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本文導讀目錄：

1、讓農(nóng)村孩子共享教育公平

2、讓農(nóng)村市場潛力變實力

3、讓農(nóng)村成為年輕人的創(chuàng)業(yè)熱土

讓農(nóng)村孩子共享教育公平 ♂

讓農(nóng)村孩子共享教育公平

　　農(nóng)村教育的“福利”來啦！日前，國務院印發(fā)《關于統(tǒng)籌推進縣域內(nèi)城鄉(xiāng)義務教育一體化改革發(fā)展的若干意見》，提出十項改革舉措，推進縣域內(nèi)城鄉(xiāng)義務教育一體化改革發(fā)展，這將進一步補齊農(nóng)村教育的短板，讓農(nóng)村兒童也能享受優(yōu)質(zhì)的教育，農(nóng)村教師有更多的獲得感?！　幷?br> 　　工作目標
　　到2020年
　　★城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)壁壘基本消除，義務教育與城鎮(zhèn)化發(fā)展基本協(xié)調(diào)；
　　★城鄉(xiāng)學校布局更加合理，大班額基本消除，鄉(xiāng)村完全小學、初中或九年一貫制學校、寄宿制學校標準化建設取得顯著進展；
　　★城鄉(xiāng)師資配置基本均衡，鄉(xiāng)村教師待遇穩(wěn)步提高、鄉(xiāng)村教育質(zhì)量明顯提升；
　　★義務教育普及水平進一步鞏固提高，九年義務教育鞏固率達到95%。
　　十大舉措
　?。ㄒ唬┩浇ㄔO城鎮(zhèn)學校
　　按照城鎮(zhèn)化規(guī)劃和常住人口規(guī)模編制城鎮(zhèn)義務教育學校布局規(guī)劃；預留足夠的義務教育學校用地。
　　實行教育用地聯(lián)審聯(lián)批制度；確保足夠的學位供給，滿足學生就近入學；地方政府要實施“交鑰匙”工程。
　?。ǘ┡k好鄉(xiāng)村教育
　　農(nóng)村地區(qū)合理布局義務教育學校；
　　提高教育資源使用效益，避免出現(xiàn)“邊建設、邊閑置”現(xiàn)象；
　　提升鄉(xiāng)村教育質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)高中招生分配指標向鄉(xiāng)村初中傾斜。定向培養(yǎng)能夠承擔多門學科教學任務的教師；
　　促進城鄉(xiāng)教師交流，城鎮(zhèn)學校和優(yōu)質(zhì)學校教師每學年到鄉(xiāng)村學校交流輪崗的比例不低于符合交流條件教師總數(shù)的　，其中骨干教師不低于交流輪崗教師總數(shù)的　。
　　（三）科學推進學校標準化建設
　　科學推進城鄉(xiāng)義務教育公辦學校標準化建設；提升鄉(xiāng)村學校信息化水平，提高鄉(xiāng)村教師運用信息技術(shù)能力；提高學校管理標準化水平。
　　通過政府購買服務等方式為鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校提供工勤和教學輔助服務。
　?。ㄋ模嵤┫蟀囝~計劃
　　到2018年基本消除66人以上超大班額，到2020年基本消除56人以上大班額；實施學區(qū)化集團化辦學或?qū)W校聯(lián)盟、均衡配置師資等方式，加大對薄弱學校和鄉(xiāng)村學校的扶持力度。
　?。ㄎ澹┙y(tǒng)籌城鄉(xiāng)師資配置
　　合理核定義務教育學校教職工編制；完善職稱評聘政策，吸引優(yōu)秀教師向農(nóng)村流動。
　　推進教師“縣管校聘”改革，完善教師招聘機制，嚴禁“有編不補”、長期聘用編外教師，擠占挪用義務教育學校教職工編制和各種形式“吃空餉”。
　?。└母镟l(xiāng)村教師待遇保障機制
　　鄉(xiāng)村教師實際工資收入水平不低于同職級縣鎮(zhèn)教師工資收入水平?？h域內(nèi)義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T的平均工資收入水平；
　　建立鄉(xiāng)村教師榮譽制度，合理設置鄉(xiāng)村學校中級、高級教師崗位比例；符合條件的邊遠艱苦地區(qū)鄉(xiāng)村學校教師納入當?shù)卣》勘Ｕ象w系。
　?。ㄆ撸└母锝逃卫眢w系
　　提高政府教育治理能力，“以縣為主”，加強省級政府統(tǒng)籌；落實校長負責制；落實學校辦學自主地位，完善家長委員會；績效工資分配向班主任傾斜，班主任工作量按當?shù)亟處煒藴收n時工作量一半計算。
　?。ò耍└母锟剌z保學機制
　　完善控輟保學部門協(xié)調(diào)機制，建立控輟保學目標責任制和聯(lián)控聯(lián)保機制；加大對家庭經(jīng)濟困難學生的社會救助和教育資助力度；
　　實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃，提高營養(yǎng)膳食質(zhì)量；
　　針對農(nóng)村殘疾兒童實際，做到“一人一案”，切實保障農(nóng)村殘疾兒童平等接受義務教育權(quán)利。
　?。ň牛└母镫S遷子女就學機制
　　建立以居住證為主要依據(jù)的隨遷子女入學政策，簡化優(yōu)化隨遷子女入學流程；推動“兩免一補”資金和生均公用經(jīng)費基準定額資金隨學生流動可攜帶。
　　實現(xiàn)混合編班和統(tǒng)一管理；不得向隨遷子女收取有別于本地戶籍學生的任何費用。
　?。ㄊ┘訌娏羰貎和P愛保護
　　促進農(nóng)村留守兒童健康成長；中小學校要加強法治教育、安全教育和心理健康教育，積極開展心理輔導；鼓勵父母取得居住證的適齡兒童隨父母在工作地就近入學。
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讓農(nóng)村市場潛力變實力 ♂

