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安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展與對(duì)策(安徽農(nóng)機(jī)手章季兵:勇救落水者 英勇獻(xiàn)身)

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本文導(dǎo)讀目錄:

1、安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展與對(duì)策

2、安徽農(nóng)機(jī)手章季兵:勇救落水者 英勇獻(xiàn)身

3、安徽農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)開(kāi)啟“云”模式

安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展與對(duì)策

安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展與對(duì)策

農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的工具,對(duì)保障國(guó)家糧食安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和推動(dòng)農(nóng)村繁榮發(fā)展起著非常重要的作用。

資料圖

安徽是農(nóng)機(jī)消費(fèi)大省,但農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展滯后,與農(nóng)機(jī)需求差距甚遠(yuǎn)。安徽地形地貌多樣,長(zhǎng)江、淮河兩大河流貫穿其中,形成淮北平原區(qū)、江淮丘陵區(qū)和皖南山區(qū),兼有南北農(nóng)業(yè)典型特質(zhì)。發(fā)展和振興安徽省農(nóng)機(jī)工業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不僅對(duì)振興我省全面全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化有重要的意義,對(duì)全國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展也有著非常重要的借鑒作用。本文試圖通過(guò)分析我省農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題,提出發(fā)展和振興我省農(nóng)機(jī)工業(yè)的方向和措施。

1、  安徽省農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的簡(jiǎn)要?dú)v程

安徽省農(nóng)機(jī)工業(yè)基礎(chǔ)良好,上世紀(jì)80年代,在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的感召下,我省農(nóng)機(jī)工業(yè)得到較快發(fā)展,農(nóng)機(jī)工業(yè)位次一度在全國(guó)名列前茅。當(dāng)時(shí)皖南有飛彩三輪車輛廠;皖中有安拖、合肥車輛廠(三輪車)、合肥農(nóng)機(jī)三廠、巢湖柴油機(jī)廠等;皖西有長(zhǎng)江手扶拖拉機(jī),皖東有全椒柴油機(jī)廠,皖北則有阜陽(yáng)拖拉機(jī)廠,宿州拖拉機(jī)廠,蚌埠柴油機(jī)廠等規(guī)模農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)。其中飛彩三輪車、長(zhǎng)江手扶拖拉機(jī)、全椒單缸柴油機(jī)生產(chǎn)銷售雄踞全國(guó)第一,占據(jù)全國(guó)50%以上的市場(chǎng),在全國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)享有聲譽(yù)。

上世紀(jì)90年代中期,國(guó)有企業(yè)改革風(fēng)起云涌。在這改革大潮中,安拖、阜拖、宿拖、飛彩、合肥車輛廠等一大批農(nóng)機(jī)企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉。本世紀(jì)初,優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)江手扶拖拉機(jī)廠被浙商收購(gòu),并逐步轉(zhuǎn)產(chǎn),碩果僅存的只有全柴動(dòng)力股份公司。

安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)可謂一地哀鴻,安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)進(jìn)入蕭條期。1995-2010年長(zhǎng)達(dá)15年期間,我省主要農(nóng)機(jī)品種拖拉機(jī)、收割機(jī)等幾乎全靠外省購(gòu)入,主要農(nóng)機(jī)自給率幾乎為零。全省農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值不到30億元,與農(nóng)業(yè)大省和農(nóng)機(jī)消費(fèi)大省的地位極不相稱。

2010年后,我省奇瑞汽車集團(tuán)攜巨資高調(diào)搶入農(nóng)機(jī)裝備制造,成立了奇瑞重工股份有限公司。以此為起點(diǎn),拉開(kāi)了安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展和振興之路。奇瑞重工集團(tuán)后來(lái)居上,全面發(fā)力,在省內(nèi)外迅速布局,先后建立了拖拉機(jī)、收割機(jī)、烘干機(jī)等主要農(nóng)機(jī)生產(chǎn)制造體系,2013年生產(chǎn)銷售突破30億元。

2014年,中聯(lián)重科以20億元收購(gòu)奇瑞重工60%的股權(quán),奇瑞重工更名為中聯(lián)中科,其生產(chǎn)基地在蕪湖不變。2015年,以中聯(lián)重科為龍頭,成立了蕪湖三山現(xiàn)代農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),依托人才培養(yǎng)、公共研發(fā)、檢測(cè)檢驗(yàn)、投融資服務(wù)、示范應(yīng)用推廣、項(xiàng)目載體、政策支持等支撐平臺(tái),形成了完整的發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。

在中聯(lián)中科的帶動(dòng)和引領(lǐng)下,安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)得到快速恢復(fù)和發(fā)展,目前形成了江淮區(qū)域的烘干機(jī)產(chǎn)業(yè)集群、皖南皖西茶葉機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群、合肥智能色選產(chǎn)業(yè)集群、皖北無(wú)人機(jī)、拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具產(chǎn)業(yè)集群。到2018年,全省農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)產(chǎn)值近180億元,安徽農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)呈現(xiàn)出新的快速發(fā)展時(shí)期。

