái)的損失降到最低。通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、科學(xué)種田，可以深挖土地的潛力，百信合作社真正把土地這一農(nóng)民的“命根子”變成“錢袋子”，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在看得見(jiàn)、摸得到的好處。

二、鼓勵(lì)帶地入股，趟出經(jīng)營(yíng)新路子

在合作社已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)作之后，如何讓合作社、分社負(fù)責(zé)人、農(nóng)機(jī)手都有積極性把地種好，成為郭秀云思考的重點(diǎn)：既要讓合作社各個(gè)節(jié)點(diǎn)的運(yùn)作環(huán)環(huán)相扣，又要通過(guò)科學(xué)的機(jī)制架構(gòu)將利益均衡分配，把參與各方的利益都捆綁到了耕地上，把所有人的心思都集聚到怎么種好地上，取得更高的收益。

在2017年，百信合作社開(kāi)展了一項(xiàng)全新嘗試——大面積推廣農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股：農(nóng)民將土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)量化為股權(quán)加入合作社，進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)土地入股的方式，農(nóng)民可以獲得每畝地最低保障收益300元，村集可以獲得每畝地服務(wù)費(fèi)30元。取得純收益后，每畝地農(nóng)民再分得60%，合作社分得40%，村委會(huì)得到合作社分紅的10%，不但解決了村委會(huì)零收入的問(wèn)題，還增加了農(nóng)民收入，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化和現(xiàn)代化的進(jìn)程。目前，灤州市及遷安市14個(gè)村中入股土地面積從每村200畝到3000畝不等，土地入股總面積超過(guò)2萬(wàn)畝。土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股業(yè)務(wù)已成為合作社僅次于土地托管的第二大主營(yíng)業(yè)務(wù)，成功帶動(dòng)農(nóng)戶3000多戶。

為了進(jìn)一步增產(chǎn)增收，合作社又投資了500多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了50臺(tái)高桿作物噴霧機(jī)10臺(tái)210馬力大型拖拉機(jī)和2臺(tái)意大利進(jìn)口的風(fēng)送式遠(yuǎn)程噴霧機(jī)，10臺(tái)植保無(wú)人機(jī)，日作業(yè)能力達(dá)到8000畝，生產(chǎn)效率大大提高；20臺(tái)玉米專用免耕深松精量播種機(jī)，可實(shí)現(xiàn)種肥同播，節(jié)肥節(jié)種，畝均增產(chǎn)10%左右，節(jié)約成本30—60元/畝，比人工效率提高了近30倍；合作社配備花生分選機(jī)1臺(tái)、玉米收割機(jī)10臺(tái)，玉米脫粒機(jī)、篩選機(jī)械等，并購(gòu)進(jìn)糧食烘干塔，有效解決了農(nóng)民的糧食晾曬問(wèn)題。

目前，土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股業(yè)務(wù)已成為百信合作社僅次于土地托管的第二大主營(yíng)業(yè)務(wù)。合作社已經(jīng)實(shí)現(xiàn)唐山灤縣二手農(nóng)機(jī)車百姓網(wǎng)土地入股2萬(wàn)多畝，力在持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)農(nóng)民增收、農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)發(fā)展。

三、科學(xué)種田，打造高油酸花生產(chǎn)新模式

普通花生油中油酸含量在36%—50%而高油唐山灤縣二手農(nóng)機(jī)車百姓網(wǎng)酸花生品種能到75%以上，并且高油酸能夠選擇性地調(diào)節(jié)人體血液中的膽固醇成分，降低患心血管疾病的幾率。郭秀云“嗅”到了高油酸花生的發(fā)展前景。

2015年，郭秀云引進(jìn)了幾十種高油酸和水果花生等品種逐一進(jìn)行優(yōu)選，承擔(dān)全國(guó)高油酸花生試驗(yàn)示范基地，百信合作社專門拿出800畝土地作為“科技試驗(yàn)田”，與中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北省農(nóng)林科學(xué)院、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東花生研究所、唐山市農(nóng)業(yè)科學(xué)院、唐山植保植檢站、灤州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等多家科研單位及高等院校合作，在糧油高產(chǎn)栽培技術(shù)、植物病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn)、農(nóng)作物栽培及施肥技術(shù)等方面展開(kāi)合作。合作社將8萬(wàn)畝土地建成了“高油酸花生農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”，承擔(dān)起“國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”項(xiàng)目，引用國(guó)外先進(jìn)生物技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)。最終，篩選出了冀花11、13、16等品種進(jìn)行擴(kuò)繁與生物無(wú)公害處理，并進(jìn)行了土地深翻和土壤改良。在試驗(yàn)過(guò)程中，合作社使用先進(jìn)的植保機(jī)械加強(qiáng)綠色環(huán)保的生物防控，用自動(dòng)化機(jī)器進(jìn)行收割，在不同程度上取得了突破。目前，合作社花生每畝已實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)100多公斤。

