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原創(chuàng) 陳劍觀察

中國現(xiàn)代化，是包括農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化在內(nèi)的全方位的現(xiàn)代化。而農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平和農(nóng)機(jī)裝備提升是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、提高農(nóng)村生產(chǎn)力的重要基礎(chǔ)，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐。并直接影響農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程，是中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的核心內(nèi)容。

本文通過對安徽青園集團(tuán)長期致力于推進(jìn)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，助推鄉(xiāng)村振興進(jìn)行調(diào)研考察，并就未來發(fā)展提出建議。

一、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化現(xiàn)狀及問題

（一）發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展概況

馬克思在《資本論》序言中提到，“工業(yè)較發(fā)達(dá)國家向工業(yè)較不發(fā)達(dá)的國家所顯示的，只是后者未來景象”。中國作為現(xiàn)代化后來者并正在向現(xiàn)代化邁進(jìn)的國家，了解發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，特別是農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，可以知曉中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化未來路徑和努力方向。

發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，都無一例外地經(jīng)歷農(nóng)業(yè)機(jī)械化持續(xù)、快速發(fā)展階段，從開始到基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化時(shí)間一般經(jīng)歷20~30年的時(shí)間，平均歷時(shí)24.4年(見表1)。

資料來源：“國外農(nóng)機(jī)化發(fā)展歷程及拖拉機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀”，中國一拖 農(nóng)業(yè)機(jī)械 ，2016年7月1日

美國是一個(gè)高度農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化國家。2019年美國從事農(nóng)業(yè)就業(yè)人員260萬。但卻支撐了美國3.3億人口對糧食需求，還為全球糧食市場做出重大貢獻(xiàn)。這其中重要因素，是美國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平持續(xù)提升為美國農(nóng)業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

美國農(nóng)業(yè)走的是先實(shí)行農(nóng)業(yè)機(jī)械化提高勞動生產(chǎn)率，后大力推進(jìn)生物技術(shù)化提高土地生產(chǎn)率的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路?！?/span>

美國農(nóng)業(yè)機(jī)械化從1910年起步，用了30年時(shí)間，在20世紀(jì)40年代實(shí)現(xiàn)了糧食生產(chǎn)機(jī)械化。60年代后期，糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平更加提高，達(dá)到了從土地耕翻、整地、播種、田間管理、收獲、干燥等全過程機(jī)械化。70年代初完成了棉花、甜菜等經(jīng)濟(jì)作物從種植到收獲各環(huán)節(jié)的全面機(jī)械化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的深松機(jī)械、整地機(jī)械、播種機(jī)械、植保機(jī)械、聯(lián)合作業(yè)機(jī)械配套齊全；畜產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的飼料粉碎機(jī)、擠奶機(jī)、牛奶保鮮加工成套設(shè)備已廣泛應(yīng)用；節(jié)水農(nóng)業(yè)中的溝灌、噴灌、滴灌已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所必須；現(xiàn)代化的激光、計(jì)算機(jī)、聲控等高新技術(shù)已在農(nóng)業(yè)機(jī)械化上大量采用。當(dāng)前美國已經(jīng)進(jìn)入全盤機(jī)械化、自動化階段。

（二）中國發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化現(xiàn)狀和問題

農(nóng)業(yè)機(jī)械化及農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展，推動了鄉(xiāng)村振興。農(nóng)業(yè)機(jī)械化與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相互促進(jìn), 互為關(guān)聯(lián)。這包括，促進(jìn)了休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，拓寬了農(nóng)民就業(yè)渠道，成就了生態(tài)宜居的農(nóng)村生活環(huán)境，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)種植模式，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、輕簡化、智能化，改變了農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式，已成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)、增效和加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐的關(guān)鍵手段。

