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本文導讀目錄：

1、“聯(lián)合收割機”上的中國

2、“聚合力 勇?lián)?強品牌”倡議書

3、“聚焦主業(yè)，適度多元”，時風集團高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展

4、“聚焦用戶與市場、關注科技和未來”——全國農(nóng)機展將于3月舉辦

“聯(lián)合收割機”上的中國 ♂

“聯(lián)合收割機”上的中國

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收割機倉滿，機手張川正在放糧。

洗完的衣服，掛在車上晾曬。

別在車頭的跨區(qū)作業(yè)證。

看見機器停下作業(yè)，秦貴婷走到田里準備幫忙。

在這個繁忙的夏天，我們追逐著麥穗成熟的腳步，跟著“鐵麥客”們一起，理解“聯(lián)合收割機”上的中國。

“目前，全國夏糧主產(chǎn)省份機具維護檢修到位、準備工作已經(jīng)就緒，5月底將大面積開鐮?！?/p>

“農(nóng)業(yè)農(nóng)村部5月25日發(fā)布，還有幾天全國夏糧將迎來大面積收獲?！?/p>

“預計今年夏收夏種期間，大部時段天氣條件有利。”

進入5月，有關“三夏”的新聞報道就開始頻繁起來。與此同時，開著聯(lián)合收割機奔向麥香深處的“鐵麥客”們也成了新聞關注對象。數(shù)據(jù)顯示，今年投入“三夏”麥收的聯(lián)合收割機將超過60萬臺，其中跨區(qū)作業(yè)25萬臺。正如從南到北大地上滿滿的收獲一樣，他們也是田野上一道獨特的風景。

某種程度上講，收割機開過一片麥田或稻田，我們的糧倉就多了一份底氣，“鐵麥客”無疑是糧食豐收重要的守望者。如果將時間線拉長，我們還能從中看到國家農(nóng)機化發(fā)展的歷程，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構的變遷，以及小麥收割市場的歷年行情。

對于機手個人而言，這又是一份謀求更好生活的職業(yè)。有的人加入了這個隊伍，有的人選擇了離開，還有的人把它當成了終身追求。對于那些更年輕的人來說，選擇其實無處不在。

合同與江心沙農(nóng)場開鐮的日子

5月20日，結束了四川邛崍大部分小麥收割作業(yè)，留下幾臺機子掃尾，封心正帶領著幾十臺收割機驅(qū)車1000多公里，日夜兼程從四川趕往跨區(qū)作業(yè)的第二站江蘇。他們必須在23日前到達，因為合同上規(guī)定，23日是南通江心沙農(nóng)場開鐮的日子。

封心正，江蘇沛縣人，57歲，當過兵。熟悉的人都叫他老封，合作社里的人喊他封叔。退伍后回到村里當了10年村主任，期間接觸到了收割機，如今從事跨區(qū)機收作業(yè)已20多年。今年4月26日，他和往年一樣，帶著80多臺聯(lián)合收割機、160多人，從南到北，浩浩蕩蕩，追逐麥浪和稻香進行跨區(qū)收割。

我比老封他們晚一天到南通，當時正在下雨。“上車吧。”他笑著走過來，“要不是下雨得閑，怕是根本沒時間聊這些。”

“我干這行其實跟你們報紙還有點關系。1989年，收麥子主要靠鐮刀，當時沛縣還沒有買農(nóng)機的渠道，我就專程跑到北京向《中國農(nóng)機化報》咨詢。下了火車出了北京站再找公交車，七拐八拐找到一棟老樓，通過編輯給我的電話號碼，買到了第一臺收割機——新疆維吾爾自治區(qū)2號，沒想到這一干就是幾十年。”

1998年，封心正組織了沛縣湖西農(nóng)場的幾個人，開始到安徽、河南等地進行跨區(qū)收割。100元一畝的小麥收割價格，他們一共收了800多畝。嘗到甜頭的老封從此就覺得干跨區(qū)機收是條致富的路，能行。

再后來的幾年時間，封心正走南闖北，發(fā)現(xiàn)家庭農(nóng)場和土地承包大戶越來越多，就琢磨著跨區(qū)作業(yè)必須和這些生產(chǎn)大戶建立長期聯(lián)系才能掙到錢?！氨F才能好干活?！?008年又牽頭成立了沛縣湖西農(nóng)機服務專業(yè)合作社，試圖以更專業(yè)、更正規(guī)的方式為生產(chǎn)大戶服務。

