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　　經(jīng)銷商動(dòng)態(tài)：一個(gè)美國農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商并購案例

（知谷App獨(dú)家報(bào)道）農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀，全球局勢都很萎靡。因此，并購案頻發(fā)。前段時(shí)間歐洲和北美農(nóng)機(jī)制造商展現(xiàn)出除沉穩(wěn)之外的快速高效，閃電般進(jìn)行大公司并購。如今，農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商也有點(diǎn)多方謀出路的感覺。

日前，美國同行報(bào)道一個(gè)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商并購的新聞，主要是迪爾的經(jīng)銷商俄勒岡垂耳裝備（Trail Equipment）宣布和路標(biāo)公司（LandMark）合并。

垂耳裝備擁有者里可·班奈特（Rick Bennett）在一封聲明信里說到：“從今以后，公司的名字將要改變，但大部分員工的日常工作，從配件供應(yīng)到銷售團(tuán)隊(duì)，將不會(huì)改變?！?/p>

班奈特寫這封信的時(shí)間是一周前。

據(jù)悉，垂耳裝備是在2003年由三家約翰迪爾經(jīng)銷商合并成立的。

班奈特在聲明中指出，因?yàn)閮杉夜竞喜?，將能夠更加廣泛的利用網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，提供給用戶更好的服務(wù)?？雌饋硎菑?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，但事實(shí)上可能并非如此。

美國同行還給出班內(nèi)特聲明的細(xì)節(jié)：老班內(nèi)特將退休，他的兩個(gè)兒子賈斯汀和盧克將獲得他在公司的股份，米克仍留在新的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

米克是2003年垂耳公司由三家約翰迪爾經(jīng)銷商合并時(shí)的商業(yè)合伙人之一。

不難看出，班內(nèi)特年齡大了，兩個(gè)兒子不愿意接班，尋找優(yōu)秀的合作伙伴并轉(zhuǎn)交經(jīng)營是最佳選擇，能夠使經(jīng)營持續(xù)下去。

同時(shí)，路標(biāo)公司在美國也在不斷整合網(wǎng)點(diǎn)，此前就收購了另一家優(yōu)秀的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商貝拉米公司（Bellamy）。資料顯示，貝拉米公司早在1959年就拿到了約翰迪爾的代理權(quán)，公司由凱文·貝拉米和他的弟弟約翰·貝拉米創(chuàng)立。