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放之前的很長時(shí)期， 中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平一直在較低水平上徘徊。近年來隨著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程加快、農(nóng)村大力推行規(guī)?；a(chǎn)，加之農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工致農(nóng)村勞動力流失，農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平不斷提升。全國農(nóng)作物耕種綜合機(jī)械化水平由2008年的45.8%增長至2016年的65.2%。

圖1，全國農(nóng)作物耕種綜合機(jī)械化水平

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

黨的十八大以來，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)保持較快發(fā)展態(tài)勢。全國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率超過66%，規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展到2500多家。我國已成為世界第一農(nóng)機(jī)生產(chǎn)大國和使用大國。目前，三大糧食作物——小麥、水稻、玉米的耕種收基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，其綜合機(jī)械化率均已超過80%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式正在從主要依靠人力畜力到主要依靠機(jī)械動力的歷史性轉(zhuǎn)變。以拖拉機(jī)為例，根據(jù)中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會企業(yè)管理委員會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2021年上半年 國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1-6月大型拖拉機(jī)產(chǎn)量同比增長57.4%，中型拖拉機(jī)產(chǎn)量同比增長18.5%，小型拖拉機(jī)產(chǎn)量同比增長27.6%。

2、存在問題

雖然近年來，我國農(nóng)機(jī)作業(yè)水平快速提高，但受農(nóng)機(jī)產(chǎn)品需求多樣、機(jī)具作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等因素影響，當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分的問題比較突出。一是農(nóng)機(jī)裝備有效供給不足，缺門斷檔和中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩并存，機(jī)具的可靠性、適用性有待進(jìn)一步提升。二是農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝融合不夠，品種選育、栽培制度、種養(yǎng)方式、產(chǎn)后加工與機(jī)械化生產(chǎn)的適應(yīng)性有待加強(qiáng)。三是適宜機(jī)械化的基礎(chǔ)條件建設(shè)滯后，存在農(nóng)機(jī)“下田難”“作業(yè)難”和“存放難”問題。

美國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展歷程和中國目前農(nóng)業(yè)機(jī)械化現(xiàn)狀，給我們的啟示是，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化雖然近年來有所進(jìn)步，有所發(fā)展，但還有很大的提升空間。中國目前農(nóng)村人口比重36.11%，農(nóng)業(yè)就業(yè)人口約2億，占全部占就業(yè)人口的20%以上。而美國農(nóng)業(yè)就業(yè)人口不足260萬，占全部就業(yè)人口不足1%。這其中巨大差距，就是中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化巨大發(fā)展?jié)摿吞嵘臻g。正是在這樣一個(gè)宏觀背景下，安徽青園集團(tuán)支撐起中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的一片天。

二、葉青與安徽青園集團(tuán)的使命

（一）發(fā)展歷程

１９９２年 ， 鄧小平南方談話，明確提出社會主義也可以搞市場經(jīng)濟(jì)，由此開啟了中國新一輪改革開放的大潮。安徽青園集團(tuán)董事長葉青，此時(shí)正擔(dān)任安徽省望江縣農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站站長，敏銳地感覺到改變自己命運(yùn)時(shí)刻到了，在向單位遞交辭職報(bào)告后 ， 望江青園農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)部 ”（安徽青園集團(tuán)前身 ）正式開張了。從農(nóng)機(jī)推廣一名銷售員開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程， 葉青跑市場、訪客戶 、搞技術(shù)，在這一過程中，企業(yè)一步步發(fā)展壯大。在葉青看來，中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)機(jī)械化是中國農(nóng)業(yè)必經(jīng)之路。這是一個(gè)巨大的市場，有著無限的商機(jī)。為了自己追求的農(nóng)機(jī)事業(yè)，他不辭勞苦 ，兢兢業(yè)業(yè) 。從 １９９２ 年創(chuàng)業(yè) 到 ２０21年 ， 近30年時(shí)間彈指一揮間 。從當(dāng)年只有幾個(gè)人的推廣服務(wù)部，到如今的安徽青園集團(tuán)，成為擁有員工超千人，涵蓋農(nóng)機(jī)流通服務(wù)、專業(yè)市場開發(fā)運(yùn)營，工貿(mào)超市連鎖，旅游開發(fā) 、城鎮(zhèn)化建設(shè) 、教育培訓(xùn)和投融資等六大板塊業(yè)務(wù)，發(fā)展成為一家集農(nóng)業(yè)工程技術(shù)服務(wù)（農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)和銷售）、農(nóng)機(jī)交易平臺和農(nóng)機(jī)專業(yè)市場建設(shè)與運(yùn)營為一體、年銷售額近 40億元的控股集團(tuán)公司 。