“都有個過程，剛開始我們幾臺機子幾個人，晚上也是圍成一圈睡機子邊上，怕偷油的、怕偷機器的，丟臺機子可要命。白天干活，晚上看機子，掙得都是辛苦錢。成立合作社的好處就多了，最大的就是以合同的形式和農(nóng)場、公司、生產(chǎn)大戶簽協(xié)議。有保障啦，收割作業(yè)的要求也更清晰?！?/p>

老封的合作社與江心沙農(nóng)場簽訂的合同上標明了收割畝數(shù)、價格、時間等等，還有老封和機手們簽字的安全責任書。收割完成后，合作社將發(fā)票寄到農(nóng)場進行匯款，老封算了算時間，他們轉(zhuǎn)一圈從南通回到沛縣，不到一個月的時間，就能收到江心沙農(nóng)場的付款。

和大部分國營農(nóng)場一樣，江心沙農(nóng)場原本也有自己的機耕隊伍，國營農(nóng)場改制后也還保留了一些農(nóng)機協(xié)會。但隨著對收割高度、損失率等方面要求的變化，農(nóng)機協(xié)會的機器更新?lián)Q代慢，大型收割機器難以再適應新的作業(yè)要求，國營農(nóng)場不得不尋找社會中優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機服務專業(yè)合作社進行合作。

今年農(nóng)場種了近1萬畝麥子，全部包給了老封的車隊。

5月26日早上6點，雨停了，幾臺大馬力履帶式收割機拉開一定的距離，依序排開，轟鳴著下了田。平坦廣闊的農(nóng)場上，已經(jīng)成熟的矮稈小麥以2.2米的幅度被卷了進去，機器屁股后面吐出打碎了的麥稈。地里還是濕的，履帶機的承重很好，機子走得很平穩(wěn)，不用擔心陷在地里，矮矮的麥茬上留下一道履帶的痕跡。

今年老封車隊用的機器以履帶機為主，開足馬力一臺機子一天能收100多畝。江心沙農(nóng)場老封安排了15臺機器，正常情況下全部收完需要五六天的時間。

老封跨區(qū)20多年，不能說市面上有的機器都用過，每一代收割機的更新?lián)Q代基本都經(jīng)歷過。從一開始的新疆維吾爾自治區(qū)2號，到后來久保田牌半喂入式、全喂式入聯(lián)合收割機，再到現(xiàn)在的雷沃牌履帶式收割機，老封全都熟悉?！斑@是最新的，不但速度快，還割得好，掉粒子還少，故障也低。主要解決就是效率問題?！崩戏饨榻B。

4月下旬從四川到江蘇、山東，再到河北、天津進行小麥和油菜的收割作業(yè)，7月下旬派大部分車輛從東北開始水稻收割。在封心正的腦海里藏著一張行軍圖，上面標注著從南到北的小麥收割路線和從北到南的水稻收割路線。這兩條路線的形成耗費了老封不少精力，這也是他們合作社從來不缺農(nóng)活干的主要原因。

我到南通時老封的布局是這樣的：幾臺留在四川，剩下的機器分布在南通的通州區(qū)、海門區(qū)等地，過幾天大家干完手上的活再回到沛縣、淮安收割。所以老封每天的工作類似于地鐵的調(diào)度，要算好時間和頻次，安排車輛，確保不堵車也不耽誤收割。只是老封面對的突發(fā)情況可能更多些，一旦某個地方下雨或者倒伏耽誤了收割進程，下一站的時間和機械就要重新安排。所以每天老封都必須綜合各種情況進行一輪統(tǒng)籌。

“評價活干得好，有兩個標準：一個是麥茬要低，一個是掉粒要少。今年農(nóng)場跟我們說了，要求特別高，說是要把浪費減少在收割環(huán)節(jié)。合同上特別寫了這一條‘機收損失率要低于國家標準’?！崩戏庹驹诘仡^上，看著收割機作業(yè)。

臨時訂單與日漸擁擠的麥田

5月27日，來南通的第5天，坐標，江心沙農(nóng)場。

早上5點，天剛放亮，整個農(nóng)場還未醒來，封心正起床洗漱。這些年來，他已習慣每天比合作社其他人早起半個小時，在這半個小時里，他要把一天的收割任務和進度安排妥當。

