2022年,拖拉機(jī)行業(yè)洗牌的4種力量!
2022年,拖拉機(jī)行業(yè)洗牌的4種力量!
國內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)經(jīng)過了20年的野蠻瘋狂生長,以30萬臺(tái)的年需求量,居然出現(xiàn)了220多家生產(chǎn)企業(yè),這可能是歷史上所有的拖拉機(jī)企業(yè)數(shù)量總和。
在有限的市場(chǎng)里,出現(xiàn)了超量的企業(yè),在沒有增量的市場(chǎng)里,不斷的有新企業(yè)進(jìn)入,狼多肉少的背景下,國內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)的洗牌不可避免。
推動(dòng)行業(yè)變革的力量早有端倪,2021年已經(jīng)開始洗牌,2022年必將是加速洗牌的一年。
筆者認(rèn)為推動(dòng)拖拉機(jī)行業(yè)洗牌的有以下4種力量:政策、技術(shù)、實(shí)力和資本。在這4種力量的共同作用下,國內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)的洗牌速度會(huì)加快。
一、政策洗牌
補(bǔ)貼政策是農(nóng)機(jī)行業(yè)的最大自變量,企業(yè)都在圍繞著補(bǔ)貼政策轉(zhuǎn)。
2022年,對(duì)拖拉機(jī)行業(yè)影響最大的仍是補(bǔ)貼政策。但與以往相比,2022年的政策利好的因素有限,相反利空比比皆是。
度過風(fēng)云激蕩的17年,拖拉機(jī)的政策紅利所剩無幾,整體看2022年拖拉機(jī)的補(bǔ)貼政策有以下幾點(diǎn)利空。
一是調(diào)低補(bǔ)貼比例。《2021—2023年國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼指導(dǎo)意見》明確指出,逐步降低區(qū)域內(nèi)保有量明顯過多、技術(shù)相對(duì)落后的輪式拖拉機(jī)等機(jī)具品目的補(bǔ)貼額,到2023年將其補(bǔ)貼額測(cè)算比例降低至15%及以下,并將部分低價(jià)值的機(jī)具退出補(bǔ)貼范圍。
其實(shí)補(bǔ)貼比例調(diào)低并不是最大利空,單機(jī)實(shí)際補(bǔ)貼額降低才是殺傷力最大的。與此前補(bǔ)貼政策相比,各功率段拖拉機(jī)產(chǎn)品單機(jī)補(bǔ)貼限額整體均有所下降,其中 200 馬力及以上四輪驅(qū)動(dòng)拖拉機(jī)的單機(jī)補(bǔ)貼限額下降幅度達(dá)到 51%。
二是對(duì)“K值”的強(qiáng)要求。K值,即拖拉機(jī)最小使用質(zhì)量與功率的比值。K值的大小在很大程度上能判斷1臺(tái)拖拉機(jī)的質(zhì)量水平和機(jī)制的強(qiáng)度。從理論上說,較大的K值表明拖拉機(jī)有較高的質(zhì)量和較好的耐用性。這一政策的初衷是為了糾正“大馬拉小車”等惡性競爭。
2022年,將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制拖拉機(jī)K值。在K值之下,企業(yè)的競爭回歸于成本,沒有規(guī)?;⒖偝杀緝?yōu)勢(shì)的小品牌加速死亡。
從補(bǔ)貼政策層面看,2022年將是拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)的滑鐵盧。政策雖然是一視同仁,但是對(duì)小品牌更不利。
二、技術(shù)洗牌
如果能在技術(shù)處于絕對(duì)領(lǐng)先位勢(shì),企業(yè)就相對(duì)安全。
上一輪的競爭,比拼的是機(jī)會(huì)和利用補(bǔ)貼政策的能力,以及成本控制能力。但是,隨著政策的優(yōu)化、機(jī)會(huì)的減少和成本空間壓縮,國內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)必將迎來技術(shù)洗牌和技術(shù)立身時(shí)代。
可以預(yù)見的技術(shù)手段主要涉及以下幾個(gè)領(lǐng)域。
一是排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。也就是非道路國四的實(shí)施,2022年12月1日是非道路國四正式切換的時(shí)點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的第一年,將是大量品牌退出的元年。
