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本文導(dǎo)讀目錄:

1、農(nóng)機(jī)變身“消毒車”,“線上種地”搶農(nóng)時(shí)

2、農(nóng)機(jī)變速箱產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展創(chuàng)新機(jī)遇

3、農(nóng)機(jī)召回政策影響已現(xiàn)端倪

農(nóng)機(jī)變身“消毒車”,“線上種地”搶農(nóng)時(shí)

農(nóng)機(jī)變身“消毒車”,“線上種地”搶農(nóng)時(shí)

金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)街道義務(wù)消毒。 資料圖

人誤地一時(shí),地誤人一年。2月10日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳下發(fā)通知,圍繞春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出八條措施,要求各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門在抓好新冠肺炎疫情防控的基礎(chǔ)上,不誤農(nóng)時(shí)抓好春耕備耕,確保小康之年糧食和農(nóng)業(yè)豐收。

農(nóng)時(shí)不等人。早播旺長麥田要控制旺長防倒伏,長江流域的油菜要增施薹肥促春發(fā),冬春蔬菜要及時(shí)采收、適時(shí)倒茬,果園茶園要加強(qiáng)肥水管理、除草修剪……在這樣一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),社會(huì)化服務(wù)組織是如何一手抗疫情,一手保春耕的呢?

農(nóng)機(jī)變身 勇當(dāng)“消毒先鋒”

“在這個(gè)時(shí)候,大家都想為自己的家鄉(xiāng)做點(diǎn)事情,我們每天早上5點(diǎn)多就開始工作,一直持續(xù)到晚上六七點(diǎn)。早餐、午餐都比較簡單,一碗泡面或者一個(gè)面包就解決了。氣溫低,戶外作業(yè)特別冷,確實(shí)是比較辛苦的?!焙幽鲜⌒锣l(xiāng)市原陽縣金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理李海鑫介紹,1月30日,他在當(dāng)?shù)睾献魃缟玳L、農(nóng)機(jī)師微信群里發(fā)出組建疫情防控先鋒隊(duì)的倡議書,很快得到49名合作社社長、農(nóng)機(jī)師的積極響應(yīng)。先鋒隊(duì)迅速成立,快速投入到疫情防控工作中。

在山西省長治市屯留區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的大街小巷,一臺(tái)臺(tái)農(nóng)藥噴灑車變身“消毒車”,噴灑84消毒液,“硬核”防控新冠肺炎疫情。屯留區(qū)有21家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體,擁有大量大型農(nóng)機(jī)具,全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平達(dá)86%。

“我們屯留區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體有自己的微信群,大家每天都關(guān)注疫情發(fā)展,共有15家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體主動(dòng)報(bào)名義務(wù)參加疫情防控,共提供了21臺(tái)大、中、小型農(nóng)藥噴灑車?!蓖土魠^(qū)農(nóng)經(jīng)中心主任侯學(xué)增介紹。

“每天都在關(guān)注疫情的發(fā)展,特別揪心。特殊時(shí)期,我們做些力所能及的事情,齊心協(xié)力,加入這場戰(zhàn)斗中來。”疫情發(fā)生以來,安徽省宿州市蕭縣金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理包東風(fēng)迅速成立消毒隊(duì)伍,組織近30位優(yōu)秀農(nóng)機(jī)師,出動(dòng)15臺(tái)自走式噴桿噴霧機(jī),每天對黃口鎮(zhèn)、馬井鎮(zhèn)、祖樓鎮(zhèn)、大屯鎮(zhèn)、趙莊鎮(zhèn)、杜樓鎮(zhèn)等100多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路進(jìn)行消毒作業(yè),平均每天噴灑3萬斤的消毒液。

“我不是醫(yī)生,不能消滅病人身體里的病毒,那就做些簡單的事兒,給村莊消消毒,讓父老鄉(xiāng)親都能生活在安全的環(huán)境里。雖然連續(xù)工作會(huì)感覺有點(diǎn)累,但想到大家看到我們的消毒隊(duì)伍之后會(huì)安心、踏實(shí)很多,就覺得值得。我們會(huì)一直堅(jiān)持,直到疫情結(jié)束?!睆堄朗鞘捒h金豐公社的一名優(yōu)秀社長,得知包東風(fēng)在組織消毒隊(duì)伍,他第一個(gè)報(bào)了名。

