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　　企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況，看完一清二楚！

企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況，看完一清二楚！

企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況

1、以中介組織帶動

這類方式主要是以市場上的供銷社、各種技術(shù)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等各類中介組織為紐帶，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使眾多分散的小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營者聯(lián)合起來形成統(tǒng)一的較大規(guī)模的經(jīng)營群體，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模效益。主要是由中介組織分別通過與農(nóng)戶和企業(yè)簽訂生產(chǎn)銷售合同，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售兩個領(lǐng)域之間構(gòu)建前置化的一級半市場，形成二者相互溝通的橋梁。其特點是組織松散、雙重委托、具有契約特性，相對符合市場要求。市場波動和潛在利益可能會給農(nóng)戶和中介組織帶來損失，需要中介組織和農(nóng)戶具有誠信意識和契約精神。這種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式適用于各類地區(qū)，不受土地數(shù)量的限制，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場的關(guān)系更為緊密。不足是管理控制相對薄弱、產(chǎn)銷聯(lián)系不穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有一定風(fēng)險等。

2、以農(nóng)業(yè)合作社帶動

主要是由村集體或農(nóng)戶自行組織，農(nóng)戶自愿加入，集中進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售。在組織上，合作社組織農(nóng)戶以土地、農(nóng)機、資金等入股，在市場監(jiān)管部門(工商)注冊成立，根據(jù)市場分析或者企業(yè)訂單，協(xié)調(diào)農(nóng)戶按計劃進(jìn)行集約式的種植、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并通過既定渠道對產(chǎn)品進(jìn)行銷售。其特點是便于組織、出入自由、生產(chǎn)靈活、具有一定土地規(guī)模、產(chǎn)品具有一致性等。相對單一農(nóng)戶，合作社擴大了競爭力，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加具有計劃性和市場化特征，一定程度上克服了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隨機性大、無序化、成本高的弊端。不足主要表現(xiàn)為市場反應(yīng)速度較慢、組織松散、計劃性不強、投入規(guī)模較小、生產(chǎn)成本相對較高。

3、以龍頭企業(yè)帶動

主要是指生產(chǎn)企業(yè)為降低購買原材料的交易成本，規(guī)避原料不足風(fēng)險，采用直接與農(nóng)民簽訂協(xié)議、訂購農(nóng)產(chǎn)品的方式。這種方式的本質(zhì)是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變?yōu)槠髽I(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈中的環(huán)節(jié)，將農(nóng)民變?yōu)槠髽I(yè)的“生產(chǎn)工人”。其特點是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方向性明確、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠形成一定規(guī)模、農(nóng)民直接面對市場需求、企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)系緊密、農(nóng)戶利益能夠得到基本保障等。這一生產(chǎn)方式中間環(huán)節(jié)減少、生產(chǎn)銷售直接，交易成本較前兩種方式相對降低，受市場波動影響較小，但因為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有投入大、周期長的特性，作為下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要農(nóng)民在與企業(yè)簽訂協(xié)議過程中選擇規(guī)模較大、信譽較高的企業(yè)。不足是企業(yè)與農(nóng)戶地位不平衡，企業(yè)處于相對強勢地位，農(nóng)民決策權(quán)受限，企業(yè)行為不容易受到監(jiān)督，企業(yè)具有支配利益分割的主導(dǎo)權(quán)，農(nóng)民無法分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場溢價等。

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