廣西二手農(nóng)機(jī)牌南駿車:資陽(yáng)南駿老總孫振田是什么學(xué)歷?
四川大學(xué)
從一個(gè)虧損500余萬(wàn)元的小農(nóng)機(jī)企業(yè),發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)銷規(guī)模位居全省第一位、全國(guó)低速貨車行業(yè)第三位、年利稅達(dá)2000余萬(wàn)元的載貨汽車生產(chǎn)企業(yè);從當(dāng)初名不見經(jīng)傳到被列入國(guó)家《車輛生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品公告》的汽車企業(yè)、四川省機(jī)械工業(yè)30戶重點(diǎn)企業(yè)和四川省規(guī)劃發(fā)展的25戶百億級(jí)企業(yè)。每每談起南駿的發(fā)展歷史與前景,南駿人都會(huì)自豪地說(shuō):“南駿的成功與輝煌,是孫總帶領(lǐng)我們埋頭苦干的結(jié)果?!?/p>
孫振田同志熱愛學(xué)習(xí)、善于鉆研,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念有獨(dú)到的見解。為了挽救瀕臨破產(chǎn)倒閉的企業(yè),他上任后勇于“亮劍”,以睿智的眼光提出了“外抓兩頭,內(nèi)抓兩點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)思路,堅(jiān)持一手狠抓新產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā),一手強(qiáng)化質(zhì)量管理和財(cái)務(wù)管理,使企業(yè)邁入了科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的快車道。路走對(duì)了,企業(yè)救活了,而新的問(wèn)題又接踵而來(lái),汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,無(wú)論是在技術(shù)上還是在硬件設(shè)施上,南駿難以與強(qiáng)大的汽車企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行正面角逐。“拼也要拼出一條血路來(lái)!”孫振田經(jīng)過(guò)縝密分析后,便決定在觀念上創(chuàng)新,提出了“緊盯區(qū)域市場(chǎng),發(fā)展區(qū)域產(chǎn)品,構(gòu)筑比較優(yōu)勢(shì)”的新產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,主張不盲目追求高精尖,充分運(yùn)用成熟的汽車技術(shù),成熟的汽車總成,緊跟市場(chǎng)形勢(shì),大力發(fā)展性價(jià)比高、適銷對(duì)路、量大面廣的產(chǎn)品,為企業(yè)找到了在當(dāng)前及未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
孫振田同志敢想敢做,作風(fēng)務(wù)實(shí),工作中從不計(jì)個(gè)人得失,為企業(yè)的發(fā)展壯大嘔心瀝血,是員工心目中的“好當(dāng)家”。企業(yè)資金調(diào)度困難了,他親自到金融部門協(xié)調(diào);旺季配套供貨無(wú)法保證了,他親自打電話甚至上門拜訪配套單位一把手予以解決;企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)上出現(xiàn)問(wèn)題了,他立即組織召開專題會(huì)議予以解決;為了開拓市場(chǎng),他一年總有廣西二手農(nóng)機(jī)牌南駿車100多廣西二手農(nóng)機(jī)牌南駿車天奔忙于全國(guó)各地。
“這個(gè)企業(yè)直接帶動(dòng)4000人就業(yè),還有一支1500名司機(jī)的送車隊(duì)伍。這樣的民營(yíng)企業(yè)家為社會(huì)作出了杰出貢獻(xiàn),理應(yīng)得到愛護(hù)和支持。”這是今年全省“工業(yè)強(qiáng)省”工作會(huì)議中省委書記張學(xué)忠對(duì)南駿的點(diǎn)評(píng)。
在孫振田的睿智決策下,南駿這匹“駿馬”跑得越來(lái)越遠(yuǎn)廣西二手農(nóng)機(jī)牌南駿車。
聲明:農(nóng)機(jī)大全所有(圖文、音視頻)均由用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流,版權(quán)歸原作者。若您的權(quán)利被侵害,請(qǐng)聯(lián)系 56325386@qq.com 刪除。
載注明出處:http://m.97661a.com/ershou/225906.html