農(nóng)機大全網(wǎng)（m.97661a.com）最新農(nóng)機信息：汾城二手農(nóng)機交易市場：山西襄汾：立足優(yōu)勢助農(nóng)惠農(nóng) 創(chuàng)新服務(wù)鄉(xiāng)村振興，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多二手農(nóng)機網(wǎng)請查看：二手農(nóng)機網(wǎng)

　　

襄汾縣供合惠農(nóng)服務(wù)有限公司（中國農(nóng)資-襄汾縣供銷社服務(wù)中心）成立于2018年6月12日，由襄汾縣供銷社全資設(shè)立，公司位于襄汾縣濱河路108號，注冊資本2800萬元，法人代表史金剛，公司總部現(xiàn)有人員13人、基層從業(yè)人員235人，其中70%以上人員系原供銷社及所屬企業(yè)下崗再就業(yè)職工。

公司成立以來，以為農(nóng)服務(wù)為宗旨，積極實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，相繼發(fā)展了山西優(yōu)之創(chuàng)農(nóng)業(yè)科技有限公司、襄汾宜丁鮮農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、襄汾縣隆昌化肥經(jīng)銷有限公司、襄汾縣東方紅供銷社農(nóng)產(chǎn)品有限公司等專業(yè)公司。依托專業(yè)公司帶動基層服務(wù)組織體系、農(nóng)產(chǎn)品電商流通體系和農(nóng)業(yè)社會化經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，開展農(nóng)資直供、農(nóng)機服務(wù)、土地托管、統(tǒng)防統(tǒng)治、智能配肥、農(nóng)產(chǎn)品購銷等服務(wù)。

目前，已完成組建鄉(xiāng)（村）級供銷社18個、綜合服務(wù)社116個、農(nóng)資農(nóng)家店102個、農(nóng)民專業(yè)合作社40個、惠農(nóng)服務(wù)中心（站）30個，與中農(nóng)控股合作建設(shè)示范農(nóng)場30個、與25個村委達(dá)成農(nóng)戶服務(wù)與技術(shù)咨詢協(xié)議，建設(shè)測土配方施肥示范田1500余畝。2022年上半年銷售化肥8500余噸、農(nóng)藥70余噸，無人機飛防作業(yè)面積30萬余畝，測土16000余畝、配肥800余噸，農(nóng)副產(chǎn)品銷售額90余萬元。受到了總社中華合作時報、新華社和人民日報新聞報道宣傳。

一、圍繞主責(zé)主業(yè)，千方百計搞好農(nóng)資供應(yīng)

一是籌措資金，保障貨源。襄汾縣供銷社緊抓農(nóng)時，提前謀劃，克服資金不足困難，農(nóng)資公司多方籌措資金500萬元，發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營主渠道優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)化肥生產(chǎn)廠家，與中農(nóng)集團(tuán)、天脊集團(tuán)等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，構(gòu)建農(nóng)資儲備和貨源保供網(wǎng)庫，確保農(nóng)資商品貨源充足、不誤農(nóng)時。發(fā)揮了供銷社農(nóng)資供應(yīng)“主渠道和蓄水池”作用，基本保障全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。二是保證質(zhì)量，穩(wěn)定價格。全系統(tǒng)各經(jīng)營企業(yè)、銷售網(wǎng)點堅持為農(nóng)服務(wù)理念，堅持把商品質(zhì)量放在第一位，基層農(nóng)資服務(wù)點簽訂誠信經(jīng)營承諾書，絕不銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，絕不哄抬物價，堅決維護(hù)市場穩(wěn)定，確保農(nóng)民朋友買到“放心農(nóng)資商品”，維護(hù)農(nóng)民群眾的利益。

二、面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大力開展新技術(shù)推廣

一是加強培訓(xùn)，提升農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能。先后聘請總社科技推廣中心、中農(nóng)集團(tuán)、臨汾小麥研究所、市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)業(yè)技術(shù)專家向農(nóng)民講授病蟲害防治、農(nóng)作物管理等知識，共舉辦專題講座6場，累計培訓(xùn)1900余人次。二是大力推廣測土配方施肥技術(shù)。先后印發(fā)技術(shù)資料30000份，組織工作人員走村入戶進(jìn)行宣傳，設(shè)立示范田，先后組織6次進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，建設(shè)示范點 30個。三是擴(kuò)大服務(wù)范圍。在小麥測土配肥的基礎(chǔ)上，與鄧莊鎮(zhèn)河坡村、南賈鎮(zhèn)東張村簽訂了玉米測土配肥服務(wù)協(xié)議。上半年共測土16000畝，配肥800余噸，畝平均增產(chǎn)在20%以上。

三、以無人機飛防為突破口，開展集約規(guī)?；r(nóng)業(yè)服務(wù)

年初組織成立了襄汾縣供銷社無人機飛防大隊，統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)流程，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量，全方位開展除草、噴藥、施肥“一噴三防”“統(tǒng)防統(tǒng)治”服務(wù)，不僅解決了農(nóng)村勞動力不足的問題，并且具有速度快、效率高、成本低、可規(guī)?；鳂I(yè)等特點，不僅可以提高小麥、玉米等農(nóng)作物單產(chǎn)，還減少了農(nóng)藥對田間環(huán)境的污染。今年飛防大隊26架無人機飛防面積30余萬畝，受到廣大農(nóng)戶歡迎好評。