讓農(nóng)村市場潛力變實力

　　當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興關鍵時期，面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。構(gòu)建新發(fā)展格局是與時俱進提升我國經(jīng)濟發(fā)展水平、塑造國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略抉擇，實施好擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，需要培育完整內(nèi)需體系，暢通國內(nèi)大循環(huán)，促進國內(nèi)國際雙循環(huán)，全面促進消費。新發(fā)展格局背景下，“三農(nóng)”工作必須面對新情況，從政策層面和實踐層面，充分挖掘和釋放出農(nóng)村市場的活力和潛力，為實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略提供新動力。

　　挖掘農(nóng)村市場巨大潛力

　　國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的中國人口數(shù)量有關數(shù)據(jù)顯示，截至2019年年末，全國農(nóng)村人口數(shù)量有55162萬人，占總?cè)丝诒戎氐慕某?，如此之大的農(nóng)村人口消費對形成強大國內(nèi)市場舉足輕重。從全年全國居民人均可支配收入看，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入42359元，比上年增長7.9%；農(nóng)村居民人均可支配收入16021元，比上年增長9.6%；城鄉(xiāng)居民人均收入倍差為2.64，比上年縮小0.05。近些年，農(nóng)村居民收支增速一直高于城市居民。從全年全國居民人均消費支出看，2019年城鎮(zhèn)居民人均消費支出28063元，比上年增長7.5%；農(nóng)村居民人均消費支出13328元，比上年增長9.9%，城鎮(zhèn)居民人均消費支出與農(nóng)村居民人均消費支出的比率從2013年的2.47∶1縮小到2019年的2.1∶1。

　　農(nóng)民收入的持續(xù)增長有力促進了農(nóng)村消費。從社會消費品零售總額看，2019年社會消費品零售總額411649億元，按經(jīng)營地統(tǒng)計，城鎮(zhèn)消費品零售額351317億元，比上年增長7.9%；鄉(xiāng)村消費品零售額60332億元，比上年增長9.0%。鄉(xiāng)村消費總額雖然相比城鎮(zhèn)消費還有較大差距，但其增速連續(xù)8年超過城鎮(zhèn)消費。同時，商務部數(shù)據(jù)顯示，2019年全國農(nóng)村網(wǎng)絡零售額從2014年的1800億元增加到1.7萬億元。其中，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售額高達3975億元，同比增長27%，帶動300多萬貧困農(nóng)民增收。農(nóng)村電商迅猛發(fā)展，縣鎮(zhèn)市場、農(nóng)村市場成為重要的增長點。

