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　　記者調(diào)查：信托，能解農(nóng)業(yè)融資難嗎

“最頭疼的就是資金”，黑龍江佳木斯市樺川縣益民農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營著6萬畝耕地，理事長卞海濤沒少為經(jīng)營資金的事犯愁。

流轉(zhuǎn)土地、購買農(nóng)資、添置農(nóng)機(jī)，像益民合作社一樣，不少新型經(jīng)營主體常為錢所困，有心擴(kuò)大規(guī)模，卻無力融資。合作社普遍輕信用、輕資產(chǎn)、缺抵押，金融機(jī)構(gòu)對其資金需求往往敬而遠(yuǎn)之，或僅能提供少量貸款。

可以廣泛引入社會資本嗎？“我們意識到，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革越深入，社會資本投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意愿就越強(qiáng)烈?！北本┺r(nóng)管家科技有限公司董事長朱昌霖告訴記者，該公司素以助力新型經(jīng)營主體成長為發(fā)展理念，一直在尋找解開合作社“融資難”這把鎖的鑰匙。

今年初，吉林省信托有限責(zé)任公司發(fā)行了該省首個土地承包經(jīng)營權(quán)信托計劃，計劃包括財產(chǎn)權(quán)信托和資金信托兩個部分。簡要地說，一方面是農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)給信托公司，一方面是社會資本將資金交由信托公司管理，信托公司委托合作社實(shí)際經(jīng)營。這樣，以信托公司為媒介，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和社會資本之間的“路”就修通了。

“在信托計劃里，合作社既是計劃的執(zhí)行者，也是經(jīng)營獲益的分享者，合作社經(jīng)營的好壞，直接決定了信托收益?！鞭r(nóng)管家公司總經(jīng)理王磊告訴記者，益民合作社部分社員的2500畝地流轉(zhuǎn)給吉林信托，信托公司發(fā)行信托產(chǎn)品募集1000萬元社會資金。耕地和資金均交由益民合作社管理，為期3年，利潤按約定分享。

“按合作社目前的情況，從銀行貸款最多能貸兩三百萬元，買化肥、建曬場還可以，要擴(kuò)大規(guī)模、改善旱田就沒錢了?！北搴嬖V記者，有了信托公司募集的社會資金，這些問題全部迎刃而解，“明后年再看，合作社肯定能上一個大臺階。”

這樣一個信托產(chǎn)品，是如何贏得社會資本和農(nóng)民共同認(rèn)可的呢？問題的答案決定了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+信托”的融資模式是否具有共適性。

“社會資金購買信托產(chǎn)品，是有金融監(jiān)管部門背書保障的；而農(nóng)民和信托公司之間還需要農(nóng)民信賴的、專業(yè)的農(nóng)業(yè)服務(wù)商來連接?！敝觳亟忉尩?，益民合作社的社員很難完全理解信托產(chǎn)品，卻能充分信任一直服務(wù)于他們的農(nóng)管家公司。一些關(guān)于信托產(chǎn)品的具體技術(shù)操作，也需要委托服務(wù)商來完成。

近年來，為了搭起社會資本和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間的橋，一些信托公司探索開發(fā)了不少信托產(chǎn)品，但在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)商發(fā)展起來之前，讓農(nóng)民接受信托并非易事。吉林信托公司產(chǎn)品顧問張巍告訴記者，傳統(tǒng)的信托產(chǎn)品多為土地托管和委托貸款模式，沒有真正將農(nóng)民與社會投資者連接起來。像農(nóng)管家這樣的服務(wù)商大量涌現(xiàn)后，充當(dāng)起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合者角色，各類資源要素均可由其組織起來。

改革者推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革，生產(chǎn)方適度規(guī)模經(jīng)營，服務(wù)商整合產(chǎn)業(yè)鏈上的要素，投資人對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)充滿信心，各方力量共同挖掘出“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+信托”這把鑰匙，為破解農(nóng)業(yè)融資難的世界難題找到了一種答案。