直擊第一現(xiàn)場：農機制造基地正熱火朝天

陽春三月，隨著各地春耕陸續(xù)啟動，全國農機市場也逐漸升溫。為滿足用戶春耕的各類需求，中國一拖各單位積極行動起來，加快生產，開展各項品質提升工作，有序組織發(fā)運，確保訂單按時交付用戶。

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東方紅大拖：精益生產提質增效

負責生產東方紅大馬力拖拉機的大拖廠，圍繞“提質增效”這一中心任務，啟動了全新的精益生產方式，以提高生產效率為抓手，通過排產最優(yōu)化、產品模塊化、設備自動化、庫存最小化等措施，打造規(guī)范高效的生產組織和管理模式，降低生產運營成本，形成對市場的有力支撐。

大拖廠黨委組織全體員工開展了“提質增效大家談”活動和質量宣講活動，大家結合自身崗位談提質增效的具體措施，宣講員利用班前會時間到各車間談質量工作的新要求、新措施。

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東方紅中拖：高品質等于有尊嚴

3月11日早晨，負責生產東方紅中小馬力拖拉機的中小輪拖廠，調試車間班前會按時召開，不同的是此次班前會上來了幾個特殊的“客人”，他們就是該廠形勢任務宣講團的成員，他們用通俗易懂的語言為大家宣講了中小輪拖廠工作會精神。該車間的趙健還結合自己的市場服務經歷，進行了質量——“尊嚴”主題宣講，讓大家感受到質量的重要性。

隨后，在“生產不忘安全、生存依靠質量”的響亮口號聲中，班前會結束，新一周的緊張生產正式開始。加油、檢查車輪……員工有條不紊地進行著拖拉機的調試工作，一臺臺經過調試的拖拉機從調試場駛過。其他車間也是一片繁忙，分裝車間里，大家環(huán)線而立，時刻緊盯自己工位，不敢有絲毫松懈；總裝線上，大家隨線而動，細致入微，忙而不亂……

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東方紅收獲機：質量檔案覆蓋班組

在負責東方紅收獲機生產的中收公司，今年是該公司的“提質增效年”，圍繞該主題，中收公司著力提升采購件和內部過程質量管理，今年以來該公司已經召開了2次供方質量質詢會，明確了供方整改提升要求并簽訂承諾書。同時，建立了覆蓋所有工位和人員的質量業(yè)績檔案，實施周通報、月質詢，并每月對班組進行質量業(yè)績排序，評選“質量信得過班組”。通過這一些列措施，保證了整機質量。

此外，中收公司駐外營銷人員利用用戶返鄉(xiāng)時間，精心組織了30多場產品推介會，5場工廠體驗、3場下鄉(xiāng)巡展活動，并針對老用戶進行“暖冬回訪”活動。開展線下宣傳活動的同時，還利用微信廣泛傳播產品的促銷、宣傳信息，擴大東方紅小麥機產品的宣傳覆蓋面。

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東方紅柴油機：生產節(jié)拍以百秒計

綠燈閃爍，物料車來回穿梭，機器人快速作業(yè)，負責東方紅柴油機生產的柴油機公司智能裝配線一片繁忙景象，各班組正在全力沖刺100秒下線一臺柴油機的生產節(jié)拍。

記者在生產現(xiàn)場看到，生產線上各班組均配備了沖刺100秒節(jié)拍山積板，上面用不同顏色標注了各班組每一道工序所需時間。內裝班一位員工告訴記者，班組按照柴油機公司要求，對每道工序所需時間進行了梳理，找出了耗時較長或者有較大提升空間的瓶頸問題，制定了專項改進方案，并安排專人按照時間節(jié)點推進。他們正在努力，爭取早日實現(xiàn)100秒下線一臺柴油機的目標。

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物流發(fā)運：全力滿足用戶需求

2月份以來，負責向各地運輸東方紅產品的物流公司迎來發(fā)運高峰。物流公司積極創(chuàng)新服務理念，提升服務質量，千方百計滿足用戶需求，在春節(jié)前后車源緊張，調車難度較大的背景下，有效組織發(fā)運各類主機產品近4000臺，為東方紅產品占領市場提供有力的物流服務支撐。

甘肅省慶陽騰輝農機公司有45臺項目車要求急發(fā)。獲知信息后，物流公司提前準備車輛；2月28日下票當晚，物流公司組織人員連夜裝車，45臺項目車當晚全部發(fā)出，按照要求及時運達客戶，贏得了中小輪拖廠及經銷商的一致贊譽。

在有效組織發(fā)運的同時，物流公司還積極提升服務品質，組織對128家經銷商就發(fā)運及時性、發(fā)運質量、油料、捆扎等問題進行溝通回訪，回訪滿意度達98.4%。