7點，剛跟著機子下田，老封就接到一個電話，看起來神色有點凝重。期間幾次張了張嘴，好像要對那頭說點什么，最終還是沒有說出來。

“行吧，你先把定位和（農(nóng)田）圖片給我發(fā)一下?！弊詈笠砸环N很勉強的口吻結束了對話。

“宿遷的一個農(nóng)場，他們通過江心沙農(nóng)場找過來，說那邊缺機子，讓趕去搶收小麥?！崩戏庹f他得考慮一下再做決定。

對于這個臨時接到的生意，老封有點猶豫。很顯然，直接拒絕意味著失去了一個新訂單的機會?？扇绻饝鸵匦抡{(diào)整收割路線，那會打亂原有的計劃。另外老封還有一個擔心，就是第一次和宿遷的農(nóng)場打交道，派誰去都不放心。

這一天，從早到晚，老封的電話響個不停。農(nóng)場詢問進度的，收割機需要維修的，以及從不同方面來的臨時收割信息……“調(diào)度”老封，有條不紊地處理著來自各方面的紛紛雜雜的事情。

也是，作為近百名跨區(qū)“麥客”的“頭兒”，老封需要操心的事兒很多。除了要開拓業(yè)務，拿訂單簽合同，還得進行合理分工，多少臺機子組合到什么地方更合適效率更高是他最主要的考慮。機子如果“扎堆”作業(yè)，不僅量不足“吃不飽”，還意味著本來能掙的錢沒掙到。大型農(nóng)機團隊跨區(qū)作業(yè)，考驗的不但是體力，還有腦力，幾乎和一家公司的運營能力相當。

從一開始，老封就以他退伍軍人特有的素質(zhì)展現(xiàn)出了這種能力。

每年“三夏”，四川是跨區(qū)作業(yè)的“首戰(zhàn)”，對于每一個跨區(qū)作業(yè)隊伍來說，拿下四川的訂單就意味著開個好頭。2002年，封心正帶著隊伍來到四川，以低價收割小麥，同時承包當年的水稻收割這種“捆綁”方式增大了作業(yè)面積。

拿下四川穩(wěn)定的收割訂單后，封心正改變了策略，開始坐著火車到全國各地跑，了解不同地區(qū)的作物種植情況以及成熟時間。

連跑3年，老封基本掌握了全國小麥和水稻的收割時間，并將不同地區(qū)連接起來形成一條無縫對接的收割路線，沛縣湖西農(nóng)機服務專業(yè)合作社的名字也在收割路上響亮起來。

不過這幾天和封心正相處，偶爾也能聽到他冒出這么一句話，“現(xiàn)在跨區(qū)作業(yè)不好干了”。

合作社成立之初，收割價格平均在每畝70元至80元，今年小麥收割價到了40元一畝，油費從每升3元漲到了6元。

“因為到了這個時間點了，其他機器收了，相當于活就沒了，所以得搶。收割價格是一年一塊地往下壓，他們不會從45塊錢一下子到40，而是今年45、明年44、后年43?！?/p>

“這都是沒有辦法的事情?！崩戏飧锌?。

“今年在四川，抬頭就是幾十臺車，40元的價格你不干，其他隊伍馬上就接上，現(xiàn)在的行情是不怕找不到收割機，就怕沒有收割訂單?！薄坝型袩o同利。”老封這樣形容跨區(qū)機收這個行業(yè)。

今年他們從四川過來，遇到倒伏的情況比往年多，收割進度自然就慢一些，封心正本想借此提高一點兒價格，但未成功。

好在跨區(qū)機手能申領農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門頒發(fā)的“聯(lián)合收割機插秧機跨區(qū)作業(yè)證”，有了這個證，跨區(qū)期間可以免繳車輛高速通行費。老封算過，從四川到江蘇每臺機子大概能省下2200塊錢的路費錢。

為了節(jié)省成本，他們盡量減少生活上的開支。平時作業(yè)結束了，就把收割機裝到貨車的“后艙”里，把貨車停在免費的地方，再放平座椅，擱上一塊木板，機手們就睡在卡車里。

當然，無論情況怎么變，老封都堅守一條——誠信。

江心沙農(nóng)場的訂單就是這么來的。2013年麥收期間，南通連續(xù)下了3天的大雨，農(nóng)場種植的小麥眼看著已經(jīng)熟了，可是輪式收割機完全下不了地，農(nóng)場管事兒的找到了老封。那時候履帶式收割機還很稀缺，老封想辦法弄來幾臺，完成了搶收任務。后來江心沙農(nóng)場年年都將收割任務交給封心正，也不用派人監(jiān)工。

“信任嘛。”說到這段老封有點自豪。

“自己對收割質(zhì)量要有要求，出發(fā)前我都給大家講，大家都是種過地的，糧食浪費在田里著實可惜，要是你家的田你怎么干？顆粒都要歸倉。合作社里更要講規(guī)矩，不能耍小心眼，要踏踏實實干活。”接到收割任務后，老封會平均分到每個機手身上，今年江心沙農(nóng)場3個生產(chǎn)區(qū)共1萬畝地，每個生產(chǎn)區(qū)他分配了5臺收割機，“有錢大家一起賺?！?/p>

