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農(nóng)機(jī)生產(chǎn)存在的問(wèn)題和不足(農(nóng)機(jī)生產(chǎn)存在的問(wèn)題和不足怎么寫(xiě))11 ♂

以案促改存在的問(wèn)題和不足？

一、思想政治方面

　　一是形式相對(duì)呆板，“方法不新”。主要還是采用中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、黨課報(bào)告、專家授課、基層宣講等傳統(tǒng)方式進(jìn)行。對(duì)于年輕黨員干部喜聞樂(lè)見(jiàn)的自媒體、互聯(lián)網(wǎng)+等弘揚(yáng)正能量、唱響主旋律新穎載體應(yīng)用不多。

　　二是學(xué)習(xí)淺嘗輒止，“領(lǐng)會(huì)不深”。班子成員平時(shí)雖積極參加黨委多種形式學(xué)習(xí)和自學(xué)，但內(nèi)容不全面，領(lǐng)會(huì)精神局限工作，浮于表面。對(duì)核心要義、理論精髓、豐富內(nèi)涵領(lǐng)會(huì)還不深刻。

　　三是聯(lián)系實(shí)際不夠，“結(jié)合不嚴(yán)”。理論學(xué)習(xí)成果厚植實(shí)際不夠，沒(méi)有很好的將理論學(xué)習(xí)與國(guó)企振興發(fā)展、破冰脫困、改革轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合起來(lái)，理論與工作實(shí)際結(jié)合不嚴(yán)。四是貫徹中央決策部署不足，“執(zhí)行不緊”。集團(tuán)黨委一貫堅(jiān)決貫徹中央決策部署，但被動(dòng)執(zhí)行多，主動(dòng)部署少，政治敏銳性不夠警覺(jué)，執(zhí)行上級(jí)政策步點(diǎn)還要加緊。

　　二、擔(dān)當(dāng)作為方面

　　一是宗旨意識(shí)還要“更堅(jiān)定”。在抓集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展，謀劃破冰脫困過(guò)程中站在員工的角度思考較少，企業(yè)發(fā)展要以集團(tuán)員工為中心思想不牢，深入生產(chǎn)一線傾聽(tīng)員工的呼聲次數(shù)不多，意愿不強(qiáng)烈，對(duì)集團(tuán)一線整體態(tài)勢(shì)把握不牢靠，不精準(zhǔn)。

　　二是走訪一線還要“更深入”。班子成員下生產(chǎn)一線還存在“走馬觀花”的現(xiàn)象，次數(shù)少，調(diào)研力度不夠，多去問(wèn)題少表現(xiàn)突出的單位，對(duì)問(wèn)題多表現(xiàn)后進(jìn)的單位多采取回避。名為深入一線，實(shí)則“隔岸觀火”。

　　三是服務(wù)員工還要“更精細(xì)”。對(duì)于一線員工反映的問(wèn)題掌握不全面，對(duì)員工熱點(diǎn)難點(diǎn)述求解決不及時(shí)，效果不理想，距離員工的期盼有距離。

　　三、廉潔自律方面

　　一是認(rèn)識(shí)程度“有距離”。黨委班子成員嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，雖沒(méi)有上述違規(guī)現(xiàn)象，但學(xué)習(xí)重視程度和宣傳力度距離上級(jí)黨委非要求還有距離。

　　二是擦邊球現(xiàn)象“有存在”。班子成員在參加各類研討會(huì)，接待上級(jí)來(lái)訪工作時(shí)接待規(guī)格有擦邊球現(xiàn)象，認(rèn)為都是為了工作，放松了要求。

　　三是艱苦奮斗精神“有減弱”。班子成員存在認(rèn)為現(xiàn)在條件好了，勤儉節(jié)約思想弱化了，黨委平時(shí)相應(yīng)約束聲音較少，對(duì)班子成員個(gè)人的思想覺(jué)悟過(guò)于自信。

