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黑河有賣二手農(nóng)機的嗎:「示范農(nóng)機合作社」黑龍江省孫吳縣哈屯現(xiàn)代玉米農(nóng)機專業(yè)合作社

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【2019年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動,按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機作業(yè)服務(wù)能力強和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著的標準,遴選確定了70個全國“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇,敬請關(guān)注,如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機合作社,請聯(lián)系我們?!?/p>

大力推進土地適度規(guī)模經(jīng)營,充分發(fā)揮大型農(nóng)機具作用,進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,已成為當前的共識。如何推進土地規(guī)模經(jīng)營,不同地域不同服務(wù)組織所采取的方式各有不同。哈屯農(nóng)機合作社以全程農(nóng)業(yè)機械化為引領(lǐng),采取土地保底加二次分紅的方式,鼓勵農(nóng)戶帶地入社,發(fā)展糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營;同時,積極開展集種植、養(yǎng)殖、加工、倉儲、銷售為一體的綜合農(nóng)事服務(wù),逐漸形成了以農(nóng)業(yè)機械化服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條,成為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量和主要組織形式,為全省乃至全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了有效探索。


哈屯現(xiàn)代玉米農(nóng)機專業(yè)合作社成立于2012年8月,座落在黑河市孫吳縣沿江滿達鄉(xiāng)哈達彥村。孫吳縣是黑龍江商品糧基地之一,被譽為“大果沙棘之鄉(xiāng)”“漢麻之鄉(xiāng)”“安格斯牛之鄉(xiāng)”。合作社充分利用區(qū)位產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,選擇適宜種植的玉米、大豆、漢麻等作物,在全程機械化基礎(chǔ)上拓展綜合農(nóng)事服務(wù),已成為全省農(nóng)機合作社發(fā)展的龍頭,合作社和理事長先后被授予省級現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范社、國家級現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社示范社、全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社;孫吳縣土地規(guī)模經(jīng)營帶頭人、孫吳縣大豆種植大王、黑河市優(yōu)質(zhì)高效養(yǎng)魚大王、黑河市五四青年獎?wù)?、黑河市勞動模范、黑龍江省大豆種植大王、黑龍江省十大脫貧致富農(nóng)民帶頭人、省級拔尖人才、黑龍江省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)之星和省級勞模等榮譽稱號。


一、基礎(chǔ)穩(wěn)固,特色鮮明,走產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。2012年,哈達彥村村民王躍龍瞄準農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的新趨勢,組織108戶村民,帶地入社近2萬畝,注冊組建了千萬元標準的孫吳縣哈屯現(xiàn)代玉米農(nóng)機專業(yè)合作社。7年來,合作社緊盯市場,強化服務(wù),促農(nóng)增收,優(yōu)化重組,逐步發(fā)展壯大。目前,合作社總資產(chǎn)達5200萬元,場庫棚占地23000平方米,庫棚10000平方米,農(nóng)機裝備規(guī)模達到3000萬元,擁有農(nóng)機裝備117臺(套),農(nóng)機總動力達0.8萬千瓦,規(guī)模經(jīng)營土地面積達4.2萬畝,入社成員214戶。2018年合作社實現(xiàn)總收入4869萬元,社員人均純收入達到2.5萬元,是全縣農(nóng)民人均純收入的1.7倍,走出了集種植、養(yǎng)殖、倉儲、加工、營銷為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合發(fā)展之路。

二、整合資源,優(yōu)化組合,走規(guī)模發(fā)展之路。一是整合土地破壁壘。合作社切實改變以一家一戶分散經(jīng)營的模式,進一步破解了分散經(jīng)營應(yīng)對市場能力弱、綜合效益低的壁障,充分依托合作社機械化力量強、適宜連片規(guī)模種植的優(yōu)勢,在堅持聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,把200多戶分散農(nóng)戶組織起來加入農(nóng)機合作社,通過土地入股、承包經(jīng)營等方式,吸引入社土地1.8萬畝,有效破解了小地塊與大農(nóng)機之間的焦點矛盾,實現(xiàn)小農(nóng)戶與大市場的有效對接,促進了農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、標準化、科技化水平全面提升。二是整合資金助脫貧。合作社在自身不斷發(fā)展壯大的同時,切實承擔起社會責任。2017年,積極響應(yīng)縣政府東部支持西部的扶貧號召,投資2700萬元,在孫吳縣紅旗鄉(xiāng)建設(shè)了1000萬元規(guī)模的建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)機合作社,將紅旗鄉(xiāng)建設(shè)村實施扶貧開發(fā)整村推進,全村64戶村民整體搬遷,0.75萬畝土地全部入社統(tǒng)一經(jīng)營,并為貧困戶提供在合作社的就業(yè)崗位,戶均增收達1.5萬元。