“這么大的團隊，監(jiān)管是個問題吧，有人會偷懶嗎？”

老封擺了擺手?！捌鋵嵾M度很清楚。早上同時下地，什么時候放糧，晚上加多少油，大家都看在眼里。誰要是偷工明年就會被‘踢’出去，現(xiàn)在不缺機手?！?/p>

“封叔，機器好像壞了。”正說著，一個電話打了進來。老封抬頭往遠處的機子看了看。一臺機子停在田中間。老封叫上收割機供應商的服務車，趕緊過去排查。

機器很快修好了投入作業(yè)，他們打算工作到晚上10點鐘。因為下雨耽誤了收割時間，需要加班加點，能搶回來一點是一點。

與老封他們這邊熱火朝天的景象不同，另一邊路上停著6臺機器，6名機手就地坐在機器遮擋的陰影里，看著遠處老封他們。

聽說我是記者，他們倒很樂觀，“你來采訪采訪我們吧?！?/p>

“這邊的地都沒有活了，我們這種小隊伍找到農(nóng)活很難，每年也沒有固定的地方，聽說哪兒缺機器我們就去?！?/p>

聽口音好像是從河南過來的。

老封把這些小隊伍稱為“社會車輛”，因為沒有合作社做依托，一般沒有機會和農(nóng)場簽訂合同，通常情況下只能等著搶收或者和個別種植大戶合作。“機器還是太多了。”老封估計，5至10年內(nèi)，很難會再有新的跨區(qū)作業(yè)機手加入，沒有固定訂單的小隊伍遲早會被市場淘汰出去。

當然，這只是他的個人判斷。

自由、無聊以及不一樣的選擇

烈日、高溫、灰塵、噪音……早7點到晚8點，工作超過12個小時。不敢犯困、沒有午休，甚至很少去衛(wèi)生間。只有收割機倉滿放糧的時候，機手才能得空緩一會兒。這就是“鐵麥客”們一年當中至少8個月的工作狀態(tài)。

老封隊伍里“90后”的小伙子不到20人，跟在城市里的年輕人不同的是，除了一部手機，他們幾乎沒有任何娛樂。所以很多人都會趁著休息的時候刷抖音，放松一下緊繃的神經(jīng)。

28日放工回來，張川快速地沖了個澡，順勢將自己放平在簡陋的小床上。

張川是封心正的表弟，從事跨區(qū)作業(yè)也有10余年了。32歲的他長著一張娃娃臉，令人印象深刻。但只要鉆進收割機的駕駛棚里，灰塵染黑白口罩，撒滿臉后，就很難從機手中找到他了。一天作業(yè)下來都一個樣——黑臉得跟掏碳的似的。

張川的日常很簡單，睡覺、收割、吃飯、洗漱、刷短視頻，每天重復這些環(huán)節(jié)。當然，他也沒什么事情可擔心的，因為大部分事情老封已經(jīng)解決掉了。

張川說他最喜歡的就是下雨天這樣就能躺著歇一歇。問他為什么干這行，以后有什么想法。他就只是靦腆地笑笑說：“跟著我哥就干上了，也沒什么想法?！?/p>

45歲的張小飛是前年才加入老封的隊伍，可能是因為入伙的時間不長，他的話并不多，吃完飯就直接上收割機了。老張家一兒一女，妻子陪他跨區(qū)照顧生活。女兒下學期大四正準備參加公務員考試，上個月花了不少錢報名培訓班。兒子還在讀小學，家里的負擔比較重，全靠老張掙錢養(yǎng)家。

“雖然累，但是能掙到錢。”老張比較知足。收割季結束后的幾個月，他還會在家里找一些水電工的零活兒干，“等到女兒畢業(yè)工作了，家里的壓力就會小一點兒，也不用這么辛苦了?！?/p>

早早結束收割任務的賈方超回到了卡車里，32歲的他很喜歡“倒騰”機器。2009年他幫別人開收割機，干了幾年，他又想為什么自己不買一臺。于是，買了機器加入湖西農(nóng)機服務專業(yè)合作社，跟著封叔連續(xù)干了五六年。賈方超并不覺得跨區(qū)作業(yè)辛苦，對他來說這樣的工作很自由，收入也很不錯。收割結束后，賈方超也會開卡車掙些錢。他不確定自己還能干多少年的跨區(qū)作業(yè)，說只要感興趣，就會一直干下去。