科技賦能 實(shí)現(xiàn)“無接觸種地”

“通過豐信平臺(tái),農(nóng)戶只要有一部手機(jī),就可以做到足不出戶知農(nóng)事、買農(nóng)資、用農(nóng)機(jī)、看農(nóng)田、問專家、享優(yōu)惠、賣產(chǎn)品?!鄙綎|豐信農(nóng)業(yè)服務(wù)連鎖有限公司負(fù)責(zé)人董金鋒介紹說,農(nóng)戶通過手機(jī)注冊豐信之家,豐信平臺(tái)就能根據(jù)地塊信息智能設(shè)計(jì)出全程托管方案,并定時(shí)向農(nóng)戶推送農(nóng)事提醒。

“農(nóng)戶可以根據(jù)自己的需求在平臺(tái)上自由選擇對應(yīng)的產(chǎn)品下單訂貨,對應(yīng)訂單的農(nóng)資供應(yīng)廠商或經(jīng)銷商則根據(jù)指定地址配送,雙方不接觸。”董金鋒說,“農(nóng)機(jī)也是一樣,農(nóng)戶自選服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)手等下單,農(nóng)機(jī)手根據(jù)約定的時(shí)間到農(nóng)戶地塊完成作業(yè),并記錄作業(yè)內(nèi)容,通過手機(jī)發(fā)給農(nóng)戶進(jìn)行評價(jià)、確認(rèn)。”

近日,中化化肥分銷東北大區(qū)線上直播會(huì)上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng),經(jīng)銷商、種植大戶等合作伙伴一起在直播間探討當(dāng)前疫情對農(nóng)資經(jīng)營的影響及應(yīng)對措施,聯(lián)合發(fā)力保春耕。中化化肥分銷東北大區(qū)已組建47人的專家網(wǎng)絡(luò)直播營銷團(tuán)隊(duì),設(shè)立小區(qū)域經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理以及省級(jí)技術(shù)專家,在線為種植戶提供技術(shù)指導(dǎo)和營銷服務(wù)。

在河北,中化農(nóng)業(yè)的工作人員則通過田間現(xiàn)場直播的方式,為種植戶答疑解惑。一個(gè)小時(shí)的直播,最高峰有4000多人同時(shí)觀看。農(nóng)戶在線詢問小麥苗情、用肥、用藥及管理知識(shí),化身主播的農(nóng)藝師們一一解答,為農(nóng)戶進(jìn)行線上技術(shù)指導(dǎo)。

“通過微信、農(nóng)保姆等信息化平臺(tái)和工具,全面強(qiáng)化線上服務(wù)支撐,彌補(bǔ)線下服務(wù)的不足,及時(shí)有效解決廣大社員對技術(shù)服務(wù)的需求。”山東思遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人說,作物專家制定科學(xué)合理的技術(shù)方案指導(dǎo)生產(chǎn),運(yùn)營經(jīng)理和客服專家等不同維度的服務(wù)人員密切配合,保證生產(chǎn)穩(wěn)定。

服務(wù)農(nóng)民 做好“后勤部長”

一年之計(jì)在于春,又到四川省蒲江縣丑柑和蒲江雀舌的上市季節(jié)。由于茶葉和柑橘采摘需要大量人力,而當(dāng)前人員聚集又存在一定的風(fēng)險(xiǎn),怎么進(jìn)行安全采摘便成為頭等大事。

于是,四川省蒲江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局采取了“村(社區(qū))‘兩委’+專業(yè)化服務(wù)組織+農(nóng)戶”的模式,推薦了一批管理規(guī)范的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織名單,并詳細(xì)注明了服務(wù)組織聯(lián)系人、電話號(hào)碼和服務(wù)內(nèi)容。在村(社區(qū))‘兩委’的協(xié)助下,將疫情防控和適時(shí)采摘緊密結(jié)合,有效緩解了眼下用工難的問題?!安晒⑿拗藿?、飛防,服務(wù)組織都能幫我們完成?!备涕俅髴敉踔潜笳f。

不僅如此,當(dāng)?shù)攸h員干部和鄉(xiāng)賢能人有序組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工和閑置勞動(dòng)力組建了“采果隊(duì)”“修剪隊(duì)”“包裝隊(duì)”“采茶隊(duì)”等各類服務(wù)隊(duì),在保證自身安全的前提下錯(cuò)時(shí)間、錯(cuò)區(qū)域開展作業(yè),拓寬了群眾的收入渠道。

