西安的二手農(nóng)機市場在哪里:「示范農(nóng)機合作社」陜西省西安長豐農(nóng)機專業(yè)合作社
【2019年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動,按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機作業(yè)服務(wù)能力強和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著的標(biāo)準(zhǔn),遴選確定了70個全國“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇,敬請關(guān)注,如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機合作社,請聯(lián)系我們?!?/p>
強化標(biāo)準(zhǔn)管控 打造“長豐托管模式”
“土地托管”已經(jīng)成為了一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化管理服務(wù)體系。西安長豐農(nóng)機合作社較早就提出并實施了“土地托管”規(guī)?;a(chǎn)模式。目前長豐土地托管的經(jīng)驗已在全國100多個區(qū)縣落地生根開花結(jié)果,讓人們看到了這一模式的美好前景。西安長豐農(nóng)機合作社以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)為藍(lán)本,轉(zhuǎn)型升級成為全程機械化+綜合農(nóng)事服務(wù)中心,將小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接,助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。
合作社成立于2010年7月,位于陜西省西安市長安區(qū)楊莊街辦營溝村,由理事長薛強帶領(lǐng)農(nóng)戶自愿加入。歷經(jīng)9年發(fā)展,合作社具備小麥玉米生產(chǎn)耕種收、烘干、施肥、植保、秸稈利用、機械維修等全程機械化作業(yè)及綜合農(nóng)事服務(wù)功能,是單機功率大、配套機具較全的農(nóng)機服務(wù)合作社,以“九統(tǒng)一”為特色的“長豐模式”托管土地面積3萬畝,取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益,被授予“國家農(nóng)民合作社示范社”等榮譽稱號。合作社在理事長薛強帶領(lǐng)下積極探索發(fā)展模式,率先嘗試土地托管業(yè)務(wù),發(fā)展規(guī)模不斷壯大。目前,合作社年均農(nóng)機耕種管收、深松整地等機械化作業(yè)面積達到3萬余畝,病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治5萬余畝,小麥良種繁育基地1.5萬畝,土地流轉(zhuǎn)1400畝。合作社業(yè)務(wù)涵蓋西安市長安區(qū)、鄠邑區(qū)、周至縣、灃東、灃西新城5個區(qū)縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100余行政村6000多戶村民,小麥玉米生產(chǎn)的耕種收、病蟲害防治實現(xiàn)了全程機械化,建立了綜合農(nóng)事服務(wù)中心。合作社年經(jīng)營收入350萬元,機手人均收入達到6.5萬元。
一、整合資源提升農(nóng)機服務(wù)能力
土地托管能將土地集中連片,實現(xiàn)糧食規(guī)模化生產(chǎn),使大型農(nóng)業(yè)機械有了用武之地。長豐合作社各類農(nóng)機資產(chǎn)原值1000余萬元,2016年購置了陜西省最大馬力的美國凱斯2104型原裝進口拖拉機2臺,意大利道依茨法爾2104型拖拉機1臺,大型深松整地機4臺,進行深松整地作業(yè)6萬畝。購置植保動力傘和無人機,“一噴三防”航化作業(yè)面積超過10萬畝;建立200畝的長豐航化農(nóng)業(yè)植?;?,建成飛機跑道400米×20米,適宜各種飛行器作業(yè)。購置噴桿噴霧機進行小麥和玉米化學(xué)除草、一噴三防10萬余畝;建成10噸種子加工成套流水線,年加工小麥良種600萬斤;建成30噸糧食烘干塔,在全省率先實現(xiàn)玉米籽粒收獲、烘干一體化。合作社將各項資源有機整合,服務(wù)能力顯著提升。
二、靈活機制服務(wù)小農(nóng)戶,合作共贏
經(jīng)過十年的土地托管運作實踐,長豐土地托管3萬畝,總結(jié)出“托管員組織生產(chǎn)一桿到底,專家組和綜合農(nóng)事服務(wù)隊全力支撐”的托管服務(wù)架構(gòu)。具體做法:聘請6名西北農(nóng)林科技大學(xué)專家建立專家指導(dǎo)組,制定生產(chǎn)規(guī)范,對糧食生產(chǎn)過程中綜合農(nóng)事的重大問題進行科學(xué)決策;聘請80多名種田能手為托管員,組成了土地托管團隊,承擔(dān)發(fā)展托管農(nóng)戶、集中土地、跟蹤生產(chǎn)、收取費用、協(xié)調(diào)匯總等工作。建立了農(nóng)機、農(nóng)技、植保、水電4個專業(yè)綜合農(nóng)事服務(wù)隊,制定了以種子、化肥、農(nóng)藥、耕、種、收獲、田間管理、糧食回收、銷售“9個統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程。合作社還通過召開土地托管聯(lián)盟協(xié)作培訓(xùn)會等形式,帶動周邊區(qū)縣發(fā)展土地托管5萬畝,使1.2萬戶農(nóng)民受益。
