農業(yè)現代化要先做人的文章

因為網絡直播種谷子，太行山革命老區(qū)的農民魏寶玉成為了網紅，嶺頭村悄然發(fā)生了變化，老農民用起了智能手機；面朝黃土背朝天等人上門收購的銷售歷史被終結；按照訂單種植生產、農產品預售等商品經濟的時代特征已在老區(qū)乍現。

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要擺正農業(yè)與農民的關系，重業(yè)必先重人。有了魏寶玉他們的現代化，嶺頭村的農業(yè)從傳統向現代的轉變水到渠成，也說明了這一點。

傳統小農和老農民種地是中國國情，也是今后農業(yè)發(fā)展繞不開的階段。“小而老”為主體的農民隊伍是農村人才的存量，也是現代要素向農業(yè)集結的承接終端。農民如果對理念、技術、資本、市場等現代化要素處于無應答狀態(tài)，這些要素無法實質性進入農業(yè)，就很難發(fā)揮效應，農業(yè)的現代化就打不通“最后一公里”。

所以，農業(yè)現代化的大文章實質是做好“人”的文章，做好“人”的文章首先要盤活存量。讓年輕高知人才向比較效益低下的農業(yè)集聚并不容易，客觀上也不符合市場規(guī)律。當下，突破瓶頸最直接的方式就是啟蒙傳統小農和老農民，激發(fā)他們的內生動力。

嶺頭村的變化正是內生動力激發(fā)的結果。人叫人干人不干，政策調動千千萬。魏寶玉從模仿開微店到模仿直播和其他村民試水開微店，經歷了從政府組織農民到農民自己組織起來的過程，也完成了農民主動作為的動員。

這件事給我們的啟示是，要想盤活農村人才存量，就要提升農民的自我發(fā)展能力，激發(fā)其內生動力，核心是要提高傳統小農和老農民的綜合素質。經歷了近四十年的改革開放，現代農業(yè)發(fā)展的基本面發(fā)生了變化，單純的裝備投入和外力驅動已經很難承載現代農業(yè)的新任務、新使命。農業(yè)后現代化主要是靠新理念、產業(yè)鏈延伸、品牌化等軟實力要素來完成支撐，而沒有農民的綜合素質提升，這些都很難實現。

只要在人的心里播下現代化的種子，太行山再高，也攔不住農民覺醒和改變的步伐。