買了不合格的農機怎么去維權？

你好，購買農機產品后，如發(fā)現(xiàn)是不合格農機，建議先收集好購機發(fā)票，收據(jù)等重要佐證材料，然后向工商部門舉報。同時，若您購買的是辦理購機補貼的農機具，還可以向縣農機主管部門對該經銷商及機具生產廠家進行質量投訴，對于投訴較多的補貼農機具，經核實確實普遍存在質量問題的，可以取消補貼資質哦。希望我的回答對您有用。

先找經銷商和廠家解決問題，不行就找當?shù)剞r機部門，農機部門會在中間協(xié)調來解決問題。（農機部門會給廠家施壓）

街鎮(zhèn)上賣農機或農資前景如何，怎樣啟動？

要知道它的前景如何，首先要搞清楚你這個區(qū)域現(xiàn)有多少農民在種地，種地面積有多少，有多少家在做這個行業(yè)，因為我們做任何生意都需要分析市場和需求，只有搞清這幾個問題，才能確定要不要去做農資生意。

如果你所在的地方是農業(yè)大省，種植戶都是大面積機械作業(yè)，那農機和農資都是可以做的。但是如果所處的區(qū)域是山區(qū)，農民都是小面積種植，那只能考慮微型農機，且最好是自己懂得維修。而農資方面無外乎就是種子、化肥、農藥，這些都是種植戶剛需的產品，只是要選擇質量好效果好的東西去買。

至于如何去啟動，我認為最好你前期要去考察，代理一些品牌化肥、種子，然后談一些種植大戶，或者去簽一些鄉(xiāng)村一級的銷售網(wǎng)點，然后上街下鄉(xiāng)去廣泛宣傳。選擇春播或者冬種時間開業(yè)，在開業(yè)一周里做活動，引流客戶。最后平時可以利用網(wǎng)絡微信做好宣傳，維護客源，增加銷售量。

希望對你有所幫助！

很多人說農資越來越難做了，隨著土地流轉和監(jiān)管的嚴格，未來農資購買的主體將變成種田大戶、專業(yè)合作社、農場等，農資領域將發(fā)生很大改變，但唯一不變的還是服務，最大程度的滿足農民需求的服務。所以，賣農資要想有未來，唯一的出路就是服務。

打個比方吧。我們常常把農藥和醫(yī)藥做比較，兩者有很多相似之處。藥品醫(yī)人治病，農藥救治植物。對醫(yī)院來說，口碑和信譽是基礎，好的口碑很容易就傳播開來了。提供同樣的藥品，有的醫(yī)院人滿為患，壓力很大，有的醫(yī)院藥店卻冷冷清清，很大原因就在于有好口碑的服務上。賣農資同理。兩家農資店，一家給你講解了這個農藥的效果、施用工具、注意的天氣、使用方法、用水量等；另一家單純的給你出售了你要的農藥，你會選擇哪一家？

正像中化化肥的趙洪宇所說：“不是我們的行業(yè)難了，而是專業(yè)的人多了，只有我們更專業(yè)，我們才能在行業(yè)的競爭中走得更遠?！?/p>

如何才能更專業(yè)？那就是提高自身的綜合實力，進而提高服務水平。最近我結合自己的經歷也總結了一些農資門店的經營的方法，希望能夠幫助農資門店更加輕松的做生意。

一、學習農技知識，提高門店形象

要打造現(xiàn)代化農資店，首先門店的形象很重要，做好門店建設，讓店內外各種宣傳品形成聯(lián)動的銷售氛圍，讓我們的農民一看就覺得這家農資店可信賴。除此之外，就要不斷學習，要技術領先，要走在農民的前面，引導農民科學種田，才能更好的服務農民。

前段時間去臨沂的農資市場出差，發(fā)現(xiàn)一兩個農資店老板在手機上用田管家的農技問答，這個軟件是幫助農民解決種植問題的APP，我就問老板：你們做農資生意的平時也在上面問問題嗎？一位老板回答：基本很少上去問問題，主要是想通過上面的問答學習了解一些用藥知識。瞬間覺得這家老板農資生意好還是有道理的。

二、扎實服務農民，維護老客戶

做農資很不容易，非常的艱辛。但是忠誠的顧客是做好農資生意的基礎，很多時候幫助我們、一直在堅持信賴我們的往往是老顧客。所以，要用扎實的服務維護好老客戶，引導他們去重復購買。這時，采用靈活的促銷方式，比如會員制、積分制等，就可以讓我們的客戶去重復購買，進而達到維護老客戶的目的。

三、因時而變，創(chuàng)新管理模式

一位農資資深專家寫得一篇《牛哥說最后弄個農資未來十年路》文章，作者的見解我很認同，常規(guī)的農資行業(yè)越來越難，但是仍然不乏大量的機會，一個重要的原因就是隨著土地進一步的流轉，新型農業(yè)生產主體的流行，農資零售店也將會出現(xiàn)進一步的整合，農資經營者將呈現(xiàn)年輕化、知識化的趨勢，借助互聯(lián)網(wǎng)管理工具將進一步幫助農資店主提高門店管理水平。所以，敢于創(chuàng)新，因時而變去提高管理效率也是農資店主的必修課。

四、農民的口碑才是農資店的品牌

農資店老板要注意自己的個人品牌建設，很多農民首先相信的是人，然后才是產品。以農民來買農藥為例，農藥的使用有它的特性，并不是簡單的噴霧、灌根那么容易，也不是醫(yī)藥那樣的“溫開水送服”、“涂抹至患處”就能說的清楚。如果能夠給予農民正確用藥的引導與幫助，農民下次找得還是你，也會更加信賴你推薦的藥，這樣，服務農民的同時也提升了自己的門店品牌，形成良好的口碑。

雖然，現(xiàn)在很多人覺得農資門店不好做了，但是農資門店的價值和作用還是無法被取代的，我認為至少有兩點：

1、倉儲和配送，農資店就是一個倉儲庫，而農資店員就像快遞員，互聯(lián)網(wǎng)解決不了的農村最后一公里問題，農資店卻可以。

2、技術服務，優(yōu)質的農技指導服務可以讓農民用藥更安全，這也是為什么很多農資電商還要有線下團隊的原因。