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太平凱地農(nóng)機機合作社理事長郭凱現(xiàn)場指揮收割水稻

本報記者張仁軍文/圖

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從土地代管到土地流轉(zhuǎn)：“真心為農(nóng)”贏得贊譽

金秋十月，遼寧省盤錦市滿目金黃。這里的“盤錦大米”聞名遐邇。盤錦市因為在全省率先實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機械化，涌現(xiàn)出一大批農(nóng)機合作社，讓農(nóng)民從繁重的勞作中解脫出來。盤山縣太平凱地農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社就是其中之一。

2007年8月，在農(nóng)民專業(yè)合作社法剛公布一個月后，盤山縣太平鎮(zhèn)張家村的郭凱從中覓得了商機，他立刻牽頭成立了盤山縣太平凱地農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社，購置了高速插秧機、拖拉機、收割機，為30多戶社員提供耕、種、收一條龍服務(wù)。

2009年，郭凱開始在張家村推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化。起初，大多數(shù)村民不認(rèn)可，總覺得用機器沒有用手工有把握，再說一畝地成本得花200多元。面對群眾的疑慮，郭凱親自下田示范，用合作社的農(nóng)機無償幫大伙兒插秧、收割，還雇用剩余下來的勞動力到合作社打零工。

村民張寶友算了一筆賬：“自己育秧，雇人插秧、收割拉運、脫粒一畝水田須花費近300元，通過合作社提供從種子、育秧、機插到后期指導(dǎo)的一系列服務(wù)，一畝地的費用是200元。此外還可以到合作社打零工掙錢，還是用農(nóng)機劃算?！惫鶆P用傾情服務(wù)贏得了廣大村民的認(rèn)可。

2011年，郭凱又做了一次“第一個吃螃蟹”的人。在他的倡議下，合作社從220戶農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)出土地2000畝，農(nóng)戶在獲得土地流轉(zhuǎn)金的同時還能享受國家一切支農(nóng)惠農(nóng)補貼。合作社還安排流轉(zhuǎn)出的50多人農(nóng)村勞動力常年就業(yè)，同時實現(xiàn)短期就業(yè)300多人。2016年，合作社土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到10000畝，直接解放農(nóng)村勞動力5000多人。

盤山縣太平鎮(zhèn)新村的楊海霞家有19畝水稻田，以一年1100元/畝的價格流轉(zhuǎn)給凱地合作社。她告訴記者：“把地給合作社種我們放心也省心，比我們自己種掙的只多不少，我也可以一心一意外出干活，在周邊打點零工還方便照顧孩子?！?/p>

合作社一直堅持“真心為農(nóng)”的宗旨，本著讓利于民的原則，水稻機插秧每畝地收取最低作業(yè)費用60元，而人工插秧費用每畝地需要150元，每畝地凈節(jié)省插秧費用90元。針對貧困群眾，還為他們免費實施農(nóng)機作業(yè)服務(wù)。合作社每年選擇20戶貧困村民，免費為他們旋地300多畝，節(jié)省了他們的機耕費，促進(jìn)了節(jié)本增效、節(jié)支增收。

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從土地流轉(zhuǎn)到土地入股：二次分紅讓農(nóng)戶獲取更大利潤

在為其他農(nóng)戶提供全程機械化服務(wù)的同時，合作社也在積極進(jìn)行土地入股的嘗試。目前合作社已入股及流轉(zhuǎn)土地10000畝，其中張家村土地入股面積4000畝，入股價格為每畝1150元，入股土地生產(chǎn)出的水稻進(jìn)行深加工成優(yōu)質(zhì)大米，實現(xiàn)的稅后利潤對入股農(nóng)民進(jìn)行二次分紅。