　　釋放農(nóng)村生產(chǎn)要素活力

　　生產(chǎn)要素涵蓋社會生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的各種資源，一般包括勞動力、土地、資本等要素，隨著時代的發(fā)展，技術(shù)、信息、管理等也被納入其中。受歷史因素，尤其是早期政策體制導向“重工輕農(nóng)”的影響，農(nóng)村作為城市的資源儲備基地，向城市供應土地、資金以及勞動力等生產(chǎn)要素，城市通過虹吸效應吸引農(nóng)村先進的生產(chǎn)要素，導致農(nóng)村空心化，經(jīng)濟發(fā)展乏力。構(gòu)建新發(fā)展格局，要堅持擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點，使生產(chǎn)、分配、流通、消費更多依托國內(nèi)市場，形成國民經(jīng)濟良性循環(huán)，其重要方面就是激活生產(chǎn)要素活力。

　　解決“三農(nóng)”問題也要從這個角度入手。首先，要處理好土地要素問題。當前，我國農(nóng)村土地存在的最大問題是流轉(zhuǎn)效率低下，導致實現(xiàn)資產(chǎn)化功能以及土地增值收益分配不當，使得農(nóng)村無法開展規(guī)模經(jīng)營。現(xiàn)階段，需要在前幾年各地開展的土地確權(quán)登記的基礎上進一步總結(jié)經(jīng)驗和做法，搞活農(nóng)地經(jīng)營流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新農(nóng)地經(jīng)營流轉(zhuǎn)模式。想方設法延伸非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)土地的價值鏈，盤活農(nóng)村宅基地，加快推進宅基地確權(quán)登記，有序釋放農(nóng)村宅基地紅利。培育和健全城鄉(xiāng)建設用地統(tǒng)一市場，加快農(nóng)村集體建設用地入市及價格彈性增長機制。其次，要健全勞動力要素配置。與城市相比，農(nóng)村受其自身條件、自然環(huán)境、生活環(huán)境、子女受教育等因素影響，人才總量不足，總體素質(zhì)不高。再加上農(nóng)村勞動力流失現(xiàn)象嚴重，部分農(nóng)村地區(qū)一定程度上出現(xiàn)“空心村”的現(xiàn)象。因此，要完善農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障等基本公共服務，實現(xiàn)城鄉(xiāng)人才信息互動。建立健全農(nóng)村勞動力激勵機制，鼓勵有一定技能、高素質(zhì)的農(nóng)村勞動力“留下來”。再次，要完善資本要素配置。農(nóng)村發(fā)展，資金投入是保障。但受現(xiàn)實情況和主觀意愿的影響，“金融惠農(nóng)”融資的規(guī)模還遠不能滿足鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的需要，農(nóng)民信用意識弱，與金融平臺合作的意愿不強。因此，要堅持發(fā)揮政府投入主體和主導作用，增加金融資金對脫貧攻堅的投放，發(fā)揮資本市場支持貧困地區(qū)發(fā)展作用，吸引社會資金廣泛參與脫貧攻堅，形成脫貧攻堅資金多渠道、多樣化投入。比如，加強縣域金融機構(gòu)的涉農(nóng)貸款服務，增加投放農(nóng)村的貸款比例；積極發(fā)展政策性農(nóng)村金融保險業(yè)務，鼓勵商業(yè)性金融保險機構(gòu)參與涉農(nóng)業(yè)務等。

　　增強消費提高農(nóng)民收入

　　擴大內(nèi)需，還要從增強消費入手，其著力點是不斷提高農(nóng)民收入，收入的多少直接影響消費需求的數(shù)量和等級、層次。當前，我國發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，尤其是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距較大，發(fā)展農(nóng)村、農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)民收入，也是真正實現(xiàn)共同富裕的關鍵所在。當前我國農(nóng)民增收進入“多輪驅(qū)動”時期，加之受全球經(jīng)濟增速放緩、新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延等因素的影響，農(nóng)民收入增速有所放緩，扎實夯實農(nóng)村工作，要著力解決農(nóng)民增收問題。

　　首先要建立起有利于農(nóng)民增收的制度環(huán)境。一是創(chuàng)新并完善土地制度，提高農(nóng)村土地附加值，使農(nóng)民資產(chǎn)增值保值。當前，農(nóng)民財產(chǎn)性收入僅占3%左右，農(nóng)村資產(chǎn)財產(chǎn)功能未有效發(fā)揮。新形勢下深化農(nóng)村改革，主線仍然是處理好農(nóng)民與土地的關系。落實第二輪土地承包到期后再延長三十年政策。積極探索農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地入市制度。建立土地征收公共利益用地認定機制，縮小土地征收范圍。建立健全農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易制度，鼓勵依法自愿有償轉(zhuǎn)讓。二是深化農(nóng)村金融體制改革，提供有效促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資本支撐。當前貸款難、融資難仍然是制約“三農(nóng)”發(fā)展的瓶頸問題，要綜合運用市場機制、行政手段、財稅杠桿和貨幣政策等工具，形成支持農(nóng)村金融改革發(fā)展的合力。穩(wěn)妥培育發(fā)展新型農(nóng)村金融機構(gòu)，支持農(nóng)村改革發(fā)展。探索構(gòu)建農(nóng)村綠色信貸服務體系，完善產(chǎn)品體系和服務機制。

