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  「示范農(nóng)機(jī)合作社」吉林省農(nóng)安縣順民心農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

【2019年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動(dòng),按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力強(qiáng)和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著的標(biāo)準(zhǔn),遴選確定了70個(gè)全國“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇,敬請關(guān)注,如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機(jī)合作社,請聯(lián)系我們?!?/p>

吉林省農(nóng)安縣順民心農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,以“全程機(jī)械化”服務(wù)為依托,堅(jiān)持走市場化發(fā)展路子,將一二三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合,高質(zhì)量發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、銷售業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè),逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化運(yùn)營、標(biāo)準(zhǔn)化管理、品牌化服務(wù),成功打造了“一站式”為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái),有效破解了“誰來種地、怎樣種地、如何增收”的難題,帶領(lǐng)全村百姓摘掉了“貧困村”的帽子,走向了共同富裕的道路。


順民心農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社位于全國產(chǎn)糧大縣、素有“黃龍府”之稱的吉林省農(nóng)安縣,這里土質(zhì)肥沃,是天然的“魚米之鄉(xiāng)”。全村耕地面積2.1萬畝,主要糧食作物以玉米和水稻為主。合作社注冊資金810萬元;機(jī)具保有量96臺(tái)(套);玉米和水稻綜合機(jī)械化水平達(dá)到100%,全程機(jī)械化作業(yè)面積穩(wěn)定在2.8萬畝以上,服務(wù)農(nóng)戶2500戶,常年安置勞動(dòng)力200多人,2018年?duì)I業(yè)額1200萬元,純收入220萬元。合作社主要服務(wù)項(xiàng)目包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)購、全程農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)代耕托管、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售、休閑觀光農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)貸款等,并與吉林大學(xué)、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)和吉林農(nóng)科院等6家單位建立技術(shù)合作關(guān)系。經(jīng)過多年的努力,合作社先后被評(píng)為“吉林省守合同重信用單位”“吉林省五星級(jí)合作社”“吉林省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社”“全國農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社”等榮譽(yù)稱號(hào)。

合作社堅(jiān)持創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、創(chuàng)新合作形式、創(chuàng)新服務(wù)模式“三大舉措”,逐步走向集約化、專業(yè)化、組織化和社會(huì)化,為本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持走規(guī)范化管理、市場化運(yùn)營發(fā)展道路,探索創(chuàng)新經(jīng)營管理新思路和新模式

1.健全的管理制度

合作社實(shí)行民主管理,具有完善的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,通過成員大會(huì)選舉出理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事,下設(shè)財(cái)務(wù)部、機(jī)務(wù)組、采購部、銷售部、推廣部,聘用管理人員8人,技術(shù)人員18人,制定了社員紀(jì)律、入退制度、財(cái)務(wù)管理制度及理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)崗位責(zé)任制度。

2.合理的分配制度

一是農(nóng)業(yè)機(jī)械使用管理分配。農(nóng)機(jī)手工資和合作社效益掛鉤,把工資分為基本工資+績效+獎(jiǎng)金三部分,統(tǒng)一由農(nóng)機(jī)隊(duì)長管理。二是農(nóng)田作業(yè)管理分配。將流轉(zhuǎn)的土地進(jìn)行分塊管理,每人承包1000畝,負(fù)責(zé)從春種到秋收的田間管理,秋后以產(chǎn)量定效益,保證產(chǎn)量逐年增加,效益逐年提高。

3.靈活的流轉(zhuǎn)制度

一是土地流轉(zhuǎn)費(fèi)高于當(dāng)?shù)仄骄?,旱田流轉(zhuǎn)費(fèi)每公頃8000元,水田保底每公頃1萬元。二是農(nóng)民不愿流轉(zhuǎn)土地,且地塊在合作社農(nóng)田耕種集中區(qū)的,農(nóng)民可在集中區(qū)外任選等面積的耕地自種自收。三是原有的種植大戶,如不想自己耕種將土地流轉(zhuǎn)給合作社,以承包地塊或承包金入股參與統(tǒng)一分紅。四是對(duì)于原有種田大戶或農(nóng)機(jī)戶,手中有農(nóng)機(jī)具的可以通過租賃的方式與合作社合作。