張家村的田玉財向記者講述了土地入股的好處：“我家的18畝土地入股合作社后，一畝地能得到1150元的租金，比流轉(zhuǎn)費要多得50元。我自己還是種地，不過是在合作社管理水稻田，我管理的這片水稻田是136畝，合作社給我一畝地的管理費是165元，田梗上種植的埝埂豆歸我個人所有，一畝埝埂豆還能賣個百八十元，再加上國家給的種糧補助仍然給我，算下來一年能得到5萬多元。我自家種地差不多也要忙4個月左右，多說也就能掙2萬出頭?！?/p>

“任何時候都要想著老百姓，得讓老百姓多得實惠，這是我最大的欣慰?！惫鶆P對記者說。

從育苗、到插秧，從田間管護(hù)到收割，凱地人深入鉆研新機具、新技術(shù)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)把機械和科技的力量發(fā)揮到極致。當(dāng)年那個注冊資金只有50萬元，入社農(nóng)戶只有幾十戶的小小合作社，如今已成為擁有農(nóng)機總動力8150千瓦，固定資產(chǎn)2000多萬元，發(fā)展社員312人，輻射周邊4萬畝稻田，在盤錦專業(yè)化農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)旗艦位置的高科技企業(yè)。

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從賣水稻到賣大米：實現(xiàn)一二三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)融合

凱地合作社剛成立時，利潤主要來自于機械化作業(yè)費。進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)后，種植的水稻自己經(jīng)營，就要考慮怎樣降低生產(chǎn)成本與提高水稻的品質(zhì)賣出好價錢。這時合作社規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢就顯出來了。

合作社管理水稻的負(fù)責(zé)人鄭國兵向記者介紹說：“目前合作社1萬畝的稻田管理員僅有70人，再加上統(tǒng)一育種、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一購買農(nóng)資，生產(chǎn)成本大大降低?！?/p>

為種出好水稻，合作社舍得投入努力培育壯秧。今年為保證本社社員及周邊合作社和農(nóng)戶用上好苗，合作社購進(jìn)優(yōu)質(zhì)郁金香稻種10000斤，可供插秧面積2000多畝。同時又在省鹽堿地研究所購進(jìn)鹽豐47系新品稻種130000斤，可供插秧面積26000畝?；ㄙM100余萬元購置催芽設(shè)備4套，使水稻發(fā)芽整齊一致，并實行草炭土、營養(yǎng)土育苗，為培育壯秧奠定了基礎(chǔ)。

凱地合作社積極探索發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效水稻種植模式，在流轉(zhuǎn)與入股的10000畝耕地上進(jìn)行稻田養(yǎng)蟹、養(yǎng)殖泥鰍魚，使畝效益增加200元以上，實現(xiàn)了“一水三用，一地多收”的良性生態(tài)循環(huán)效益。

賣水稻不如賣大米，把水稻加工成大米又能增加一塊利潤。目前合作社已擁有“凱地”與“霜降”兩個盤錦蟹田大米的品牌。“現(xiàn)在水稻一斤能賣1.5元多一點，加工成大米一斤要賣4元，按一畝地產(chǎn)量1400斤計算，一畝地要多收入300多元。今年新種的郁金香大米屬于淡香型的，一斤最少能賣四五塊錢，利潤還要高些。”郭凱向記者算起了經(jīng)濟(jì)賬。

但是目前凱地合作社自己加工的大米僅有2000畝的水稻田，其他的就直接賣出去了。對此，郭凱解釋說：“有多少錢干多少錢的事兒，合作社目前還有‘惠農(nóng)貸’500萬元，生產(chǎn)規(guī)模也不可能無限擴大，種個2萬多畝是比較合適的?！?/p>

對于未來發(fā)展，郭凱向記者描繪了藍(lán)圖：“我們也在主動適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新發(fā)展理念，努力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光園，積極打太平二手農(nóng)機車交易市場造集農(nóng)業(yè)太平二手農(nóng)機車交易市場生產(chǎn)、觀光旅游、采摘垂釣、餐飲太平二手農(nóng)機車交易市場娛樂為一體的農(nóng)機示范園區(qū)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮典型示范作用?！?/p>