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沒有傳統(tǒng)的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思維

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  沒有傳統(tǒng)的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思維

資料圖

無從查證這句話是誰說的,但后來馬云、雷軍、董明珠等創(chuàng)新行業(yè)或傳統(tǒng)行業(yè)的大佬們都引用過這句話,說實(shí)話,從第一次聽到這句話到現(xiàn)在聽了N遍之后,這句話對(duì)我還是具有“醍醐灌頂”的效果,從工作和生活中我也發(fā)現(xiàn)了不少能印證這句話的現(xiàn)實(shí)案例。

比如近期去福建省安溪考察市場(chǎng),安溪是鐵觀音茶的市場(chǎng),對(duì)于我這個(gè)連綠茶和花茶都分的不太清楚的茶盲來說,想當(dāng)然的認(rèn)為鐵觀音就是一種茶葉,無非是葉子比較老,泡出的味道有一股奇異的香味罷了,其它的就一無所知了。

但是,聽當(dāng)?shù)赜忻牟杷噹熃榻B,現(xiàn)在一些有實(shí)力的企業(yè)每年都會(huì)推出不同炒制方法、不同口感、不同味道的產(chǎn)品,可以說安溪人不但將這個(gè)茶葉品牌推向了全世界,而且不斷推陳出新,讓這棵老樹發(fā)出了嫩綠的新芽。

茶葉可以說是一個(gè)比較古老的行業(yè)了,但就是在這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),有人卻可以推陳出新,最終將產(chǎn)品銷到全世界。

而要做到這一點(diǎn),就是要突破傳統(tǒng)的觀念。

現(xiàn)在的農(nóng)機(jī)企業(yè),開始面臨著前所未有的經(jīng)營壓力。據(jù)了解,傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,如拖拉機(jī)、收獲機(jī)、插秧機(jī)、播種機(jī)等都出現(xiàn)了較大的下滑,再加上補(bǔ)貼額度也在降低,企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下,日子好過的真沒有幾家。

面對(duì)此情此景,農(nóng)機(jī)企業(yè)急需有所改變,而突破傳統(tǒng)思維,創(chuàng)新求變將是必須要走的路。

那么在我們農(nóng)機(jī)這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),經(jīng)營傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)的企業(yè),又該如何創(chuàng)新求變呢?

筆者認(rèn)為,要?jiǎng)?chuàng)新應(yīng)該是一個(gè)全面系統(tǒng)的過程,企業(yè)至少要做到3點(diǎn):經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。前兩個(gè)創(chuàng)新范疇較大,并且闡述難度很大,并非一時(shí)就能說清楚的,所以,今天就說說產(chǎn)品創(chuàng)新吧。

關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新,至今有3個(gè)層面的創(chuàng)新:發(fā)明、整合創(chuàng)新、改良。

發(fā)明就是要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)全新的產(chǎn)品,比如愛迪生發(fā)明了電燈、瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī)、萊特兄弟發(fā)明了飛機(jī)等,在農(nóng)機(jī)行業(yè)要做到發(fā)明比較難,但也不是絕對(duì)沒有。

比如中央電視臺(tái)的《我愛發(fā)明》欄目就介紹了幾十個(gè)關(guān)于農(nóng)機(jī)小發(fā)明的案例,農(nóng)機(jī)企業(yè)如果不是眼睛只盯著拖拉機(jī)、玉米機(jī)等產(chǎn)品的話,相信憑我們國人的聰明才智,也能發(fā)明幾種國外沒有、國內(nèi)急需的全新農(nóng)機(jī)產(chǎn)品呢!

整合創(chuàng)新。這個(gè)在國內(nèi)企業(yè)用的比較好的企業(yè)很多,比如雷沃重工就提出了整合創(chuàng)新的產(chǎn)品戰(zhàn)略,這方面我們農(nóng)機(jī)企業(yè)也得向蘋果公司的喬布斯學(xué)習(xí)。

蘋果并沒有發(fā)明電腦,也沒有發(fā)明MP3、手機(jī)和平板電腦,但蘋果公司的這些產(chǎn)品在全球的銷量卻都是頂尖的,所以從產(chǎn)品戰(zhàn)略上看,喬布斯并非是創(chuàng)新,而是舊物升級(jí),國外有專家稱其為“二次發(fā)明”。

喬布斯的作法是,同樣的產(chǎn)品,蘋果公司做出來的品質(zhì)更勝一籌,并且操控性、外觀都是行業(yè)內(nèi)最佳,每件產(chǎn)品都按喬布斯說的“你沒盡心,顧客就會(huì)傷心”的極嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)去做,其結(jié)果就是,蘋果是晚來者,但蘋果卻是最大的收獲者。

改良就是產(chǎn)品的升級(jí)換代。其實(shí)產(chǎn)品不怕老,也不怕過時(shí),中國很大,世界更大,階梯需求永遠(yuǎn)都存在,只要企業(yè)真正心中有用戶,真正按用戶的需求去改進(jìn)產(chǎn)品,改著改著,就會(huì)出現(xiàn)一款迭代的全新產(chǎn)品出來,所以改良也是產(chǎn)品創(chuàng)新的一種。

在這個(gè)最好也是最壞的時(shí)代,許多企業(yè)趁著商業(yè)亂世混得風(fēng)生水起,但許多企業(yè)已經(jīng)走到了命運(yùn)的十字路口。要么在走與留之間舉棋不定,要么在生存與發(fā)展之間迷茫徘徊,但只要想在這個(gè)行業(yè)混,就不得不不斷地推陳出新。

創(chuàng)新才能生存:變則通,通則久。

標(biāo)簽:產(chǎn)品   創(chuàng)新   企業(yè)

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