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#2月財經(jīng)新勢力#

作者/星空下的烤包子

山東二手農(nóng)機大市場早市編輯/菠菜的星空

排版/星空下的葡萄

眼下又到了一年一度的春耕備耕的時節(jié)，許多農(nóng)戶已經(jīng)開始購買農(nóng)機的物資，為后疫情時代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做最充分的準備。從一些官方媒體報道的內(nèi)容來看，今年不同類型農(nóng)機的需求量也都呈增加趨勢。

農(nóng)機的充足供應(yīng)，也是推進農(nóng)業(yè)強國建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。就比如去年年底山東發(fā)布農(nóng)機裝備補短板行動實施方案，將利用5-10年的時間，基本掌握農(nóng)機裝備主要核心零部件制造技術(shù)，自給率達到70%以上，農(nóng)機行業(yè)產(chǎn)值超過1000億元。

有了宏偉的藍圖，資本市場自然對于農(nóng)機板塊是十分看好的，今年以來板塊整體已經(jīng)上漲了15%，真的是欲與天公試比高，像一拖股份（601038）等玩家也都用實際行動回報投資者，從其去年的業(yè)績表現(xiàn)看，凈利潤同比增長了72%到90%。

此外，不少玩家也在農(nóng)機領(lǐng)域持續(xù)深耕，外延式和內(nèi)生式增長并駕齊驅(qū)。就比如星光農(nóng)機（603789），投資不超1.9億元建設(shè)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園(一期)項目；中聯(lián)重科（000157）向全球規(guī)模最大的制糖企業(yè)交付了拖拉機，標志著農(nóng)機業(yè)務(wù)走上了新臺階。

俗話說春為歲首，農(nóng)為行先。趁著春耕時節(jié)，今天我們就來看看農(nóng)機這條大賽道上，投資機會在何方？

一、從無到有，奮起直追

所謂的農(nóng)機，就是指用于農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)和漁業(yè)所有動力機械的總稱。如果我們把農(nóng)機行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈打開，你就會發(fā)現(xiàn)上游主要由零部件和原材料組成，中游形成機械設(shè)備后，下游銷往農(nóng)機合作社等。

追溯我國農(nóng)機的發(fā)展歷史，就可以發(fā)現(xiàn)，農(nóng)機真正進入快速發(fā)展階段2005年前后，農(nóng)業(yè)的機械化水平開始快速提升，機械代替人的現(xiàn)象開始習(xí)以為常，生產(chǎn)方式發(fā)生重大變革。

但即便如此，由于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行和地理環(huán)境差異較大，目前80%以上的土地仍然在小農(nóng)戶手中（小規(guī)模土地經(jīng)營者的比例已經(jīng)突破了90%），這也是大規(guī)模推進機械化受阻的原因之一。對比歐美大約有7000種類型的農(nóng)機設(shè)備，國內(nèi)的種類幾乎是國外等農(nóng)業(yè)大國的一半。

在國內(nèi)這個農(nóng)機規(guī)模超過5000億元的市場中，縱向比，我們奮起直追；橫向比，我們?nèi)杂胁罹唷?/span>

而這個差距，除了農(nóng)機種類數(shù)量的差別，還有玩家市占率的區(qū)別。世界上體量最大的農(nóng)機玩家當(dāng)屬美國的約翰迪爾，營業(yè)收入已經(jīng)接近400億美元。此外，行業(yè)的CR3已經(jīng)超過了30%。而國內(nèi)的情況則屬于中小企業(yè)眾多（雖然這兩年隨著經(jīng)濟疲軟，已經(jīng)有不少中小玩家出清），玩家超過1700家，行業(yè)集中度很低（不超過10%），在眾多細分領(lǐng)域（比如中大型拖拉機）也未出現(xiàn)寡頭。

二、農(nóng)機的新潮流

這兩年，說起農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，一個詞肯定繞不開，那就是數(shù)字農(nóng)業(yè)。本質(zhì)上，就是讓農(nóng)民解放雙手，讓農(nóng)業(yè)領(lǐng)域降本增效。對于農(nóng)機，智能化的進程如何也成為投資者關(guān)心的熱點之一。

說起農(nóng)機的智慧化和無人化，筆者首先想到的就是傳感器和定位系統(tǒng)，也只有通過他們收集數(shù)據(jù)和圖像，再經(jīng)過人工智能的分析和識別，才能更好地反哺農(nóng)業(yè)。

舉個例子，我們所熟知的北斗農(nóng)機自動駕駛系統(tǒng)就已經(jīng)在超過8個省實現(xiàn)了規(guī)模化應(yīng)用，超過10萬臺農(nóng)機安裝了北斗自動駕駛系統(tǒng)。就從筆者找到的卡爾曼智慧農(nóng)業(yè)裝備為例，在農(nóng)機協(xié)同作業(yè)后，平均每畝作業(yè)效率提高50%，土地有效利用率從80%提高到95%以上。

所以，誰在農(nóng)機智慧化、無人化的道路上加大研發(fā)的馬力，誰就有可能在下一個五年的周期中搶占先機。

三、漫漫長路，如何追趕

說到這，你可能對整個農(nóng)機市場有了更深層次的理解。

最后，筆者帶你回顧一下素有機械強國之稱的德國，是如何在農(nóng)機領(lǐng)域一步步做強做大的。

德國其實是在上世紀50年代開展的農(nóng)業(yè)技術(shù)革命，僅用了20年時間，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)基本實現(xiàn)了機械化。在德國農(nóng)機機械化的過程中，本質(zhì)離不開三點：

一是官方對農(nóng)機合作組織的支持。比如，農(nóng)機設(shè)備的補貼，農(nóng)業(yè)的職業(yè)化教育（不放過每一個細節(jié)）；

二是德國實現(xiàn)非常嚴格的農(nóng)機質(zhì)量測試。有了極高的門檻后，消費者也更傾向于采購具有認證標志的農(nóng)機，這樣也讓不少中小玩家出清，體現(xiàn)馬太效應(yīng)；

三是產(chǎn)品的創(chuàng)新。就以巨頭之一的科樂收為例，擁有超過4000項專利技術(shù)，在智能系統(tǒng)的開發(fā)和利用方面的投入不遺余力。

所以，目前正處于70%左右機械化率的我們，如何走得更高、更遠，讓我們拭目以待。

山東二手農(nóng)機大市場早市注：本文不構(gòu)成任何投資建議。股市有風(fēng)險，入市需謹慎。沒有買賣就沒有傷害。