三、完善機制,創(chuàng)新理念,走科技支撐之路。一是完善利益鏈接機制。按照保護土地所有權(quán)、放活土地經(jīng)營權(quán)、保障各方收益權(quán)的原則,建立起了風險共擔、利益共享的機制,對合作社管理人員采用基礎(chǔ)工資加績效工資的分配方式。對駕駛?cè)藛T采取單車核算,費用包干,結(jié)余歸已,多勞多得的分配方式。對社員采取按投資入股比例,進行土地保底和凈利潤二次分紅,實現(xiàn)了各方利益的最優(yōu)化,社員的責任心明顯增強,合作社效益逐年提高。二是建立新技術(shù)推廣應(yīng)用機制。通過與縣、鄉(xiāng)建立定點技術(shù)推廣服務(wù)制度,縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門下派專職技術(shù)人員到合作社上門服務(wù),并建立多項新技術(shù)應(yīng)用試驗點和示范田,有效促進了合作社科技化水平。合作社先后建成了1.5萬畝黑河43高蛋白大豆示范基地,推廣種植藥用漢麻0.14萬畝,并與哈藥集團以每公斤54元的回收訂單,積極開展農(nóng)田作物輪作、植物化控等農(nóng)藝技術(shù),大豆壟上三行作物高產(chǎn)栽培模式1萬畝,較好地實現(xiàn)了農(nóng)機、農(nóng)藝相結(jié)合,良田、良種、良法相結(jié)合的標準。三是實施“互聯(lián)網(wǎng)+”工程。把使用互聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用,作為合作社增收、提高發(fā)展質(zhì)量的重要途徑。投資20萬元建立了田間物聯(lián)網(wǎng)“五大系統(tǒng)”,實現(xiàn)了安格斯牛、綠色食品大豆、河蟹生產(chǎn)全過程智能管理和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。推進農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售工作,通過“北緯四十九”店商實現(xiàn)網(wǎng)上銷售300余萬元;率先在全縣完成了3萬畝大豆綠標認證,有效推動了合作社產(chǎn)品由“種的好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。

四、延長鏈條,多元發(fā)展,走合作共贏之路。合作社圍繞“糧頭食尾”、“農(nóng)頭工尾”,積極開展農(nóng)產(chǎn)品初加工,堅持合作經(jīng)營、品牌創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)延伸,實現(xiàn)了糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、種養(yǎng)加銷一體化的發(fā)展模式。一是堅持多元化經(jīng)營。投資680萬元,建成了2套糧食烘干設(shè)施,日處理潮糧1100噸,合作社及周邊糧食烘干增值500余萬元,同時吸納本村農(nóng)民38人到烘干塔務(wù)工,人均增收達0.85萬元;投資800余萬元,建設(shè)國標保溫鋼板平房倉2棟3.5萬立方米,為國家臨儲玉米3.4萬噸,僅租賃費一年就達170萬元;與天馬彩鋼公司合作出資2000萬元,在紅旗鄉(xiāng)建設(shè)村建設(shè)標準化安格斯肉牛養(yǎng)殖基地,從澳洲引進可繁母牛470頭,每年消化玉米200余噸,實現(xiàn)過腹增值,每年牧業(yè)增值達150多萬元。二是打造綠優(yōu)質(zhì)品牌。依托漢麻種植合作社,投資800萬元,建設(shè)一條年產(chǎn)漢麻纖維2400噸的自動加工生產(chǎn)線,僅加工漢麻就增收150萬元。積極打造特色綠色品牌,先后注冊了“霍爾莫津麻業(yè)”、“超甜”、“尾尾香”等6個品牌商標。2018年投資160萬元,在孫吳縣城設(shè)立《霍爾莫津麻業(yè)》直銷店,主要銷售大麻紡織品,年銷售額達380余萬元。三是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。與鄭州豆狀元、四川綿陽正大飼料、黑龍江苣龍生態(tài)有限公司簽訂“食品大豆”、玉米、籽粒莧銷售訂單。還與珠海市斗門區(qū)大型超市簽訂了供貨協(xié)議,主要銷售品牌大豆、面粉、漢麻籽油等產(chǎn)品。2018年,與芽狀元公司簽訂0.12萬畝綠色芽豆訂單,實現(xiàn)收入110萬元。

