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本文導(dǎo)讀目錄：

1、記全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人劉海濤

2、記合肥農(nóng)惠積極推進久保田“三年關(guān)懷健康體檢”服務(wù)活動

3、記錄2023麥收季，單臺4500捆真不易

4、記者調(diào)查7省市探尋我國糧食生產(chǎn)困局

記全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人劉海濤 ♂

記全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人劉海濤

9月8日，在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，習(xí)近平總書記指出，面對突如其來的嚴重疫情，各行各業(yè)扛起責(zé)任，“國有企業(yè)、公立醫(yī)院勇挑重擔(dān)”。習(xí)近平總書記這句話，讓現(xiàn)場聆聽的全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人、國機集團中國恒天集團有限公司（以下簡稱“中國恒天”）黨委書記、董事長劉海濤心潮澎湃。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中，在國務(wù)院國資委和國機集團的安排部署下，中國恒天扛起了防疫物資保障供應(yīng)這一重擔(dān)。從緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、研發(fā)全自動口罩機，到解決熔噴布產(chǎn)能“卡脖子”問題、加工熔噴布復(fù)合非織造布成套裝備，再到零起點研制成功防護服壓條機，中國恒天打了一場硬仗、一場勝仗，用行動詮釋“鍛造國機所長，服務(wù)國家所需”。

如今，談起這些項目、任務(wù)時，劉海濤話語間透著滿滿的自豪感。

守土有責(zé)  全面進入實戰(zhàn)狀態(tài)

1月26日（農(nóng)歷大年初二）上午7點半，劉海濤已坐在中國恒天總部辦公室，開始了緊張地“排兵布陣”。

事實上，從1月23日國務(wù)院國資委和國機集團黨委對疫情進行緊急部署開始，劉海濤就已無心過年，時刻關(guān)注疫情變化。

1月24日（農(nóng)歷大年三十），中國恒天緊急安排旗下地處湖北仙桃市的恒天嘉華非織造有限公司（以下簡稱“恒天嘉華”），對因春節(jié)休假剛關(guān)閉的各條無紡布生產(chǎn)線緊急清場消毒、設(shè)備升溫，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做足準備。

1月25日，身在外地的劉海濤再也坐不住了，火速購買當(dāng)天返京的機票。疫情兇猛，時間就是生命，他微信通知、電話部署各項防疫保障工作。令他沒有想到的是，中國恒天各部門各單位主要負責(zé)人大都也在想盡辦法往北京趕，有的已經(jīng)在返京路上。

1月27日，劉海濤在中國恒天總部主持召開專題黨委會，全面部署疫情防控保障工作。“在國家有需要的時候，作為央企主力軍，我們要戰(zhàn)勝一切困難，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。”這是劉海濤在多次會議上講得最多的一句話。

中國恒天全面進入戰(zhàn)時狀態(tài)。相關(guān)人員自動延長工作時長，早7點半到崗，8點半準時碰頭會，有問題當(dāng)即反饋當(dāng)即解決；晚上10點多雖然已經(jīng)回到家，但仍在忙工作。

作為中國恒天的“指揮官”，那段時間，劉海濤統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、靠前指揮，先后主持召開8次專題黨委會，研究相關(guān)議題37項；主持召開69次專項工作協(xié)調(diào)會，指導(dǎo)下屬企業(yè)充分發(fā)揮醫(yī)用紡織防護材料生產(chǎn)及紡織裝備制造的專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的戰(zhàn)疫精神，不惜代價轉(zhuǎn)產(chǎn)緊缺醫(yī)療物資，用戰(zhàn)時方式強力推進醫(yī)療物資生產(chǎn)保供。很長一段時間，他手機接打電話到自動關(guān)機，不得不邊充電邊打電話。凌晨三四點鐘，他仍在視頻連線協(xié)調(diào)各方、討論技術(shù)參數(shù)，即使是在睡夢中，也會因為手機一聲微弱的提示音而頓時清醒過來。這樣高度緊張的狀態(tài)一直持續(xù)到5月底，劉海濤才感到可以長舒一口氣。

