一個農民的合作社智慧
一個農民的合作社智慧
趙軍海正在講解“紫優(yōu)5 號”小麥種植。
“孩子打工放心去,老人種地不用愁,職業(yè)農民把活干,現代農業(yè)大豐收?!焙颖笔∈仪f市欒城區(qū)天亮種植專業(yè)合作社(以下簡稱天亮合作社)社長、黨總支部書記趙軍海把這句話制成標牌放在合作社大院里,更把這句話記在了心里。
記者調研了解到,天亮合作社成立于4年前,近年來推行“12345”運營模式,并借助中科院科研優(yōu)勢,發(fā)揮黨組織的力量,走出了一條經濟、科技、政治相結合,服務農民、發(fā)展農村經濟的新路。
“12345”運營合作社
“天亮合作社成立以來,始終堅持一個中心:讓農民從土地上解放出來和農民增收致富。”趙軍海告訴記者。
農民外出打工,土地無人耕種,將這些土地按照每年每畝1200元的價格流轉給合作社,解除了農民的后顧之憂。合作社還把從土地上解放出來的農民重新吸收到合作社參與勞動生產,二次增加了農民收入。
目前,天亮合作社已發(fā)展到欒城區(qū)3鄉(xiāng)2鎮(zhèn)26個自然村,入社社員405戶,帶動周邊3000余戶,還吸收46家種植大戶、合作社加入;建有2個基地1個育種田,流轉土地2000余畝,實行統(tǒng)一經營、統(tǒng)一銷售、利益共享、風險共擔,每年為會員增收300余萬元。
合作社將經濟作物和糧食作物相結合,目前已種植核桃等經濟作物2000余畝,每年每畝增收1200余元;種植紫小麥、玉米、谷子、黃豆等糧食作物11000余畝,每年每畝增收300余元。
趙軍海介紹,天亮合作社采用黨組織引領、供銷社參股、合作社經營三位一體的管理經營模式。黨組織發(fā)揮堅強堡壘的作用;區(qū)供銷社投資35萬元,占合作社總股本的35%,為第一大股東,提升了農民入社的信任度和積極性;合作社加以正確引導,規(guī)范經營,切實增加社員收入。
“供銷社充分利用其網絡、營銷、資本、組織等優(yōu)勢,采取產權結合、牽頭領辦、業(yè)務連接、組織對接、項目扶持等多種方式,讓合作社在規(guī)范經營上越走越遠?!壁w軍海說,更重要的是,供銷社的參股融合使得化肥、種子、農藥、生產機械等生產成本大大降低,而且保證質量。
天亮合作社實現社研、社社、社企、社政“四個聯合”。如中科院185試驗站授予天亮合作社產學研培訓基地,19家合作社、3家涉農企業(yè)與天亮合作社簽訂訂單開展訂單農業(yè),區(qū)農業(yè)局、林業(yè)局等涉農部門對天亮合作社經營經常提供技術、資金支持,幫助合作社發(fā)展壯大。
“五農服務”是指農機、農技、農托、農資、農化服務。農機包括農機庫、農機服務隊、統(tǒng)防統(tǒng)治隊;農技由信息培訓部負責;農托提供全托、半托、土地流轉服務;農資包括農資部、測土配方施肥、農資配送隊;農化由化控化除專業(yè)隊負責。
2016年8月,JCJ模式又在合作社里誕生了,J即農業(yè)機械智能化,C即生產產業(yè)化,J即農產品加工現代化,開啟了職業(yè)農民種植智慧農業(yè)的大幕。
學科技 講政治
“這就是2015年4月汪洋副總理調研天亮合作社時視察過的紫小麥?!壁w軍海說。300畝示范田里,手拿一把麥穗,搓一搓,吹一下,一把飽滿的紫紅色麥粒出現眼前。
這正是中科院遺傳發(fā)育與生物研究所農業(yè)資源研究中心研究員張正斌培育的“紫優(yōu)5號”。張正斌接受記者采訪時表示,欒城區(qū)地處富硒土壤帶,這幾年一直致力于發(fā)展特色高附加值農業(yè)。紫小麥富含鐵、鋅、鈣、硒等微量元素,其含量是普通小麥不能比擬的。
“‘紫優(yōu)5號’在種植管理上與普通小麥區(qū)別不大,還具有抗旱節(jié)水優(yōu)質高產的特性,出苗后不施肥不澆水,畝產量可達450~500斤,澆上一水產量能到800斤,并且從選育到示范13年未用過任何農藥?!睆堈笳f。
事實上,農業(yè)資源研究中心長期以來為天亮合作社在核桃經濟林、“紫優(yōu)5號”小麥、旱地谷子種植、化肥高效利用等方面提供科技指導,并創(chuàng)建了科技黨員示范田。
“基層黨組織的建設,成了入社農民的‘定心丸’。黨建工作的扎實推進,規(guī)范了合作社的經營活動,提升了合作社的管理水平。”趙軍海說。天亮合作社是欒城區(qū)第一家以農村合作社為主體的黨總支,實現了黨組織向非公經濟組織全覆蓋。
合作社推行“黨總支+供銷社+合作社”三位一體的經營模式,將黨組織的政治優(yōu)勢、供銷社為農民生產生活服務的生力軍優(yōu)勢,以及合作社的科技經濟優(yōu)勢有機結合起來,走出了一條農村合作經濟組織服務農民、服務農村經濟發(fā)展的新路子。
在與農業(yè)資源研究中心開展一系列“兩學一做”交流活動時,趙軍海希望專家黨員與農民黨員相互聯系、相互合作,實現技術由簡單對接到深入滲透,培育出一批有著一技之長的致富能手黨員,帶動合作社和周邊農村農民致富。
“我還希望借助中科院科技成果,實現合作社由生產型向數字型、科學型轉變,合作社黨員隊伍由‘開會’型向服務型轉變。”趙軍海說。
隨著精準種植、節(jié)水噴灌、高效植保等機械及技術在合作社逐漸落地,“種地不跟耬、澆地不拿锨、配藥不進田、曬糧不用場、賣糧不用忙”成為一種可能。趙軍海又琢磨起來,“合作社也要搭上‘互聯網+’的快車”,再購置一批智能型機械,再搭上電商銷售平臺……
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