二、堅(jiān)持走土地集約化經(jīng)營、全程機(jī)械化發(fā)展道路,探索創(chuàng)新新型土地經(jīng)營方式和耕作模式

合作社以推廣秸稈覆蓋還田保護(hù)性耕作全程機(jī)械化技術(shù)為重點(diǎn),探索形成了秸稈全量還田、部分還田、高留茬還田三種作業(yè)模式,明確了秸稈歸行、免耕播種、高效植保、深松施肥、機(jī)械收獲技術(shù)路線,科學(xué)制定了符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),真正體現(xiàn)了節(jié)本增效、保護(hù)耕地、蓄水保墑、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)。2019年,合作社旱田總作業(yè)面積24730畝,其中:流轉(zhuǎn)耕地5730畝,托管作業(yè)9540畝,代耕9460畝,全部采用秸稈覆蓋還田全程機(jī)械化作業(yè)模式,減少滅茬、起壟、坐水種作業(yè)環(huán)節(jié)和除草劑、化肥投入量,每畝可節(jié)支133元,共可減少投入329萬元。今年合作社與農(nóng)戶簽訂了3600畝糧豆輪作項(xiàng)目,簽訂三年土地托管協(xié)議,每畝150元補(bǔ)貼款全部給農(nóng)戶,讓利于民,便于大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的高效使用,加快了土地規(guī)模經(jīng)營的進(jìn)程。


三、堅(jiān)持走“種養(yǎng)結(jié)合”發(fā)展道路,探索創(chuàng)新循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式和新方法

合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極發(fā)展稻田養(yǎng)殖和蛋雞養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)發(fā)展。2019年種植水稻3270畝,其中:稻田養(yǎng)鴨300畝,稻田養(yǎng)蟹300畝。通過鴨、蟹除草除蟲,糞便轉(zhuǎn)化為稻田肥料,實(shí)現(xiàn)了綠色種植、養(yǎng)殖雙豐收。合作社現(xiàn)存欄蛋雞50萬只,年產(chǎn)蛋1萬噸,效益7000萬元。每年需雞飼料1.6萬噸,自產(chǎn)的1萬噸玉米、500噸豆粕、200噸酒糟、糠麩實(shí)現(xiàn)了過腹增值。對(duì)雞糞進(jìn)行無害化處理,年產(chǎn)有機(jī)肥1萬噸,用于糧食生產(chǎn)中,既保持了農(nóng)村環(huán)境的清潔衛(wèi)生,又減少了80%的化肥投入,創(chuàng)建了循環(huán)農(nóng)業(yè)的新模式。合作社水田種植區(qū)被長春市政府確定為綠色有機(jī)稻示范園區(qū)。


四、堅(jiān)持走“產(chǎn)、供、銷”一體化發(fā)展道路,探索創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式新思路

合作社堅(jiān)持以綠色發(fā)展為導(dǎo)向,大力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn),實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了“綠色”標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋,生產(chǎn)、加工、包裝“一條龍”,通過第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)。合作社生產(chǎn)的“益州牌”稻花香胚芽米,通過了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部綠色食品中心的評(píng)審;注冊的“松萬糧”有機(jī)大米銷往北京、天津、廣州等地,供不應(yīng)求;與大連韓偉集團(tuán)合作生產(chǎn)的“咯咯噠”雞蛋,成為國內(nèi)知名品牌;自產(chǎn)的小米、雜糧、面粉全部通過國家綠色食品認(rèn)證。2019年帶動(dòng)周邊農(nóng)戶按照“綠色”標(biāo)準(zhǔn)種植水稻、小麥面積達(dá)到2700畝。為開拓農(nóng)產(chǎn)品流通渠道,投資98萬元建立了長農(nóng)電商農(nóng)村服務(wù)站、5個(gè)社區(qū)直銷站、建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品線上線下同步銷售。2018年,電商服務(wù)站被評(píng)為省級(jí)電商村,網(wǎng)上交易額達(dá)500萬元。

五、堅(jiān)持走全程全面、綜合農(nóng)事服務(wù)發(fā)展道路,探索創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)新模式

合作社積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“一站式”綜合服務(wù)模式,在小城子鄉(xiāng)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)部,主要從事吉林市哪里有賣二手農(nóng)機(jī)的社員的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)資料集中采購、全程機(jī)械化服務(wù)、訂單生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售以及農(nóng)業(yè)貸款等服務(wù)。與縣農(nóng)廣校合作,建立了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)基地。與遼寧順風(fēng)農(nóng)業(yè)科技有限公司等多家企業(yè)合作,為托管農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、化肥,且廠價(jià)直銷。與種糧大戶合作,開展農(nóng)機(jī)租賃服務(wù)。與中糧集團(tuán)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作,試點(diǎn)實(shí)行“糧食銀行”等新型購銷模式,實(shí)現(xiàn)糧食訂單生產(chǎn)。與北銀村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)合作,由合作社擔(dān)保,為社員提供農(nóng)業(yè)貸款、生產(chǎn)資料貸款,收糧后結(jié)算。北銀村鎮(zhèn)銀行已為合作社20家社員提供了200萬元的全貼息貸款,解決了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)融資難的問題。


