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檢查的問題過于簡單怎么整改？

自查中查擺出來的問題過于簡單原因在于對事情的認(rèn)識(shí)不夠深刻，未能正視自己的問題。應(yīng)該將心放下去，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，同時(shí)比照自己，在認(rèn)識(shí)加深的同時(shí)審視自己的行為。另外要進(jìn)行換位思考，用另一個(gè)角度看自己，這樣就更容易發(fā)現(xiàn)問題了。

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取水許可監(jiān)督檢查反饋問題整改方案？

首先要明確取水許可監(jiān)督檢查反饋問題的總體整改思路和總體整改目標(biāo)，其次，要明確具體采取的相關(guān)整改舉措及主要內(nèi)容，最后要明確各階段性目標(biāo)和具體實(shí)施計(jì)劃

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運(yùn)輸安全生產(chǎn)檢查整改報(bào)告怎么寫？

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后，認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》、《滄州市道路運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認(rèn)識(shí)上有一個(gè)質(zhì)的變化，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標(biāo)進(jìn)行考核，只有安全，才有業(yè)績，只有安全，才有和諧。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任。我公司法定代表人王歡迎為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并已按照要求與運(yùn)輸主管部門簽訂安全責(zé)任保證書。公司安全管理部經(jīng)理王剛為安全生產(chǎn)的第二負(fù)責(zé)人，在其職責(zé)范圍內(nèi)做好安全管理工作，并已經(jīng)和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。其他公司員工，按照各自的崗位職責(zé)做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

三、公司決定，從即日起，建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人。對于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，