2、安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)存在的問(wèn)題

2.1農(nóng)機(jī)工業(yè)在省級(jí)政府層面沒(méi)有得到應(yīng)有的重視,農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展缺少政策引領(lǐng),產(chǎn)業(yè)體系缺乏布局、引導(dǎo)和管控。其結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)機(jī)工業(yè)無(wú)序發(fā)展,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性失衡,產(chǎn)品低端化、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇。低端產(chǎn)品產(chǎn)能大大過(guò)剩,而高端適應(yīng)性產(chǎn)品匱乏。

除中聯(lián)重機(jī)產(chǎn)品外,幾乎沒(méi)有出口外銷。全省大宗農(nóng)機(jī)產(chǎn)品如拖拉機(jī)、收割機(jī)70%以上的靠省外供給。除色選機(jī)、烘干機(jī)少數(shù)產(chǎn)品和中聯(lián)重機(jī)個(gè)別企業(yè)外,我省農(nóng)機(jī)工業(yè)對(duì)全國(guó)范圍的輻射能力小,影響小。

2.2缺乏工匠精神的企業(yè)家,人才、技術(shù)外流嚴(yán)重。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)首先是人才的競(jìng)爭(zhēng),有了人才,才可能帶來(lái)技術(shù),也隨之解決資金等問(wèn)題。而吸引人才就需要有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任心的企業(yè)家主動(dòng)作為。實(shí)事求是的說(shuō),我省農(nóng)機(jī)工業(yè)相當(dāng)部分企業(yè)是在國(guó)家實(shí)行農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策后成立成長(zhǎng)出來(lái)的,企業(yè)家素質(zhì)不高。單純的獲利心態(tài)明顯,短期行為突出,不重視技術(shù)研發(fā)、儲(chǔ)備,企業(yè)發(fā)展后勁乏力。

2.3農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)大多規(guī)模小、創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。一些企業(yè)靠一套測(cè)繪的圖紙闖天下,有的企業(yè)甚至連個(gè)正規(guī)技術(shù)人員都沒(méi)有。如安徽烘干機(jī)生產(chǎn)企業(yè),目前大大小小有50多家,年產(chǎn)能達(dá)到3-5萬(wàn)臺(tái),多數(shù)都是參照某域外企業(yè)圖紙一味模仿,幾十家企業(yè)幾乎千篇一律,同質(zhì)化情況非常嚴(yán)重。

前幾年行情好時(shí),生產(chǎn)企業(yè)高枕無(wú)憂,不思進(jìn)取。當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)甚至嚴(yán)重緊縮則驚慌失措,往往選擇低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致企業(yè)瀕臨倒閉破產(chǎn)。

2.4制造技術(shù)和裝備水平落后,產(chǎn)品質(zhì)量和可靠度不高。

企業(yè)家面對(duì)慘淡的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)信心不足,缺少積極進(jìn)取的良好心態(tài)。相當(dāng)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)主看到的是國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策,沒(méi)有沉下心來(lái)做好農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的初衷。這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為都圍繞著農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策,產(chǎn)品粗制濫造,有的甚至沒(méi)有自己產(chǎn)品,還是圖紙就買其它廠家產(chǎn)品貼牌申報(bào)補(bǔ)貼,以滿足快速暴富的愿望。許多農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)設(shè)備相當(dāng)落后,有的還是上世紀(jì)90年代老裝備、老工藝,沿襲著傳統(tǒng)作坊式工業(yè)生產(chǎn),其產(chǎn)品可靠性差。特別是2015年后農(nóng)機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)下行,這些企業(yè)投資欲望下降,制造裝備換擋升級(jí)動(dòng)力不足。

3、安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展對(duì)策

我省農(nóng)機(jī)市場(chǎng)和全國(guó)大致一樣,其發(fā)展是往復(fù)式增長(zhǎng),往往是旺三年、淡三年。而這次增長(zhǎng),由于國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的拉動(dòng),快速增長(zhǎng)持續(xù)了十多年,應(yīng)該說(shuō)到了需要調(diào)整、整合的時(shí)候了。盡管國(guó)家繼續(xù)給予農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,對(duì)培育市場(chǎng)起到錦上添花的作用,但隨著時(shí)間的跨度增大,助推的作用可能減弱,今后農(nóng)機(jī)工業(yè)市場(chǎng)行為將起更大作用。

3.1未來(lái)安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展基本估計(jì)

1、安徽農(nóng)業(yè)體量龐大決定著農(nóng)機(jī)存量依然可觀;

2、未來(lái)農(nóng)機(jī)增量主要表現(xiàn)在個(gè)性人性化、復(fù)式復(fù)合化、智能數(shù)字化、綠色環(huán)保方面;

3、未來(lái)農(nóng)機(jī)行業(yè)一定會(huì)重新洗牌,沒(méi)有人才、技術(shù)和資金的支撐的企業(yè),將逐步淘汰出局。隨著殘酷競(jìng)爭(zhēng)后的市場(chǎng),比較效益趨高,其它高科技企業(yè)一定會(huì)進(jìn)入農(nóng)機(jī)工業(yè)領(lǐng)域;

 3.2發(fā)展對(duì)策

 3.2.1 根據(jù)國(guó)家相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃,宏觀上對(duì)安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)體系進(jìn)行規(guī)劃布局。既要尊重市場(chǎng)規(guī)律、不干預(yù)具體的市場(chǎng)行為,也不能放任無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)。切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究,在深入認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)下農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的前提下,對(duì)安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)給出清晰的提示。

3.2.2制定利于安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的政策措施.