有時候，老封也會動“休息”的念頭。但每年年初合作社的人都陸陸續(xù)續(xù)給他打電話，問今年什么時候出發(fā)。老封想了想，舍不得放下這幾十號人，咬咬牙又接著干。

老封的兩個兒子，都30歲出頭，一直跟著合作社跨區(qū)作業(yè)，今年又一起離開了這個行當。大兒子去了農(nóng)機供應商那里工作，二兒子找到了一份蘇州電子廠的工作。以前簽訂合同、聯(lián)系供應商大兒子能分擔一部分，現(xiàn)在所有的事情都得靠老封自己。

老封的年紀也大了，又要忙于聯(lián)系調(diào)度，沒有精力再開收割機。家里的4臺收割機，兩個兒子各開一臺，再雇上兩個人，4臺機器“火力全開”，收入也很可觀。但是今年，老封只帶了兩臺收割機和兩名機手出來。

在這個100多人的隊伍里，每個機手都在尋找著適合自己的出路。有的加入“麥客”當中，有的則因為這樣那樣的原因轉(zhuǎn)行干了別的。會不會就像建筑工人，或者工廠里的廠工一樣，有一天“麥客”也會變得稀缺了呢？

對此老封并不擔心。那些想改行的人，老封一般也不會勸阻，他覺得這都很正常，每個人對生活的理解不一樣，選擇不一樣，都能理解。

就像老封小兒子說的那樣，“總不能一輩子干收割機吧?！?/p>

所以對于兩個兒子的離開老封也不后悔，“年輕人還是要多出去試試，長時間干這個活對肺也不好?！?/p>

不過這幾年老封也在考慮改善工作環(huán)境的問題。出來是為了掙錢，掙錢是為了什么？他覺得機手也不能太遭罪。

“吶，這個就是新機子，它加了一個封閉的駕駛室，里面有空調(diào)還有顯示屏。沒有過去那么多土了，他們說坐在里面像白領一樣?！崩戏庹f他明年也要把車換成這樣的。

麥嫂的工作與煩惱

“我去車上拿割刀”“等下去十一分場，直走右轉(zhuǎn)”，田埂間一個穿著防曬衣、戴著帽子遮住臉的女人穿梭其中，來來回回忙碌著。她叫秦貴婷，是機手徐龍的妻子。秦貴婷兩口子以前在青島一個公司上班，結婚后回到沛縣。看到跨區(qū)作業(yè)掙錢比原來上班多，就開始跟著封叔干。

在合作社里這樣的“夫妻檔”很常見，女人們平時主要照顧生活起居，做一些瑣碎的事情，洗衣服、買飯、記賬；收割作業(yè)時幫忙量地、拿配件、問路。

剛開始跟著跨區(qū)，秦貴婷很不習慣，睡在車里、簡易的洗澡間，她感到哪兒哪兒都不適應。特別是在飲食上，平時以面食饅頭為主的她吃不慣米飯，還有四川偏辣的口味。但是一想，小徐一個人在外開車很辛苦，遇到機器壞了、轉(zhuǎn)場作業(yè)，沒個人幫著還真不行，收割回去后還要自己洗衣服，最終秦貴婷還是決定要跟車。

張開芳是老封的妻子，陪伴老封跨區(qū)作業(yè)已經(jīng)20多年了。她說現(xiàn)在的條件比以前好多了。以前量地總是會有爭執(zhí)，她們不放心大戶報上來的畝數(shù)，大戶也不相信她們的量地工具?，F(xiàn)在國營農(nóng)場因為簽訂合同省去了量地環(huán)節(jié)，需要量地的地方通過手機上帶有衛(wèi)星定位的軟件也能完成。

“以往為了省錢，一日三餐基本上都是自己做，現(xiàn)在都是在飯店訂餐。車上還裝有便攜熱水器，30秒的時間就有熱水，支開簡易的遮擋棚，晚上回來洗澡的問題也能解決?！?/p>

大多數(shù)時候，麥嫂們無事可做，只能坐在田邊發(fā)呆。有些“90后”會玩手機，拍些收割作業(yè)的短視頻發(fā)在網(wǎng)上，就是為了給自己找點兒事情做。自由和孤獨，有時候就是一體兩面，對不同的人意義也不一樣。

在毒日頭底下，女人們通常會盡量把自己保護好，她們會穿上防曬服。也會在隨身背的小挎包里裝上一瓶防曬霜或者護手油，和記賬的小本子放在一起。

外出跟車的這幾個月里她們會特別想念孩子。尤其那些三四十歲的“麥嫂”孩子都不大，留在老家由老人照看著。她們一般會在放學的時候和孩子視頻，問問學習怎么樣，或者說點兒悄悄話。

