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本文導(dǎo)讀目錄：

1、常柴召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

2、常柴召開2020年供應(yīng)商商務(wù)年會(huì)

常柴召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議 ♂

常柴召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

7月17~18日，常柴召開了2020年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)2020年上半年的工作作了全面地分析和回顧，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作作了部署和要求。公司黨委書記、董事長史新昆，總經(jīng)理張新等公司領(lǐng)導(dǎo)，及全體中層助理以上干部、各分工會(huì)主席、團(tuán)支部書記參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記倪明亮主持。

按照會(huì)議安排，在17日下午的會(huì)議上，鑄造廠、機(jī)加工廠、單缸機(jī)廠、多缸機(jī)廠、機(jī)組事業(yè)部、常奔公司、常柴羅賓公司、厚生農(nóng)裝公司及江蘇常柴機(jī)械有限公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年部門經(jīng)營管理工作的運(yùn)行情況，并圍繞部門工作存在的問題就下半年部門重點(diǎn)工作提出了具體舉措。

18日上午，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了工作報(bào)告。黨委副書記倪明亮就上半年的黨群口和物業(yè)公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作作了布置和要求；副總經(jīng)理徐毅對(duì)上半年公司產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)管理工作進(jìn)行了簡要回顧，并介紹了下一步產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃；副總經(jīng)理尹立厚介紹了上半年公司的外貿(mào)出口情況，并對(duì)市場情況進(jìn)行了不同維度的分析對(duì)比，針對(duì)目前存在的問題提出了下半年的重點(diǎn)工作；副總經(jīng)理謝國忠介紹了上半年公司內(nèi)銷目標(biāo)完成情況，并對(duì)市場情況進(jìn)行了仔細(xì)分析，闡述了相關(guān)營銷策略，明確了下半年的營銷規(guī)劃；副總經(jīng)理孫建中對(duì)上半年公司生產(chǎn)、采購、技改、質(zhì)量、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，詳細(xì)分析了當(dāng)前存在的問題與困難，同時(shí)對(duì)下半年的生產(chǎn)、采購、技改、質(zhì)量、基礎(chǔ)管理工作提出了具體要求；總會(huì)計(jì)師蔣鶴介紹了公司目前的財(cái)務(wù)、人事、審計(jì)的相關(guān)情況，并結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表、損益表對(duì)公司毛利率進(jìn)行了客觀分析，明確了下半年的重點(diǎn)工作。

18日下午，與會(huì)人員圍繞今年上半年的相關(guān)工作以及公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門報(bào)告中的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本部門工作進(jìn)行了分組討論，對(duì)抓好下半年重點(diǎn)工作的落實(shí)交流了信息，提出了許多建設(shè)性的意見和建議，并進(jìn)一步形成了共識(shí)。

公司總經(jīng)理張新作工作報(bào)告

在隨后召開的大會(huì)上，張新總經(jīng)理作了工作報(bào)告，全面總結(jié)分析了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。張總在報(bào)告中指出，既要肯定上半年取得的成績，更要正視現(xiàn)實(shí)存在的問題，主動(dòng)分析存在的不足，實(shí)事求是地尋找差距，解決問題，把挑戰(zhàn)化為機(jī)遇，把壓力化為動(dòng)力，克難而上，奮力拼搏。下半年，國內(nèi)外行業(yè)形勢依然復(fù)雜多變，大家要有充分的思想準(zhǔn)備，抓住機(jī)遇。張新總經(jīng)理要求：一是在市場營銷和產(chǎn)品開發(fā)方面，要繼續(xù)做強(qiáng)做細(xì)優(yōu)勢行業(yè)，發(fā)力細(xì)分市場，切入相關(guān)領(lǐng)域，加快產(chǎn)品升級(jí)，充分做好產(chǎn)品開發(fā)的驗(yàn)證工作，把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢；

二是在質(zhì)量管理方面，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理相關(guān)制度，全面梳理相關(guān)產(chǎn)品，從源頭把握，減少質(zhì)量損失，重點(diǎn)關(guān)注零公里故障率，通過各項(xiàng)技術(shù)手段進(jìn)行重點(diǎn)分析，同時(shí)，質(zhì)保部要嚴(yán)格按照計(jì)劃安排，落實(shí)相關(guān)質(zhì)量考核制度；

三是在精益生產(chǎn)和采購管理方面，有預(yù)見性地做好產(chǎn)能規(guī)劃，合理配置庫存，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，提高資金利用率，同時(shí)，把控好采購過程中的質(zhì)量成本；

