推進高質量發(fā)展，2021年國機各企業(yè)這么干！

中國福馬

準確把握新發(fā)展階段的新形勢和新要求，2021年，中國福馬主要從幾個方面抓好落實工作，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

聚集資源優(yōu)勢，著力在林業(yè)機械、農業(yè)機械等裝備制造領域積極服務國家戰(zhàn)略，積極參與產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化。

強化市場開拓和技術開發(fā)，抓住關鍵技術、核心部件和核心環(huán)節(jié)，打造核心競爭力，向先進制造、高端制造邁進。

將新經濟與實體經濟有機結合，努力在智能化產業(yè)、綠色制造和服務型制造上不斷向前邁進。

進一步深化改革，打造適應市場競爭和新時代要求的機制，不斷改革優(yōu)化組織架構和工作流程。

壓實企業(yè)安全生產、質量工作的主體責任，保證企業(yè)職工安全健康，保障企業(yè)安全、綠色、高質量發(fā)展。

中機國際

中機國際將按照集團工作會部署安排，進一步聚焦主責主業(yè)，以會展運營核心能力和品牌影響力作為公司高質量發(fā)展的重要指標，持續(xù)做強做優(yōu)做大會展業(yè)務。

明確發(fā)展定位，助力暢通國內國際雙循環(huán)。圍繞會展鏈條，深挖國內市場潛力、“一帶一路”建設及重大區(qū)域發(fā)展等機遇，更好地為集團、地方政府、客戶等各方提供服務。

提速創(chuàng)新發(fā)展，拓展會展服務新模式。充分利用好新技術和數(shù)字化動能，加強會展領域深度合作，持續(xù)探索會展服務新模式，加快向世界一流會展企業(yè)邁進。

深耕品牌建設，助力集團品牌影響力提升。利用展會優(yōu)勢，多角度全方位展示國機品質，傳遞國機品牌力量。提升核心能力，穩(wěn)步提升專業(yè)水平。

國機資產

“十四五”時期，國機資產將結合集團深化國有資本投資公司改革試點與實施國企改革三年行動方案，積極承擔集團由“管資產”到“管資本”過程中的各項資產管理戰(zhàn)略任務，強化資產管理，圍繞集團非主業(yè)、非優(yōu)勢資產，開展資產經營和處置。

夯實服務基礎工作，培育自主招商能力，不斷提升產權經紀業(yè)務服務價值，集中做好集團移交的資產接收、資產清理處置工作，進一步聚焦主責主業(yè)，著力打造央企一流資產管理平臺。

依托集團“資產集中管控”政策，開展存量資產對接，促進資源優(yōu)勢重組，提高集團資產證券化率；創(chuàng)新資產清理處置模式，加大處置力度，全面推進公司現(xiàn)有存量資產清理處置；同時，不斷推動置業(yè)公司不動產管理運營標準化，逐步打造集團品牌一體化的物業(yè)管理標準。

以組織結構變革為契機，實現(xiàn)人才優(yōu)勢整合、管理效率提升、業(yè)務流程順暢，全面提升資產運營效率。

中國農機院

2021年，中國農機院將著力推進農機行業(yè)自主可控，強化國家農機行業(yè)戰(zhàn)略科技力量。

抓好“十四五”規(guī)劃編制，確保有效執(zhí)行，加快形成新發(fā)展格局，為集團農機裝備產業(yè)振興和轉型升級提供科技和產業(yè)支撐。

強化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的攻關布局，盡快解決一批“卡脖子”難題，加強核心技術自主化；構建開放協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡，以咨詢規(guī)劃為先導，創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式，大力發(fā)展農機數(shù)字產業(yè)化，助力鄉(xiāng)村振興。

加快培育具有核心競爭力和品牌影響力的拳頭產品，培育農業(yè)工程業(yè)務新亮點，持續(xù)壯大創(chuàng)新服務業(yè)務品牌；探索混合所有制改革，全方位推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

完善激勵機制和科技評價機制，加快培養(yǎng)行業(yè)有影響力的年輕科學家和學術帶頭人；建立人才隊伍分類分層分級管理制度，打造晉升通道順暢、穩(wěn)定、系統(tǒng)的人才梯隊。

加強完善內控體系和手段建設，防范化解重大風險，實現(xiàn)降本增效。

中國一拖

過去一年，中國一拖生產經營取得較大的突破和提升，進一步鞏固提升了行業(yè)領先優(yōu)勢，保持了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，實現(xiàn)了經營規(guī)模和效益的全面改善，為后續(xù)走向高質量發(fā)展打下了良好基礎。

2021年，中國一拖將全力落實貫徹集團振興農機裝備整體戰(zhàn)略部署，構建新發(fā)展格局。

按照“創(chuàng)新驅動、優(yōu)化結構、深耕市場、搶占高端”的發(fā)展思路，努力把產品做優(yōu)做精，把企業(yè)做大做強，將企業(yè)戰(zhàn)略融入到國家戰(zhàn)略之中。

不斷加快企業(yè)轉型升級，加大市場開拓力度，全面提升產品競爭能力和企業(yè)經營能力，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。

通過打造“一基地三平臺”，使中國一拖成為世界一流的農機企業(yè)，為我國農業(yè)農村現(xiàn)代化貢獻更大力量。

合肥通用院

新的一年，合肥通用院將從四個方面做好重點任務落實工作。

認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及2020年中央經濟工作會議精神，不斷提升政治站位，對“國之大者”做到了然于胸。

積極適應疫情防控常態(tài)化等各類新環(huán)境，創(chuàng)新工作模式、商業(yè)模式，在為行業(yè)提供科技支撐、彰顯央企責任擔當?shù)耐瑫r，實現(xiàn)自身穩(wěn)健發(fā)展。

聚焦集團部署的各項重點任務，在提升組織力溝通力、完善院所治理機制、提升治理效能上深耕細作。

持續(xù)推進重大儀器項目研制、重大科技項目攻關，以推動“科技自立自強”為使命，用突出的科技創(chuàng)新成果實現(xiàn)“十四五”閃亮開局。