五、強化服務(wù)、幫民助民,走共同富裕之路。一是技術(shù)服務(wù)解民難。合作社利用多年發(fā)展壯大積累的農(nóng)機農(nóng)藝技術(shù)、市場銷售等方面經(jīng)驗?zāi)芰?,主動回饋鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,成立了農(nóng)機技術(shù)服務(wù)隊,設(shè)立咨詢電話,隨時解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題,幫助提供農(nóng)機具檢修、種植等方面技術(shù)支持;發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢,在農(nóng)資購置方面,通過調(diào)查摸底統(tǒng)計、與廠家洽談協(xié)商,以低于市場價格為農(nóng)民代購農(nóng)資,年可為農(nóng)民節(jié)省資金15萬余元;利用市場銷售信息掌握全面及時、市場主導(dǎo)優(yōu)勢明顯的特點,幫助農(nóng)戶將糧食集中起來,與合作社糧食統(tǒng)一銷售,每斤糧食銷售可為農(nóng)戶增收2—3分,解決了以往農(nóng)戶種得好銷不好的尷尬境地。二是社會化服務(wù)促增收。為解決合作社農(nóng)機作業(yè)“吃不飽”問題,在確保合作社自身土地農(nóng)機作業(yè)能力基礎(chǔ)上,將發(fā)展目光瞄向合作社周邊土地經(jīng)營服務(wù),打好合作社經(jīng)營代種代耕代管“組合拳”。2016年,合作社與苣蘢公司合作社,為其種植的2.4萬畝莧草進行全程代耕,代耕增收480萬元。2019年,按照《黑龍江省2019年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目具體實施方案》要求,通過社會招標形式,獲得社會化服務(wù)面積4.7萬畝,開展糧食作物生產(chǎn)“耕、種、防、收”環(huán)節(jié)全程托管服務(wù),有效提升了農(nóng)機作業(yè)服務(wù)能力。三是多渠道增收幫民富。合作社通過推進整村扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧、土地規(guī)模經(jīng)營、幫扶濟因等多途徑、多措施,有效帶動了廣大群眾脫貧致富和增收。自2017年開展脫貧攻堅“回頭看”以來,合作社共吸引58戶198人貧困人口入社,年流轉(zhuǎn)土地1.4萬畝,扶持60戶貧困戶發(fā)展肉牛、河蟹、漁業(yè)養(yǎng)殖,轉(zhuǎn)移安置富余勞動力114人,累計帶動貧困群眾增收150萬元,人均增收0.8萬元,合作社黨支部書記、理事長王躍龍成為名副其實的引領(lǐng)百姓致富增收帶頭人。同時,合作社積極幫扶濟困,黑河有賣二手農(nóng)機的嗎累計為家庭困難、遭遇車禍、貧困黨員、危房戶送去幫扶慰問金8.5萬元,取得了自身發(fā)展與社會效果的良好統(tǒng)一。


合作社將不斷整合資源、擴大規(guī)模。依托哈屯合作社原有規(guī)模和基礎(chǔ),堅持合作發(fā)展、優(yōu)化重組、整合壯大,合作社固定資產(chǎn)、農(nóng)機裝備等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備力量進一步擴大。同時,基于合作社多種經(jīng)營的需要,進一步豐富和細化經(jīng)營管理模式,為合作社進一步擴大規(guī)模、開展多種經(jīng)營夯實發(fā)展基礎(chǔ)。未來,合作社將堅持“機械化作業(yè)、模式化栽培、綠色化生產(chǎn)、社會化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的方向,加快調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、優(yōu)服務(wù),推進農(nóng)機合作社規(guī)范化運行,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。構(gòu)建以種養(yǎng)業(yè)為基礎(chǔ),以加工、貿(mào)易為延伸,涵蓋整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟鏈條的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。三年內(nèi)土地規(guī)模經(jīng)營達到5萬畝,形成品牌效應(yīng)、示范效應(yīng)。打造景觀農(nóng)業(yè),全面改善村容村貌。加快“高緯寒地綠色有機種養(yǎng)、漢麻初加工和倉儲營銷”三大基地建設(shè),力爭實現(xiàn)合作社糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、種養(yǎng)加銷一體、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

合作社的發(fā)展實踐,深化了對農(nóng)機合作社發(fā)展規(guī)律和促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的認識;總結(jié)合作社的發(fā)展經(jīng)驗?zāi)軌虬l(fā)現(xiàn)一些有益的啟示。一要堅持尊重農(nóng)民意愿。堅持民辦、民管、民受益原則,發(fā)揮農(nóng)民主體作用,通過各種靈活有效的方式組建農(nóng)機合作社。在自愿、互利、平等的基礎(chǔ)上,形成合理的利益聯(lián)結(jié)方式,給社員帶來實實在在的效益。二要堅持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。結(jié)合實際,找準和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進專業(yè)化生產(chǎn),經(jīng)營和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),豐富產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容。拓寬服務(wù)領(lǐng)域和范圍,創(chuàng)新合作形式,切實提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度,帶動農(nóng)民增收致富。三要堅持典型示范引路。充分發(fā)揮地方政府部門的指導(dǎo)服務(wù)功能,樹立一批可學可復(fù)制的標桿黑河有賣二手農(nóng)機的嗎和樣板,讓示范社領(lǐng)著農(nóng)民干,做給農(nóng)民看,通過典型引路、示范帶動,促進農(nóng)機合作社不斷發(fā)展壯大。

標簽:合作社   農(nóng)機   發(fā)展   萬元   服務(wù)

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