土地托管不屬大包干、種糧大戶、家庭農(nóng)場的經(jīng)營模式,而是合作社主導(dǎo)、專家指導(dǎo)、托管員組織、綜合農(nóng)事服務(wù)專業(yè)隊作業(yè)服務(wù)、農(nóng)民參與享受服務(wù)、聽從指導(dǎo)的新型經(jīng)營方式,實現(xiàn)了合作共贏。
三、“一條龍”服務(wù)穩(wěn)固市場
這個模式屬于土地托管的升級版,農(nóng)機合作社服務(wù)小農(nóng)戶的目標(biāo)不變,不同之處在于,托管員不再承擔(dān)與農(nóng)戶對接任務(wù),而由村集體經(jīng)濟組織動員農(nóng)戶組建集體農(nóng)場,然后將集中的土地統(tǒng)一托管給合作社。創(chuàng)新點在于攜手集體經(jīng)濟,盤活農(nóng)村資源。依托村集體搞托管,組織農(nóng)戶成本更低。一是因為減少了托管員與農(nóng)戶一家一戶打交道的時間成本和機會成本,同時減少了托管員工資等中間環(huán)節(jié)的費用。二是機械化效率更高。建成集體農(nóng)場后,長豐農(nóng)機合作社只管生產(chǎn)經(jīng)營,服務(wù)更高效,1000畝冬小麥的耕種收、植保等綜合農(nóng)事全程機械作業(yè)僅需9天完成。
在這種模式下,農(nóng)戶以土地入股集體農(nóng)場,但不參與生產(chǎn)經(jīng)營,收入為土地入股的分紅(錢或糧);村集體經(jīng)濟組織領(lǐng)辦集體農(nóng)場,負(fù)責(zé)對長豐合作社的耕種收、病蟲害防治的作業(yè)質(zhì)量和農(nóng)資用量等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督,根據(jù)實際托管面積為合作社結(jié)算服務(wù)費,從集體農(nóng)場總利潤中提取集體發(fā)展基金。長豐合作社投資經(jīng)營集體農(nóng)場,除在農(nóng)資供應(yīng)和作業(yè)服務(wù)中獲取微少利潤外,主要利潤來源為回收集體農(nóng)場小麥后,將其制成種子或深加工成純天然面粉等向市場銷售。這樣長豐合作社、村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)戶三方在合作中各司其職,互利共贏,其主要的利益聯(lián)結(jié)在于長豐合作社加價10%全部回收集體農(nóng)場的小麥進行產(chǎn)后處理獲取利潤。合作社從應(yīng)付糧食款里扣除前期的各項種植成本,將剩余部分支付給集體農(nóng)場,這部分資金成為集體農(nóng)場的總利潤,村集體經(jīng)濟組織從中提取商定比例的集體發(fā)展基金后,剩余部分全部按入股土地分紅給農(nóng)戶。這種模式在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的大環(huán)境下大有可為,為合作社未來服務(wù)對象的穩(wěn)固奠定了良好基礎(chǔ)。
四、積極發(fā)展綜合農(nóng)事服務(wù)“一站式”解決農(nóng)戶生產(chǎn)難題
長豐合作社位于西安郊區(qū),農(nóng)戶進城務(wù)工逐年增多,合作社在1.5萬畝小麥良種繁育基地生產(chǎn)過程中,按照農(nóng)戶需求,提供代耕代種、植保噴藥等綜合農(nóng)事的土地托管服務(wù)。這樣合作社小麥制種不用流轉(zhuǎn)土地,減輕了流轉(zhuǎn)土地的資金壓力,并解決土地流轉(zhuǎn)所不能解決的進城務(wù)工人員和在鄉(xiāng)卻無力種田的留守農(nóng)民對土地支配愿望的矛盾,土地托管解決了種地難題。長豐合作社遵從“科學(xué)托管,服務(wù)興農(nóng)”理念,不斷在托管實踐中整合技術(shù)、凝練模式,糧食產(chǎn)量、質(zhì)量逐年上升,形成以“良種繁育、控肥控藥、產(chǎn)銷一體、全程機械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”見長的“長豐托管”模式,參與的農(nóng)民嘗到了“有田、有錢、有閑”的甜頭,主動延長合作年限,較好的保障了托管規(guī)模的穩(wěn)定性,同時在良好的示范效應(yīng)下,周邊農(nóng)民競相加入,托管的規(guī)模不斷擴大,已從2010年5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村3800戶1.61萬畝,發(fā)展到目前5個區(qū)縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100余行政村6000多戶村民3萬畝耕地的土地托管服務(wù)。
五、全產(chǎn)業(yè)鏈打造品牌提升綜合效益