　　其次要形成因地制宜的農(nóng)戶增收長效機制。一是以市場為導向，積極調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，這是促進農(nóng)民增收的主要途徑。加快推進農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。大力發(fā)展優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，加強農(nóng)產(chǎn)品深加工。二是建立助農(nóng)長效機制。在生產(chǎn)端，挑選一部分優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的重點生產(chǎn)區(qū)域，特別是貧困地區(qū)，以特色農(nóng)產(chǎn)品為對象，完善種植、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，幫助開發(fā)高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品；在銷售端，有效借助“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，通過電商平臺、直播等方式，助力優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售。三是加強培育農(nóng)村合作社、家庭農(nóng)場等新興農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。培育農(nóng)村合作社、家庭農(nóng)場，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，是建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前進方向和必由之路。四是健全農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會化服務體系，實現(xiàn)農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接。農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會化服務體系是科技、信息、資金、人才等現(xiàn)代生產(chǎn)要素有效植入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的保障，是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)的重要抓手，要在服務主體、服務能力、服務內(nèi)容上著力。

　　再次，要進一步縮小城鄉(xiāng)差距，切實提高農(nóng)民的獲得感。城鄉(xiāng)發(fā)展差距是當前不平衡發(fā)展的制約性因素，要進一步健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機制。一是城鄉(xiāng)公共服務、基礎設施均等化。農(nóng)村公共服務、基礎設施是鄉(xiāng)村發(fā)展的短板，補齊短板，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，要讓公共服務向農(nóng)村延伸、社會事業(yè)向農(nóng)村覆蓋，健全全民覆蓋、普惠共享、城鄉(xiāng)一體的基本公共服務體系，推進城鄉(xiāng)基本公共服務的標準統(tǒng)一、制度并軌。把公共基礎設施建設的重點放在鄉(xiāng)村，堅持先建機制、后建工程，推動鄉(xiāng)村基礎設施提檔升級，加快實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎設施的統(tǒng)一規(guī)劃、建設和管護。二是解決城鄉(xiāng)要素流動不暢問題。破除妨礙城鄉(xiāng)要素自由流動和平等交換的體制機制壁壘，促進各類要素更多向鄉(xiāng)村流動。比如健全農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化機制、建立城市人才入鄉(xiāng)激勵機制等。三是縮小城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距。完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展策略，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎，以農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、鄉(xiāng)村文化旅游等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)為重要補充，實現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟多元化和農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

讓農(nóng)村成為年輕人的創(chuàng)業(yè)熱土 ♂

讓農(nóng)村成為年輕人的創(chuàng)業(yè)熱土

傳統(tǒng)的手藝和技巧想要發(fā)揚壯大，淵源流傳，需要不斷有年輕人來傳承和發(fā)展，農(nóng)業(yè)、農(nóng)機作為傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是在經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)階段，也逃脫不了高齡化的命運。但近幾年來，隨著國家政策向農(nóng)業(yè)、農(nóng)機現(xiàn)代化事業(yè)的進一步傾斜，已經(jīng)有不少的年輕人從城市走向農(nóng)村，并在這里扎根，開始著自己的事業(yè)。下面，筆者就帶領大家認識幾位，聊聊他們的創(chuàng)業(yè)故事。

過去，隨著城市化進程的加快，農(nóng)村里大批的青年勞動力進城務工，土地逐漸荒廢，愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的年輕人少之又少，大多數(shù)的農(nóng)村合作社、經(jīng)銷商也都是由行業(yè)里的老人在經(jīng)營著。一來年輕人既吃不了下地的這份苦，二來，相比于城市的花花世界，農(nóng)村的生活或許有些枯燥無味，亦或是不夠體面，這些都使得很多年輕人不愿意放下身段，選擇了逃離農(nóng)村。不過，近一年來，筆者在全國各地采訪的過程中卻發(fā)現(xiàn)，遇見的年輕人越來越多，所談論的話題也越來越緊跟時代，他們將農(nóng)業(yè)、農(nóng)機作為自己的事業(yè)，扎根于農(nóng)村，服務農(nóng)村，為這個傳統(tǒng)而古老的行業(yè)注入了新鮮血液。