雖然物流受阻,但中化化肥基礎(chǔ)肥山東大區(qū)奮戰(zhàn)春耕的腳步并沒有停歇?;A(chǔ)肥事業(yè)部利用線上“肥易通”平臺(tái),與中儲(chǔ)智運(yùn)聯(lián)手解決農(nóng)資物流問題。線上線下組合發(fā)力,疏通農(nóng)資供應(yīng)鏈,并承諾不跟風(fēng)漲價(jià)。公司要求全體成員密切關(guān)注工業(yè)客戶復(fù)工計(jì)劃及農(nóng)業(yè)種植用肥進(jìn)展,快速響應(yīng)每一筆訂單。

“公司有近10萬畝的托管地塊,我們在做好防疫工作的基礎(chǔ)上確保農(nóng)資、農(nóng)機(jī)服務(wù)和飼料玉米收購、配送工作的及時(shí)暢通?!鄙轿魇∷分菔泻赀h(yuǎn)農(nóng)牧有限公司負(fù)責(zé)人王喜勝介紹,“目前的困難主要是交通不暢,上游農(nóng)民賣糧難,下游飼料短缺?!?/p>

為了更好地解決飼料玉米的收購、配送問題,公司向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申請了限時(shí)“飼料玉米配送通行證”,派工作人員與公司下屬站社溝通,利用站社能人協(xié)助收購成員的玉米?!肮疽蟆ā炊ㄈ?、定車、定點(diǎn),確保收購工作安全、有序。”王喜勝說,復(fù)工以來,公司共收儲(chǔ)玉米4000余噸,并釋放前期收儲(chǔ)的2000余噸玉米,分別派送至云南、四川等飼料加工企業(yè)。

“化肥、種子、地膜、農(nóng)藥,在保證安全的前提下,公司積極組織貨源備戰(zhàn)春耕?!蓖跸矂俳榻B,“各類犁、旋耕機(jī)、播種機(jī)、撒肥機(jī)等機(jī)具已經(jīng)組裝完成80%,并利用公司下屬站社進(jìn)行了點(diǎn)對點(diǎn)的配送?!?/p>

農(nóng)安天下安,安農(nóng)安天下。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上,社會(huì)化服務(wù)組織秉持服務(wù)的理念,為防控挺身而出,為春耕披甲上陣。致敬奮戰(zhàn)在這場戰(zhàn)“疫”中的每一位英雄,我們無法握手,但始終并肩!

農(nóng)機(jī)變速箱產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展創(chuàng)新機(jī)遇

農(nóng)機(jī)變速箱產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展創(chuàng)新機(jī)遇

目前,我國農(nóng)機(jī)變速箱市場環(huán)境正在發(fā)生變化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境也在改變;以往政府習(xí)慣于采用刺激手段帶動(dòng)發(fā)展,如今則是靠全面深化改革來為經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋求新的動(dòng)力。

對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),過去更習(xí)慣于用行政的手段推動(dòng),而現(xiàn)在更多的是靠市場的力量倒逼。在產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模上,我國農(nóng)機(jī)變速箱行業(yè)已經(jīng)取得了很大的突破。在農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展的過程中,我國市場一直堅(jiān)持以創(chuàng)新發(fā)展為主,加強(qiáng)與發(fā)達(dá)國家之間的技術(shù)交流,大大的提升了我國農(nóng)業(yè)機(jī)械傳動(dòng)配件行業(yè)的實(shí)力,提升了產(chǎn)品的市場競爭力。

任丘長虹機(jī)械傳動(dòng)配件有限公司根據(jù)市場的變化情況緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

據(jù)G3綜合報(bào)道:近年來產(chǎn)品的國際競爭力水平也有所提升,但大多集中于中低檔領(lǐng)域,這樣的產(chǎn)品附加值低,部分變速箱還需依賴進(jìn)口,尤其是高端農(nóng)機(jī)變速箱仍需要進(jìn)口。在未來的發(fā)展中,行業(yè)及相關(guān)企業(yè)要下定決心,潛心研發(fā),狠抓新技術(shù)、新工藝方的研究,逐步形成有分工、有協(xié)作、多領(lǐng)域、全方位的科研開發(fā)格局。