四是在共同協(xié)作方面，各部門要加強(qiáng)溝通交流，互聯(lián)互通，密切合作，尤其是質(zhì)量問題，要及時(shí)掌握市場反饋情況，形成快速響應(yīng)和應(yīng)對(duì)機(jī)制；

五是在對(duì)標(biāo)管理方面，要積極對(duì)比標(biāo)桿找差距，從各個(gè)方面與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，產(chǎn)品要對(duì)標(biāo)，部門經(jīng)營也要對(duì)標(biāo)，只有主動(dòng)對(duì)標(biāo)，才能明確差距，找準(zhǔn)方向；

六是在過程管理方面，要以正確的結(jié)果作為導(dǎo)向，進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格落實(shí)，堅(jiān)持結(jié)果管理與過程管理相結(jié)合。希望全體干部員工在下半年工作中克難求進(jìn)，以高質(zhì)量的管理、高質(zhì)量的產(chǎn)品推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，順利完成公司全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

公司黨委書記、董事長史新昆作重要講話

公司黨委書記、董事長史新昆在會(huì)上作了重要講話，他表示，今年上半年公司管理層及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，全體員工團(tuán)結(jié)一致，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，各項(xiàng)成績來之不易。一是切實(shí)抓好疫情防控，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了不同幅度的增長；

二是順利完成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨委班子換屆改選，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)；三是成功解決歷史遺留問題，非公開發(fā)行募資項(xiàng)目正式啟動(dòng)；四是順應(yīng)形勢發(fā)展要求，有序推進(jìn)工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目完成后，將有助于緩解當(dāng)前的環(huán)保壓力，有利于降低物流成本，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代；

五是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，厚生新能源一期工程目標(biāo)基本達(dá)成。針對(duì)下半年的工作，史新昆董事長明確指出，要抓住重點(diǎn)，有效應(yīng)對(duì)市場環(huán)境的深刻變化，堅(jiān)定信心，迎難而上，細(xì)化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，在切實(shí)加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化工作的前提下，確保完成今年年初提出的各項(xiàng)考核目標(biāo)。

一是要圍繞做強(qiáng)國內(nèi)外兩個(gè)市場，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是要圍繞兩個(gè)關(guān)鍵重點(diǎn)，用技術(shù)和質(zhì)量贏得客戶；三是要圍繞提升經(jīng)營業(yè)績，做深做細(xì)管理工作。每個(gè)部門都要成為利潤中心，把降費(fèi)考核落到實(shí)處；四是要圍繞常柴長遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向。要抓住國家加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營機(jī)遇，加快重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)、配套、批量生產(chǎn)，力爭在重點(diǎn)配套市場和新的細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)新突破，同時(shí)充分利用先進(jìn)技術(shù)，提高柴油機(jī)的智能化水平；

五是要圍繞全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。史新昆董事長強(qiáng)調(diào)要求，希望廣大干部員工認(rèn)清形勢，同心協(xié)力，明確職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

黨委副書記倪明亮在會(huì)議最后作了總結(jié)，并就如何貫徹好會(huì)議精神提了兩點(diǎn)要求：一是要迅速做好會(huì)議精神的傳達(dá)。各部門、各子公司要通過部門會(huì)議等形式迅速把本次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話的精神和相關(guān)要求傳達(dá)到每一位員工，以進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)任務(wù)，共同做好各項(xiàng)工作；二是要認(rèn)真抓好會(huì)議精神的落實(shí)。各部門要立即行動(dòng)起來，根據(jù)本次會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)提出的相關(guān)要求，結(jié)合本部門實(shí)際，對(duì)照今年年度目標(biāo)完成的情況，對(duì)下半年重點(diǎn)工作層層分解任務(wù)，明確目標(biāo)措施，責(zé)任到人，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)，干出實(shí)效，共同向全年的目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。

常柴召開2020年供應(yīng)商商務(wù)年會(huì) ♂

常柴召開2020年供應(yīng)商商務(wù)年會(huì)

12月2日，公司召開了2020年供應(yīng)商商務(wù)年會(huì)，本次會(huì)議以“高效協(xié)同、聚焦精品、決勝市場”為主題。來自全國各地的300多家供應(yīng)商代表參加了會(huì)議，公司黨委書記、董事長史新昆，副總經(jīng)理石建春、徐毅、劉曉云、黨委副書記倪明亮、總經(jīng)理助理孫建中，以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理劉曉云主持。

