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本文導(dǎo)讀目錄：

1、王政武：信賴的伙伴，事業(yè)的助力，與洋馬農(nóng)機攜手前行

2、王新芳：河北圣和輝煌10年 離不開如兄弟般的經(jīng)銷商

3、王曉海：機械助力，一人耕種千人田

王政武：信賴的伙伴，事業(yè)的助力，與洋馬農(nóng)機攜手前行 ♂

王政武：信賴的伙伴，事業(yè)的助力，與洋馬農(nóng)機攜手前行

遼寧東港市是我國黃海稻區(qū)優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地，記者采訪的主人公王政武就來自這塊土地。他是東港眾發(fā)水稻種植專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人。經(jīng)過了18年的磨練，在水稻生產(chǎn)方面，從種植經(jīng)驗、種植模式到合作社管理，王政武各方面能力都日漸成熟，也開創(chuàng)出屬于自己的事業(yè)。一路走來，提起伙伴，除了村里的父老鄉(xiāng)親，就是值得信賴的洋馬農(nóng)機。

始于口碑，忠于品質(zhì)

2012年，隨著當(dāng)?shù)厮痉N植規(guī)模的擴大，王政武考慮添置高品質(zhì)的農(nóng)機來提高種植效率。作為一個農(nóng)民，他有一個最樸素的愿望，就是希望每一畝土地都能夠結(jié)出累累碩果?！肮び破涫?，必先利其器。”從土壤準(zhǔn)備工作到最后的收獲，高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)離不開農(nóng)業(yè)機械。而對于機器的選擇，他很有自己的想法。2013年，合作社果斷引入了深耕中國市場、在用戶心中早已家喻戶曉的品牌——洋馬農(nóng)機。

從最開始的洋馬插秧機，隨著作業(yè)面積的不斷增大，節(jié)省人工、降低成本的好處逐漸凸顯。經(jīng)過三年的使用，王政武開始向周邊用戶推薦洋馬農(nóng)機。

對于洋馬插秧機，王政武的評價很高，“總結(jié)起來就是增速、增效、增收，為合作社發(fā)展立了大功勞?！睗u漸地，洋馬高速插秧機、收割機也加入了王政武統(tǒng)帥的“大軍”。目前，合作社共有約30臺機器，且都是洋馬農(nóng)機。

其中，2ZGQ-60D洋馬高速插秧機平均每天作業(yè)量可以達到60畝。尤其是在不平整地塊作業(yè)，洋馬高速插秧機完全不會因顛簸造成秧臺晃動而影響插秧深度，保證了良好的使用感受。

根據(jù)農(nóng)機購置補貼銷售數(shù)據(jù)顯示，這款機器是2022年高速6行水稻插秧機銷量排行榜第一。

由于當(dāng)?shù)乩习傩諘⒔斩拞为毘鍪?，在收割機的選擇方面，當(dāng)?shù)囟际沁x擇半喂入式產(chǎn)品。王政武現(xiàn)在使用的就是洋馬的明星產(chǎn)品——AG600半喂入聯(lián)合收割機。王政武表示，這款機器收獲損失率低，收割作業(yè)非常干凈。同時，AG600經(jīng)久耐用，作業(yè)過程中幾乎沒有問題出現(xiàn)，最關(guān)鍵的是收倒伏作物非常好用。

相伴多年，互為助力

春種一顆粟，秋收萬顆子。農(nóng)民的生活忙碌而充實。時間來到2022年，田里迎來了半喂入大機器——洋馬YH6118。說起這款收割機，王政武的喜愛之情溢于言表，畢竟在他心中，YH6118可是絕對的“第一名”。

機器好不好用，實踐才能出真知。經(jīng)過多年的使用，王政武對于洋馬農(nóng)機更加認(rèn)可。2022年，他雇了6臺洋馬YH6118參與作業(yè)。經(jīng)過一個作業(yè)季的檢驗，卓越的濕爛田塊通過性和低損高效的收獲表現(xiàn)，質(zhì)量穩(wěn)定、故障率低，這6臺機器的表現(xiàn)令王政武十分滿意。

在談到洋馬YH6118機收損失率時，王政武表示非常滿意。當(dāng)?shù)仄骄€產(chǎn)在1300斤，不同品牌收獲機間的差距可以達到100余斤。以當(dāng)前的種糧成本，農(nóng)戶們也都是會優(yōu)先選擇讓洋馬收獲機進地作業(yè)的。