守土擔(dān)責(zé)  彰顯央企擔(dān)當(dāng)

當(dāng)疫情防控工作進入關(guān)鍵期，一線防疫物資出現(xiàn)供應(yīng)緊張時，中國恒天接到國機集團緊急部署，要求加快研制生產(chǎn)壓條機、口罩機，提高醫(yī)用防護服、口罩產(chǎn)量的速度，全力保障疫情防控急需的醫(yī)療物資和相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的供應(yīng)，切實完成好國家交給的重要任務(wù)。劉海濤說：“看著全國口罩、醫(yī)用防護服等防疫物品緊缺，我們希望，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，我們的生產(chǎn)速度還能再快一些。”

在劉海濤的帶領(lǐng)下，中國恒天跑出了“央企速度”、彰顯了“國機擔(dān)當(dāng)”，有力保障了口罩、熔噴布等醫(yī)療防護物資和核心原材料，壓條機、口罩機、非織造布生產(chǎn)線等關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)和供應(yīng)，贏得各方贊譽。其中，恒天嘉華不講任何條件，第一時間提前復(fù)工生產(chǎn)，將全部生產(chǎn)線調(diào)整生產(chǎn)醫(yī)療口罩和防護服材料及當(dāng)時“一布難求”的熔噴布，并積極協(xié)調(diào)資源，加大投入，開通16條醫(yī)用平面口罩生產(chǎn)線。到2月10日，醫(yī)用平面口罩日產(chǎn)就達到1500萬片。中國恒天旗下恒天重工股份有限公司（以下簡稱“恒天重工”）在無技術(shù)、無圖紙的情況下，從零開始，組織近百人的精干力量，建立24小時輪班作戰(zhàn)機制，僅用9天研制出央企首臺醫(yī)用防護服壓條機……

劉海濤把成績歸功于每一名參與戰(zhàn)斗的員工。他給記者講述了恒天嘉華兩名員工的小故事。在接到返廠復(fù)工任務(wù)后，恒天嘉華兩名回山東休春節(jié)假的技術(shù)人員拎起皮箱趕往火車站，但當(dāng)時多條線路臨時取消。他們顧不上那么多，先是坐火車從山東到湖北天門，下了火車，拿出手機導(dǎo)航，一步一步硬是從天門走了30多里路趕回仙桃，立刻投入緊張的生產(chǎn)中——其中一位員工還有腳傷。2月7日，國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬到國機集團總部調(diào)研疫情防控工作時，現(xiàn)場連線恒天嘉華，對恒天嘉華相關(guān)工作表示肯定。

很多瞬間都深深地印在劉海濤的腦海里。記得恒天重工成功研制防護服壓條機的那天，劉海濤獲知這一喜訊后，想都沒想抄起手機就微信匯報了這一重要信息。“當(dāng)時太高興了，也沒考慮是幾點鐘?！睕]想到，信息剛一發(fā)出后他的電話就響了起來。國機集團黨委書記、董事長張曉侖看到信息后通過電話向中國恒天表示祝賀，并對下一步工作進行了簡要部署?！澳菚r太興奮，過后才發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)快凌晨3點鐘了?！彪m然時間已經(jīng)過去半年多，但劉海濤在回憶起這段小插曲時，仍難以抑制興奮之情。

守土盡責(zé)  祖國需要，召必至

回想起戰(zhàn)疫的一幕幕，劉海濤感慨道：“關(guān)鍵時刻有擔(dān)當(dāng)，在這次大考中，我們經(jīng)受住了考驗！”