葉青董事長認(rèn)為我們這一代人是有使命的，通過我們的努力，在我們這一代人手中初步實(shí)現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化。正因?yàn)榇?，安徽青園集團(tuán)一直秉持“簡單開明 ，勤勞樸實(shí) ，止于至善”的核心價(jià)值觀 ， 以“百年企業(yè)，國際青園”為企業(yè)愿景，以“讓中國農(nóng)民為自己而驕傲”，通過發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械，至少能夠幫助“一百萬農(nóng) 民成為農(nóng)村致富帶頭人 ，幫助一萬農(nóng)民成為現(xiàn)代農(nóng)場主”，這已經(jīng)成為安徽青青集團(tuán)的使命。隨著安徽青園集團(tuán)的成長，葉青本人的事業(yè)也步人了一個(gè)高峰。收獲了一連串的殊榮 ：十一屆 安徽 省人大代表 、安徽省五一勞動獎?wù)芦@得者、中國農(nóng)機(jī)流通協(xié)會副會長、中國新徽商聯(lián)盟聯(lián)席理事長、 湖北省安徽商會黨委書記兼執(zhí)行會長 等。

（二）農(nóng)機(jī)市場中國布局

安徽青園集團(tuán)主要業(yè)務(wù)是為農(nóng)機(jī)市場提供產(chǎn)業(yè)平臺。目前，青園集團(tuán)在全國布局，其業(yè)務(wù)已橫跨皖鄂贛湘四省，成功投資湖北黃岡、江西新余、安徽安慶三個(gè)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)平臺和一個(gè)國家4A景區(qū)度假村，市場年銷售額38億元，入駐商戶751家，納稅總額1.2億元，解決四省就業(yè)人員5000人，服務(wù)專業(yè)農(nóng)機(jī)戶23萬戶，1000多個(gè)品牌、1萬多個(gè)品牌入駐。

入駐產(chǎn)品范圍：農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程建筑機(jī)械、 林牧業(yè)機(jī)械、工程車輛、五金機(jī)電等農(nóng)村各種機(jī)械。集團(tuán)已經(jīng)成為安徽省百強(qiáng)民營企業(yè)、全國最大的農(nóng)機(jī)機(jī)電市場投資商和運(yùn)營商、中國農(nóng)機(jī)市場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草者和農(nóng)機(jī)市場領(lǐng)域?qū)＜?、是中國農(nóng)村機(jī)械產(chǎn)業(yè)平臺領(lǐng)軍企業(yè)。

一是安徽安慶青園城。這是青園集團(tuán)最為成熟的產(chǎn)業(yè)平臺。占地面積150畝，規(guī)劃12萬平方米；目前入駐商戶238家，年交易額18億元，解決就業(yè)2000人，納稅5000萬元；服務(wù)專業(yè)農(nóng)機(jī)戶10萬戶。

二是湖北浠水青園城。占地面積143畝，規(guī)劃13萬平方米；入駐 商戶300家，年交易額12億元，解決就業(yè)1800人，納稅4800萬元；服務(wù)專業(yè)農(nóng)機(jī)戶8萬戶。

三是江西新余青園城。占地面積362畝，規(guī)劃16萬平方米；入駐商戶160家，年交易額8億元，解決就業(yè)1200人，納稅2400萬元；服務(wù)專業(yè)農(nóng)機(jī)戶5萬戶。