西安的二手農(nóng)機市場在哪里長豐農(nóng)機合作社創(chuàng)建土地托管的“長豐模式”已成為合作社有影響力的服務(wù)品牌,取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益。
合作社在品牌創(chuàng)建上下功夫,嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),特別體現(xiàn)在合作社的三個盈利點上:一是合作社以出廠價購買質(zhì)優(yōu)價廉的種子、化肥和農(nóng)藥,以批發(fā)價直銷給農(nóng)戶,得到農(nóng)戶認(rèn)可;二是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求提供耕種收以及農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù),打造品牌;三是合作社收購農(nóng)戶的優(yōu)質(zhì)小麥300萬公斤以上,進行良種加工、純天然面粉、空心掛面和糯玉米糝的深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。目前長豐優(yōu)質(zhì)小麥種子銷往省內(nèi)外,長豐牌純天然面粉被認(rèn)定為綠色食品A級產(chǎn)品,榮獲第十六屆中國綠色食品博覽會金獎,特邀著名秦腔表演藝術(shù)家李小峰作為形象代言人,已進入西安超市。西安的二手農(nóng)機市場在哪里
長豐農(nóng)機合作社將以農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為契機,推進農(nóng)機服務(wù)機制創(chuàng)新,為周邊農(nóng)戶提供“一站式”綜合服務(wù),為農(nóng)業(yè)機械化全程全面高質(zhì)高效發(fā)展做出更大貢獻。一是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管聯(lián)盟。通過召開土地托管聯(lián)盟協(xié)作培訓(xùn)會等形式,帶動周邊區(qū)縣發(fā)展土地托管,實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補,抱團發(fā)展,穩(wěn)定糧食面積和產(chǎn)量。二是帶領(lǐng)貧困戶脫貧、帶領(lǐng)村集體經(jīng)濟組織增收。長豐合作社承擔(dān)了轄區(qū)66戶貧困戶的產(chǎn)業(yè)幫扶工作,每年每戶發(fā)放1000元收益金,目前還有36戶在冊未脫貧的貧困戶,明年將完成全部脫貧任務(wù)。做好“胡家寨糧食農(nóng)場”模式,與更多農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革后成立的村集體經(jīng)濟組織合作,通過全程機械化+綜合農(nóng)事服務(wù)建設(shè),發(fā)揮整村全托管優(yōu)勢,實現(xiàn)糧食規(guī)?;a(chǎn)。三是制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在中國農(nóng)機化協(xié)會大學(xué)生從業(yè)合作社理事長工作委員會框架下,推動制定農(nóng)機作業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
土地托管連續(xù)三年寫進中央一號文件,得到了社會各界的廣泛認(rèn)可,長豐土地托管經(jīng)驗吸引各地前來取經(jīng)借鑒,成為新時期深化農(nóng)業(yè)改革的一面旗幟。一是土地托管推動了生產(chǎn)經(jīng)營模式升級。土地托管將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源重新整合,解決了外出打工農(nóng)民的后顧之憂,提升了耕地利用效率。以長豐農(nóng)機合作社為龍頭的土地托管模式,能夠?qū)崿F(xiàn)種糧面積的相對穩(wěn)定,規(guī)模相對固定。二是提升糧食生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合效益。長豐合作社以3萬畝糧食生產(chǎn)托管為核心業(yè)務(wù),經(jīng)過多年探索實踐,將糧食生產(chǎn)的產(chǎn)前農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)中綜合農(nóng)事服務(wù)、產(chǎn)后種子加工、面粉加工等有機銜接,有效拓展了盈利方式。三是西安的二手農(nóng)機市場在哪里成為新機具、新技術(shù)應(yīng)用的載體。實現(xiàn)糧食規(guī)?;?jīng)營后,合作社先后購置大型農(nóng)機具,各類農(nóng)機固定資產(chǎn)原值超過1000萬元,應(yīng)用新技術(shù),加快農(nóng)業(yè)科技水平提高,率先在全省開展玉米籽粒收獲+烘干一體化、農(nóng)機深松整地、植保航化作業(yè)、種子精選加工技術(shù)等。
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