六、堅(jiān)持走一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路,探索創(chuàng)新休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新模式

西王家村過去四周是禿山、荒山,沒有樹木、清泉,只有黃土和蒿草。合作社成立后,充分發(fā)揮機(jī)械化優(yōu)勢,植樹種草、綠化青山、開渠筑堰,把昔日的荒山禿嶺建成今天綠樹蓯蓉、枝繁林密的山泉湖旅游度假村。度假村建有1個(gè)休閑采摘園,1個(gè)魚池、180畝果園、12棟溫室大棚,可供游客垂釣、采摘和綜合農(nóng)事體驗(yàn)。度假村建有遼金時(shí)代博物館,面積3200平方米,設(shè)5個(gè)展館,現(xiàn)有藏品358件,可以使游客了解古代北方游牧民的生活狀態(tài)以及近代東北人的民風(fēng)民俗。通過發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,進(jìn)一步帶動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。合作社出資對(duì)全村街路兩側(cè)進(jìn)行綠化亮化,栽松樹2000棵,安路燈200盞,新建5000平方米的文化活動(dòng)廣場,成立了文化大院,村容村貌煥然一新。

一、以開展精準(zhǔn)扶貧為重點(diǎn),進(jìn)一步鞏固全程機(jī)械化發(fā)展成果。實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)整村推進(jìn),對(duì)貧困戶無償提供生產(chǎn)資料、作業(yè)服務(wù)和就業(yè)崗位,帶領(lǐng)村民共同富裕。

二、以發(fā)展電子商務(wù)為重點(diǎn),進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。與吉林大學(xué)合作,打造農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)項(xiàng)目,以“看得見的真香”作為宣傳理念,通過現(xiàn)代可視化設(shè)備全程監(jiān)測農(nóng)產(chǎn)品的種植、生產(chǎn)、加工、包裝,提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和可信度。

三、以發(fā)展綠色優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步打造農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。申請年產(chǎn)1萬噸的胚芽米加工項(xiàng)目,打造國家級(jí)名牌產(chǎn)品和地理標(biāo)識(shí),按照質(zhì)量要求與農(nóng)戶訂單生產(chǎn),進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民收入。

四、以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興為重點(diǎn),進(jìn)一步完善現(xiàn)代生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)家樂旅游產(chǎn)業(yè)。以“農(nóng)旅結(jié)合、以農(nóng)為本”為主題,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,打造旅游線路,開展農(nóng)家樂旅游、自助采摘游、薩滿文化主題游等旅游產(chǎn)品,增加農(nóng)民就業(yè)和增收渠道。

政策扶持是吉林市哪里有賣二手農(nóng)機(jī)的基礎(chǔ)。國家購置補(bǔ)貼、新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體建設(shè)項(xiàng)目等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策給農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇。機(jī)具補(bǔ)貼為發(fā)展全程機(jī)械化提供了優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)裝備,作業(yè)補(bǔ)貼為實(shí)現(xiàn)土地集約化提供了強(qiáng)大物質(zhì)保障。優(yōu)秀人才是保障。過去農(nóng)村的“土專家”、“土辦法”與當(dāng)前高效智能的農(nóng)機(jī)裝備、先進(jìn)技術(shù)、高科技管理手段已經(jīng)不相適應(yīng)。加大人才梯隊(duì)建設(shè)、做好專業(yè)人才儲(chǔ)備,是合作社快速發(fā)展的保障。三產(chǎn)融合是方向。合作社在搞好種植業(yè)的同時(shí),要依靠自身優(yōu)勢,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)等其他產(chǎn)業(yè),努力打造循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)吉林市哪里有賣二手農(nóng)機(jī)的,依靠種植業(yè)帶動(dòng)二三產(chǎn)業(yè),依靠二三產(chǎn)業(yè)推動(dòng)種植業(yè)發(fā)展。農(nóng)民受益是宗旨。合作社的發(fā)展離不開農(nóng)民的支持,用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取農(nóng)民的信任,實(shí)現(xiàn)土地集約化經(jīng)營,讓農(nóng)民在不種地的情況下獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,解放剩余勞動(dòng)力,帶領(lǐng)農(nóng)民共同富裕。

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