關于農業(yè)公司起名大全1
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1、關于養(yǎng)殖類的農村創(chuàng)業(yè)計劃書,主要有哪些要點
關于養(yǎng)殖類的農村創(chuàng)業(yè)計劃書,主要有哪些要點 ♂
關于養(yǎng)殖類的農村創(chuàng)業(yè)計劃書,主要有哪些要點養(yǎng)殖類的農村創(chuàng)業(yè)計劃書應包括項目介紹、市場分析、項目計劃、成本預算、風險預測、市場營銷等條目。其中,市場分析包括市場需求分析、市場競爭與效益分析和養(yǎng)殖與環(huán)境的互利;項目計劃應包括近期計劃與遠期計劃;成本預算應包括薪資預算、投資預算、經營成本預算等;風險預測包括經營風險、控制方法等。
一、項目介紹
1、項目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞
2、經營范圍:土雞、土雞蛋
3、項目負責人:***
4、項目投資:10萬元
5、場所選擇:下孤山林地
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水平不斷變化,特別是在吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食用天然蟲草,蚱蜢,蚯蚓等,又以玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩,口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品,具有圈養(yǎng)雞所不具備的特點。因此,該產品在市場上供不應求,具有良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭和效益分析
(1)經濟效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需要雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經濟效益。
(2)社會利益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所向往的,林地放養(yǎng)土正迎合了社會需求,滿足了人們需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫。因此,建立規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
(3)生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利于肥沃林地,吃掉害蟲,具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不僅可以節(jié)省飼料,而且達到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富的營養(yǎng)價值。根據(jù)調查顯示,一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤,且雞糞是一種優(yōu)質的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,雞糞發(fā)酵后施肥農作物可直接吸收,促進肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內,將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。每月飼養(yǎng)1000只優(yōu)質雞苗,采用滾動發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道的基礎上發(fā)展成為具有特色的綠色食品品牌。
2、遠期計劃
在三年之內,建立土雞、林地和其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞發(fā)展和綠化林木。此外,本企業(yè)將進行土雞產品深加工,如速凍土雞、土雞等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預算
1、薪資預算
飼養(yǎng)員2名,技術員1名,月薪1000元。
2、投資預算
說明:投資預算按一年的時間計算。
(1)場地建設費:5000元
(2)值班室、飼料室:6000元
(3)運輸車一輛:20000元
(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米、麩皮等飼料1萬元、水電費2000元
(5)網子、料罐、油費等其他雜費3000元
所以,一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約5萬元,雞場總投入為3.55萬元,另有2萬流動資金。(注:市場分析中的成本不包括農用車費,固定場所費用是折合計算的。)
3、經營成本預算
年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬元。
五、風險預測
1、經營風險
(1)選擇經營場地的地理位置是否合理。
(2)蛇鼠等害物的侵襲。
(3)雞苗是否高數(shù)量存活。
(4)疾病的防治是否到位。
(5)銷路是否暢通。
(6)飼料等物品價格是否低廉,實際投資是否超出預算。
(7)管理制度是否完善。
2、控制方法
(1)選擇經營場所必須要進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專業(yè)人士評價選擇最佳方案。
(2)雞舍設置合理,場所進行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。
(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。
(5)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。
(6)采用先進的管理制度,合作社——農戶——雇員相結合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結合,組建專業(yè)合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推薦:利用熟人介紹。
(2)公關營銷:利用雞販子關系,由雞販推廣營銷。
(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳:在酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。
(5)人員銷售:直接推銷。
(6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。
3、經營計劃
(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個,形成輪流放養(yǎng)模式。
(2)聯(lián)系小販和大的收購者,穩(wěn)定銷路。
(3)成立養(yǎng)雞合作社,實現(xiàn)規(guī)?;洜I。
(4)設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。
(6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
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關于農業(yè)投資致富路該如何走?附詳細介紹 ♂
關于農業(yè)投資致富路該如何走?附詳細介紹走區(qū)域經濟之路:努力形成“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”的區(qū)域經濟格局。
走多種經營之路:面向市場,立足優(yōu)勢。
走高效農業(yè)之路:加速農業(yè)科研成果轉化,推廣良種良法。
走庭院開發(fā)之路:利用好“五小”建設。
走加工增值之路:搞好農副產品的系列開發(fā)和深加工、精加工。
一是走區(qū)域經濟之路
根據(jù)地區(qū)特征和需求,致力于開發(fā)蔬菜產業(yè)或產品,努力形成“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”的區(qū)域經濟格局。
二是走多種經營之路
面向市場,立足優(yōu)勢,大力發(fā)展豬、牛、羊、兔、雞、魚、果、藥、菜等多種經營骨干品種,形成規(guī)模,提高產品商品率和市場占有率。
三是走高效農業(yè)之路
加快農業(yè)科研成果轉化,推進良種良法,促進農產品優(yōu)質、高產、高效,提高農業(yè)生產經營效益。
四是走庭院開發(fā)之路
利用庭院,抓住小菜園、小果園、小魚池、小鳥場、小作坊“五小”建設,大力發(fā)展庭院經濟。
五是走加工增值之路
圍繞農副產品資源、依托農村專業(yè)戶、民營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),搞好農副產品系列開發(fā)和深加工、精加工、提高農產品效益。
六是走產品運銷之路
建立農民運銷團隊,擴大糧食、畜禽、林果、藥材等大宗農產品的長途銷售,促進產品銷售,提高經濟收入。
七是走典型引導之路
在農村大力支持和培育各種致富典型,發(fā)揮其示范作用,引導農民走共同財富之路。
八是走發(fā)展交通之路
通過改造主干線路,新修經濟路,接通斷頭路,引導農民在路邊建設住宅經營工廠,從事二三產業(yè),實現(xiàn)路通一段,致富一片。
九是走勞務輸出之路
組織農村富余勞動力,定量有序,批量轉移,增加農民收入。
十是走股份合作之路
將股權合作制引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和資源開發(fā),促進資源、勞力、資金、技術的合理流動和配置,增加企業(yè)經營活力,提高經濟效益。
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