展望未來，繼續(xù)攜手

東港市眾發(fā)水稻種植專業(yè)合作社本身經(jīng)營有7000余畝地，再加上周邊老百姓托管的土地，總共有10000多畝地?，F(xiàn)在共有洋馬2ZGQ-60D插秧機5臺，到農(nóng)忙的時候，還需要再雇上5臺，10臺機器一起上陣才算夠用的。

水稻種植之路越走越寬，王政武也沒有忘記陪伴多年的洋馬農(nóng)機。提及今年的規(guī)劃，他說合作社里大家平時都愿意一起研究，越研究越覺得，洋馬農(nóng)機太好了，認(rèn)準(zhǔn)了洋馬。出于資金考慮，他打算今年購買1臺洋馬YH6118半喂入收割機。如果合作社雇機器，首選也必將是洋馬YH6118。

多年相伴，王政武對洋馬農(nóng)機的感情深厚，這些都得益于產(chǎn)品本身過硬的品質(zhì)。嘗到了高質(zhì)量農(nóng)機的甜頭，也更加堅定了他繼續(xù)使用洋馬農(nóng)機的信心。

王新芳：河北圣和輝煌10年 離不開如兄弟般的經(jīng)銷商 ♂

王新芳：河北圣和輝煌10年 離不開如兄弟般的經(jīng)銷商

（知谷App獨家報道）3月6日，河北圣和農(nóng)業(yè)機械有限公司（以下簡稱“河北圣和”）在石家莊舉行2016商務(wù)年會暨新品發(fā)布會。年會主題為“合聚成金、共創(chuàng)未來”。中國農(nóng)業(yè)機械化協(xié)會常務(wù)副會長馬世青、中國農(nóng)業(yè)機械流通協(xié)會常務(wù)副會長陳濤、中國農(nóng)業(yè)機械流通協(xié)會副秘書長饒繼銘、農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化推廣總站處長徐振興等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席了此次年會。來自全國的河北圣和經(jīng)銷商、供應(yīng)商以及《農(nóng)業(yè)機械》、知谷農(nóng)機新媒體、《農(nóng)民日報》、《農(nóng)機化導(dǎo)報》、《農(nóng)機質(zhì)量與監(jiān)督》、農(nóng)機360網(wǎng)等多家行業(yè)媒體參加了此次年會，共同見證了河北圣和風(fēng)雨10年后取得的輝煌發(fā)展。

河北圣和農(nóng)業(yè)機械有限公司董事長王新芳

河北圣和農(nóng)業(yè)機械有限公司董事長王新芳在年會上發(fā)表致辭，誠摯地感恩一路來支持河北圣和發(fā)展的，如兄弟般的經(jīng)銷商們，并就企業(yè)發(fā)展方向進行了布局。

王新芳認(rèn)為，河北圣和的成功離不開奮斗在市場第一線的經(jīng)銷商朋友們。他在致辭中說：“十年來，我們沒有和任何一家經(jīng)銷商和供應(yīng)商產(chǎn)生不愉快的事情。沒有發(fā)生一起產(chǎn)品投訴事件。這就是我們一路走過來最大的收獲和追求，我們將一如既往的繼續(xù)堅持這種合作模式，感恩并善待我們的經(jīng)銷商朋友們?！?/p>

當(dāng)然，除了感恩經(jīng)銷商，王新芳認(rèn)為公司通過10年的努力，取得今天的成績，也離不開精誠合作的配套商、信任支持的農(nóng)機用戶以及所有圣和人共同的努力。

河北圣和領(lǐng)導(dǎo)團隊

但其實所有人都知道，河北圣和取得今天的成績，尤其離不開其董事長王新芳的正確領(lǐng)導(dǎo)。

2015年，河北圣和在農(nóng)機行業(yè)大環(huán)境萎靡的情況下，實現(xiàn)了產(chǎn)量和利潤增幅均達到50%的驕人業(yè)績。憑借著其“河北圣和”“開元王”“普勞恩德”等品牌的各類農(nóng)機具產(chǎn)品的熱賣，再一次鞏固了其市場占有率和口碑地位，使河北圣和成為國內(nèi)耕整地機具行業(yè)名副其實的排頭兵。

河北圣和辦公樓

對于企業(yè)未來的發(fā)展方向，王新芳有著自己的規(guī)劃和布局。

王新芳介紹說，未來，我們會堅持“做人品、做事品、做精品”的發(fā)展理念，吸納各路創(chuàng)新技術(shù)人才，不斷研發(fā)新型農(nóng)機產(chǎn)品源源不斷的投放市場，最大限度滿足大家的需求，填補國內(nèi)農(nóng)機具的部分空白。