當(dāng)全國出現(xiàn)口罩缺口較大，口罩機“一機難求”時，中國恒天經(jīng)緯紡織機械股份有限公司組建了2個臨時黨支部，匯集12個相關(guān)生產(chǎn)單位的83名黨員精干力量，1個月內(nèi)從無到有，相繼成功研制N95全自動、半自動口罩機并順利通過技術(shù)鑒定；集中生產(chǎn)力量快產(chǎn)快銷，3個月內(nèi)向國內(nèi)外客戶提供了151臺設(shè)備，極大緩解了醫(yī)用N95口罩機設(shè)備緊缺的矛盾。

當(dāng)口罩生產(chǎn)上游企業(yè)熔噴布產(chǎn)能不足時，劉海濤掛帥一線，指揮中國恒天旗下專業(yè)從事非織造裝備及工藝技術(shù)研發(fā)的中紡科技宏大研究院有限公司，緊急馳援中國石化燕山石化，僅用12天建成新冠肺炎疫情暴發(fā)以來首條投產(chǎn)的熔噴布生產(chǎn)線，跑出了非織造布成套裝備工程建設(shè)領(lǐng)域堪稱“奇跡”的速度。

當(dāng)國內(nèi)國際急需熔噴無紡布生產(chǎn)線時，中國恒天邵陽紡織機械有限責(zé)任公司發(fā)揮自身技術(shù)、制造優(yōu)勢，發(fā)揚“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”的湖湘精神，特事特辦，迅速行動，提前完成中國石化、中國石油等企業(yè)及印度、烏茲別克斯坦等國家66條無紡布生產(chǎn)線訂單。

談到這些，劉海濤如數(shù)家珍，他為能與這樣的團隊共同戰(zhàn)斗感到幸運。他說：“把事情做好不容易，但是有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任地努力去做，一定會有希望?！边@也是劉海濤的初心使然。他告訴記者，中國恒天將更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，按照國機集團戰(zhàn)略定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，把紡織機械與抗疫防疫有關(guān)的新材料和制品作為主業(yè)進行培育，指標一個一個落實、項目一個一個推進、難題一個一個破解，心無旁騖地在主責(zé)主業(yè)方面發(fā)揮自身長處，做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)，奮力實現(xiàn)全年目標，奮力成為國機集團高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，為決勝全面建成小康社會貢獻力量。

記合肥農(nóng)惠積極推進久保田“三年關(guān)懷健康體檢”服務(wù)活動 ♂

記合肥農(nóng)惠積極推進久保田“三年關(guān)懷健康體檢”服務(wù)活動

2020年初，蘇州久保田出于為農(nóng)機產(chǎn)品提供全生命周期服務(wù)的考慮，在行業(yè)內(nèi)率先提出“三年關(guān)懷健康體檢”服務(wù)。為此，作為蘇州久保田重要的一級經(jīng)銷商，合肥農(nóng)惠積極響應(yīng)，年初就擬定活動計劃，并劃定服務(wù)對象，擬從2月初起在全區(qū)域推進此項惠及用戶、經(jīng)銷商和蘇州久保田三方的聯(lián)動活動。

然而一場新冠疫情打亂了所有的服務(wù)推進計劃，農(nóng)忙不等人，用戶盼、公司急，很多機器急等保養(yǎng)，為了支援春耕生產(chǎn)，向一些優(yōu)質(zhì)用戶兌現(xiàn)服務(wù)承諾，合肥農(nóng)惠公司積極向地方政府匯報申請，經(jīng)過努力成為所在園區(qū)第二家復(fù)工的企業(yè)。

復(fù)工后，公司在3月3日及時召開全區(qū)域二級經(jīng)銷商總經(jīng)理以及所有服務(wù)人員的視頻會議進行動員以及久保田“三年關(guān)懷健康體檢”標準培訓(xùn)，集體理解久保田預(yù)防服務(wù)、保障服務(wù)和升級服務(wù)的意義；公司內(nèi)部也積極行動，配件部積極準備配件，服務(wù)部及時關(guān)注各地的解封情況，因地施策，公司的全體服務(wù)人員第一時間成了新冠疫情中的農(nóng)機逆行者，他們奔赴銅陵、白湖、巢湖、肥東等地，日夜兼程，起早貪黑，將失去的時間盡量搶回來。

