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行業(yè)新聞:一號文件讓農(nóng)機企業(yè)暖洋洋?????

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2月5日,第14個關(guān)于“三農(nóng)”工作的中央一號文件正式發(fā)布。記者發(fā)現(xiàn),與往年相比,今年的中央一號文件對農(nóng)業(yè)工作的要求更為細化,指向性更強。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)機械的支撐,而一號文件中也有大量直接或間接的內(nèi)容涉及到農(nóng)機化工作,為我國農(nóng)機化發(fā)展指明了方向。中央一號文件給農(nóng)機企業(yè)帶來了哪些商機?農(nóng)機企業(yè)又將如何抓住商機?本報記者采訪了部分農(nóng)機企業(yè)相關(guān)負責(zé)人。

關(guān)鍵詞:烘干機

近幾年,隨著國家政策傾斜和扶持力度不斷加大,烘干機生產(chǎn)企業(yè)也迎來了發(fā)展的春天。特別是在今年的中央一號文件中明確提出要扶持烘干倉儲等經(jīng)營性服務(wù)組織,為已形成燎原之勢的烘干機生產(chǎn)市場添了一把火。

安徽辰宇機械科技有限公司總經(jīng)理段賢伍:

國家出臺的惠農(nóng)政策很多,其中“十三五”規(guī)劃就為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了方向,最近剛剛下發(fā)的中央一號文件更是反復(fù)提到了糧食安全問題。作為烘干機企業(yè),我認為烘干是解決糧食安全最后一公里的利器?;叵脒@些年,烘干機企業(yè)呈井噴式發(fā)展,企業(yè)數(shù)量不斷增加,但也存在一些問題,如產(chǎn)品壽命短、智能化水平低等。一方面國家大力倡導(dǎo)發(fā)展玉米籽粒收獲機,這必將為烘干機市場迎來新的契機,但另一方面由于國家對烘干機的鑒定標(biāo)準不夠細化,導(dǎo)致農(nóng)機鑒定部門不能清晰鑒定產(chǎn)品,無法規(guī)范化管理,很多企業(yè)盲目發(fā)展,出現(xiàn)良莠不齊的尷尬局面。

辰宇科技在2006年開始涉足烘干機研發(fā)與生產(chǎn),經(jīng)過十多年的發(fā)展,現(xiàn)擁有糧食干燥設(shè)備實驗中心、糧食干燥技術(shù)研發(fā)中心;并與合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)建立長期合作,成立了在校生實習(xí)基地和產(chǎn)學(xué)研基地,這些動作都源于我們只想專心做好烘干機事業(yè)。在早些年,國家對購買烘干機設(shè)備沒有補貼,辰宇科技就靠產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù),以及用戶的信賴和對品牌的支持逐步打開市場。

如何在烘干機市場中走得更遠?近兩年,辰宇科技提出產(chǎn)品研發(fā)要向四個方向努力,一是研究糧食營養(yǎng)力。很多農(nóng)戶只關(guān)注糧食收購時水分是否達到了標(biāo)準,而多數(shù)烘干機廠家也只關(guān)心機器能否實現(xiàn)谷物的烘干,沒有人注意谷物營養(yǎng)成分是否發(fā)生變化。我們就是要關(guān)注在土質(zhì)沒有發(fā)生變化的基礎(chǔ)上,通過烘干后的谷物營養(yǎng)是否會流失。二是研究谷物發(fā)芽率。中央提出國家有18億畝農(nóng)田,烘干后的種子能否保證發(fā)芽率,從而保證國家糧食安全,這是我們考慮的第二個問題。三是降低谷物爆腰率,烘干時谷物出現(xiàn)爆腰雖不影響收購,但是加工時容易被折斷,產(chǎn)生碎米,使出米率降低,所以我們將盡最大能力降低這一現(xiàn)象的出現(xiàn)。四是要更加注重環(huán)保達標(biāo)率。

很多人說這些問題并非我們企業(yè)應(yīng)該考慮的,但是我認為辰宇做的每件事都要為社會和用戶創(chuàng)造價值,這才能不辜負成為“糧食安全的服務(wù)者”的初心。

江西大隆重型工業(yè)有限公司副總經(jīng)理劉振德:

2016年國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)除個別產(chǎn)品外,整體市場下行,玉米收獲機遭遇斷崖式跳水,再加上此前農(nóng)業(yè)部發(fā)布了2017年中央財政安排的農(nóng)機具購置補貼縮水51億元的消息,使得農(nóng)機行業(yè)對未來前景倍感焦慮。一號文件的發(fā)布,對于業(yè)界人士提振行業(yè)信心,無疑是極大的利好。此次中央一號文件為歷年來提及農(nóng)業(yè)裝備次數(shù)最多的一次,這本身就體現(xiàn)了中央對農(nóng)機行業(yè)的關(guān)懷與重視。不僅如此,一號文件中還有大量篇幅涉到農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè),同時,也給農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。

就當(dāng)前的農(nóng)機市場和農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)而言,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任重而道遠。諸如,如何破解糧食生產(chǎn)機械化與經(jīng)濟作物機械化發(fā)展不平衡問題,北中部平原地區(qū)與南方丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化均衡發(fā)展問題,中小型、中低端農(nóng)機具極度過剩與大型復(fù)合式、高端智能化機械嚴重短缺問題,農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重與創(chuàng)新性、差異化不足問題,以及行業(yè)產(chǎn)能總體過剩與市場集中度相對較低問題等等。這些問題和矛盾既是農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,同時也蘊藏著十分廣闊的市場商機。

具體到江西大隆重型工業(yè)公司,作為一家專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)糧食烘干機的企業(yè)新星,我們在分享一號文件給行業(yè)帶來利是的同時,一定將按照一號文件所指明的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方向發(fā)力,以謙遜與寬容的心態(tài),凝心聚力做好三件事情:一是整合聚攏企業(yè)內(nèi)部資源要素,開足馬力組織生產(chǎn),擴大市場適銷產(chǎn)品的有效供給能力;二是加強企業(yè)經(jīng)營與服務(wù)能力培育和提升工作,構(gòu)建與目標(biāo)市場協(xié)同配套、響應(yīng)迅速、安全到位的服務(wù)保障體系;三是堅持市場導(dǎo)向、用戶需求導(dǎo)向,持續(xù)加大對科技研發(fā)人才和資金投入,力爭開發(fā)出更多的適銷對路和有競爭力的個性化產(chǎn)品,確保企業(yè)良性化可持續(xù)化發(fā)展,力爭在三年內(nèi)進入行業(yè)第一方陣。

關(guān)鍵詞:農(nóng)藥化肥零增長

實現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè),保障國家糧食安全是每位國人關(guān)注的焦點。要想實現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè),農(nóng)機企業(yè)身兼重任。作為生產(chǎn)施肥機械的企業(yè),唯有研發(fā)生產(chǎn)高效、精準農(nóng)機,實現(xiàn)化肥減量增效,才可助力我國農(nóng)業(yè)走上一條高產(chǎn)高效、節(jié)本增效、環(huán)境友好的可持續(xù)發(fā)展之路。

湖南龍舟農(nóng)機股份有限公司董事長王術(shù)平:

近年來,國家大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),尤其在今年中央一號文件中也提出了“深入推進化肥農(nóng)藥零增長行動”,這些與農(nóng)機行業(yè)緊密相連。作為龍舟我們也一直致力于研發(fā)、生產(chǎn)水稻耕、種、收全系列產(chǎn)品,實現(xiàn)綠色增產(chǎn)。具體來講,在2016年我們研發(fā)生產(chǎn)了水稻插秧同步精量施肥機,在插秧的同時可以完成施肥、覆蓋,保證了作物肥料和養(yǎng)分,實現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè)和糧食增產(chǎn)。與傳統(tǒng)種植模式相比,使用水稻插秧同步精量施肥機可使化肥量降低50%,水稻增產(chǎn)10%。

湖南地區(qū)也有用戶在使用日本、韓國等國家生產(chǎn)的精量施肥機,但他們多數(shù)采用氣吸式施肥機,施肥位置控制不準、施肥量控制不精確,可靠性低。我們這款機器的原理是機械側(cè)深施肥,達到定量、定點、定時將化肥施至秧苗附近的泥土下面,每個植株施肥誤差小于5%,實現(xiàn)精量施肥和插秧同步實施。機器安裝也很方便快捷,只需在任意的一臺插秧機上搭載上這款施肥機即可。我常常在想,全國擁有4.5億畝的水田,如果每畝水田能減少施肥25公斤,即可減少近1000萬噸的肥料使用量,這正是激發(fā)我們研發(fā)這一機器的源動力。