上述三個(gè)農(nóng)機(jī)市場，規(guī)模最大的是最早起步的安徽安慶青園城。湖北和江西的青園城，正處在迅速成長過程中。

安徽青園集團(tuán)通過為農(nóng)機(jī)市場提供產(chǎn)業(yè)平臺，推動了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升了中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，促進(jìn)了鄉(xiāng)村振興。在這一過程中，解決了城鄉(xiāng)居民的就業(yè)，也為政府提供了稅收。

中國工程院汪懋華院士在“農(nóng)機(jī)行業(yè)60周年杰出人物”表彰儀式上給葉青董事長頒獎。

三、歷程回溯

青園集團(tuán)近30年發(fā)展，成績卓著。認(rèn)真總結(jié)30年發(fā)展，主要有以下一些做法 （一） 目標(biāo)明晰

青園集團(tuán)自成立以來就確立了自己使命目標(biāo)：扎根農(nóng)村 ，服務(wù)“三農(nóng) ”?！比r(nóng) ”是中國一號問題 ，青園員工能夠參與三農(nóng)問題的破解解而充滿崇高的使命感和無限的熱情 。

中國農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化方興未艾，其市場的巨大潛力為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。而農(nóng)機(jī)有形市場是政府支持“三農(nóng)”、城鎮(zhèn)化建設(shè)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的最好抓手，能夠充分展現(xiàn)政府推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)績。而始終保持集團(tuán)發(fā)展定力，始終植耕于中國農(nóng)機(jī)市場，這是集團(tuán)近30年發(fā)展取得成功的重要經(jīng)驗(yàn)。

（二）發(fā)展穩(wěn)健

集團(tuán)從小到大，思路清晰，發(fā)展穩(wěn)健。包括規(guī)劃未來發(fā)展奮斗目標(biāo)，都建立在穩(wěn)步扎實(shí)，充分適應(yīng)市場需求基礎(chǔ)上。以平臺建設(shè)為例，青園集團(tuán)在平臺建設(shè)上，長期扎根安徽。2000年在安徽省望江縣興建了望江青園農(nóng)機(jī)汽車大市場，2005年興建了安慶青園國際農(nóng)機(jī)五金機(jī)電城。在夯實(shí)兩地基礎(chǔ)上，2008年跨出安徽，在湖北省黃岡市浠水縣興建了浠水青園國際現(xiàn)代農(nóng)機(jī)機(jī)電建材大市場。這是鄂、皖、贛三省交匯地。使青園集團(tuán)的市場影響力延伸到湖北、江西、湖南、安徽四省，擴(kuò)展了青園集團(tuán)的知名度和服務(wù)能力。形成立足安徽，輻射中部的戰(zhàn)略格局。

（三）一流隊(duì)伍

青園近30年發(fā)展，帶出了一個(gè)思想水平高 、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、 團(tuán)隊(duì)作風(fēng)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。形成了 一支敢打硬仗 、善打硬仗的一流員工隊(duì)伍 。集團(tuán)現(xiàn)有大中專以上學(xué)歷700多人，研究生及工程師20余人。年輕化、知識化、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，給公司的可持續(xù)發(fā)展提供了可靠保障。同時(shí)借助社會力量，組建由行業(yè)顧問 、市場專家等組成的集團(tuán)智庫團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供外腦和決策咨詢。

