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本文導(dǎo)讀目錄：

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安全意識(shí)方面存在問(wèn)題及整改措施？

（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)公司改革發(fā)展，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)施工作業(yè)安全，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。

（2）是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

（3）是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)，做好各項(xiàng)工作。今后，在實(shí)際作業(yè)中，要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想，提前掌握作業(yè)量和注意事項(xiàng)。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把安全關(guān)鍵，努力減少各類(lèi)問(wèn)題發(fā)生。

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企業(yè)存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的措施？

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及解決應(yīng)對(duì)問(wèn)題的措施：

1.強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的手段 開(kāi)源與節(jié)流是搞好經(jīng)營(yíng)的兩條途徑,是企業(yè)迅速發(fā)展起來(lái),取得很好的經(jīng)營(yíng)手段。

2.優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行體系 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)明確后,必須要有一個(gè)高效的經(jīng)營(yíng)管理體系落實(shí)，少投入多產(chǎn)出，才能看到成果，得到實(shí)惠，讓企業(yè)發(fā)展有竟?fàn)幜Α?/p>

3.指導(dǎo)思想 企業(yè)一切工作必須以經(jīng)營(yíng)為中心,經(jīng)營(yíng)以效益為核心。企業(yè)內(nèi)所有部門(mén)和人員都必須服從，服務(wù)于這個(gè)中心。

4.責(zé)任主體 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系的建立,必須要明確責(zé)任主體。

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企業(yè)存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的措施？

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及解決應(yīng)對(duì)問(wèn)題的措施：

1.強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的手段 開(kāi)源與節(jié)流是搞好經(jīng)營(yíng)的兩條途徑,是企業(yè)迅速發(fā)展起來(lái),取得很好的經(jīng)營(yíng)手段。

2.優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行體系 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)明確后,必須要有一個(gè)高效的經(jīng)營(yíng)管理體系落實(shí)，少投入多產(chǎn)出，才能看到成果，得到實(shí)惠，讓企業(yè)發(fā)展有竟?fàn)幜Α?/p>

3.指導(dǎo)思想 企業(yè)一切工作必須以經(jīng)營(yíng)為中心,經(jīng)營(yíng)以效益為核心。企業(yè)內(nèi)所有部門(mén)和人員都必須服從，服務(wù)于這個(gè)中心。

4.責(zé)任主體 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系的建立,必須要明確責(zé)任主體。