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農(nóng)機(jī)企業(yè)要關(guān)注“消費(fèi)降級(jí)”現(xiàn)象

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  農(nóng)機(jī)企業(yè)要關(guān)注“消費(fèi)降級(jí)”現(xiàn)象

前些年,很多人喜歡說消費(fèi)升級(jí)、行業(yè)升級(jí)。實(shí)際上,消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)有時(shí)是同時(shí)存在的,否則為什么主打低端市場(chǎng)、以拼低價(jià)格的拼多多能在淘寶和京東兩大電商巨頭的夾擊以及無數(shù)垂直消費(fèi)電商的烽煙中異軍突起?

據(jù)拼多多發(fā)布的2019年年報(bào),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)成交額10066億元,平臺(tái)年活躍買家數(shù)達(dá)5.852億元,實(shí)現(xiàn)年?duì)I收301.4億元,同比增長(zhǎng)130%;截至2019年年底,拼多多平臺(tái)年活躍商家數(shù)超過510萬,同比增長(zhǎng)41.7%;以用戶量計(jì)算,已成中國(guó)第二大電商平臺(tái)。

拼多多的成功,在于其準(zhǔn)確分析把握住了低消費(fèi)人群的購(gòu)買力,以最低的價(jià)格迎合廣大受眾的需求。這是因?yàn)?,一方面?duì)于很多老百姓來說,并沒有那么多錢;另一方面,對(duì)于有錢的一族,很多人也愿意以更低的價(jià)格購(gòu)買商品。筆者就曾注意到,有多位“很有錢”的商業(yè)人士手機(jī)里同樣安裝了拼多多APP。

列舉拼多多的例子,是想說明消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)在農(nóng)機(jī)行業(yè)也是并存的。

2019年是農(nóng)機(jī)行業(yè)近十幾年來最困難的一年,行業(yè)進(jìn)入整體虧損,大部分主流企業(yè)日子過得艱難。但即便如此,農(nóng)機(jī)行業(yè)仍有贏利的企業(yè)。

筆者發(fā)現(xiàn),近兩年來,農(nóng)機(jī)企業(yè)中活得比較好的企業(yè),都是準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)用戶需求的企業(yè)。這里介紹兩個(gè)表現(xiàn)好的企業(yè),一個(gè)是江蘇沃得,一個(gè)是山東巨明。

前些年,當(dāng)沃得以不可思議的低價(jià)殺向競(jìng)爭(zhēng)激烈的水稻收獲機(jī)市場(chǎng)的時(shí)候,很多同行表示不屑一顧甚至等著看笑話??墒钱?dāng)沃得水稻機(jī)在國(guó)內(nèi)率先做到歷史上首超2萬臺(tái),特別是近兩年連續(xù)超過不可思議的3萬臺(tái)、市場(chǎng)占有率超過半壁江山的時(shí)候,這些人終于心服口服。

大概是嘗到了“價(jià)格戰(zhàn)”的甜頭,這些年,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)屢屢成為沃得新產(chǎn)品開拓市場(chǎng)的重要利器,其打捆機(jī)、烘干機(jī),以及2019年推出的甘蔗收獲機(jī)等莫不如是。甘蔗收獲機(jī)推向市場(chǎng)當(dāng)年,便收獲了100余臺(tái)的訂單。

另一家企業(yè),山東巨明近兩年在東北市場(chǎng),特別是遼寧市場(chǎng),其玉米機(jī)已經(jīng)挺進(jìn)一線品牌。巨明做玉米機(jī)的時(shí)間較長(zhǎng),但是其4行以上中大型玉米機(jī)領(lǐng)域真正發(fā)力卻在洛陽(yáng)中收、原金億、迪爾、勇猛、迪馬和牧神等企業(yè)或品牌之后。

為什么巨明能后來巨上?重要原因在于巨明準(zhǔn)確捕捉到了消費(fèi)降級(jí)或者說農(nóng)民余錢并不多這個(gè)主要矛盾。2019年同時(shí)經(jīng)營(yíng)多家主流玉米機(jī)品牌的吉林公主嶺某經(jīng)銷商和山西大同某經(jīng)銷商,銷售巨明玉米機(jī)最多,甚至是有些競(jìng)品品牌的數(shù)倍。

筆者問及原因,其中重要的一點(diǎn)是巨明的定價(jià)更加適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理價(jià)位。這些年玉米銷售價(jià)格持續(xù)低迷,但是種植者照樣得用機(jī)器收獲,不同的農(nóng)民購(gòu)買機(jī)器時(shí)側(cè)重品牌、服務(wù)、二手機(jī)殘值、收獲效率各不相同,但當(dāng)手里現(xiàn)金不多時(shí),他們可能更側(cè)重購(gòu)買價(jià)格。

越是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,機(jī)手或農(nóng)民收入增長(zhǎng)乏力的時(shí)候,更低的市場(chǎng)價(jià)格越是有誘惑力與殺傷力。很多農(nóng)民購(gòu)買時(shí)肯定得想想買什么機(jī)器更劃算、能更快地收回投資。