百信合作社在高油酸花生的生產(chǎn)過(guò)程中與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)手打造農(nóng)技推廣“1+1模式”，派遣農(nóng)技服務(wù)人員到合作社進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，以高校和科研院所為依托、首席專家團(tuán)隊(duì)為技術(shù)支撐、本地農(nóng)技推廣服務(wù)小組為紐帶、先進(jìn)的農(nóng)業(yè)設(shè)備為主力，成功實(shí)現(xiàn)了高校科研與基地生產(chǎn)的對(duì)接，初步形成了高油酸花生的生產(chǎn)與推廣新模式。

百信合作社采用高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的生物農(nóng)藥、高科技耕種植保，保障了每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性，并將高油酸的“灤縣花生(東路花生)”成功申請(qǐng)為地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。在國(guó)家工商總局成功申請(qǐng)了地理標(biāo)志商標(biāo)（灤縣花生），合作社在全國(guó)農(nóng)技推廣中心牽頭成立的高油酸花生產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中得到了聯(lián)盟單位的支持與認(rèn)可，在聯(lián)盟成員單位中已與魯花集團(tuán)以及美國(guó)瑪氏食品，青島福德隆等大企業(yè)簽訂合同，實(shí)行以銷定產(chǎn)。同時(shí)，合作社已與煉油廠合作，年產(chǎn)可以達(dá)到2000噸，每噸利用能到1000元。

百信合作社以綠色農(nóng)業(yè)為紐帶拓寬發(fā)展領(lǐng)域，走出了一條節(jié)水節(jié)肥節(jié)藥的可持續(xù)、可循環(huán)、可復(fù)制的現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)道路，加快推進(jìn)了一二三產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展。為了進(jìn)一步把地種好，向科學(xué)種田要效益，將短鏈條做成大產(chǎn)業(yè)，合作社進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割到統(tǒng)一品牌化銷售及秸稈回收廢物利用，形成了一條生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。積累了多年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的郭秀云深知，必須將各類資源充分運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，才能起到了推動(dòng)合作社發(fā)展的“加油站”作用。

合作社堅(jiān)持走規(guī)?；l(fā)展的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)道路，堅(jiān)持以服務(wù)農(nóng)業(yè)為根本，以科技為引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展、繼續(xù)深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的規(guī)模效應(yīng)。合作社將會(huì)擴(kuò)大品牌效應(yīng)，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，與上下游經(jīng)營(yíng)主體建立起緊密、合理的利益鏈接機(jī)制，共享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益。目前3萬(wàn)畝高油酸花生種植示范基地建設(shè)進(jìn)展順利，到2021年可發(fā)展到10萬(wàn)畝，土地入股面積在現(xiàn)有兩萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上到2021年可發(fā)展到5萬(wàn)畝，帶領(lǐng)更多的農(nóng)民增收致富。

百信合作社從農(nóng)事服務(wù)入手，通過(guò)機(jī)械化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化，通過(guò)改革創(chuàng)新探索出了一套成熟的經(jīng)營(yíng)管理模式，有兩點(diǎn)啟示。一是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)要“適銷對(duì)路”。百信合作社的“菜單式”服務(wù)滿足了不同農(nóng)戶生產(chǎn)需求，開(kāi)創(chuàng)“入股”機(jī)制整合了周邊耕地資源，擴(kuò)大了服務(wù)規(guī)模。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)是市場(chǎng)行為，只有遵循市場(chǎng)規(guī)律，積極從供給側(cè)出發(fā)對(duì)接種植戶的需求，才能自力更生。二是開(kāi)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)要應(yīng)用現(xiàn)代化管理。百信合作社施行精細(xì)化管理，讓農(nóng)戶、機(jī)手充分參與生產(chǎn)管理，激發(fā)機(jī)手的責(zé)任意識(shí)，合理分配農(nóng)機(jī)資源，提高農(nóng)資利用率。在產(chǎn)后環(huán)節(jié)，通過(guò)訂單化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)收益最大化。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)是經(jīng)營(yíng)行為，采取現(xiàn)代化管理手段，在農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)提升效益，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新路子。