經(jīng)過大家的共同努力，在3月18日到4月24日一個多月的時間內(nèi)，與二級店一同實施“三年關(guān)懷健康體檢”服務(wù)活動，服務(wù)機器全部為2017年、2018年銷售的已過三包期的久保田乘座式高速插秧機，為開展三年關(guān)懷行動積累了很多很好的經(jīng)驗，同時對不在活動實施范圍內(nèi)的機器實施了免費點檢保養(yǎng)服務(wù)，累計受益機器近60臺，真正做到了新冠無情，服務(wù)有情，整個服務(wù)活動獲得了用戶們的高度好評。

銅陵市欣隆農(nóng)機專業(yè)合作社，是普濟圩農(nóng)場內(nèi)的久保田農(nóng)機專業(yè)合作社，從久保田進入中國市場就使用久保田產(chǎn)品，現(xiàn)有久保田全系列產(chǎn)品20余臺，合作社每年除完成本社6000畝農(nóng)忙作業(yè)外，還為周邊無為、南陵、黃山等地用戶提供插秧、收割、旋耕服務(wù)，機器每年的工作時間長、機器磨損也大。

在此次“三年關(guān)懷健康體檢”服務(wù)活動中，合肥農(nóng)惠服務(wù)人員按照實施標準對該合作社的2臺乘座式高速插秧機進行了全方位的檢查、保養(yǎng)與維修，對不在活動實施范圍內(nèi)的2臺久保田拖拉機和4臺久保田乘座式插秧機也實施了331免費點檢保養(yǎng)服務(wù)。

由于對公司的服務(wù)滿意，該合作社2020年臨時追加采購2臺久保田乘座式插秧機，該社社長王沿江評價說“選擇久保田就是信賴久保田的服務(wù)”。

白湖農(nóng)場位于安徽省廬江市境內(nèi)，擁有標準化農(nóng)田16萬畝，該農(nóng)場現(xiàn)有久保田播種機30余臺、久保田高速插秧機140臺左右，這個農(nóng)場的播種機每年的工作量大概是社會上正常使用三年的工作量，插秧機每年的作業(yè)量一般是1500畝左右，是社會上年作業(yè)量的2-3倍，因此磨損以及保養(yǎng)的工作量之大顯而易見，為保證這么多的機器能在農(nóng)閑時全部保養(yǎng)一遍，合肥農(nóng)惠每年都進駐農(nóng)場投入大量的精力、財力與物力做好所有久保田產(chǎn)品的保養(yǎng)工作。

今年結(jié)合“三年關(guān)懷健康體檢”服務(wù)行動，合肥農(nóng)惠對在活動實施范圍內(nèi)的15臺久保田乘座式插秧機逐臺進行標準化檢查、保養(yǎng)與維修，對銷售超過3年的17臺久保田高速插秧機實施了331免費點檢保養(yǎng)服務(wù)，農(nóng)場的久保田用戶與合肥農(nóng)惠的服務(wù)人員成了老朋友、好朋友，用一個農(nóng)場的老用戶表述合肥農(nóng)惠的服務(wù)那叫“鋼珠掉在銅盆里鐺鐺響”。

合肥市馬翠蘭家庭農(nóng)場全程農(nóng)事服務(wù)中心，擁有久保田育秧播種機2臺、乘座式高速插秧機5臺、履帶式收割機2臺，主要承擔(dān)本社及周邊用戶3000畝地插秧及收割作業(yè)。合作社理事長趙昌明從其它行業(yè)轉(zhuǎn)行來從事農(nóng)業(yè)和農(nóng)事服務(wù)，機手大多雇用，自己對機器不太了解，一到農(nóng)忙機器發(fā)生故障就頗為頭疼。