公司副總經(jīng)理石建春在會(huì)議上致歡迎辭，他代表公司對(duì)參加會(huì)議的供應(yīng)商代表表達(dá)了誠摯的問候和熱烈的歡迎。他說，2019年，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水期，但常柴及廣大供應(yīng)商共同面對(duì)挑戰(zhàn)，始終同心協(xié)力，緊密協(xié)作，經(jīng)受住了考驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

為此，他代表常柴對(duì)廣大供應(yīng)商在誠信合作、協(xié)同發(fā)展上給予常柴長期以來的大力支持表示衷心的感謝。石建春副總經(jīng)理表示，過去的一年，常柴緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營方針目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)技術(shù)含量高、具有市場競爭力的高新產(chǎn)品，從而在農(nóng)機(jī)行業(yè)市場整體下降的背景下，依然保持了農(nóng)機(jī)小柴行業(yè)的龍頭地位。

展望2020年，面對(duì)新的形勢、新的任務(wù)，常柴將進(jìn)一步加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，充分利用常柴的技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮常柴的規(guī)模生產(chǎn)能力和品牌實(shí)力，不斷提高企業(yè)的核心競爭能力，加大機(jī)組、軍工、移動(dòng)基站等新領(lǐng)域項(xiàng)目的拓展力度；高起點(diǎn)高要求建設(shè)好常柴工業(yè)園，促進(jìn)常柴轉(zhuǎn)型升級(jí)。他希望廣大供應(yīng)商在新的一年里，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，立足長遠(yuǎn)，深化和加強(qiáng)與常柴的長期合作關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)與常柴協(xié)同開發(fā)、協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，做精做優(yōu)零部件產(chǎn)品，共同創(chuàng)造更加美好燦爛的明天。

副總經(jīng)理石建春在會(huì)議上致歡迎辭

公司黨委書記、董事長史新昆在會(huì)議上作了主題報(bào)告，他在報(bào)告中首先向與會(huì)來賓介紹了2019年企業(yè)發(fā)展情況，指出2019年受國家農(nóng)補(bǔ)政策變化、柴油機(jī)排放法規(guī)升級(jí)、安全環(huán)保督查力度加大等多重因素影響，面對(duì)農(nóng)機(jī)和內(nèi)燃機(jī)行業(yè)整體下滑的態(tài)勢，常柴堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，加快新品開發(fā)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保企業(yè)經(jīng)營情況整體好于同行業(yè)平均水平，小柴行業(yè)優(yōu)勢地位得以鞏固。

主要表現(xiàn)在：一是進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)品，做透做大優(yōu)勢領(lǐng)域。單缸始終占據(jù)行業(yè)龍頭，優(yōu)勢產(chǎn)品增長明顯，多缸機(jī)通過細(xì)分多缸市場結(jié)構(gòu)，積極向非農(nóng)領(lǐng)域擴(kuò)展，機(jī)組銷量全年同比增長較大，常柴羅賓汽油機(jī)已成為行業(yè)首選品牌。

二是新品開發(fā)成效明顯，技術(shù)優(yōu)勢得以提升。單缸機(jī)開發(fā)方面完成了EH20G、EH24G、EH28G等六款單缸水冷共軌柴油機(jī)的開發(fā)，與五征、福田的配套也完成了評(píng)審優(yōu)化和搭載驗(yàn)證，能夠有效滿足即將實(shí)施的三輪車國三和非道路國四排放要求。多缸機(jī)重點(diǎn)開發(fā)的非道路國四柴油機(jī)4G36V16已完成多種后處理方式、多個(gè)功率段的排放源機(jī)標(biāo)定，進(jìn)行了與花生收、玉米收的搭載試配套工作。

三是技改項(xiàng)目有序推進(jìn)，裝備實(shí)力不斷增強(qiáng)。年內(nèi)常柴實(shí)施的技改項(xiàng)目共25項(xiàng)，預(yù)計(jì)年投入技改資金1億元，工業(yè)園建設(shè)方面，常柴全資子公司“江蘇常柴機(jī)械有限公司”正在推進(jìn)施工圖報(bào)批、施工許可證申辦等工作。四是進(jìn)一步完善整合后的一體化的管理體系，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過加強(qiáng)和改進(jìn)過程質(zhì)量管理、持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，以4G33V16、3M78、單缸悍馬、風(fēng)冷共軌等重點(diǎn)機(jī)型的質(zhì)量提升工作為抓手，不斷提升產(chǎn)品可靠性，質(zhì)量工作成效明顯。