周建--種子金服創(chuàng)始人

2015年初，周建及公司團隊開始策劃一項“特殊使命”，在傳統(tǒng)的農(nóng)機金融租賃體系之外，建立一個基于互聯(lián)網(wǎng)+金融+農(nóng)業(yè)的分期服務平臺，農(nóng)分期為其主要載體。

實際上，周建和他的團隊直到2014年底，才真正決定建立農(nóng)機行業(yè)的電商平臺?！霸诖酥埃覀兛梢哉f是什么都做，農(nóng)機、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資都在網(wǎng)上銷售，鋪得面廣了，反而效果不太理想，不如只做一樣，做大做強，于是我們選擇了農(nóng)機行業(yè)?！敝芙ㄕf。

然而就是這樣一位一開口都是農(nóng)機、農(nóng)民的人，你卻想象不到他的專業(yè)出身，周建畢業(yè)于東北財經(jīng)大學，曾先后成功創(chuàng)辦頁游運營平臺和細分類目排名第一的虛擬商品交易平臺。可以說，他的這些經(jīng)歷與農(nóng)機毫不沾邊。

踏入陌生的領域，作為“門外漢”的周建十分謙遜，“雖然我的合伙人是專業(yè)農(nóng)機行業(yè)出身，他給我提供了很多幫助，但我現(xiàn)在最需要的是想辦法多認識中國的農(nóng)民，多了解中國的農(nóng)機行業(yè)?！敝芙ú恢恍睦镞@么想，實際行動上也有所體現(xiàn)，現(xiàn)如今，公司的每一款簽單用戶的資料，周建都會查看，每當有空閑的時候，他就會同員工親自來到田間地頭做活動。

創(chuàng)立種子金服（擁有面向農(nóng)戶的“農(nóng)分期”商城和互聯(lián)網(wǎng)理財平臺“種子理財”兩個獨立品牌）初期，周建曾自嘲為“三無”：沒錢、沒資源、沒關系；在外界看來，周建從原本熟悉的、快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)離開，另起爐灶，進入陌生的、看似“低端”的農(nóng)機行業(yè)，實在是自討苦吃。不過對此，周建卻十分篤定，他有著自己的想法。

“未來農(nóng)機是一個非常巨大的市場。與此同時，與6000億元的行業(yè)規(guī)模不匹配的是，農(nóng)機市場缺乏良好的金融服務支持。目前，我國國內(nèi)的農(nóng)機購買門檻很高。很多種養(yǎng)殖大戶，想著能夠擁有自己的農(nóng)機，卻難以支付農(nóng)機的價格，對他們而言，銀行貸款因缺乏抵押而無法實現(xiàn)，民間借貸利息又高得嚇人。作為農(nóng)村出身的孩子，對土地和農(nóng)民有一種說不出的感情，我很想盡自己努力改變這一點?！?/p>

正因為這樣的原因，原先從事電商行業(yè)的周建下定決心要搭建一個服務三農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，消除傳統(tǒng)農(nóng)機行業(yè)這一痛點。于是，國內(nèi)首家以農(nóng)資分期為切入點打造“互聯(lián)網(wǎng)+金融+農(nóng)業(yè)”模式的綜合性服務平臺——“種子金服”就此誕生。

楊紅民--扎根農(nóng)村，承包土地

楊紅民23歲部隊轉(zhuǎn)業(yè)后沒有選擇城里的體面工作，而是回到了老家，和自己的老丈人合伙承包了村里近1000多畝的土地，開始了自己的發(fā)家致富之路。

可能在很多人看來，放著城市里舒坦的日子不過，非要到農(nóng)村來種地，十分想不明白，可楊紅民對此有著自己的看法，：“現(xiàn)在很多行業(yè)已經(jīng)發(fā)展至飽和階段了，只有農(nóng)業(yè)還有巨大的空間，而且國家也出臺了一系列的政策推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，我也想從中分一杯羹?！笨梢钥闯?，楊紅民對于農(nóng)業(yè)的未來很有信心。