此次“三年關(guān)懷健康體檢”活動中合肥農(nóng)惠有意識在檢查、保養(yǎng)和維修的同時讓合作社專門安排機手全程參與，在檢查過程中服務(wù)人員發(fā)現(xiàn)傳動輪油封處被雜物纏住未及時清理會導(dǎo)致油封漏油、易損件過度磨損且未及時更換甚至一機多人使用更不關(guān)注日常保養(yǎng)等現(xiàn)象，服務(wù)人員邊檢查保養(yǎng)邊給機手講解機器使用中的注意事項，教會機手避免因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)忙機器故障。

正值疫情期間，理事長趙昌明也抽空現(xiàn)場觀摩服務(wù)全過程，他對此次“三年關(guān)懷健康體檢”服務(wù)表示認可和滿意，一方面合作社5臺久保田乘座式插秧機都得到了全面的檢查保養(yǎng)，故障隱患也得到了排除；另一方面春耕生產(chǎn)也得到了保障。今年該合作社又新增久保田乘座式插秧機1臺，收割機3臺，拖拉機2臺，優(yōu)質(zhì)的持續(xù)的服務(wù)確實能促進產(chǎn)品的銷售，同時也維系了用戶對產(chǎn)品以及公司的忠誠度。

新冠無情，服務(wù)有情。服務(wù)沒有終止，正值大忙，合肥農(nóng)惠在做好常規(guī)服務(wù)的同時，仍將堅持在全區(qū)域面向久保田的用戶開展“三年關(guān)懷健康體檢”服務(wù)，想用戶之所想、解用戶之所憂，永遠做用戶服務(wù)的后盾，讓每一位轄區(qū)內(nèi)的久保田用戶安心使用久保田產(chǎn)品。

久保田三年關(guān)懷健康體檢Q&A

Q 什么是“三年關(guān)懷健康體檢”？

A “三年關(guān)懷健康體檢”是指用戶購買久保田機器的第二年和第三年，蘇州久保田提供每年一次的機器全面檢查。

Q “三年關(guān)懷健康體檢”有什么作用或意義？

A “三年關(guān)懷健康體檢”是為三包期外的老機器全面分解檢查，查出隱患故障、提出維修方案，根據(jù)用戶需求提供維修或配件更換，以減少農(nóng)忙故障發(fā)生可能性。

Q “三年關(guān)懷健康體檢”收費嗎？

A “三年關(guān)懷健康體檢”產(chǎn)生的檢查工時費由蘇州久保田廠家全額承擔(dān)，檢查時發(fā)現(xiàn)的故障，如果用戶選擇維修或部品更換，產(chǎn)生的維修工時費或部品費由用戶承擔(dān)，部品折扣優(yōu)惠。

Q 哪些機型可以享受“三年關(guān)懷健康體檢”？

A 用戶購買的久保田以下指定機型可享受”三年關(guān)懷健康體檢”，包括：履帶式半喂入收割機、履帶式全喂入收割機、拖拉機、乘座式高速插秧機。

Q 去年購買的老機器能夠享受“三年關(guān)懷健康體檢”嗎？

A 自2020年1月1日起購買的久保田指定機型新機器全部享受，2020年1月1日前購買的機器不享受，但2020年針對三包期外老機器有特別名額，用戶可向經(jīng)銷商咨詢。

Q “三年關(guān)懷健康體檢”都檢查哪些項目？

A

●履帶式半喂入收割機“三年關(guān)懷健康體檢”將深度檢查115個項目，檢查標準16個工時/臺，檢查包括安全、發(fā)動機部、液壓部、電氣部、行走部、排糧部、切草部、脫粒部、收割部。

●履帶式全喂入收割機“三年關(guān)懷健康體檢”將深度檢查89個項目，檢查標準12個工時/臺，檢查包括安全、發(fā)動機部、液壓部、電氣部、行走部、排糧部、脫粒部、供給部、收割部、駕駛室。