董事長史新昆在會(huì)議上作主題報(bào)告

史新昆董事長在報(bào)告中一并通報(bào)了常柴2020年工作設(shè)想，他分析了國內(nèi)、國際形勢后，認(rèn)為雖然內(nèi)燃機(jī)行業(yè)仍將處于周期性低谷階段，但是從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，農(nóng)機(jī)市場仍然十分有前景、市場仍有大的需求總量。

因此，常柴將在新的一年繼續(xù)堅(jiān)持“立足農(nóng)機(jī)、做強(qiáng)動(dòng)力、拓展領(lǐng)域、科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步聚焦產(chǎn)品、聚焦市場、做精優(yōu)勢產(chǎn)品、做強(qiáng)優(yōu)勢領(lǐng)域、拓展可能發(fā)力的細(xì)分市場，逐步走向中高端，實(shí)現(xiàn)常柴的高質(zhì)量發(fā)展。明年將重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：一是傳統(tǒng)產(chǎn)品做大做強(qiáng)，積極開發(fā)新領(lǐng)域的高技術(shù)產(chǎn)品。

二是加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格抓好產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的程序要求，進(jìn)一步提升質(zhì)量技術(shù)水平。三是強(qiáng)化精益管理思維，加強(qiáng)企業(yè)降本增效工作，通過精兵簡政，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率來降低企業(yè)運(yùn)營成本。四是加快建設(shè)常柴工業(yè)園，通過切入新能源領(lǐng)域促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

五是堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營和資本運(yùn)作相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作，加大對(duì)目標(biāo)企業(yè)的兼并收購、資產(chǎn)重組力度，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培育新的利潤增長點(diǎn)。圍繞此次會(huì)議 “高效協(xié)同、聚焦精品、決勝市場” 的主題。

史新昆董事長就今后一段時(shí)期常柴采購工作的重點(diǎn)提出了五個(gè)方面的要求：一是堅(jiān)定信心，聚焦主業(yè)，共同安全度過行業(yè)調(diào)整期；二是要加快提升質(zhì)量，共同打造高質(zhì)量供應(yīng)鏈；三是加大安全環(huán)保投入，保障常柴供貨安全；四是協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，匯聚合力開拓市場；五是優(yōu)化供應(yīng)體系，構(gòu)建戰(zhàn)略發(fā)展命運(yùn)共同體。

會(huì)上，一并對(duì)“2019年度優(yōu)秀供應(yīng)商”和“2019年度質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)”進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)先后為榮獲優(yōu)秀供應(yīng)商的14家單位和質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)的6家單位代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，遼寧新風(fēng)科技、濱州渤?；钊I(lǐng)導(dǎo)作為優(yōu)秀供應(yīng)商代表先后在會(huì)上交流發(fā)言。

史新昆董事長代表常柴為第二批“戰(zhàn)略供應(yīng)商”8家單位進(jìn)行授牌。常柴戰(zhàn)略供應(yīng)商是從常柴供應(yīng)體系中遴選出來的少數(shù)優(yōu)秀核心供應(yīng)商，常柴與戰(zhàn)略供應(yīng)商將建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，開展全方位的戰(zhàn)略合作，提高雙方綜合能力，實(shí)現(xiàn)共贏。

史新昆董事長為榮獲“2019年度優(yōu)秀供應(yīng)商”的代表頒獎(jiǎng)

經(jīng)理助理孫建中為榮獲“2019年度質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)”的代表頒獎(jiǎng)

史新昆董事長（中）為戰(zhàn)略供應(yīng)商進(jìn)行授牌

根據(jù)大會(huì)議程安排，質(zhì)保部部長陳宏亮向大會(huì)作了質(zhì)量工作報(bào)告，技術(shù)中心主任程用科作了新產(chǎn)品介紹，采購部部長夏生平作了采購工作報(bào)告。大會(huì)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)與部分關(guān)鍵零部件供應(yīng)商進(jìn)行了交流，采購部、質(zhì)保部等職能部門組織了部分供應(yīng)商代表分別舉行了質(zhì)量管理講座、零公里批量性質(zhì)量問題零部件質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議、四氣門系列柴油機(jī)專題會(huì)議以及鑄造材料研討會(huì)。