現(xiàn)代農(nóng)裝“慧”學(xué)堂首次開講
現(xiàn)代農(nóng)裝“慧”學(xué)堂首次開講
2018年7月20日,現(xiàn)代農(nóng)裝“慧”學(xué)堂首次開講。中國農(nóng)機院副院長、公司董事長屈大偉為“慧”學(xué)堂開班致辭?,F(xiàn)代農(nóng)裝領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬公司領(lǐng)導(dǎo)及本部中層干部、職能部門全體員工、營銷中心、技術(shù)中心職能管理人員等近70人參加了本次活動。“慧”學(xué)堂由現(xiàn)代農(nóng)裝黨委副書記、紀(jì)委書記、人力資源總監(jiān)劉揚主持。
在開班致辭中,屈院長指出“慧”學(xué)堂是現(xiàn)代農(nóng)裝秉承中國農(nóng)機院大講堂“求真、明德、聚智、行遠”的宗旨,落實院“構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)復(fù)合型人才,弘揚積極向上企業(yè)文化”要求的重要舉措,是為干部員工特別構(gòu)建的“專屬”精神家園。
“慧”學(xué)堂以“啟智、求實、創(chuàng)新、共進”為宗旨,聚焦公司改革發(fā)展中遇到的困難與問題,充分考慮干部員工的學(xué)習(xí)需求,切實強化員工的理論素養(yǎng),促進員工掌握行業(yè)前沿知識,努力提升綜合素質(zhì)。
希望在現(xiàn)代農(nóng)裝爬坡過坎的關(guān)鍵時期,各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各崗位的骨干努力帶好隊、起好頭,把“慧”學(xué)堂的宗旨和所學(xué)的知識,落實到工作實踐中,以實際行動推動公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),實現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。
特邀講師
周彥平
和君集團副總裁
和君咨詢戰(zhàn)略委員會主任兼首席戰(zhàn)略培訓(xùn)師
清華大學(xué)特聘講師
培訓(xùn)主題
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計和落地實施
周彥平老師分別從以下3個方面,深入淺出地講解了戰(zhàn)略相關(guān)要素以及在實際工作中的應(yīng)用原則,列舉了大量鮮活案例,并組織了多次分組討論。
1 如何理解發(fā)展戰(zhàn)略
2 如何進行戰(zhàn)略設(shè)計
3 戰(zhàn)略如何落地實施
與會人員拋開平時職務(wù)崗位的限制,將自己帶入企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計者角色,積極思考,踴躍發(fā)言,課堂氣氛輕松熱烈又不失嚴(yán)謹(jǐn)。
培訓(xùn)結(jié)束后,公司常務(wù)副總經(jīng)理張永建做了總結(jié)發(fā)言。他首先肯定了與會人員在培訓(xùn)中表現(xiàn)出的認真思考,主動尋找問題,積極發(fā)言的良好學(xué)習(xí)狀態(tài);其次,強調(diào)現(xiàn)代農(nóng)裝會以此次培訓(xùn)為契機,重視戰(zhàn)略工作,賦予企業(yè)愿景、方向和努力的目標(biāo);最后,他表示今后“慧”學(xué)堂將會定期集中組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),真正做到啟迪智慧,拓寬視野,提升素質(zhì),共同進步,將員工團結(jié)在一起,相信公司會越來越好。
通過這次培訓(xùn),大家充分了解了發(fā)展戰(zhàn)略的含義和意義,理清了進行戰(zhàn)略設(shè)計的步驟,明確了戰(zhàn)略落地實施的幾個關(guān)鍵點,對今后的工作起到了明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想的作用,受益匪淺。
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