（四）創(chuàng)新變革

青園自成立以來，始終把創(chuàng)新變革作為發(fā)展主基調(diào)。這是企業(yè)能夠始終保持旺盛活力的根本。農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)如果不具備優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和維修能力，就會嚴(yán)重挫傷農(nóng)民使用農(nóng)機(jī)的積極性。針對服務(wù)不足的問題，投資260萬元建立了久保田收割機(jī)、插秧機(jī)和大型農(nóng)機(jī)的維修培訓(xùn)中心。成立的中心不僅為農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)提供保養(yǎng)、維修，還為購機(jī)農(nóng)民提供培訓(xùn)和免費(fèi)存放機(jī)器。這種獨(dú)特的服務(wù)項(xiàng)目解決了購機(jī)農(nóng)民的后顧之憂，受到農(nóng)民的歡迎和贊譽(yù)。再比如，把集中補(bǔ)貼資金在有限品類范圍內(nèi)實(shí)行普惠制補(bǔ)貼，既有效地解決了當(dāng)年補(bǔ)貼指標(biāo)緊缺問題，欲購機(jī)農(nóng)民也有了“定心丸”，并緩解了購機(jī)高峰過于集中、擁擠問題。建設(shè)江西新余青園城，把其打造成江西省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園的重點(diǎn)項(xiàng)目，重要的變革是打造成一站式購機(jī)服務(wù)的承接市場，這是農(nóng)機(jī)流通模式的創(chuàng)新變革 。

（五） 清新政商

企業(yè)發(fā)展，離不開當(dāng)?shù)卣С?。特別是產(chǎn)業(yè)拓展到各地，更需要得到當(dāng)?shù)卣闹С帧Ｇ鄨@自成立以來，始終保持健康的企業(yè)形象，每開設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺，都尋求得到了當(dāng)?shù)卣睦斫?、支持，并與當(dāng)?shù)卣賳T保持清新健康的政商往來，進(jìn)而為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的外部環(huán)境。

（六）業(yè)界認(rèn)可

安徽青園集團(tuán)長期致力于推進(jìn)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化，已經(jīng)成為中國農(nóng)機(jī)行業(yè)積極參與者和引領(lǐng)者，一直得到政府和行業(yè)協(xié)會，包括農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會等行、當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧Ｈ~青提出 的 “保姆式服務(wù)理念”，已經(jīng)成為中國農(nóng)機(jī)流通行業(yè)的標(biāo)桿和典范 ，并成為中國農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會《農(nóng)業(yè)機(jī)械流通企業(yè)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草單位。集團(tuán)被評為 “國家一級農(nóng)機(jī)營銷企業(yè)”、“中國農(nóng)機(jī)十強(qiáng)企業(yè) ”、“安徽省百強(qiáng)民營企業(yè)”，是全國最大的農(nóng)機(jī)機(jī)電有形市場連鎖投資企業(yè) ?！扒鄨@”已經(jīng)成為農(nóng)機(jī)行業(yè)的著名品牌 ，已成為全國最專業(yè)的農(nóng)機(jī)市場運(yùn)營商。

四、未來展望

通過調(diào)研和考察，特別是與葉青董事長及其團(tuán)隊(duì)成員座談，對安徽青園集團(tuán)有如下建議：

（一）戰(zhàn)略合作

作為影響力正在持續(xù)上升的民營企業(yè)，安徽青園集團(tuán)不僅要立足安徽，輻射中部，還需要開闊視野，需要與央企、所在地的國企業(yè)加大合作。在混合經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)主要模式情況下，加大與央企和地方國企合作，不僅可以進(jìn)一步開拓市場，也可以增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有利于得到當(dāng)?shù)卣块T支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）科研先行

如何能夠適應(yīng)市場需求，為市場提供科技水平領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，需要加大對市場需求變化情況了解，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作的力度，通過提升農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的科技含量提升市場份額，進(jìn)而提升整個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)的科技水平。

加大對市場需求變化情況了解，重要是把握不同產(chǎn)業(yè)平臺的市場變動情況，通過與農(nóng)機(jī)制造企業(yè)合作，加大對高端產(chǎn)品和符合市場需求的產(chǎn)品供給。