●拖拉機“三年關(guān)懷健康體檢”將深度檢查62個項目，檢查標準8個工時/臺，檢查包括安全、發(fā)動機部、液壓部、電氣部、行走部、空調(diào)部。

●乘座式高速插秧機“三年關(guān)懷健康體檢”將深度檢查66個項目，檢查標準8個工時/臺，檢查包括安全、發(fā)動機部、液壓部、電氣部、行走部、插秧部。

Q “三年關(guān)懷健康體檢”的檢查項目是如何確定的？

A 根據(jù)機器的使用時間、各部位的工作狀態(tài)，將機器的重要部位和服務(wù)記錄關(guān)聯(lián)部位，確定各機型的具體檢查項目，進行故障隱患排查。

Q 想要參加“三年關(guān)懷健康體檢”，應(yīng)該找誰？

A 符合條件的機器想要參加“三年關(guān)懷健康體檢”，用戶可以聯(lián)絡(luò)購機經(jīng)銷商實施。

記錄2023麥收季，單臺4500捆真不易 ♂

記錄2023麥收季，單臺4500捆真不易

“單臺4500捆”——記錄不易的2023麥收季。
艱難險阻的麥收季進入到最后的搶收掃尾階段了，多少支作業(yè)隊敗陣而歸。
麥克海爾王家軍依靠優(yōu)秀的團隊、精良的裝備，最終突破重圍，展現(xiàn)了能打硬仗、能打勝仗，能將不可能變成可能的實力！
祝賀他們！致敬所有的打包作業(yè)隊。

記者調(diào)查7省市探尋我國糧食生產(chǎn)困局 ♂

記者調(diào)查7省市探尋我國糧食生產(chǎn)困局

資料圖

2016年中央一號文件提出了“推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的戰(zhàn)略構(gòu)想，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革著眼于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域體制機制的創(chuàng)新，推行至今，在補短板、去庫存、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)等方面可圈可點，隨之也不可避免地遭遇到轉(zhuǎn)型升級帶來的磨合與陣痛。為此，記者分赴黑吉皖贛湘鄂粵等7個糧食產(chǎn)銷大省進行調(diào)研采訪，剖析問題成因，探尋解決之策。

當(dāng)前，在國內(nèi)外糧價嚴重倒掛、糧食市場持續(xù)低迷的背景下，我國糧食生產(chǎn)遭遇困局，購銷嚴重依賴托市，收進來的糧食只能進不能出，庫存不斷高企，農(nóng)民收益也出現(xiàn)較大幅度的下降，我國糧食生產(chǎn)的競爭力因此不斷下降。

記者采訪發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外糧食價格倒掛，一方面是由于我國不斷提高糧食最低保護價，另一方面，則是由于我國糧食生產(chǎn)成本總體偏高。究其原因，在于小農(nóng)經(jīng)營缺乏成本管控意識，推行規(guī)?；?jīng)營遇到多重短板掣肘。

“天花板”下壓“地板”抬升

雙重擠壓致糧價嚴重倒掛

當(dāng)前，國際低糧價的“天花板”和我國糧食生產(chǎn)成本“地板”抬升的擠壓效應(yīng)十分明顯。江西省第一產(chǎn)糧大縣鄱陽縣糧油站站長舒金貴說，國外低價糧大量涌入，說到底就是因為國內(nèi)糧食生產(chǎn)成本太高，不解決這個問題，進口量很難降下來。

江西省豐城市監(jiān)云水稻種植專業(yè)合作社理事長付監(jiān)云給記者算了一筆賬，在當(dāng)?shù)胤N一畝水稻，田租350元（單季）、化肥70元、農(nóng)藥70元、拖拉機75元、收割機85元、人工200元，這幾項主要成本加起來就要850元。按當(dāng)?shù)厮?00斤／畝的畝產(chǎn)計算，每斤稻谷的成本價就達到了近1元錢。