　　四、工作作風(fēng)方面

　　一是力戒形式主義需“久久為公”。集團(tuán)一線員工來(lái)辦具體事情時(shí)能夠熱情接待，但對(duì)能辦但比較麻煩的事往往存在推諉情況。

　　二是杜絕發(fā)文、開(kāi)會(huì)、檢查過(guò)多過(guò)頻等問(wèn)題要“時(shí)時(shí)發(fā)力”。紅頭文件過(guò)多，大會(huì)小會(huì)不斷，各級(jí)檢查考核過(guò)頻雖多次整治，但精簡(jiǎn)仍不徹底，有抬頭跡象，上級(jí)下達(dá)的任務(wù)一密，集團(tuán)業(yè)務(wù)開(kāi)展一多，“文山會(huì)海推進(jìn)”“走馬觀花排查”現(xiàn)象就有反彈跡象。

　　三是生產(chǎn)一線員工思想工作推進(jìn)求“循循善誘”。對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)一線員工思想工作開(kāi)展缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和細(xì)膩手段，過(guò)多依靠“責(zé)任狀”“保證書(shū)”方法過(guò)于簡(jiǎn)單，員工有抵觸情緒，效果不明顯。

　　五、“一崗雙責(zé)”“傳承家風(fēng)”方面

　　集團(tuán)黨委班子始終保持為民務(wù)實(shí)清廉的政治本色，堅(jiān)決預(yù)防和反對(duì)腐敗，對(duì)于整治領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)黨的規(guī)定，具體執(zhí)行中，還有點(diǎn)差距。

　　一是“一崗雙責(zé)”落實(shí)不夠到位。黨委雖然能夠認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，但在落實(shí)督促檢查上做的工作還有所欠缺，黨風(fēng)廉政建設(shè)投入的精力還仍加大。

　　二是對(duì)班子成員個(gè)人事項(xiàng)的申報(bào)工作還有不規(guī)范情況。對(duì)集團(tuán)干部尤其是班子成員的“八小時(shí)以外”監(jiān)管力度不夠，對(duì)于干部上報(bào)的個(gè)人事項(xiàng)了解求證還需全面及時(shí)，存在過(guò)分相信自己的同志都是好樣的，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作嚴(yán)峻性準(zhǔn)備不足。

　　三是班子成員艱苦奮斗精神有所減退。有時(shí)認(rèn)為現(xiàn)在條件比以前好了，生活水平提高了，過(guò)緊日子的思想和艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識(shí)弱化了，受人情觀影響，對(duì)整個(gè)集團(tuán)黨員員工的艱苦奮斗教育和宣傳力度有所減弱。

　　六、官僚主義方面

　　一是對(duì)于困難員工的關(guān)愛(ài)和幫扶工作還不夠精細(xì)。集團(tuán)工會(huì)缺少幫扶工作統(tǒng)籌安排，上級(jí)工作組織要求了，才被動(dòng)去落實(shí)，集團(tuán)班子成員走訪困難職工多集中在各大節(jié)日點(diǎn)，今年走完明年照舊，沒(méi)有將幫扶工作理念從被動(dòng)輸血到主動(dòng)長(zhǎng)肉轉(zhuǎn)變。

　　二是集團(tuán)一線安全生產(chǎn)工作還需緊跟實(shí)際需要。一線安全生產(chǎn)工作歷來(lái)是集團(tuán)的核心工作，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育能夠做到及時(shí)，安全保障制度和配套措施能夠跟進(jìn)到位，但用新時(shí)代國(guó)企安全生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，還有很長(zhǎng)的路要走，集團(tuán)黨委安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足，結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際不緊密，開(kāi)動(dòng)思維創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念缺少魄力。

