新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)今年將突破100家(新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)推廣到31省市區(qū))
農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)(m.97661a.com)今天給各位分享新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)今年將突破100家的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)推廣到31省市區(qū)進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開(kāi)始吧!
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1、新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)今年將突破100家
2、新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)推廣到31省市區(qū)
4、新型農(nóng)民合作社成農(nóng)村“穩(wěn)定器”
新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)今年將突破100家 ♂
新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)今年將突破100家 記者日前從中國(guó)銀監(jiān)會(huì)獲悉,2008年我國(guó)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)將在去年31家的基礎(chǔ)上發(fā)展到突破100家。2008年中央一號(hào)文件明確提出,加快推進(jìn)調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策試點(diǎn)工作。
中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席劉明康在上個(gè)月舉行的銀監(jiān)會(huì)2008年工作會(huì)議上表示,今年要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村金融改革的推動(dòng),將更多的改革資源投入到農(nóng)村金融領(lǐng)域,更好地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)金融發(fā)展。
2006年底,銀監(jiān)會(huì)調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策,首批選擇在四川、內(nèi)蒙古等6省(區(qū))進(jìn)行村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等3類新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)。2007年末,試點(diǎn)工作順利推進(jìn),先后有31家新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)。目前,試點(diǎn)工作已擴(kuò)大到全國(guó)31個(gè)?。▍^(qū)、市)。(劉詩(shī)平 趙曉輝)
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新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)推廣到31省市區(qū) 中新網(wǎng)10月13日電經(jīng)中國(guó)國(guó)務(wù)院同意,銀監(jiān)會(huì)決定擴(kuò)大調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策試點(diǎn)范圍,將試點(diǎn)省份從現(xiàn)在的6個(gè)省(區(qū))擴(kuò)大到全部31個(gè)省市區(qū)。據(jù)銀監(jiān)會(huì)網(wǎng)站消息,為解決農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、金融供給不足、競(jìng)爭(zhēng)不充分問(wèn)題,去年底,銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》(銀監(jiān)發(fā)〔2006〕90號(hào))。按照“低門檻、嚴(yán)監(jiān)管”原則,引導(dǎo)各類資本到農(nóng)村地區(qū)投資設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)到農(nóng)村地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。政策發(fā)布后,社會(huì)各界反響積極,各類資本踴躍參與。
在有關(guān)部門和地方政府的大力支持下,銀監(jiān)會(huì)精心組織實(shí)施,試點(diǎn)工作邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。截至目前,6個(gè)試點(diǎn)省(區(qū))共核準(zhǔn)23家新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)。其中,村鎮(zhèn)銀行11家,貸款公司4家,農(nóng)村資金互助社8家。另外,還有8家機(jī)構(gòu)已提出申請(qǐng),其中3家已獲籌建。三類新型機(jī)構(gòu)共籌集各類資本12726.65萬(wàn)元。其中,銀行資本6480.21萬(wàn)元,占比50.9%;產(chǎn)業(yè)資本1953.89萬(wàn)元,占比15.4%;個(gè)人資本4292.55萬(wàn)元,占比33.7%。新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額32446.16萬(wàn)元,存款余額19344.87萬(wàn)元,貸款余額11953.48萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放貸款22008.43萬(wàn)元,初步起到了將社會(huì)資金引向農(nóng)村地區(qū)、支持當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。