在企業(yè)國際化方面。王新芳表示，河北圣和未來要不斷加大完善國際市場產(chǎn)品，時機成熟也要并購國際品牌，加快進入國際化市場需求。

同時，王新芳還對公司核心管理團隊，提出三學(xué)精神。第一，人力資源引進和應(yīng)用方面要學(xué)習(xí)華為模式。其次，產(chǎn)品營銷理念上要學(xué)習(xí)格力的經(jīng)營思路。第三，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品設(shè)計上學(xué)習(xí)歐盟款項。

王新芳堅信，未來的圣和一定會再接再厲，繼續(xù)為農(nóng)民用戶生產(chǎn)出高效適用的好農(nóng)機，不斷造福百姓，為我國農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)做出貢獻。

延伸閱讀：

河北圣和農(nóng)業(yè)機械有限公司成立于2006年，注冊資本1166萬元，位于河北寧晉大陸市級工業(yè)園區(qū)，是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、流通為一體的科技型中小企業(yè)，公司已通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。

河北圣和公司建筑面積86 000㎡，現(xiàn)有8個生產(chǎn)車間，1個建筑面積1 000㎡的研發(fā)試制車間，在冊員工360名，其中專業(yè)技術(shù)人員60多名，擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和完善的檢測手段。

現(xiàn)有進口等離子切割線3條、智能機器人焊接線2條，旋耕機生產(chǎn)流水線2條、秸稈還田機生產(chǎn)流水線2條、全自動噴涂線1條，整機檢測試驗線6條，生產(chǎn)能力均居國內(nèi)先進水平。

公司專業(yè)生產(chǎn)“圣和”牌、“開元王”牌旋耕機、秸稈還田機、深松機、旋播機、挖坑機、青貯機、液壓翻轉(zhuǎn)犁、植保機械等8大系列、200多種農(nóng)機具。年生產(chǎn)能力達到8萬多臺套。

此外，該公司還為五征集團、中農(nóng)博遠農(nóng)、石家莊天人、山東寧聯(lián)機、山東海山機械等廠家優(yōu)秀配套供應(yīng)企業(yè)。

王曉海：機械助力，一人耕種千人田 ♂

王曉海：機械助力，一人耕種千人田

他，改良土壤、科學(xué)種田；他，縱橫商海，興企拓業(yè)；他，高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，組建了農(nóng)機、種植和植保合作聯(lián)社。

他就是年過半百的山東省萊州市豐陽合作聯(lián)社理事長王曉海。近年來，他帶領(lǐng)合作社，采取土地流轉(zhuǎn)方式，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念，通過提供社會化服務(wù)，推動當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，走出一條與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的新路子，促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體的快速發(fā)展。

土地流轉(zhuǎn)：一人耕種千人田

王曉海創(chuàng)辦的煙臺豐陽果蔬有限公司，每年國內(nèi)外銷售農(nóng)產(chǎn)品達5000多t。以前，由于沒有自己的生產(chǎn)基地，很影響海外出口。

如果自己改良并流轉(zhuǎn)一片土地，嚴(yán)格按照農(nóng)機與農(nóng)藝的要求，依靠現(xiàn)代化種植技術(shù)，一定能生產(chǎn)出符合要求的高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品來。

王曉海6年前回到老家，當(dāng)?shù)赝寥缐A化嚴(yán)重，再加上經(jīng)營模式造成地塊小且分散，不適宜全程機械化作業(yè)。

看到這些現(xiàn)象后，王曉海認(rèn)為，如果成立一個農(nóng)機合作社，開展連片種植，運用現(xiàn)代化種田技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的出路，也是自己生存壯大的出路。

從2012年開始，王曉海先后投資460多萬元，依靠農(nóng)機補貼政策購買了104臺（套）各種農(nóng)機具，成立了萊州市豐陽農(nóng)機合作社，吸收社員143戶，投資560多萬元對農(nóng)田進行全面改造。

隨后，他還聯(lián)合了種植、植保合作社，組建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟，開始探索土地規(guī)模經(jīng)營全程托管服務(wù)模式。

在村委會的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，全村500多戶92hm²多的土地，以1.2萬元/hm²進行成片集中流轉(zhuǎn)，糧食作物進行統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一銷售，其中的6.7hm2蔬菜大棚與20hm2經(jīng)濟作物，統(tǒng)一收獲與儲存，統(tǒng)一加工與出口。通過規(guī)?；C械化和科學(xué)化種田，不僅產(chǎn)量高了，產(chǎn)品質(zhì)量也得以提高。