“有沒有想媽媽呀？”電話那頭的小孩子就說“想?！边@邊的女人就咯咯地笑。

5月29日，高溫預警來襲，江心沙農(nóng)場的收割任務也進入了收尾階段。

老封仍在修煉每日的功課：收割機壞了，修；進度慢了，趕。跨區(qū)作業(yè)所遇到的問題，他都能迎刃而解，似乎沒有什么事能夠難倒他。

可是老封說也有一件事他解決不了，再過幾年他就要退休了，這隊伍交給誰？

“退休？”

“干不動了不就得退休嘛?！?/p>

當然，那都是比較遙遠的事了。眼下最重要的還是如何安安穩(wěn)穩(wěn)度過這個收獲季，讓機手們賺到想賺的錢。

老封最后還是決定接下宿遷這一單。他找了根棍子蹲在地上畫了會兒只有他自己能看懂的路線圖，橫一條，豎一道，然后掏出手機開始打電話。

“明天帶15臺收割機過來，說在前面啊，干得差不多了大部隊就要先走，到時候留下3臺機器保證給你收完。放心?！?/p>

“聚合力 勇?lián)?強品牌”倡議書 ♂

“聚合力 勇?lián)?強品牌”倡議書

全體干部職工：

在國機集團深化品牌一體化戰(zhàn)略、著力加強品牌建設的進程中，5月10日，我們迎來了第四個“中國品牌日”。為貫徹黨中央、國務院“品牌強國”“品牌強企”精神，進一步提高全員品牌意識，鞏固和深化品牌一體化成果，加快國機品牌建設步伐，為集團高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力，借此契機，我們發(fā)出如下倡議：

堅定國機品牌建設的一體化方向

實施品牌一體化戰(zhàn)略，是集團為培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而作出的一項重大決策部署，得到廣大干部職工的大力支持和積極響應。經(jīng)過14萬“國機人”的共同努力，品牌一體化推進工作取得重大階段性成果，“國機人”的共同身份得以強化，國機品牌的外部形象逐步統(tǒng)一，伴之而來的是身份認同帶來的強大凝聚力、形象一致彰顯的巨大品牌影響力。在國機集團“品牌強企”的偉大實踐中，需要我們進一步準確把握集團品牌建設的一體化大方向，始終保持戰(zhàn)略定力，堅定必勝信心，團結一致，群策群力，同扛國機旗、同唱國機歌，心往一處想、勁往一處使，使品牌一體化戰(zhàn)略不斷落地生根、開花結果，最終轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力，惠及每一家企業(yè)、每一位員工。

扛起國機品牌建設的歷史責任

“百年國機”的品牌建設長河中，每一代國機人都肩負著獨特的使命。品牌一體化開啟了國機集團品牌建設的新紀元，我們這代人被賦予了凝聚品牌合力、做優(yōu)做強做大國機品牌的特殊責任。在這一份沉甸甸的責任面前，需要各級黨組織擔負起主體責任，發(fā)揮領導作用，以上率下；需要國機大家庭每一家企業(yè)、每一位員工主動作為，奮力擔當；需要我們將“創(chuàng)新”和“品質(zhì)”的品牌理念融入血脈、深植骨髓，全面落實到日常生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個方面；需要我們以一流的產(chǎn)品和服務贏得社會和市場的信賴，共創(chuàng)國機品牌價值，共享國機品牌成果，更好地鍛造國機所長，服務國家所需。

自覺維護國機品牌形象

每一位員工是國機品牌的建設者，是國機品牌的受益者，也是國機品牌的維護者?！皣鴻C”是我們共同的名字，需要像愛護自己的眼睛一樣，倍加珍惜、精心呵護。需要我們切實維護國機品牌形象的嚴肅性和權威性，規(guī)范品牌視覺形象的各種應用，始終保持品牌形象的一致性；需要我們積極踐行“每一位員工都是國機品牌代言人”的理念,以自己的一言一行、一舉一動展現(xiàn)國機人的良好修養(yǎng)和形象氣質(zhì)；需要我們守法合規(guī)、誠信經(jīng)營，嚴把產(chǎn)品和服務質(zhì)量關，有效防范和及時處置各種品牌風險，悉心維護國機品牌聲譽。