推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)機(jī)變速箱產(chǎn)品,通過吸收了國外制造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)及高水平人才,來提升農(nóng)機(jī)變速箱的設(shè)計(jì)和制造水平。

企業(yè)的生命在于產(chǎn)品,產(chǎn)品的生命在于質(zhì)量。一流的人才、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、科學(xué)的管理讓我們的產(chǎn)品暢銷全世界,近幾年來,任丘長虹機(jī)械傳動(dòng)配件公司加大投資力度,積極開拓,用于創(chuàng)新,以誠為本的企業(yè)經(jīng)營理念,不斷前進(jìn)。

如今我國農(nóng)機(jī)變速箱行業(yè)已經(jīng)形成多個(gè)有特色的產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)基地,為農(nóng)機(jī)變速箱企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了平臺(tái),企業(yè)的創(chuàng)新能力在不斷提高,具有多項(xiàng)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),我國農(nóng)機(jī)變速箱企業(yè)在未來將具有較強(qiáng)的競爭力。

企業(yè)只有發(fā)展創(chuàng)新才能長遠(yuǎn)發(fā)展,未來許多行業(yè)在轉(zhuǎn)變增長方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,都更加需要高水平的精密機(jī)械設(shè)備,這為農(nóng)機(jī)變速箱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間。

特別是“十二五”規(guī)劃的實(shí)施,新城鎮(zhèn)化建設(shè)政策推出以及振興裝備制造業(yè)的政策都將為農(nóng)機(jī)變速箱行業(yè)提供新的增長點(diǎn)。未來我國農(nóng)機(jī)變速箱產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。

農(nóng)機(jī)召回政策影響已現(xiàn)端倪

農(nóng)機(jī)召回政策影響已現(xiàn)端倪   2009年9月24日,國務(wù)院公布了《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》,自當(dāng)年11月1日起施行。條例建立了農(nóng)機(jī)缺陷產(chǎn)品召回制度,規(guī)定農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)召回存在設(shè)計(jì)、制造等缺陷的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品。召回制度規(guī)定,對投放市場的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)由于當(dāng)時(shí)不可預(yù)見的設(shè)計(jì)或制造方面的原因,存在缺陷,不符合有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),有可能導(dǎo)致安全及環(huán)保問題,廠家進(jìn)行回收、改造或處理,以消除事故隱患。本條例的出臺(tái)最大的受益者當(dāng)然是廣大用戶,受影響最大的應(yīng)該是農(nóng)機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè),必將對農(nóng)機(jī)市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

  對于農(nóng)機(jī)召回問題有些制造企業(yè)的反應(yīng)很平靜,覺得沒什么大不了的,因?yàn)橐郧盎蚨嗷蛏俚卦诎凑倩氐囊笞觯徊贿^以后有了明確的法規(guī),現(xiàn)在可以“名正言順”地稱為召回而已。農(nóng)機(jī)用戶互相之間消息流傳很快,所以真要是產(chǎn)品存在什么缺陷,企業(yè)是瞞不住的,一般還是要實(shí)話實(shí)說。另外,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品沒有一點(diǎn)毛病是不可能的,偶爾出現(xiàn)一些缺陷是正常的,這一點(diǎn)只有服務(wù)跟上用戶才比較理解?!?br>
  有些企業(yè)也對農(nóng)機(jī)召回表現(xiàn)了擔(dān)憂認(rèn)為按國際上其它國家的以往慣例,當(dāng)一個(gè)行業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟的時(shí)候才實(shí)行產(chǎn)品召回制度。中國農(nóng)機(jī)行業(yè)目前還處于高速成長初期,用戶需求心態(tài)不成熟、企業(yè)營銷理念不成熟、行業(yè)管理制度不完善,實(shí)行召回制度的條件并不成熟,但國家急匆匆出臺(tái)這項(xiàng)措施只能說明農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量問題已經(jīng)到了不得不管,不得不召回的地步了,憑企業(yè)自律和市場規(guī)律已經(jīng)沒法解決了。他還擔(dān)心召回制度會(huì)被競爭對手惡意利用,全國各地大大小小的農(nóng)機(jī)企業(yè)好幾千家,這么多的企業(yè)不一定都能正確理解召回,如果再碰上少數(shù)故意鬧事的客戶,企業(yè)就很難順利實(shí)施召回。