銀監(jiān)會(huì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人指出,經(jīng)過(guò)一年多調(diào)查研究,在在摸清農(nóng)村金融服務(wù)整體情況、制定農(nóng)村金融服務(wù)圖集的基礎(chǔ)上,進(jìn)行新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn),然后從試點(diǎn)推廣到全國(guó)31個(gè)省市區(qū),我國(guó)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)走的是一條循序漸進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展的路子,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀。從過(guò)去近一年的試點(diǎn)情況看,新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)作體現(xiàn)了以下重要特征:一是完全由市場(chǎng)自愿參股,政府主要發(fā)揮監(jiān)督、管理和引導(dǎo)作用;二是新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的布局主要著眼于農(nóng)村金融服務(wù)出現(xiàn)空白或競(jìng)爭(zhēng)不充分的地區(qū);三是有明確的區(qū)位導(dǎo)向,堅(jiān)持了100%的商業(yè)可持續(xù)原則,充分體現(xiàn)了“投資多元、貼近農(nóng)村、治理靈活、高效運(yùn)作、服務(wù)三農(nóng)”的原則。
這位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),擴(kuò)大農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策試點(diǎn)范圍,是在認(rèn)真總結(jié)成功試點(diǎn)一年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)金融支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的重要舉措。通過(guò)此次推廣試點(diǎn),將實(shí)質(zhì)性地填補(bǔ)農(nóng)村金融服務(wù)的空白,提高對(duì)“三農(nóng)”的金融服務(wù)能力,增強(qiáng)農(nóng)村金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步增加和拓寬引導(dǎo)各類資金流向農(nóng)村的渠道。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)將加強(qiáng)與地方政府的合作,加強(qiáng)與有關(guān)經(jīng)濟(jì)金融政府部門的協(xié)調(diào)溝通,依靠全國(guó)296個(gè)銀監(jiān)分局,充分調(diào)動(dòng)市(縣)區(qū)域的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)管資源、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加大監(jiān)管力度,防范金融風(fēng)險(xiǎn),并隨時(shí)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)步健康發(fā)展,確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,取得明顯成效。
目前銀監(jiān)會(huì)正在完善相關(guān)配套政策,近期將對(duì)擴(kuò)大試點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署。
新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新在哪 ♂
新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新在哪所謂新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),新就新在不是傳統(tǒng)“一大二公”的集體經(jīng)濟(jì),而是產(chǎn)權(quán)明晰、成員清晰、權(quán)能完整的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。各地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織不妨立足資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì),探索自主經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等多種方式,既要分好“蛋糕”,更要做大“蛋糕”,賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村與富民結(jié)合。