江西省價格成本調(diào)查監(jiān)審局對江西部分地區(qū)早稻生產(chǎn)成本的調(diào)查顯示，今年早稻生產(chǎn)中，調(diào)查戶畝均總成本958.04元，其中，機械作業(yè)費181.05元、種子費57.64元、化肥費118.95元、農(nóng)藥費43.01元、人工成本344.59元、土地成本150.09元。按照這一成本，調(diào)查戶畝均凈利潤113.43元，同比減26.76％。

安徽省滁州市全椒縣農(nóng)委市場信息科科長晉茂勝表示，據(jù)初步調(diào)查，種植一畝地，水稻小麥連作，總成本在1700元上下（包括土地流轉(zhuǎn)費用和勞動力成本），在目前國家水稻、小麥保護價的前提下，水稻產(chǎn)量需500公斤以上，小麥產(chǎn)量需300公斤以上，每畝才能有150到200元收益。

在成本高企背景下，為保護種糧農(nóng)民的收益，我國不斷提高糧食最低保護價，并逐漸形成國內(nèi)外糧價嚴重倒掛的格局。記者調(diào)研了解到，近期，泰國含碎5％大米出口價為372美元／噸，越南含碎5％大米的出口價為350美元／噸，折算后分別約為1.2元／斤和1.1元／斤，和我國稻谷價格基本相當(dāng)。

承租關(guān)系不穩(wěn)定

種糧大戶不敢長期投入

業(yè)內(nèi)人士告訴記者，我國糧食生產(chǎn)成本高企，一方面是由于土地分散經(jīng)營，市場談判力不足，投入要素價格偏高，且缺乏成本管控意識；另一方面，也是由于在規(guī)?；?jīng)營過程中遭遇土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、社會化服務(wù)跟不上等多重短板，增加了成本。

土地流轉(zhuǎn)費用過高，且承租關(guān)系不穩(wěn)定。安徽省阜陽市太和縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)股股長張丙成告訴記者，當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)費用在800到1000元／畝，超出很多種糧大戶預(yù)期，在規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本中占比很高。

國家統(tǒng)計局江西撫州調(diào)查隊的調(diào)查指出，因看好種糧收益，一些社會資本和務(wù)工返鄉(xiāng)人員盲目進入，加劇了流轉(zhuǎn)競爭，抬高了耕地租金。目前，當(dāng)?shù)匾恍┥a(chǎn)條件較好地塊的租金已突破700元／畝。

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，影響機械化推廣抬高成本。江西省南昌市安義縣種糧大戶凌繼河告訴記者，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施普遍較為滯后，影響了農(nóng)業(yè)機械的推廣，進而增加了成本?！氨热绗F(xiàn)在有一種大型收割機可以一邊收割一邊把稻谷直接打到拖拉機里，但它在我們這種小田塊里根本施展不開?！彼f。

湖南省農(nóng)機局農(nóng)機監(jiān)管處處長劉毅介紹，盡管湖南省農(nóng)機保有量位列全國前五，但農(nóng)業(yè)綜合機械化水平只有65％左右，而且農(nóng)機面臨“出不了門、下不了田、回不了家”的尷尬局面，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。

而土地承租關(guān)系不穩(wěn)定又在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的改善。鄱陽縣種糧大戶高彩霞已經(jīng)規(guī)模流轉(zhuǎn)土地10余年時間。他說，由于土地承租關(guān)系不穩(wěn)定，他們種糧大戶都不敢對基礎(chǔ)設(shè)施進行長期投入，比如去年春耕期間，當(dāng)?shù)赜晁?，田間道路積水嚴重，他花了1萬多元買了幾車石子鋪路?！叭绻凶怅P(guān)系穩(wěn)定，我以前早就把路修好了，這種短期的重復(fù)支出，無疑會增加成本?！备卟氏颊f。