　　三是集團(tuán)各項(xiàng)非主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)存有一定水分。因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)較繁忙，有時(shí)在向上級(jí)報(bào)送集團(tuán)非主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)存在草草統(tǒng)計(jì)上報(bào)，片面夸大成績(jī)現(xiàn)象，認(rèn)為只要不是公司的主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，有點(diǎn)出路也無(wú)妨。

　　七、從嚴(yán)治黨方面

　　一是一線黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用有弱化傾向?；鶎硬糠重?fù)責(zé)人對(duì)黨務(wù)工作認(rèn)識(shí)還不夠高，由于生產(chǎn)工作繁忙，存在片面認(rèn)識(shí)，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是第一任務(wù)，黨建工作是務(wù)虛的，緊點(diǎn)松點(diǎn)無(wú)關(guān)緊要。

　　二是一線黨支部先鋒堡壘作用有發(fā)揮不充分情況。部分生產(chǎn)一線黨支部抓工作落實(shí)的質(zhì)量不夠高，重制定計(jì)劃、輕工作落實(shí)，在解決“黨務(wù)與業(yè)務(wù)”“黨建與安全”問(wèn)題上，結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)抓得不準(zhǔn)，融合度不夠。

　　三是一線黨建工作創(chuàng)新不足，缺乏實(shí)效性。突出表現(xiàn)在部分一線黨支部開(kāi)展工作照搬上級(jí)部門，同級(jí)單位做法，每月開(kāi)展的活動(dòng)形成了固定模式，對(duì)黨員沒(méi)有新意，結(jié)合實(shí)際工作更是無(wú)從談起。缺乏新時(shí)期生產(chǎn)一線黨建工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)、突破完善、老樹(shù)開(kāi)新芽、舊貌換新顏的實(shí)際舉措

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安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題與不足？

安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題：

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)始終不容樂(lè)觀。我市近年來(lái)交通建設(shè)工程數(shù)量持續(xù)上升，建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，工程施工難度相對(duì)較高，安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊不容樂(lè)觀。交通工程受施工技術(shù)難度大、大型施工機(jī)械多、施工人員素質(zhì)不高、、人員流動(dòng)性大、邊通車邊施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度大等因素的影響，安全生產(chǎn)的壓力依然很大。

二、管理人員和從業(yè)人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)較為薄弱，項(xiàng)目部管理人員與一線施工作業(yè)人員總體素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念意識(shí)較為淡薄，造成安全生產(chǎn)管理水平不高。

三、整個(gè)行業(yè)重安全講安全的氛圍還不十分熱烈。很多施工作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作還存在“口頭上”重視，行動(dòng)上打折扣，只要能應(yīng)付上級(jí)部門檢查，不出安全事故就可以的狀態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)工作只停留在做表面文章，未深入開(kāi)展安全生產(chǎn)自查工作，還沒(méi)有形成以優(yōu)質(zhì)為榮、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的氛圍。

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社工存在的問(wèn)題和不足？

社工是社區(qū)管理的重要組成部分，存在問(wèn)題是人員不足，由于工資待遇低，有些地方素質(zhì)不高，需要提升

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抓安全存在的問(wèn)題和不足？

部分企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)不到位。企業(yè)是安全投入，隱患治理整改的主體，及時(shí)排查治理隱患有效防范事故，是企業(yè)法定代表人的職責(zé)，現(xiàn)實(shí)中有的企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全投入不足、對(duì)長(zhǎng)期存在的重大隱患和重大危險(xiǎn)源沒(méi)有排查治理和沒(méi)有登記建檔，沒(méi)有監(jiān)測(cè)監(jiān)控，沒(méi)有制定應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案演練更是無(wú)從談起；

有的企業(yè)無(wú)視法律法規(guī)，不顧安全生產(chǎn)條件和能力，違法違規(guī)突擊生產(chǎn)，隱患四伏；

有的企業(yè)拉攏腐蝕意志薄弱的執(zhí)法人員，騙取安全生產(chǎn)許可證，采用落后淘汰的生產(chǎn)工藝，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故。