起初創(chuàng)業(yè)時，一切開展的并不順利，首先就是資金的問題，農(nóng)業(yè)的投入是個長期而漫長的過程，而且每年的收成具有很大程度的不確定性，對于楊紅民來說，錢成了最大的問題。

通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，他認識了農(nóng)機行業(yè)的金融租賃公司，了解了貸款的相關事宜，并貸款30多萬購買了一臺國產(chǎn)機械。雖然30多萬對于很多人來說，已經(jīng)不算什么了，但是對于他這樣子的起步者來說，卻成了救命錢。

種地的方法和技巧有了老丈人的幫忙，他倒是省了不少心，可是對于周圍環(huán)境的艱苦，楊紅民雖說是軍人出身，可每每說起這個，還是有些激動。他和老丈人平時就住在村里簡陋的房子里，這里已經(jīng)沒有幾戶在居住了，為了省錢，下地作業(yè)，購買農(nóng)藥，都是自己親力親為，干完活后，連口熱乎飯都吃不上，他告訴記者，生活得苦點還不算什么，最苦的是趕上農(nóng)忙的時候，連續(xù)幾個月不回家見不上老婆孩子，自己總覺得對不起他們，每每想到這些內(nèi)心有很內(nèi)疚。

不過，對于今年的收成，楊紅民還是比較滿意的，這一年的辛苦也總算是沒有白費， 除了該還的錢，總體算是收支平衡。對于2016年，楊紅民也有著自己的計劃，他計劃再貸款購進一臺糧食烘干機，解決糧食晾曬難的問題，對于未來，他信心滿滿。

蔣明蘭--推廣農(nóng)業(yè)植保

農(nóng)機圈里的從業(yè)者大都是男性，女性本就很少，做的好的，則少之又少，筆者第一次見到蔣明蘭時，看她年紀輕輕，30歲出頭的樣子，還在犯嘀咕，她對植保行業(yè)夠了解嗎？不過，很快，她就消除了筆者心中的疑問。她告訴筆者，中專畢業(yè)后，不到20歲的她就出來做農(nóng)機了，已經(jīng)在農(nóng)業(yè)植保領域工作了10多年，可以說是這個領域的老人了。

2014年，蔣明蘭成立了湖北明藍科技有限公司，專業(yè)從事植保方面的咨詢、推廣和銷售工作，同時，針對用戶和服務隊雙方信息源不對稱的問題，搭建了網(wǎng)絡信息平臺，用戶和服務隊可以將各自的服務需求放至網(wǎng)上，只要在家里輕輕一點，就能夠完成下單，大大節(jié)約了雙方的時間。

除了利用互聯(lián)網(wǎng)平臺提供服務信息之外，她還利用網(wǎng)絡推廣國外植保新技術(shù)和經(jīng)驗?！艾F(xiàn)在，農(nóng)民對于植保的接受程度比以前高了很多，推廣起來也不費心，尤其是對于很多年輕人來說，他們對于國外的新技術(shù)和新發(fā)展很好奇，希望能夠親自體驗一把?！闭f起這些，蔣明蘭露出了迷人的笑容，顯然，現(xiàn)在的植保推廣工作比過去以往要好做的多。

蔣明蘭告訴筆者，她最近也在學習農(nóng)機、農(nóng)業(yè)、植保方面的專業(yè)書籍，希望對行業(yè)的發(fā)展有更加深刻的理解，了解當下最新的發(fā)展技術(shù)，與此同時，她也在學習企業(yè)管理方面的書籍，而互聯(lián)網(wǎng)也為她提供了不少方便。

現(xiàn)如今，隨著國家政策向農(nóng)業(yè)農(nóng)機方面的傾斜，相信未來會有更多的人參與農(nóng)機，為農(nóng)業(yè)帶來新的發(fā)展空間，將更多新的技術(shù)和觀念帶入，同時，我們也希望，未來不論是在政策還是在地方規(guī)定方面能為這些創(chuàng)業(yè)者們提供更多的方便和發(fā)展空間。

在筆者接觸的這些年輕人中，他們的事業(yè)有的已經(jīng)發(fā)展得初具規(guī)模，有的仍還在起步階段，有的已經(jīng)實現(xiàn)成功盈利，不論他們成功與否，都看得出來，他們經(jīng)歷了很多困難才有了今天的成就，或是生活上，或是精神上，他們扎根于農(nóng)村，想要開辟自己的一片天地，光是這種精神，就值得贊揚。