社會化服務(wù)發(fā)展滯后，農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機械等投入很大，而且存在浪費現(xiàn)象。記者在多地采訪時發(fā)現(xiàn)，在國家惠農(nóng)政策支持下，很多農(nóng)民家里都購買了農(nóng)機，但這些農(nóng)機每年就使用幾次，閑置現(xiàn)象嚴重。

“雖然買農(nóng)機國家有補貼，但自己還是要出不少錢。”江西省南昌市南昌縣蔣巷鎮(zhèn)種糧大戶劉和平告訴記者，其實他們也不想自己買很多農(nóng)機，但現(xiàn)在在外面請農(nóng)機一是難請，二是價格偏高，服務(wù)跟不上。

今年，凌繼河在繼續(xù)種好自家一萬多畝田的同時，還開始為周邊的種糧大戶提供種子、農(nóng)藥、化肥、機耕、機插、機收等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后托管服務(wù)。他說，經(jīng)營規(guī)模擴大后，他可以從廠家以更低的價格購買到農(nóng)資、農(nóng)機等，其他農(nóng)戶通過購買他的服務(wù)一畝成本可降低100元左右。

國內(nèi)外市場關(guān)聯(lián)度增強

短板亟待補齊

業(yè)內(nèi)人士表示，在當(dāng)前國內(nèi)外糧食市場關(guān)聯(lián)度大幅增強的背景下，我國亟須補齊涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土地、設(shè)施、服務(wù)短板，進而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，并逐步建成在國際市場上有充分競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

首先，穩(wěn)定承租關(guān)系，降低流轉(zhuǎn)費用。高彩霞說，過去糧食生產(chǎn)成本主要高在農(nóng)資價格上，而現(xiàn)在隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營的不斷加快，流轉(zhuǎn)費用已成為推高糧食生產(chǎn)成本的主要因素?！斑@兩年，糧食價格不斷下滑，但流轉(zhuǎn)費用卻一直處于高位，種糧大戶的收益被嚴重擠壓?！?/span>

安徽省阜陽市太和縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員曹軍告訴記者，前兩年，當(dāng)?shù)赝恋刈饨鹪?000元／畝左右，這兩年農(nóng)民種糧收益下降不愿再種，租金才有所下降，目前在800到1000元／畝。他建議，今后，國家對土地流轉(zhuǎn)進行規(guī)范，如根據(jù)農(nóng)作物的收益情況設(shè)定一個標準，確保種糧大戶擁有合理收益。

其次，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。安徽省銅陵市樅陽縣種植業(yè)管理局局長鮑永瞻說，我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施歷史欠賬太多，這么多年，國家不斷加大投入，地方也整合了許多資金加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但整體來說仍顯不足，往往解決不了根本問題。

江西省高安市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦負責(zé)人諶曦說，當(dāng)前國家對高標準農(nóng)田建設(shè)給予了前所未有的重視，提出到2020年全國共建成高標準農(nóng)田8億畝，但當(dāng)前由于投入標準過低，高標準農(nóng)田建設(shè)的進度仍然太過緩慢?！耙愿甙矠槔凑宅F(xiàn)在的投入和建設(shè)進度，需要三四十年才能完成高標準農(nóng)田的建設(shè)任務(wù)?！?/span>

最后，加快構(gòu)建社會化服務(wù)體系。湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長曾福生建議，國家加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，通過培育新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體和發(fā)育農(nóng)業(yè)服務(wù)市場，推廣代耕、代種、代管、代營的縱向分工與服務(wù)外包，擴展農(nóng)業(yè)的分工經(jīng)濟性，降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的運營成本。

“加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，是降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的有效途徑，也是未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必然要求?！苯魇【怕∞r(nóng)事服務(wù)聯(lián)合社總經(jīng)理袁松松認為，政府部門應(yīng)該做好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)發(fā)展規(guī)劃，培育好專業(yè)服務(wù)市場，在合理匡算服務(wù)成本的前提下，通過“政府購買服務(wù)”或貸款貼息等多種方式，推動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織盡快成熟。