約翰迪爾的目光超越了拖拉機，進入了農場管理

100 多年來，約翰迪爾的商業(yè)模式一直專注于拖拉機的制造和銷售，但該公司似乎正在考慮這一概念在當今數(shù)字技術的新世界中是否應探索新的領域。

在過去幾年中，各種跡象表明，自動化技術及機器人技術的發(fā)展可能對公司核心業(yè)務的實際發(fā)展產生重大影響。

約翰迪爾的首席技術官 Jahmy J. Hindman 在談到公司最新的財務報告時說：“約翰迪爾、Blue River 和 Bear Flag 的結合，將自主性定位為為客戶和公司創(chuàng)造差異化價值的關鍵機會。”

在過去的幾年里，制造商將機器出租給客戶并提供管理服務，而不是簡單地出售機器，這一想法在農業(yè)之外也得到了發(fā)展，尤其是在采石和采礦業(yè)。

完整的農場管理

租賃和融資交易已經存在了幾十年，現(xiàn)在有人建議農民只需向制造商支付一定費用，不僅可以得到硬件，還可以接受知識和決策方案，以充分利用硬件。

將自動化列入考慮范圍將減少此類計劃的勞動力限制，高級副總裁兼首席財務官瑞安坎貝爾確認這是未來一種可行的運營方法。

他說：“當我們反思迄今為止所做的工作以及看到的未來可能性時，我們將積極進行投資，以促進客戶更深入地參與我們的數(shù)字平臺和軟件驅動解決方案?！?/p>

數(shù)據(jù)如何處理？

在將農場數(shù)據(jù)的創(chuàng)建和利用引入市場方面，約翰迪爾無疑處于領先地位。

從上述聲明中，我們可以得出結論，該公司認為所有這些信息的潛力可能還沒有被其許多客戶完全理解。

最新的機器會產生大量數(shù)據(jù)，需要分析這些數(shù)據(jù)是否有用

這里還有一個信息過載的問題。無論這波數(shù)據(jù)浪潮多么有用，基于如此精準的細節(jié)進行農場管理，很可能超出了普通人的能力。

一種解決方案是將對該數(shù)據(jù)的分析以及從中得出的最佳管理計劃的實施交給有資源承擔任務的第三方。

這很可能是約翰迪爾對自身未來的看法。

“正如我們所說，我們的生產系統(tǒng)團隊分析客戶流程中的每一步，并設計或構思能增加產量、同時減少投入的解決方案?！?/p>

這聽起來很像該公司正在涉足農業(yè)咨詢領域，而不是堅持制造拖拉機。

坎貝爾接著說：“隨著這些類型的解決方案越來越受歡迎，我們看到未來有可能減少對每年新設備銷售的依賴，相反，未來與我們的客戶年復一年的工作更緊密地聯(lián)系在一起，由技術實現(xiàn)更大的利益、更具生產力和可持續(xù)性?！?/p>

當談到數(shù)字技術在農業(yè)中的作用時，這種觀點很可能成為迄今為止我們從制造商那里聽到的一些最具預言性和影響力的話語。

供應拖拉機可能注定只是約翰迪爾經營農場主業(yè)的附屬品。

數(shù)字化未來的路線圖

這似乎不是“即興的”評論?；剡^頭來看，我們可以看到這個未來的結構目前是如何建立的，可用的各種數(shù)據(jù)系統(tǒng)不斷更新，同時對機器人技術的投資也在快速進行。

這不是我們最后一次聽到的關于這個消息。該公司顯然認為，承擔農場的管理將是一項利潤豐厚的業(yè)務。

“在接下來的一年里，我們將更多地討論這種轉型對公司的目標和雄心的影響，超出我們目前定于 2022 年的目標。最終，我們的下一代目標將與所需的活動和投資保持一致。為我們的客戶開啟新價值創(chuàng)造的整個潛在市場，我們認為這很重要?！?/p>

銷售額和收入增長 29%

第三季度的收益報告并不僅僅停留在數(shù)字化轉型的前景上。

當然，他們也很高興地宣布，2021 年第三季度的凈銷售額和收入為 115.3 億美元，比 2020 年增長了 29%。

迄今為止，這不僅是令人滿意的一年， 2022 年看起來也很好。

訂單如此豐富，不必擔心生產計劃有什么缺口。

美中不足的是零部件供應問題。這個問題還沒有解決，很可能會持續(xù)到2022年。

導致中斷甚至停產數(shù)天的三個主要問題是原材料、物流和勞動力的問題，而且沒有任何緩解的跡象。

這些問題自然會反映在成品的價格上，明年很可能會上漲8%左右。