講好國機品牌故事

講好國機品牌故事，加強品牌傳播，是國機品牌建設的重要課題。我們需要緊扣國機品牌核心價值，講清楚“我是誰”“我能為社會和用戶創(chuàng)造什么樣的價值”，讓國機品牌形象更加清晰、更加親切、更加可信；需要充分挖掘國機品牌獨特的歷史、文化、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻、共享、共擔等感人故事，觸動受眾的情緒按鈕，引起感情共鳴，使傳播更有情懷；需要將品牌傳播的目標、主題融入各企業(yè)常態(tài)化的內(nèi)外宣傳和展覽展示中，多平臺、多渠道、立體化開展國機品牌傳播；需要加大投入，建立傳播工作的資金保障和責任分擔機制，營造家家有貢獻、人人有擔當?shù)钠放苽鞑シ諊?/p>

雄心繪藍圖，壯志謀發(fā)展。讓我們迅速行動起來，以習近平總書記“三個轉(zhuǎn)變”重要論述為指導，以集團品牌一體化為契機，攜手播撒國機品牌種子，培育國機品牌價值，發(fā)展國機品牌經(jīng)濟，以國機制造推動中國創(chuàng)造，以國機品質(zhì)鑄就中國品牌，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強大的軟實力。

國機集團

2020年5月10日

“聚焦主業(yè)，適度多元”，時風集團高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展 ♂

“聚焦主業(yè)，適度多元”，時風集團高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展

目前，時風集團三輪汽車、小拖拉機、單缸發(fā)動機結構升級發(fā)揮優(yōu)勢，中大拖適應政策滿足需求，商用汽車突出特色打造亮點，集團主導產(chǎn)業(yè)運行更加穩(wěn)健。

三輪汽車跟蹤市場做好1518J、1180J、1280J車型開發(fā)，形成7大系列主導品種。同時緊跟國家政策，開發(fā)2.0立方、2.5立方新型吸污車，在全國各地政府招標采購中占據(jù)了主動，累計中標111次，中標臺數(shù)近5000臺，占據(jù)了行業(yè)制高點，創(chuàng)造了新賣點。

拖拉機精減品種打造精典機型，2104F、2104G、1804F、1404B、1604B、804G、504E等特色機型在黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古等地深受用戶好評，確保了拖拉機總體銷量同比增長13%。

時風商用汽車重點圍繞風菱、風云小型車改進完善，開發(fā)彎梁一體車架、雙層貨廂、增加發(fā)動機配置等，有效適應云南、貴州、四川、重慶市場。對風順、風馳輕量化車型重點拓展合規(guī)達標品種，通過開發(fā)配置鋁殼變速箱，高強輕量化車架、貨廂、板簧等降低整備質(zhì)量，滿足客戶市場需求。

時風單缸發(fā)動機圍繞三輪汽車、小拖更換用機及農(nóng)機企業(yè)配套培植骨干網(wǎng)點、發(fā)展二級網(wǎng)點，時風配件建設廣東、湖南、江蘇、西藏、遼寧五個省級中心庫，發(fā)動機營銷分公司銷售收入和利稅實現(xiàn)雙增長?？傮w來看，三輪汽車、拖拉機、商用汽車適應政策要求、滿足市場需求的能力越來越強，為三大主導產(chǎn)品未來可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

時風集團“腳手架”、“零部件制造”產(chǎn)業(yè)活力充分釋放，大宗物資經(jīng)營穩(wěn)中蓄力、進而有為，“適度多元”戰(zhàn)略做出重大貢獻。2020年在受疫情影響整個房地產(chǎn)業(yè)低迷形勢下，附著式腳手架全年完成架體租賃268套，累計達到832套，返廠493套，在場339套。越來越多的建筑商認識到時風產(chǎn)品安全性高、可靠性強、使用方便、供貨周期短等諸多優(yōu)勢，憑借時風腳手架在各個工地的綜合優(yōu)異表現(xiàn)，中建一局、中建二局、中建八局、中國華冶科工、江蘇建工、江蘇省建等25家國內(nèi)主流建筑商紛紛為時風頒發(fā)“最佳合作”、“安全文明”等獎項，豐富了時風建筑機械服務業(yè)品牌的真實內(nèi)涵。

2020年針對行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，新上盤扣式腳手架新品種，完成了縱剪線、焊管線、盤扣焊接設備和熱鍍鋅生產(chǎn)線的建設和運行調(diào)試，達到日產(chǎn)盤扣焊接件400噸、熱鍍鋅260噸的生產(chǎn)能力，確保了2020年完成銷售、租賃盤扣式腳手架70000噸的優(yōu)秀業(yè)績。