“沒想到，我一個60多歲的老頭子，這一季度能在合作社領(lǐng)取6624元的勞務(wù)費，自家3.5畝地交給合作社來種，每年能領(lǐng)到3608元的流轉(zhuǎn)費，年底還有紅利，這是以前沒曾想到的。”“三夏”結(jié)束后，60多歲的老農(nóng)劉洪濤接過合作社給的萬元現(xiàn)金，興奮不已。

如今，經(jīng)過合作社改良后的農(nóng)田，已分區(qū)域建成了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)，生姜、大蔥和土豆有機種植示范區(qū)，從糧食生產(chǎn)到經(jīng)濟作物生產(chǎn)，已逐步走上了規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、機械化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

規(guī)模經(jīng)營：每畝增收300元

實行聯(lián)耕聯(lián)種后，有利于推行大規(guī)模機械生產(chǎn)，推進集成技術(shù)，投入更趨合理，提高土地資源利用率。

為保障糧食生產(chǎn)安全，合作社將近千畝的農(nóng)田購買了農(nóng)業(yè)保險，為聯(lián)耕聯(lián)種模式大面積推廣提供了重要保障，也給王曉海堅定走上規(guī)模經(jīng)營道路吃了定心丸。

規(guī)?；档土顺杀荆瑯?biāo)準(zhǔn)化提高了產(chǎn)量，合計下來，收益能增加4500元/hm²（300元/畝）左右。

糧食規(guī)模有了，晾曬、貯存又成了問題。王曉海在第一時間建起了農(nóng)機大院和曬場，兼并面粉加工廠，聯(lián)合制種企業(yè)，引進大型糧食烘干設(shè)備，為合作社及周邊村民的糧食安全生產(chǎn)提供相應(yīng)保障。

在王曉海的心里，已經(jīng)為合作聯(lián)社規(guī)劃好了藍圖：“下一步，我們還打算進行有機小麥認(rèn)證，將自產(chǎn)小麥進行深加工后出售，做到從種到銷‘一條龍’，形成特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，把優(yōu)質(zhì)面粉賣到全國?！?/p>

品牌農(nóng)業(yè)：鹽堿地上奏響富民曲

“俺們村以前種植模式比較單一，一年到頭賺不了幾個錢。再加上水資源比較匱乏，自從合作社引進了水肥一體化技術(shù)，可不一樣了，一個占地1.1畝的大棚，年純收入6萬多。合作社籌建68個大棚，種植生姜、大蔥、大蒜、洋蔥和胡蘿卜，全部出口，一年能創(chuàng)造400多萬元的收入，人均收入比其他村多1萬元?！?路宿鄭家村支部書記楊志強言語里充滿了自豪。

3年多實施土地深松和秸稈還田技術(shù)，加上當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)水項目扶持，解決了土地限制，更提高了土地蓄水能力和澆灌條件，提高了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，保障了質(zhì)量安全。

憑借規(guī)模和品質(zhì)優(yōu)勢，合作社里的農(nóng)產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外。從2013年發(fā)展至今，路宿鄭家村無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模已達53.3hm2，成為萊州沿海一帶果蔬銷售集散地和鹽堿地上水肥一體化技術(shù)推廣示范基地。

加工出口：一業(yè)帶動百業(yè)興

煙臺豐陽果蔬有限公司，擁有3000t保鮮氣調(diào)庫，每年出口農(nóng)產(chǎn)品達4600多t，可以消耗500hm²農(nóng)副產(chǎn)品。

為了提高產(chǎn)品附加值，豐陽果蔬有限公司建立3處標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，與社員簽訂了生產(chǎn)合同，實行統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。合作社里農(nóng)產(chǎn)品大量出口，帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟作物的快速發(fā)展。

2年前，王曉海被推薦為萊州市電子商務(wù)協(xié)會名譽會長。新的設(shè)想又在他的腦海中涌現(xiàn)：合作聯(lián)社借助創(chuàng)新交易方式來加快發(fā)展連鎖經(jīng)營、直銷配送、農(nóng)超對接、電子商務(wù)、拍賣交易等現(xiàn)代流通業(yè)務(wù)，逐步為合作社健全電子商務(wù)的支撐體系，實現(xiàn)以電子商務(wù)促進與推動合作社全面健康發(fā)展的新路。