村里給你家分紅了嗎?臨近歲末,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織給村民分紅的消息不斷。與此同時(shí),多地出臺(tái)壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的措施。例如,陜西省印發(fā)文件,提出力爭(zhēng)到2023年底,全省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”基本清除。
黨的十九大報(bào)告首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,把壯大集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要舉措。黨的二十大報(bào)告明確指出,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。無(wú)論是給農(nóng)民分紅,還是努力清除“空殼村”,都是發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要表現(xiàn)。如何正確認(rèn)識(shí)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),怎樣推動(dòng)新型集體經(jīng)濟(jì)壯大,不僅關(guān)系農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也關(guān)系農(nóng)村改革和鄉(xiāng)村治理的成效。
所謂新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),新就新在不是傳統(tǒng)“一大二公”的集體經(jīng)濟(jì),而是產(chǎn)權(quán)明晰、成員清晰、權(quán)能完整的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),目的是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),激活農(nóng)村各類要素潛能,賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村與富民結(jié)合。在實(shí)踐中,不能把集體所有制改虛了、把集體資產(chǎn)改沒(méi)了、把農(nóng)民利益損害了,而要盤活用好農(nóng)村資源資產(chǎn),補(bǔ)齊農(nóng)村發(fā)展短板。
產(chǎn)權(quán)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石。我國(guó)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度是有中國(guó)特色的制度安排,農(nóng)村承包地、宅基地等資源和集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)都屬集體所有。黨的十八大以來(lái),國(guó)家全面推開(kāi)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),有序開(kāi)展集體成員身份確認(rèn)、集體資產(chǎn)折股量化、股份合作制改革、集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼等工作。通過(guò)改革,清查核實(shí)農(nóng)村集體資產(chǎn)7.7萬(wàn)億元,集體土地等資源65.5億畝,確認(rèn)9億人農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份。
伴隨改革,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得一定成效,但也面臨一些制約。首先,地區(qū)發(fā)展不平衡。東部地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入遠(yuǎn)高于西部地區(qū),東部不乏能大額分紅的“億元村”,西部依然存在集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。其次,可持續(xù)性不足。不少農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性收入占比不高,一些資源仍在“沉睡”、有待“喚醒”,一些對(duì)補(bǔ)助收入依賴性高。最后,“三資”管理不夠規(guī)范。不少地方雖建立了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,但對(duì)集體資產(chǎn)、資金、資源的管理還不夠科學(xué)民主。
可見(jiàn),發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),既要分好“蛋糕”,更要做大“蛋糕”;既不能像過(guò)去那樣“人人有、人人無(wú)份”,更不能“一分了之”“吃光分凈”。通過(guò)改革,各地成立了農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社或經(jīng)濟(jì)合作社,集體資產(chǎn)正經(jīng)歷由過(guò)去農(nóng)民“看得到、算不清、管不了”到“既當(dāng)家、又監(jiān)管、還分紅”的轉(zhuǎn)變。今后還要繼續(xù)深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,賦予集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民對(duì)集體產(chǎn)權(quán)的占有、使用、收益、處置等權(quán)能,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。