同理,濰坊的一些拖拉機(jī)企業(yè),近年來能從競(jìng)爭(zhēng)激烈的拖拉機(jī)市場(chǎng)搶到一杯羹,不在于這些品牌質(zhì)量做得好,不在于這些品牌服務(wù)多么過硬,包括近兩年一些企業(yè)搞的“大頭拖拉機(jī)”(大馬拉小車)。

為什么這類拖拉機(jī)仍有大量用戶買單?從一個(gè)側(cè)面看,這些企業(yè)也是抓住了市場(chǎng)需求點(diǎn)——對(duì)于不少用戶來說,能夠花更少錢、享受更多的補(bǔ)貼款買一臺(tái)功率更大的拖拉機(jī),何樂不為?當(dāng)然,這些企業(yè)的這種做法不值得提倡,但我們可以分析這種現(xiàn)象出現(xiàn)的動(dòng)因。

雷沃(阿波斯)、東方紅、約翰迪爾等品牌拖拉機(jī)肯定比絕大多數(shù)市場(chǎng)上的其他品牌質(zhì)量要好,無處不在的網(wǎng)點(diǎn)售后服務(wù)能力更是不知強(qiáng)多少倍,特別是有些實(shí)力弱小的企業(yè)說不定過幾天就不在了,到時(shí)買個(gè)配件都買不了。

此外,這些品牌的二手機(jī)也比一般品牌要高,有錢的農(nóng)民,肯定愿意花更多錢買這些品牌的產(chǎn)品。而小眾品牌有一定銷量的原因,在于有相當(dāng)一部分購(gòu)機(jī)者拿不出更多的錢。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是永恒的競(jìng)爭(zhēng)主題,除非在一個(gè)高度壟斷的市場(chǎng)。在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),想實(shí)現(xiàn)價(jià)格壟斷是不可能的。對(duì)于企業(yè)來說,即使可以享受高價(jià)之惠,還需要考慮價(jià)格與銷量之間的平衡。

2019年,浙江星萊和的汽油版高速插秧機(jī),也是低價(jià)位吸引了相當(dāng)多的用戶。

低價(jià)是個(gè)好東西,但是低價(jià)不能過于低質(zhì)。對(duì)于企業(yè)來說,要掌握價(jià)格與質(zhì)量的平衡,不能一味犧牲配置和質(zhì)量而低價(jià),最難做的是如何做到與其他競(jìng)品保持同等質(zhì)量甚至更優(yōu)質(zhì)量的同時(shí),做到成本更低。

沃得、巨明、悍沃、金大豐、星萊和等企業(yè)為何能以較低的價(jià)格銷售產(chǎn)品?在于這些企業(yè)有較強(qiáng)的綜合成本控制能力。

比如沃得,因?yàn)橛袕?qiáng)大的財(cái)力支撐,加上大企業(yè)有更多的融資渠道,可以在市場(chǎng)開拓初期以更低的價(jià)格沖擊既有市場(chǎng)格局、提高市場(chǎng)份額。企業(yè)在規(guī)模做大、市場(chǎng)地位和話語(yǔ)強(qiáng)增強(qiáng)之后,既可以更多、更長(zhǎng)時(shí)間利用供應(yīng)商貨款,又可以攤薄單位成本。

而巨明,一方面當(dāng)?shù)氐娜肆Τ杀鞠鄬?duì)較低,長(zhǎng)期以來連公司高管都親自上陣卸貨;另一方面,企業(yè)的自制能力較強(qiáng),其他營(yíng)銷成本也都較低。

當(dāng)然,這些企業(yè)還有一個(gè)共同的特點(diǎn)是自制率較高,很多零部件自己生產(chǎn),大大節(jié)省了交易成本。相比之下,有些企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè),由于各種各樣的原因很難降低成本。

對(duì)企業(yè)來說,選擇高價(jià)還是低價(jià),全在于企業(yè)定位及自身產(chǎn)品與品牌的溢價(jià)能力,亦即消費(fèi)者是否為你的價(jià)格買單。德國(guó)佩特庫(kù)斯中國(guó)區(qū)總經(jīng)理胡明告訴筆者一個(gè)德國(guó)諺語(yǔ),“好質(zhì)量是要花錢的”。對(duì)于多數(shù)農(nóng)機(jī)企業(yè)來說,需要在更低價(jià)格的前提下做到更好的質(zhì)量,或者說在同等的質(zhì)量下做到最低的價(jià)格。

后記:筆者構(gòu)思此文近一年,付梓后“雪藏”月余。上月兩會(huì)召開,務(wù)實(shí)的李克強(qiáng)總理言“我們?nèi)司晔杖胧?萬元人民幣,但是有6億人每個(gè)月的收入也就1000元”,總理的“大實(shí)話”引來網(wǎng)上一片共鳴與叫好聲,筆者亦深感此言之不虛也。

實(shí)際上,這些數(shù)字還包含了城鎮(zhèn)居民。眾所周知城鄉(xiāng)有別,農(nóng)民收入平均數(shù)還應(yīng)低于這個(gè)數(shù)字。因此,我們搞農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)化工作,包括做農(nóng)民朋友的生意,均不可忽視了這個(gè)低收入者人數(shù)眾多的基本面。

標(biāo)簽:企業(yè)   價(jià)格   市場(chǎng)   這些   消費(fèi)

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