四、狠抓電商平臺建設(shè)，積極擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品銷售

以山西云長觀風(fēng)電商公司、襄汾縣東方紅供銷社和宜丁鮮農(nóng)業(yè)公司為龍頭，新建東方商城平臺1個，規(guī)范提升電商網(wǎng)點，整合襄汾特色農(nóng)副產(chǎn)品，統(tǒng)一制作產(chǎn)品簡介、集中展銷、線上線下相結(jié)合，讓更多的群眾了解襄汾的農(nóng)副產(chǎn)品，擴(kuò)大影響力，增加銷售量。共簽訂山西藥茶、胡蘿卜、三櫻椒、辣椒面、陳醋、米醋等產(chǎn)品58000余單，銷售額達(dá)90余萬元，比上年同期增加20％。

五、積極培育宣傳襄汾品牌，進(jìn)一步推進(jìn)供銷社農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)

以連翹藥茶品牌化建設(shè)為重點，注冊“紅翹”、“古翹園”、“擊壤歌”等系列品牌；以韶山?jīng)_、井岡山、遵義會議、南泥灣、西柏坡和東方紅革命圣地農(nóng)產(chǎn)品為引導(dǎo)，組織參加了臨汾優(yōu)選端午節(jié)“悅享襄汾.回家有禮”展銷會、618宣傳促銷節(jié)，進(jìn)一步提高了供銷社品牌農(nóng)產(chǎn)品以及官灘棗、汾城米醋等縣域土特產(chǎn)的知名度。

六、繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)建設(shè)，積極推進(jìn)土地集約化管理

公司圍繞做好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，努力適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)生活變化，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，積極探索開展土地托管服務(wù)，以“全托管”、“半托管”解決“地誰來種、怎么管”的問題。目前，全系統(tǒng)主要圍繞測土配肥、農(nóng)藥種子、無人機飛防、土地耕種、作物收獲等開展托管服務(wù)，服務(wù)面積約23萬畝。今年6月27日山西省劉旸副省長、山西省社高建軍主任和臨汾市社鄭安民主任等省市縣領(lǐng)導(dǎo)蒞臨襄汾縣供銷社惠農(nóng)公司 ，視察調(diào)研了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)細(xì)節(jié)流程，充分肯定工作成績。

公司成立以來，我們做了一些工作，但是與全縣農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和上級社的工作要求還有差距。下一步，我們將發(fā)揚成績，再鼓干勁，更好地發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)主力軍作用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

七、目前存在的困難和問題

襄汾縣供銷社情況較為特殊，在臨汾市來說，是唯一一家經(jīng)歷所有基層企業(yè)和網(wǎng)店全部破產(chǎn)改制的供銷社，也是唯一一家重整旗鼓，創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展的供銷社，基礎(chǔ)差，條件弱，困難多。就目前而言，主要有以下幾方面：

（一）組織機構(gòu)不健全，還存在許多缺項、弱項。例如，沒有建立形成日用品購銷組織體系、沒有廢舊物資回收利用組織體系。

（二）自身實力不強，經(jīng)汾城二手農(nóng)機交易市場營服務(wù)功能較弱。農(nóng)副產(chǎn)品購銷以及電子商務(wù)組織，沒有形成真正的拳頭，有些鄉(xiāng)村存在小打小鬧、零敲碎打現(xiàn)象。供銷合作社的合作特點、系統(tǒng)優(yōu)勢不明顯。

（三）缺乏人才，缺少資金。由于原組織破產(chǎn)消亡的影響，襄汾縣供銷社在恢復(fù)發(fā)展中異常艱難。只能通過整合社會資源聯(lián)合發(fā)展，而由于條件所限，許多網(wǎng)點從業(yè)人員素質(zhì)不高，規(guī)模小、實力弱；而組建的農(nóng)資、電商等公司又缺乏人才和資金，得不到有效發(fā)展。

八、對策和建議

（一）加快補短板、強弱項。完善的組織是做好服務(wù)的基礎(chǔ)，要真正承擔(dān)起供銷社為農(nóng)服務(wù)的任務(wù)，必須建立較為完善的經(jīng)營組織和服務(wù)體系。因此，襄汾縣供銷社必須加快日用消費品購銷、廢舊物資回收等經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，加強自身建設(shè)，抓好龍頭，發(fā)展羽翼，同時加強農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)功能，真正建設(shè)成發(fā)展現(xiàn)代流通的主力軍。

（二）加強龍頭公司自身建設(shè)。俗話說，“火車跑得快，全憑車頭帶”。要真正搞好流通，加強龍頭公司建設(shè)非常重要。因此，除了加強企業(yè)自身建設(shè)之外，縣供銷社要加強對龍頭企業(yè)的幫扶，多爭取政策，爭取項目，為龍頭企業(yè)發(fā)展注入活力。2021年縣供銷社惠農(nóng)公司在爭取到上級培育壯大工程項目66萬專項資金的同時，帶動社會投入資金140余萬元，極大地增強了供銷社為農(nóng)服務(wù)實力便是實證。

（三）加強組織、協(xié)調(diào)、規(guī)范化建設(shè)。供銷社的優(yōu)勢在于合作。今后供銷社系統(tǒng)內(nèi)部要加強和充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，指導(dǎo)開展規(guī)范化建設(shè)。既要突出專業(yè)性，更要突出合作化。

（四）加強人才培訓(xùn)。一是加強各網(wǎng)點服務(wù)人員的培訓(xùn)，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；二是依托基層惠農(nóng)網(wǎng)點，開展農(nóng)業(yè)科技技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科學(xué)種田意識。

汾城二手農(nóng)機交易市場

圖文由襄汾縣供合惠農(nóng)服務(wù)有限公司提供