新型集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式是多樣的,中央政策鼓勵(lì)各地探索。近年來(lái),各地通過(guò)完善集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,發(fā)展土地合作、資源開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)、資產(chǎn)租賃、聯(lián)合發(fā)展等多種形式,拓寬了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效路徑。貴州、安徽、陜西等中西部地區(qū),探索資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東,將“四荒”地等資源入股新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,將扶貧資金等轉(zhuǎn)變?yōu)榧w成員股份,使農(nóng)民更多分享增值收益。江蘇、浙江、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū),通過(guò)物業(yè)經(jīng)營(yíng)、抱團(tuán)聯(lián)合等方式壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
要強(qiáng)調(diào)的是,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)實(shí)事求是、量力而行,要確保嚴(yán)格控制集體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)規(guī)模。各地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織不妨立足資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì),探索自主經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等多種方式,開(kāi)展資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務(wù)、資產(chǎn)使用權(quán)入股等較穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從實(shí)踐看,有的將集體資源資產(chǎn)入股鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),有的探索社會(huì)資本與集體經(jīng)濟(jì)組織合作的新模式新途徑,這些都值得借鑒。
新型農(nóng)民合作社成農(nóng)村“穩(wěn)定器” ♂
新型農(nóng)民合作社成農(nóng)村“穩(wěn)定器” 近幾年來(lái),吉林省梨樹(shù)縣不少農(nóng)民紛紛自發(fā)探索創(chuàng)建新型農(nóng)民合作社,嘗試解決農(nóng)民貸款、金融機(jī)構(gòu)融資、農(nóng)民社會(huì)保障等困擾“三農(nóng)”多年的大難題。梨樹(shù)縣農(nóng)民自發(fā)的探索與實(shí)踐,正在成為構(gòu)建和諧新農(nóng)村的一個(gè)新的“穩(wěn)定器”,從而為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力。新華網(wǎng)記者對(duì)三個(gè)別具特色的農(nóng)民合作社進(jìn)行了采訪調(diào)查。
梨樹(shù)縣是全國(guó)產(chǎn)糧大縣,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民說(shuō),過(guò)去多數(shù)人貧窮,還款能力低,農(nóng)信社出于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)考慮,只對(duì)少數(shù)農(nóng)民的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)活動(dòng)給少量貸款。有一段時(shí)間以來(lái),農(nóng)信社增資擴(kuò)股,一家一戶入股農(nóng)信社,結(jié)果只是“花50元買回個(gè)小本子(股金證)”,不能從根本上解決貸款難問(wèn)題。每到備耕時(shí)節(jié),農(nóng)民都為缺少資金大傷腦筋。
“現(xiàn)在這種局面正在發(fā)生改變。”銀監(jiān)會(huì)四平市監(jiān)管分局干部姜柏林說(shuō)。姜柏林長(zhǎng)期從事農(nóng)信社體制改革和調(diào)研工作,2001年,時(shí)任人民銀行四平市農(nóng)村信用社監(jiān)督指導(dǎo)科巡視員的姜柏林產(chǎn)生一個(gè)想法:把農(nóng)民組織起來(lái)成立合作社,統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)資料和出售農(nóng)產(chǎn)品,獲得批零購(gòu)銷差價(jià)利益,再將收入拿到農(nóng)信社入股,通過(guò)聯(lián)保貸款支持生產(chǎn)的發(fā)展,形成農(nóng)民通過(guò)合作社入股信用社,信用社通過(guò)合作社聯(lián)保貸款給農(nóng)民的互動(dòng)發(fā)展模式。這種“股權(quán)信貸”方式,改變了傳統(tǒng)的“信用社-農(nóng)民”信貸模式中,形成“信用社-合作社-合作社成員”的新模式。
事實(shí)上,過(guò)去農(nóng)信社面對(duì)一家一戶發(fā)放貸款,不僅造成高額的交易成本,而且難以貼近農(nóng)民之所急,結(jié)果農(nóng)民發(fā)展受金融制約,農(nóng)信社發(fā)展因交易成本過(guò)高而難以持續(xù)經(jīng)營(yíng),只能靠國(guó)家的特殊政策如上浮利率等來(lái)維持。通過(guò)合作社和農(nóng)民交易,可以減少農(nóng)信社交易成本,化解農(nóng)信社的金融風(fēng)險(xiǎn)。
