全國(guó)二手農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)：權(quán)威發(fā)布：最準(zhǔn)確農(nóng)機(jī)市場(chǎng)大趨勢(shì)預(yù)判！
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經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械等細(xì)分領(lǐng)域的研判
1）小麥機(jī)市場(chǎng)：已經(jīng)完全存量市場(chǎng)，以雷沃、中聯(lián)、奇瑞谷王、科樂收春雨等為主的寡頭競(jìng)爭(zhēng)，用戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格敏感度源自于投資回報(bào)率的壓力，目前以低價(jià)格為主的競(jìng)爭(zhēng)顯然耐力不足。
2）玉米收獲機(jī)械：行業(yè)既要關(guān)注莖穗兼收機(jī)型，更要關(guān)注籽粒收獲技術(shù)，做好產(chǎn)品研發(fā)、試驗(yàn)、儲(chǔ)備，尤其注意玉米主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)全程托管的發(fā)展較為迅速。
3）青貯機(jī)械：用戶成長(zhǎng)性快于國(guó)內(nèi)青貯機(jī)械的生產(chǎn)企業(yè)，大型、高效的轉(zhuǎn)盤式青貯機(jī)逐步成為市場(chǎng)主流。
4）經(jīng)濟(jì)作物、園藝作物、丘陵山地機(jī)械：未來的發(fā)展熱點(diǎn)，是行業(yè)的藍(lán)海窗口，值得行業(yè)關(guān)注。
5）育種機(jī)械、小區(qū)機(jī)械：藍(lán)冰市場(chǎng)（指待開拓的有巨大發(fā)展?jié)摿Φ膷湫率袌?chǎng)）需要行業(yè)重視。
6）馬鈴薯機(jī)械：受馬鈴薯市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定拖累或?qū)⒂隼洹?/p>
7）翻轉(zhuǎn)犁市場(chǎng)：最近幾年突飛猛進(jìn)，可能出現(xiàn)保有量過多、作業(yè)量較低而導(dǎo)致市場(chǎng)需求下降，尤其產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重堪憂。
8）智能農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、信息化技術(shù)：在良好收益的基礎(chǔ)上，在規(guī)模化種植組織和專業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織得到建立率先應(yīng)用。
9）二手農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)：近年來雖飛速發(fā)展，但需冷靜觀察。農(nóng)機(jī)二手機(jī)市場(chǎng)本質(zhì)驅(qū)動(dòng)因素——產(chǎn)品殘值并不突出，其市場(chǎng)的規(guī)模與利潤(rùn)相對(duì)薄弱，政策、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)也普遍存在。
10）農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼預(yù)判：第一，全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施既定相關(guān)政策，即“縮范圍、降定額、促敞開”，對(duì)目前保有量已經(jīng)飽和的拖拉機(jī)、谷物收獲機(jī)等機(jī)械的購(gòu)置降低補(bǔ)貼額度，非關(guān)鍵重點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械的購(gòu)置應(yīng)退出補(bǔ)貼范圍，以避免擠出效應(yīng)的作用降低了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的效率；向經(jīng)濟(jì)作物、園藝作物、丘陵山地、綠色生產(chǎn)農(nóng)機(jī)傾斜，力爭(zhēng)敞開補(bǔ)貼。第二，加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和區(qū)域預(yù)警，對(duì)于區(qū)域保有量呈飽和狀態(tài)的農(nóng)機(jī)具，政府應(yīng)通過公開渠道定期發(fā)布（或?qū)崟r(shí)可查）相關(guān)保有量數(shù)據(jù)和最佳保有量范圍數(shù)據(jù)，避免農(nóng)戶因不掌握本區(qū)域農(nóng)機(jī)保有狀況而盲目購(gòu)置。
全國(guó)二手農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)2
農(nóng)機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
11）切實(shí)加強(qiáng)維修與服務(wù)能力，牢記農(nóng)機(jī)作業(yè)的季節(jié)性特征
12）重視行業(yè)必須的能力匹配與知識(shí)儲(chǔ)備，避免無謀浪戰(zhàn)
13）產(chǎn)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，減少零和博弈，戮力同心、苦戰(zhàn)過關(guān)
14）重視企業(yè)重組窗口，尤其高度重視技術(shù)儲(chǔ)備型企業(yè)
15）充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是大勢(shì)所趨，勇于創(chuàng)新服務(wù)模式
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目前存在問題：
16）供給與需求矛盾
17）市場(chǎng)與技術(shù)矛盾
18）規(guī)模與營(yíng)利矛盾
19）組織能量與產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾
20）產(chǎn)業(yè)博弈加劇與共渡難關(guān)的矛盾
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