雖然機器很好用,但在實際推廣過程中也面臨很多困難。比如,機插秧技術(shù)還沒有得到普及,很多用戶仍然在采用手插秧或者條播,不能實現(xiàn)機械化,導(dǎo)致我們的機器無法發(fā)揮作用。另外,這款機器屬于新機器、新技術(shù),還沒有列入國家購機補貼目錄中,只享受地方補貼7000多元,用戶接受起來有一定困難。希望國家能出臺更多有利于促進農(nóng)藥化肥零增長的政策措施,讓參與其中的企業(yè)能有持續(xù)研發(fā)生產(chǎn)的能力。

總之,雖然這條路比較難走,但我們還會一直堅持下去,努力將產(chǎn)品、服務(wù)、培訓(xùn)做到最好,為國家糧食安全貢獻力量。

關(guān)鍵詞:節(jié)水灌溉

中央一號文件連續(xù)多年提到農(nóng)業(yè)用水問題,今年仍將其視為重點。尤其在水資源實行總量嚴格控制、糧食產(chǎn)量保增長的雙重壓力下,節(jié)水農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、節(jié)水灌溉成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向和重點。如何研發(fā)生產(chǎn)出高效節(jié)水灌溉設(shè)備,提高產(chǎn)品壽命、提升產(chǎn)品智能化是農(nóng)機企業(yè)常常思考的問題。

北京德邦大為科技股份有限公司灌機事業(yè)部副總經(jīng)理范亞東:

今年的中央一號文件中提出“加快開發(fā)種類齊全、系列配套、性能可靠的節(jié)水灌溉技術(shù)和產(chǎn)品”,這讓我們提振了信心。我認為節(jié)水灌溉是實現(xiàn)農(nóng)作物全程機械化中的一個環(huán)節(jié),這些年也有了長足的發(fā)展。尤其是今年春節(jié)上班后,很多上市公司動作很快,競爭也較為激烈。

縱觀整個節(jié)水灌溉市場,我有兩點感受,一方面節(jié)水灌溉是為整體農(nóng)業(yè)做配套,目前有30多家企業(yè)在做這方面的研究,但是真正做的估計只有10多家。這些年,企業(yè)間的競爭較為激烈,導(dǎo)致產(chǎn)生價格戰(zhàn),這是我們不想看到的。因為產(chǎn)品生產(chǎn)成本就在那里,有的企業(yè)選擇使用銅,有的企業(yè)則會選擇鑄鐵,無形中就會產(chǎn)生質(zhì)量問題,產(chǎn)品使用壽命縮短,同時還存在安全隱患等問題。另一方面是維修問題,很多企業(yè)只注重產(chǎn)品的銷售而忽略售后服務(wù),用戶在農(nóng)忙時節(jié)出現(xiàn)問題,沒有辦法得到很好地解決。

就我們企業(yè)自身而言,德邦大為常年從事農(nóng)業(yè)田間系列噴灌設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn),包括大型自走式圓形噴灌機、平移式噴灌機、卷盤式噴灌機、滾移式噴灌機、微噴和滴灌系統(tǒng)等,在內(nèi)蒙古、吉林等地區(qū)銷售不錯。我們在2006年剛剛起步,產(chǎn)品也從不成熟走向成熟,逐步被用戶所接受,去年銷售400臺(套)節(jié)水灌溉設(shè)備。另外,為了維護用戶的利益,我們專門成立了服務(wù)團隊。特別是在種植季許多企業(yè)售后方面較為欠缺,我們只能承擔(dān)起更多農(nóng)戶的維護服務(wù),這讓我們感到很吃力。

為了更好地致力于節(jié)水灌溉事業(yè)的發(fā)展,我們將在今年正式推廣云服務(wù)平臺,解決農(nóng)民靠天吃飯的現(xiàn)狀,實現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)。我們將云服務(wù)器與阿里巴巴合作,實現(xiàn)節(jié)水灌溉的遠程操作。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)我們也經(jīng)歷了一開始通過短信、電話等操作方式,隨著物聯(lián)網(wǎng)的逐步成熟以及田間地頭3G、4G網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,促進了云服務(wù)平臺實現(xiàn)成為可能。另外,隨著金融機構(gòu)參與到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中,農(nóng)業(yè)發(fā)展將有更大的發(fā)揮空間,總之,我認為節(jié)水灌溉將大有前途。

現(xiàn)代農(nóng)裝節(jié)水工程事業(yè)部副經(jīng)理薛桂寧:

隨著國家對節(jié)水農(nóng)業(yè)問題的不斷重視,農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉設(shè)施得到了飛速發(fā)展,形勢也比較好?!笆濉币?guī)劃中也提到了這方面的內(nèi)容,中央一號文件更是將農(nóng)業(yè)節(jié)水作為方向性、戰(zhàn)略性大事來抓,加快完善國家支持農(nóng)業(yè)節(jié)水政策體系。當(dāng)前,在我國大力實施區(qū)域規(guī)模化高效節(jié)水灌溉行動,將重點集中建成一批高效節(jié)水灌溉工程的大形勢下,國家項目比較多,節(jié)水灌溉項目分布范圍也較廣,幾乎涵蓋了全國各個省份??偟膩砜矗?jié)水灌溉事業(yè)一路向好,但是部分企業(yè)不是很重視產(chǎn)品的質(zhì)量問題,所以就會有以次充好等現(xiàn)象的出現(xiàn),希望國家監(jiān)管部門可以加大監(jiān)管力度。

作為現(xiàn)代農(nóng)裝下屬的一個部門,我們節(jié)水工程事業(yè)部目前也存在一定的困難。由于各種原因,我們團隊的研發(fā)人員比較少,導(dǎo)致產(chǎn)品的延續(xù)性有所欠缺,出現(xiàn)了常規(guī)產(chǎn)品能夠滿足市場需求,但是高端化、智能化產(chǎn)品有待攻克的現(xiàn)象。在未來一段時間里,我們將集中力量實現(xiàn)高端產(chǎn)品研發(fā)上的突破。

關(guān)鍵詞:電商

隨著人們生活水平的不斷提升,電商已滲入到了農(nóng)村每個角落。近兩年,農(nóng)機的電商也火熱了起來,但是由于農(nóng)機購機的特殊性,要想實現(xiàn)農(nóng)機領(lǐng)域的加工流通企業(yè)與電商企業(yè)全面對接融合,推動線上線下互動發(fā)展還需很長一段時間。

山東大華機械有限公司總經(jīng)理朱鵬:

今年中央一號文件提出了“推進農(nóng)村電商發(fā)展,要求促進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、加工流通企業(yè)與電商企業(yè)全面對接融合,推動線上線下互動發(fā)展”。我想,這不僅是農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢,更為農(nóng)機銷售提供了一個很好的契機。農(nóng)機電商是未來發(fā)展的趨勢,我們也常與幾家電商公司積極探索如何發(fā)展。

2016年6月18日,山東大華與農(nóng)機360合作參加農(nóng)機購機狂歡季,很多用戶從網(wǎng)上看到了我們的產(chǎn)品,也有部分用戶積極預(yù)付訂金、購買機器。但是農(nóng)機產(chǎn)品區(qū)別于其他行業(yè),要想實現(xiàn)農(nóng)機銷售的“線上線下”服務(wù),還有很長一段路要走。一是購買農(nóng)機牽扯補貼問題,如何實現(xiàn)線上的購機補貼辦理值得我們思考。二是大型機器的售后服務(wù)問題,相比小型機器,大型、高端的農(nóng)機在購買時更加需要培訓(xùn)。就拿大華來講,面對高端播種機的購買者,我們必須要對其進行培訓(xùn)。目前主要采取公司培訓(xùn)經(jīng)銷商,經(jīng)銷商再對用戶集中培訓(xùn),這是電商無法實現(xiàn)的。同時,也讓我們意識到農(nóng)機的線上交易離不開經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)。三是大家都認為網(wǎng)上東西便宜,其實不然。近兩年,我們與農(nóng)機通合作使用CRM系統(tǒng)打通與用戶之間的溝通渠道,實現(xiàn)了用戶留言咨詢,80%以上用戶都是進行詢價。但是我們也清楚地認識到,如果實現(xiàn)線上交易,企業(yè)單臺發(fā)往用戶手中的運輸成本一定是高于成批發(fā)往區(qū)域經(jīng)銷商那里,必然導(dǎo)致機器價格的上調(diào)。最為關(guān)鍵的是,線上很難實現(xiàn)新產(chǎn)品的推廣,因為現(xiàn)階段農(nóng)機新品的推廣需要通過演示會、試乘試駕等活動讓農(nóng)戶體驗,如只是將新品圖片發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)中,很難讓用戶接受,推廣難度可想而知。

所以,我認為線下線上結(jié)合推動農(nóng)機銷售是我們未來發(fā)展的一個趨勢,但需要和很多相關(guān)部門通力合作。同時,我們也要讓經(jīng)銷商與之一起成長,一起升級,讓他們從單純的銷售角色轉(zhuǎn)變?yōu)榫ㄊ酆蠛秃笫袌龇?wù)的精英。

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