姜柏林的想法,得到太平鎮(zhèn)李家村農(nóng)民田永海等8戶養(yǎng)豬農(nóng)民的響應(yīng)。他們按這種思路,創(chuàng)辦太平百信農(nóng)民合作社,首批集資3000元到鎮(zhèn)農(nóng)信社入股。農(nóng)信社當(dāng)年就向合作社農(nóng)民發(fā)放四筆貸款。農(nóng)民拿到貸款后,直接到廠家采購(gòu)飼料。廠家按平均每噸比市場(chǎng)零售價(jià)低550元的價(jià)格供應(yīng)濃縮飼料給這個(gè)大客戶,此舉節(jié)支增收1萬(wàn)余元??鄢献魃绻芾碣M(fèi)用后,這筆錢按社員交易量全部返還社員,再由社員集體拿到農(nóng)信社入股。年末豬出欄后,社員一次性將貸款結(jié)清。通過(guò)一個(gè)生產(chǎn)周期的磨合,合作社與農(nóng)信社初步建立起信用關(guān)系。
“市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),合作社能及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。”一些農(nóng)民說(shuō)。社員李春山?jīng)]搞好防疫工作,養(yǎng)豬賠了數(shù)千元,貸款還不上,生產(chǎn)無(wú)法接續(xù)。合作社幫李春山還貸,又通過(guò)聯(lián)保為他貸款5萬(wàn)元。李春山購(gòu)進(jìn)120頭仔豬,飼養(yǎng)94天出欄,凈掙1.4萬(wàn)元。拿到錢后,他連家都沒(méi)回,就去農(nóng)信社還貸,并主動(dòng)入股5000元。目前,合作社發(fā)展到36戶,股金增長(zhǎng)到60余萬(wàn)元,貸款由當(dāng)年的7萬(wàn)元增加到去年的450萬(wàn)元,年戶均收入超過(guò)5萬(wàn)元。
榆樹(shù)臺(tái)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社:農(nóng)民有了自己的“小銀行”
“我們有了自己的銀行了!”四平市榆樹(shù)臺(tái)鎮(zhèn)閆家村不少農(nóng)民說(shuō),當(dāng)?shù)氐男滦娃r(nóng)民“資金互助”合作社把民間資本轉(zhuǎn)化成農(nóng)村金融資本,建起了農(nóng)民自己的“小銀行”。
榆樹(shù)臺(tái)農(nóng)民合作社早在2003年就成立了,資金互助起源于社員李丙玖的一次借款。2004年,李丙玖家出現(xiàn)資金困難,合作社各家盡自己所能借他借一部分錢,沒(méi)有借錢的社員給李丙玖做了擔(dān)保,大家簽了字畫了押。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民根據(jù)這一模式,成立了閆家村資金互助合作社,采取社員集資再服務(wù)于社員的辦法,資金互助的股金由社員入股,分為資格股、投資股、流動(dòng)股和社會(huì)公共股。
合作社章程規(guī)定,農(nóng)民身份入社最低標(biāo)準(zhǔn)是200元為資格股,每多入股400元,增加一個(gè)表決權(quán),即為投資股;非農(nóng)戶入社最低標(biāo)準(zhǔn)500元為資格股,每增加1000元增加一個(gè)表決權(quán)即為投資股。沒(méi)有數(shù)額限制、隨入隨出的為流動(dòng)股,流動(dòng)股無(wú)表決權(quán),只享受分紅;合作社成員以外的政府、社會(huì)團(tuán)體或個(gè)人捐助資金為社會(huì)公共股,資金年終紅利計(jì)入合作社積累。
合作社理事長(zhǎng)姜志國(guó)說(shuō),資金互助只限于入股成員內(nèi)部,由個(gè)人申請(qǐng),社員大會(huì)表決通過(guò)。農(nóng)民身份的社員享有入股資金6倍的資助權(quán)利,非農(nóng)身份享有入股資金80%的資助權(quán)利,流動(dòng)股沒(méi)有資助權(quán)。得到資助的成員需要五戶以上社員擔(dān)保,并支付5厘利息。臨時(shí)用款不足10天不支付利息。目前,合作社共吸納43戶農(nóng)民,經(jīng)營(yíng)土地<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />
不少農(nóng)民說(shuō),合作社是農(nóng)民自己的“小銀行”,隨取隨用。社員張超結(jié)婚急需2000元,家有玉米
農(nóng)民互助合作金融,除了通過(guò)資金余缺調(diào)節(jié)滿足農(nóng)民需求,還能有效建立起國(guó)家?guī)椭r(nóng)民的體系。比如農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行或財(cái)政通過(guò)農(nóng)民合作金融組織,將國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的支持轉(zhuǎn)貸給農(nóng)民,降低了運(yùn)作成本,減少了中間環(huán)節(jié)的挪用和截留;同時(shí)能擴(kuò)大內(nèi)需,拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。此外,農(nóng)民互助合作金融還能建立起資金回流機(jī)制,利用農(nóng)村巨大的市場(chǎng)和市場(chǎng)利潤(rùn)將吸引城市資金下鄉(xiāng),促使工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。
中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)溫鐵軍等人認(rèn)為,真正意義上的農(nóng)民合作金融組織不僅對(duì)區(qū)域內(nèi)的人吸收存款和提供信貸服務(wù),還可吸收居住本地的非農(nóng)戶的存款。這種農(nóng)民自組織的合作金融機(jī)構(gòu)從制度本身不能長(zhǎng)大,只在社區(qū)內(nèi)部服務(wù),解決農(nóng)戶小額信用需求。這種農(nóng)民合作內(nèi)部化的管理具有成本低、監(jiān)督機(jī)制自然天成、幾乎沒(méi)有監(jiān)督費(fèi)用等優(yōu)點(diǎn)。
勝利鄉(xiāng)農(nóng)民合作社:“不增加一分錢負(fù)擔(dān)就可以安排農(nóng)民的一生”