加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作的力度，目地是通過與科研機(jī)構(gòu)合作，掌握市場的需求動態(tài)，通過資本投入，組織科研力量合力攻關(guān)，進(jìn)而提供給市場高質(zhì)量產(chǎn)品。與科研機(jī)構(gòu)合作，既可以深度長期合作，也可邀請?zhí)峁┛蒲兄笇?dǎo)；既可以與國內(nèi)著名的農(nóng)機(jī)科研機(jī)構(gòu)合作，也可以與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)科院、農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)合作。與科研機(jī)構(gòu)合作，邀請專家提供科研指導(dǎo)，進(jìn)而了解市場發(fā)展趨勢，掌握科研最新動態(tài)。

（三）農(nóng)機(jī)組織

農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛推進(jìn)，需要農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織有效跟進(jìn)。2018年中國農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織達(dá)到18.7萬個(gè)，其中農(nóng)機(jī)合作社7萬個(gè)，全年重要農(nóng)時(shí)農(nóng)機(jī)服務(wù)面積累計(jì)超過400,000 khm2（60億畝），促進(jìn)了小農(nóng)生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。開展與農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織的合作，通過建立廣泛聯(lián)系渠道，及時(shí)了解市場動向，及時(shí)發(fā)布農(nóng)機(jī)市場新產(chǎn)品信息，以提升集團(tuán)產(chǎn)業(yè)平臺的認(rèn)可度，提升市場規(guī)模和影響力。

（四）引進(jìn)將才

要適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要，適應(yīng)集團(tuán)開拓市場需要，還需要進(jìn)一步吸引人才，特別是引進(jìn)市場開拓意識強(qiáng)，有較高管理水平的市場組織者，以適應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要。

（五）輻射中部

中部五?。ò不铡⒑?、湖北、江西和河南）經(jīng)濟(jì)增長勢頭強(qiáng)勁。十三五期間，五省年均增長速度都高于全國平均增長水平，且地理相近，交通便利、習(xí)俗相同，都是中國農(nóng)業(yè)重要省份，農(nóng)機(jī)市場潛力巨大。當(dāng)然，輻射五省，需要夯實(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)是夯實(shí)已經(jīng)發(fā)揮重要影響的產(chǎn)業(yè)平臺。在此基礎(chǔ)上，將農(nóng)機(jī)市場產(chǎn)業(yè)平臺拓展到農(nóng)業(yè)大省河南。

（六） 示范推廣

作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，青園集團(tuán)應(yīng)當(dāng)始終緊盯新科技的應(yīng)用，引導(dǎo)市場發(fā)展。這包括：加強(qiáng)綠色高效新機(jī)具新技術(shù)的示范推廣；支持大馬力、高性能和特色、復(fù)式農(nóng)機(jī)新裝備示范推廣；在節(jié)水灌溉、殘膜回收利用、飼草料高效收獲加工、病死畜禽無害化處理及畜禽糞污資源化利用等綠色高效機(jī)械裝備和技術(shù)的示范推廣。

通過與新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，召開規(guī)模不等的新技術(shù)新產(chǎn)品的示范推廣會，以吸引客戶，引導(dǎo)市場，推進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)的運(yùn)用。

（七）金融合作

企業(yè)發(fā)展，需要資本支撐。具有良好市場發(fā)展前景的安徽青園集團(tuán)，自然也需要有更多資本助力，加大與金融機(jī)構(gòu)合作力度，做大農(nóng)機(jī)市場產(chǎn)業(yè)平臺。

2021年11月15日，北京交易所正式開市。北交所的設(shè)立，補(bǔ)充了中國資本市場無法為中小企業(yè)服務(wù)這一功能性缺失。北交所重點(diǎn)圍繞打造服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)主陣地這個(gè)目標(biāo)。北交所上市的最低市值門檻2億元，北交所的推出，有利于中小公司拓寬直接融資渠道。安徽青園集團(tuán)，公司業(yè)績良好，有很好的成長安徽賣二手農(nóng)機(jī)市場在哪里性，具備了上市所需要的基本條件。

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