  也有企業(yè)質(zhì)疑農(nóng)機(jī)召回的合理性與必要性,一位要求保密的質(zhì)管負(fù)責(zé)人表示:“國外農(nóng)機(jī)作業(yè)發(fā)展那么多年了,沒聽說有什么召回管理規(guī)定,國外農(nóng)機(jī)也很少有召回的。”一位不愿公開姓名的業(yè)內(nèi)專家也對農(nóng)機(jī)召回能否落到實(shí)處持懷疑態(tài)度:“農(nóng)機(jī)廠家大大小小全國好幾千家,產(chǎn)品種類少則幾萬種,產(chǎn)品量又很少,管理部門不可能對每種產(chǎn)品都監(jiān)督檢測,只能靠企業(yè)自覺上報(bào),但召回明顯要比現(xiàn)有上門維修的處理方式麻煩,還要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。所以我估計(jì)不少中小企業(yè)把要求上報(bào)的信息報(bào)上去以后就不管了,不會(huì)有什么變化?!?br>
  這位專家還表示:“農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)還有不少上升空間,不能用太高太嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)去硬性要求農(nóng)機(jī)企業(yè),否則可能就把企業(yè)框死。由于企業(yè)比較散,在政策制定中沒有什么話語權(quán),有些政策經(jīng)常是從其它行業(yè)直接套用過來,實(shí)際上不一定適用于農(nóng)機(jī)行業(yè)?!?br>
  無論市場各方的心態(tài)如何,召回制度一方面保護(hù)了廣大用戶的利益,另一方面要求企業(yè)需要加強(qiáng)自律。廣受注目的約翰迪爾公司采棉機(jī)問題發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸事件雖然一波三折,最終以約翰迪爾公司同意召回在中國銷售的67臺(tái)采棉機(jī)收場。這使得我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度最高的新疆維吾爾自治區(qū),成為首先贏得外國企業(yè)召回“問題農(nóng)機(jī)”的省區(qū)。參與談判交涉的一些人士認(rèn)為,此事不僅對中國企業(yè)維權(quán)極具啟示意義,還說明我國目前已迫切需要建立農(nóng)機(jī)召回制度。我國對問題農(nóng)機(jī)實(shí)行召回并非沒有先例。早在2004年,重慶嘉陵海源公司銷售了100多臺(tái)農(nóng)機(jī)到重慶市秀山縣等地。產(chǎn)品銷出后,農(nóng)民在使用中發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)、牙箱等出現(xiàn)質(zhì)量問題,公司同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己產(chǎn)品的缺陷,并主動(dòng)按照相關(guān)要求,召回了這100多臺(tái)不合格的農(nóng)機(jī),承擔(dān)了所有損失。

  目前,我國農(nóng)機(jī)企業(yè)大多處于快速擴(kuò)張期,不能無限制地降低成本,而影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。雖然各種農(nóng)機(jī)具每年使用的時(shí)間只有短短幾十天,一旦在播種和收獲季節(jié)出現(xiàn)問題,即使廠家能及時(shí)采取補(bǔ)救措施,也不可避免地會(huì)影響到農(nóng)民一年的收益。而產(chǎn)品召回制度正是這樣一種有效的預(yù)防措施,它根據(jù)同一生產(chǎn)條件下生產(chǎn)出來的產(chǎn)品具有同質(zhì)性這一現(xiàn)象,進(jìn)而對整批產(chǎn)品采取必要的措施,可以從制度上起到預(yù)防大范圍損害農(nóng)民利益的功效。農(nóng)機(jī)召回就是農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商的一副清醒劑,質(zhì)量競爭將成為2010年乃至以后中國農(nóng)機(jī)市場最為重要的問題,農(nóng)機(jī)召回不是我們愿意不愿意的問題,而是不得不為的事。因此,國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)思想上都應(yīng)自問一聲:農(nóng)機(jī)召回,我準(zhǔn)備好了嗎?不要再為對農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量不負(fù)責(zé)的行為再付出越來越沉重的代價(jià)。

標(biāo)簽:農(nóng)機(jī)   召回   企業(yè)   產(chǎn)品   服務(wù)

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