時風集團召開生產經營綜合管理調度會

6月17日，時風集團召開生產經營綜合管理調度會。董事長、黨委書記劉成強主持并講了五點重要意見，重點部署了時風集團在安全生產月期間消防安全、防疫情況及生產經營情況。

應對“外防輸入，內防傳播”常態(tài)化疫情防控的要求，珍惜沒有真疫情機遇，2020年精準管理，強化生產經營管理。時風集團必須高度統(tǒng)一思想，要求每位員工、每個小區(qū)、車間、家庭及成員都要認真防控好、防控住。

領導干部、管理人員要倍加珍惜疫情防控的好局面，堅定不移抓好疫情防控、用心落實各項防控措施，同時聚焦精準計劃調度，精心抓好生產經營，這是我們每個人的神圣職責。

要以高唐社會和公司發(fā)展大局為重，疫情防控督導領導小組要持續(xù)加大對產業(yè)園區(qū)、超市、餐廳、公寓、賓館等重點區(qū)域的防控進行督查，尤其防范好外來人員，堅決落實好“外防輸入、內防傳播”的各項防控措施，確保時風員工安全、家庭安全。

安全第一、生產第二，安全第一、服務第二，安全生產責任重大，安全生產是紅線、是底線，堅決不能觸碰。查隱患、打違章，是安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙體系建設的重要環(huán)節(jié)。

要以“一個流”管理為突破口，進一步提高思想認識，力爭使倉庫精干高效，使每個生產工序暢通。安全生產必須警鐘長鳴、長抓不懈，要堅決摒棄作表面文章等不良行為，切實負起安全管理的神圣責任，狠抓安全生產各項措施，使安全生產的各項管理措施經得起歷史的、各種隱患的檢驗，確保公司生產安全。

質量管理是認證管理、體系管理。質量管理是基礎管理，企業(yè)的各項管理均可以納入到質量管理中來。過去是全面質量管理，而現在是認證管理、體系管理。公司通過了GB/T19001-2008質量管理體系認證，錦綸化纖通過了16949認證，充分說明時風的質量管理扎實有效。要堅持“用工藝裝備保證產品質量，用工藝技術提升產品質量”的質量方針，敬畏標準，加強管理，全面開展質量管理，確保公司實現高質量發(fā)展。

麥子熟了、麥子收了，新形勢下既要重視生產經營，更要重視資產經營、資本經營。麥子熟了，打破常規(guī)干。從當前的市場形勢下，6月份要實現較大的增長，我們必須解放思想，搶抓機遇，狠抓落實。

人人都是經營的主角，人人都是創(chuàng)造價值的主體。公司提出“干不完的活，掙不完的錢”，就是要求每個車間、每位員工滿負荷的干。開展車間與車間、處室與車間、處室與倉庫結對子，充分利用人力資源擴大產出，降低人力成本，提高產品性價比、產業(yè)綜合競爭力。

社會主義是干出來的，幸福是奮斗出來的。管理也是生產力。在互聯互通的時代，在人工智能的時代，首先人與人的互聯互通，然后借用先進機器、智能設備等助力，實現高水平的互聯互通，從而提高工作效率。要充分體現創(chuàng)造價值，注重資產經營、資本經營，全面提高經營效益。

世界已進入工業(yè)互聯網時代、人工智能時代，加快工業(yè)互聯網和人工智能技術應用，成為企業(yè)參加競爭并實現長遠發(fā)展的重要體現。6月8日，省委、省政府召開全省工業(yè)互聯網報告會，在全省加大推廣應用工業(yè)互聯網。

6月11日，赴上海交大考察了上海交大人工智能研究院和智能汽車研究所，人工智能研究院擁有一大批的人工智能本科生、碩士生和博士生，人才濟濟，掌握著人工智能的最先進技術，在工業(yè)聯網應用方面優(yōu)勢突出。

時風集團與上海交大機械與動力工程學院張建武教授、張希院長合作，加快人工智能技術的應用和成果轉化。在工業(yè)互聯網、人工智能和大數據應用方面，公司做了大量的探索實踐，已經在計劃錄入、生產制造、市場營銷、整車發(fā)貨、能源管控、安全環(huán)保、財務結算等各個領域應用，我們每個人自覺不自覺地在應用著工業(yè)互聯網、人工智能和大數據，對工作提升起到了至關重要的作用。

時風集團高度認識，自覺應用、主動應用、深化應用工業(yè)互聯網，使產業(yè)發(fā)展與工業(yè)互聯網及人工智能主動融合、加快融合，從而實現時風集團與時俱進，走進高質量發(fā)展新時代。