看病難、上學(xué)難和養(yǎng)老無(wú)保障的問(wèn)題,這是過(guò)去困擾農(nóng)民的三大生活難題??稍诶鏄?shù)縣勝利鄉(xiāng),農(nóng)民郭連偉探索通過(guò)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的方式,以“消費(fèi)合作+醫(yī)療教育養(yǎng)老合作+資金互助合作”的方式,再造農(nóng)民福利,提出“要把農(nóng)民的一生安排好”。
走進(jìn)郭家,就看到門上掛著“勝利鄉(xiāng)農(nóng)民合作社”的牌子。屋中除張貼著合作社章程之外,最引人注目的就是墻上的勝利鄉(xiāng)農(nóng)民合作社醫(yī)療教育保障費(fèi)積累表、醫(yī)療保障費(fèi)支付表、教育保障費(fèi)支付表。“合作社社員的個(gè)人賬戶上,都有醫(yī)療、教育、養(yǎng)老三項(xiàng)保障基金。”郭連偉說(shuō)。
據(jù)他介紹,基金的來(lái)源是從農(nóng)民參加合作社統(tǒng)一購(gòu)銷生產(chǎn)、生活資料的利潤(rùn)中提取的。分配提取比例為:純利潤(rùn)12%提公積金,8%提公益金,其余80%提醫(yī)療、教育、養(yǎng)老三項(xiàng)保障基金,年終結(jié)算計(jì)入個(gè)人賬戶。公積金作為合作社的積累,公益金用于社會(huì)捐助,三項(xiàng)保障基金用于農(nóng)民個(gè)人福利。目前,合作社社員的三項(xiàng)基金積累達(dá)15436元。
曾參加過(guò)農(nóng)村合作醫(yī)療改革的勝利果鄉(xiāng)合作社理事長(zhǎng)郭連偉是一個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生,據(jù)他介紹,社員的醫(yī)療教育基金使用取決于社員家庭實(shí)際狀況的需要來(lái)調(diào)節(jié)。社員生產(chǎn)100頭豬,通過(guò)合作社購(gòu)料100袋,就可以節(jié)余400元的保障基金。如果社員一家人身體健康,沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用,而孩子就讀需要280元的費(fèi)用,就可以通過(guò)合作社向?qū)W校劃去所需費(fèi)用,并在社員的基金賬目上作出手續(xù)。賬目反映余額基金120元,社員繼續(xù)消費(fèi),基金繼續(xù)增加。
在合作社中,如果社員遇到特殊情況,某一項(xiàng)保障基金滿足不了實(shí)際需求時(shí),還可以通過(guò)合作社的制度,建立基金互補(bǔ)往來(lái)賬目手續(xù),以應(yīng)對(duì)一家一戶辦不了暫時(shí)困難。單個(gè)社員會(huì)得到多個(gè)社員或全體社員的聯(lián)合幫助,通過(guò)賬目的轉(zhuǎn)換平衡手續(xù),可以用以后的基金積累逐步償還。社員王俊起由于種養(yǎng)業(yè)規(guī)模不大,保障基金才發(fā)展到28元,不夠孩子上學(xué)費(fèi)用。他一度產(chǎn)生了輟學(xué)的念頭,社員郭生棟把自己賬上基金暫借給王俊起,使孩子又回到學(xué)校。王俊起說(shuō),今后一定要抓好生產(chǎn),爭(zhēng)取更多的積累,把錢還上。如果自己有余錢的時(shí)候,也要主動(dòng)幫助他人。
“社員養(yǎng)老問(wèn)題的解決辦法也是我們自己想出來(lái)的。”郭連偉說(shuō),醫(yī)療教育兩項(xiàng)基金確立后,他就想到,可以從社員醫(yī)療消費(fèi)中形成積累,成立養(yǎng)老基金。為此,合作社成立了合作醫(yī)療站,就醫(yī)看病平價(jià)收費(fèi),并且把醫(yī)療費(fèi)和藥品差價(jià)費(fèi)通過(guò)處方和年終醫(yī)療結(jié)算清單,又重新返還農(nóng)民,形成個(gè)人專項(xiàng)養(yǎng)老基金。社員再到醫(yī)療站打針用藥,醫(yī)療站不再掙錢,而將原來(lái)的藥品差價(jià)和醫(yī)療費(fèi)作為養(yǎng)老基金存入個(gè)人賬戶。
在郭連偉提供的一份清單上,是社員郭連和通過(guò)醫(yī)療消費(fèi)而成的養(yǎng)老金積累過(guò)程:醫(yī)療消費(fèi)總額94.7元,其中藥品零售額73.7元(成本額62.5元,差價(jià)11.2元),醫(yī)療費(fèi)21元,養(yǎng)老基金積累金額為醫(yī)療費(fèi)加藥品差價(jià)之和,計(jì)32.2元。
養(yǎng)老金的建立,讓不少農(nóng)民免除了后顧之憂。56歲的社員張樹(shù)江體弱多病,沒(méi)有能力從事種養(yǎng)業(yè),生活比較貧困。2004年末,他積累專項(xiàng)養(yǎng)老基金276.2元。老兩口高興地說(shuō):“農(nóng)民有養(yǎng)老金,這是過(guò)去想都不敢想的事?,F(xiàn)在,雖然我沒(méi)有兒女們照料,可慢慢積累,再過(guò)年十年八載的,到了老年以后也不會(huì)再有后顧之憂了。”合作社監(jiān)事長(zhǎng)方明文今年46歲,他2002年加入合作社后,當(dāng)年就積累基金892元,孩子上學(xué)用去630元,還余262元。從2003年到2004年,他又積累了基金490元,而孩子的學(xué)業(yè)已經(jīng)完成,并且找到工作,方明文以后的積累就可以作為養(yǎng)老基金了。
負(fù)責(zé)合作社工作的梨樹(shù)縣農(nóng)資局王曉光科長(zhǎng)等人說(shuō),勝利鄉(xiāng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,在不增加一分負(fù)擔(dān)的情況下,解決了過(guò)去集體經(jīng)濟(jì)組織解決不了的事情,在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村過(guò)程中發(fā)揮了和諧的“穩(wěn)定器”作用。
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