二是傳動(dòng)技術(shù)的升級(jí)。動(dòng)力換向、動(dòng)力換擋、CVT無級(jí)變速真正的批量化、產(chǎn)業(yè)化之后,制造成本將快速降低,大量沒有技術(shù)儲(chǔ)備和新產(chǎn)品開發(fā)能力的品牌會(huì)退出,技術(shù)的洗牌是“降維打擊”。
三是信息化手段助推拖拉機(jī)整機(jī)技術(shù)升級(jí)。以自動(dòng)控制、輔助駕駛、無人駕駛結(jié)合動(dòng)力換擋、CVT無級(jí)變速技術(shù),拖拉機(jī)不再是硬件的比拼,而是信息化技術(shù)、軟件控制系統(tǒng)和智能化技術(shù)的比拼。
這是更高維度的技術(shù)洗牌。只有擁有雄厚實(shí)力的頭部企業(yè)和掌握智能化技術(shù)的企業(yè)才能完成。
三、實(shí)力洗牌
隨著行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng),企業(yè)與企業(yè)之間的比拼已經(jīng)由機(jī)會(huì)、政策、速度、效率等層面的比拼轉(zhuǎn)向綜合實(shí)力的比拼。
2021年,國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè),尤其是拖拉機(jī)行業(yè)有一個(gè)非常明顯的現(xiàn)象,那就是一拖東方紅、濰柴雷沃、東風(fēng)農(nóng)機(jī)等大企業(yè)市場(chǎng)占有率在迅速提高。反觀200多家中小企業(yè)日子則非常難過,不少的企業(yè)退出了市場(chǎng),有一些轉(zhuǎn)向打捆機(jī)、畜牧機(jī)械等新熱點(diǎn)。
2022年,這一趨勢(shì)將會(huì)延續(xù),濰柴雷沃將是最不穩(wěn)定的因素,同時(shí)沃得要沖刺IPO,一拖也將會(huì)有更加積極的市場(chǎng)表現(xiàn)。
大企業(yè)之間的競爭,只會(huì)促進(jìn)大企業(yè)更好更快的成長。競爭升級(jí)之后,跟不上節(jié)奏的品牌將會(huì)變成炮灰。
四、資本洗牌
最高層面的競爭是資本競爭,最有效的洗牌是資本洗牌。
國內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)依靠自身的力量很難完成洗牌,只有強(qiáng)大資本介入,實(shí)力派才能一統(tǒng)江湖,新的江湖霸主一定是背后資本實(shí)力最強(qiáng)大。
目前,拖拉機(jī)行業(yè)資本戰(zhàn)已經(jīng)打響,挑起戰(zhàn)火的是濰柴雷沃。自從濰柴雷沃入主農(nóng)機(jī)行業(yè)之后,拖拉機(jī)行業(yè)穩(wěn)定的競爭格局被顛覆,濰柴雷沃成為行業(yè)最不穩(wěn)定的因素。
濰柴入主雷沃之后,新成立的濰柴雷沃制定了雄心勃勃的戰(zhàn)略:聚焦高端農(nóng)業(yè)裝備,打造世界一流的農(nóng)業(yè)裝備集團(tuán),2025年前實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入500億元,進(jìn)入全球行業(yè)第一梯隊(duì)。
濰柴打破了拖拉機(jī)行業(yè)的平衡,同時(shí)也點(diǎn)燃了農(nóng)機(jī)行業(yè)的資本大戰(zhàn),濰柴雷沃背后有濰柴動(dòng)力,而一拖東方紅背后是國機(jī)集團(tuán)和A股、H股兩地上市公司,沃得正在奮力沖刺創(chuàng)業(yè)板IPO。
此外,行業(yè)內(nèi)還有中聯(lián)重科、柳工、碧桂園等“資本+跨界大佬”,農(nóng)機(jī)行業(yè)的資本洗牌大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
資本洗牌是最高層次的洗牌,但有資本介入的行業(yè)洗牌會(huì)更加殘酷。
結(jié)論
國內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)期盼洗牌期快點(diǎn)到來,目前條件已經(jīng)成熟,行業(yè)將會(huì)經(jīng)歷政策、技術(shù)、資本、實(shí)力多方力量推動(dòng)的洗牌,無論是行業(yè)內(nèi)企業(yè),抑或是跨國公司,能笑到最后的一家是具有全球競爭力的實(shí)力派。
聲明:農(nóng)機(jī)大全所有(圖文、音視頻)均由用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流,版權(quán)歸原作者。若您的權(quán)利被侵害,請(qǐng)聯(lián)系 56325386@qq.com 刪除。
載注明出處:http://m.97661a.com/news/234343.html