在零部件配套領域，2020年加大了中國重汽、山東蓬翔公司、臨工、徐工產(chǎn)品的開發(fā)與批量供貨，取消了林州盛泰、山東金輪子、山東云宇制動器、陜西漢德部分零部件的供貨，均衡了內(nèi)部生產(chǎn)，確保了優(yōu)勢客戶資源。鑄造、機加工零部件全年實現(xiàn)銷售2.4萬噸，經(jīng)營收入2.1億元；高機平臺銷售14120臺，高機相關零部件類產(chǎn)品銷售6129套，總銷售額超過6000萬元，成為集團新的經(jīng)營增長點。

高機平臺產(chǎn)品的發(fā)展從開始客戶對我們的質(zhì)量批評處罰到現(xiàn)在已經(jīng)成為行業(yè)質(zhì)量標桿，在臨工重機、徐工平臺類產(chǎn)品中，時風產(chǎn)品份額超過50%，其中細分領域時風集團成為獨家供貨產(chǎn)品，充分彰顯了時風產(chǎn)品贏得了客戶的信任。

在大宗物資經(jīng)營領域，依托時風產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，2020年度共銷售鋼材48.7萬噸、經(jīng)營化工類產(chǎn)品1.2萬噸。大宗物資的經(jīng)營，表面上看增加了收入，但實際內(nèi)涵是提升了時風在采購領域中的地位和話語權，提升了時風集團綜合競爭力?！斑m度多元”戰(zhàn)略的扎實推進，有效彌補了主業(yè)下滑造成的產(chǎn)能不足，調(diào)劑了淡旺季生產(chǎn)，增加了員工收入，穩(wěn)定了人力資源隊伍，已經(jīng)成為時風高端智慧制造平臺的重要支撐。

“聚焦用戶與市場、關注科技和未來”——全國農(nóng)機展將于3月舉辦 ♂

“聚焦用戶與市場、關注科技和未來”——全國農(nóng)機展將于3月舉辦

　　2022全國農(nóng)業(yè)機械展覽會（以下簡稱“全國農(nóng)機展”）將于2022年3月26日至28日在河南省駐馬店國際會展中心，由中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)機械化協(xié)會和中國農(nóng)業(yè)機械流通協(xié)會共同主辦。

　　全國農(nóng)機展是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機械化管理司、工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)一司重點支持的全國性農(nóng)機展會,也是上半年全國各類農(nóng)機展中展出面積、參展人數(shù)、展品種類和影響力最大的展會。該展會輻射全國重要的糧食生產(chǎn)核心區(qū)，市場潛力巨大。全國農(nóng)機展覆蓋到的黃淮海冬麥區(qū)，是農(nóng)業(yè)機械使用和銷售的最大市場之一，大中型拖拉機、大型谷物收割機、花生自走式撿拾摘果機、糧食烘干設備、無人植保機、烘干機、深松機、復合式精播機、各類農(nóng)機配件等需求旺盛。

　　2022全國農(nóng)機展將以“聚焦用戶與市場、關注科技和未來”為主題，深入推進農(nóng)業(yè)機械化全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，展示產(chǎn)品類別將從主要農(nóng)作物的耕種收環(huán)節(jié)向花生機械、畜牧養(yǎng)殖機械、無人植保機、保護性耕作機具、食品加工機械、烘干設備、水產(chǎn)養(yǎng)殖及捕撈機械等多領域擴展，進一步加大產(chǎn)業(yè)集群參展力度。2022全國農(nóng)機展除了設置綜合展區(qū)外，還將依據(jù)行業(yè)熱點，并結合當?shù)氐霓r(nóng)機需求情況，設立特色專業(yè)展區(qū)，便于集中展示和參觀。

　　同期，全國農(nóng)機展還將圍繞行業(yè)熱點組織專業(yè)務實、形式多樣的配套活動，如全國農(nóng)機科研院所長會、2022年春季精準農(nóng)業(yè)技術裝備分會研討會、2022年畜牧機械行業(yè)發(fā)展論壇暨畜牧及飼料加工機械分會換屆大會、節(jié)糧減損技術及相關標準報告會、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展研討會、保護性耕作技術發(fā)展交流會、《中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)年鑒》2021年刊新書發(fā)布及贈書儀式、《2021中國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展白皮書》發(fā)布儀式、“第14屆全國農(nóng)機用戶滿意品牌”發(fā)布儀式、2021“年度拖拉機”發(fā)布儀式。展會同期還將向觀眾展示十三五以來我國農(nóng)機裝備重點創(chuàng)新成果，并開展相關配套活動推進科技成果轉(zhuǎn)化和落地。