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本文導讀目錄：

1、常熟創(chuàng)新打造立體農(nóng)機庫探索農(nóng)村節(jié)約高效利用土地新途徑

2、常熟市全力推進糧食作物機收減損工作

3、常熟市創(chuàng)新“一二三”工作法 探索鄉(xiāng)村治理新路徑

常熟創(chuàng)新打造立體農(nóng)機庫探索農(nóng)村節(jié)約高效利用土地新途徑 ♂

常熟創(chuàng)新打造立體農(nóng)機庫探索農(nóng)村節(jié)約高效利用土地新途徑

　　隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，農(nóng)機裝備發(fā)展進入快車道，農(nóng)機停放難問題日益凸顯，農(nóng)機場庫建設愈發(fā)迫切。為此，常熟市早在2008年就出臺了一系列農(nóng)機場庫建設方面政策，以“節(jié)約集約”為主要用地原則，在全省率先提出“六個統(tǒng)一”農(nóng)機場庫建設規(guī)范，全市已建成近60個規(guī)范化農(nóng)機場庫。為進一步促進農(nóng)村土地節(jié)約集約利用，有效緩解用地矛盾，常熟市在創(chuàng)新中積極探索，在全省首創(chuàng)將立體停車系統(tǒng)引入農(nóng)機場庫建設，成功打造立體農(nóng)機庫，目前已在常熟市虞美潤農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建成并投入使用。

　　立體農(nóng)機庫占地60平方米，按常規(guī)建設只能停放6臺大中型農(nóng)機裝備，通過立體農(nóng)機庫建設，提升空間延展性，實現(xiàn)大中型農(nóng)機裝備停放數(shù)量翻番，農(nóng)機入庫率提升一倍，用地面積節(jié)約一半。立體農(nóng)機庫具有出入庫方便快捷、占地面積小、空間利用率高等諸多優(yōu)勢。立體農(nóng)機庫在常熟率先建成投用，為在當前土地政策下，適應節(jié)約集約利用土地資源大趨勢，探索出一條逐步解決農(nóng)機停放難的有效新路徑。

常熟市全力推進糧食作物機收減損工作 ♂

常熟市全力推進糧食作物機收減損工作 　　為牢固樹立“減損就是增產(chǎn)”意識，助力糧食安全，常熟市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局多措并舉、常抓不懈推進糧食作物機收減損工作。

　　一是強化宣傳貫徹，營造“機收減損”工作氛圍。專門制作《藏糧于地、藏糧于技》之《糧食機收減損》專題宣傳視頻，組織現(xiàn)場會3次，參加人數(shù)125人，通過農(nóng)機培訓、現(xiàn)場指導等方式累計發(fā)放《稻麥機械化收獲減損技術(shù)指導意見》宣傳資料712份，營造濃厚機收減損氛圍。

　　二是強化技術(shù)培訓，提升“機收減損”技術(shù)能力。將稻麥機收減損技術(shù)作為重要內(nèi)容列入收割機駕駛操作培訓課程，另外還舉辦機收減損技術(shù)專題培訓會。截至目前舉辦收割機駕駛操作培訓班4期，培訓116人，舉辦糧食生產(chǎn)機收減損技術(shù)專題培訓3期，培訓80多人次。

　　三是強化指導服務，嚴抓“機收減損”工作落實。按照大忙前后重宣傳培訓、大忙中重指導服務的工作思路，以大忙農(nóng)機優(yōu)質(zhì)服務為抓手，進一步加強夏秋兩忙收割期間機收減損技術(shù)指導服務工作。截至目前已開展稻麥機收減損技術(shù)指導服務10次，累計出動46人次，指導100多人次。

　　四是強化監(jiān)測調(diào)查，確保“機收減損”數(shù)據(jù)準確。嚴格按照稻麥機收減損監(jiān)測調(diào)查要求進行機收損失率實測工作，重點采集作物留茬高度、谷物含水率、損失量等數(shù)據(jù)。截至目前已開展稻麥機收損失率實測6次，秋收期間在全市選取12個實測點位，開展水稻機收損失率實測8次以上。

常熟市創(chuàng)新“一二三”工作法 探索鄉(xiāng)村治理新路徑 ♂

常熟市創(chuàng)新“一二三”工作法 探索鄉(xiāng)村治理新路徑 　　近期，常熟市印發(fā)《關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用“清單制”“積分制”的實施意見》，指導和督促鎮(zhèn)村將“清單制”“積分制”引入鄉(xiāng)村日常管理，推動鄉(xiāng)村治理上新臺階。

　　“一份指南”優(yōu)化為民服務。村（社區(qū)）便民服務工作站按照社區(qū)事務準入事項，整合黨群、人社、民政、衛(wèi)計等職能部門延伸到社區(qū)的服務事項，共設置為民服務事項清單66項，并將每項服務事項的辦理條件、所需材料、承諾時限、收費標準等匯總成冊，形成一份“辦事指南”。對照指南，村民可以清楚地知道自己可以辦理哪些業(yè)務、需要準備哪些材料、需要辦理多長時間等，并享有一次性告知、限時答復、按時辦結(jié)等權(quán)利，真正實現(xiàn)了讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”，大幅提高了村民的幸福感和獲得感。

　　“兩套積分”激發(fā)自治熱情。主要依托“千村美居長效管理”和“星級文明戶”兩套積分考評體系，圍繞維護人居環(huán)境、遵紀守法依規(guī)、弘揚文明新風等內(nèi)容設置積分事項，通過將積分與物質(zhì)獎勵、精神獎勵相掛鉤，激發(fā)村民自我管理、自我服務、自我教育，讓村民逐漸從鄉(xiāng)村治理的“局外人”轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村治理的“主人翁”。截至10月底，全市58個村上線“千村美居長效管理積分管理系統(tǒng)”，涉及農(nóng)戶3.5萬戶，兌付文明有“禮”積分約950萬分；全市有27個村實施了文明積分考評，涉及家庭1.36萬戶，村民享受積分兌換服務900多次。

　　“三份清單”厘清權(quán)責邊界。以開展“政社互動”工作為載體，制定《基層群眾自治組織依法履行職責事項》《基層自治組織協(xié)助市級部門工作事項》《市級部門開展服務管理需村（居）蓋章事項》三份清單，一方面切實減輕村級組織負擔，引導和支持村級組織把更多的精力聚焦到團結(jié)凝聚服務群眾上來，另一方面，逐步理清基層政府和基層群眾自治組織的權(quán)力邊界，培育村干部的邊界意識和底線思維，激發(fā)規(guī)范用權(quán)行為。