1、要研究具體政策,吸引和激勵(lì)高端人才到農(nóng)機(jī)工業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。農(nóng)機(jī)工業(yè)一向?yàn)槿踔诞a(chǎn)業(yè),人才匱乏。有人要問(wèn),我國(guó)能造飛船、能造導(dǎo)彈,為什么就造不好農(nóng)業(yè)機(jī)械?說(shuō)到底,這和農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),高端人才缺乏有關(guān)。隨著技術(shù)革命的步伐加快,許多高新技術(shù)融合到農(nóng)機(jī)工業(yè),農(nóng)機(jī)產(chǎn)品提質(zhì)增效,這也給人才驅(qū)動(dòng)帶來(lái)了動(dòng)力和可能。

安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展也印證了人才的重要性,奇瑞重工當(dāng)年聘請(qǐng)了農(nóng)機(jī)行業(yè)中的精英人才王金富,才開(kāi)拓出蕪湖三山農(nóng)機(jī)集聚發(fā)展園區(qū),才成就了中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)板塊。如果安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)有10個(gè)、20個(gè)王金富式人物,安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)一定會(huì)燦爛輝煌。

2、要調(diào)整修正目前農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策設(shè)計(jì),支持農(nóng)機(jī)工業(yè)科技創(chuàng)新,提高行業(yè)產(chǎn)品提檔升級(jí)。我國(guó)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼一直是按動(dòng)力或外形尺寸分檔補(bǔ)貼的。同類型產(chǎn)品,技術(shù)含量高、質(zhì)量好的補(bǔ)貼率相對(duì)就低,低端產(chǎn)品獲得了更高的補(bǔ)貼率。導(dǎo)致高端產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),不利于農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的升級(jí)和創(chuàng)新,也部分違背了購(gòu)置補(bǔ)貼的政策初衷。這就形成農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策以來(lái),劣幣驅(qū)趕良幣的怪像。

3集成共享理念,打造農(nóng)機(jī)科研創(chuàng)新平臺(tái)。農(nóng)機(jī)科研戰(zhàn)線長(zhǎng)、時(shí)間久、成本高,一般中小企業(yè)難以負(fù)擔(dān)和承受,這也是當(dāng)前農(nóng)機(jī)工業(yè)科研創(chuàng)新難的主要原因。但農(nóng)機(jī)工業(yè)要發(fā)展創(chuàng)新,注入新科技是必由之路。要充分發(fā)揮高校和龍頭企業(yè)的作用,把高校人才優(yōu)勢(shì)和龍頭企業(yè)設(shè)備優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)融合起來(lái)。企業(yè)出課題、出設(shè)備、出經(jīng)費(fèi),高校出人才、出技術(shù),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),深度融合。建議在蕪湖三山農(nóng)機(jī)工業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)立開(kāi)放共享性科研實(shí)驗(yàn)室。其它企業(yè)可以根據(jù)自身需求,聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)和高校,租用試驗(yàn)、檢測(cè)、中試平臺(tái),既經(jīng)濟(jì),又高效,同時(shí)大大提高專用設(shè)備利用率和經(jīng)濟(jì)效益。

4、增強(qiáng)專利保護(hù)意識(shí)和力度,切實(shí)提高技術(shù)創(chuàng)新原動(dòng)力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是激勵(lì)創(chuàng)新的基本手段,是創(chuàng)新原動(dòng)力的基本保障。在我省農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展初始過(guò)程中,模仿抄襲對(duì)滿足量大面廣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在一定程度上起到促進(jìn)作用。但隨著科技不斷進(jìn)步,農(nóng)機(jī)工業(yè)客觀上有了新的要求,農(nóng)機(jī)不再是有沒(méi)有,而是好不好的問(wèn)題。在這新形勢(shì)下,一味的抄襲模仿滿足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求,必須要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)造。創(chuàng)新創(chuàng)造是一項(xiàng)高投入、高成本的活動(dòng),沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),就難以實(shí)現(xiàn)知識(shí)資源有效配置、促進(jìn)知識(shí)財(cái)富不斷增加的使命。由于仿制侵權(quán)付出的法律成本較低,一些農(nóng)機(jī)企業(yè)走上抄襲之路,形成‘行業(yè)興起———模仿抄襲——高速增長(zhǎng)——產(chǎn)能過(guò)?!膼盒园l(fā)展模式。要強(qiáng)化農(nóng)機(jī)工業(yè)中的專利保護(hù)意識(shí)和行為,為權(quán)利人提供了最經(jīng)濟(jì)、有效和持久的創(chuàng)新激勵(lì),保證創(chuàng)新活動(dòng)在新的高度上不斷向前發(fā)展。

3.2.3提振農(nóng)機(jī)工業(yè)信心、加大農(nóng)機(jī)工業(yè)裝備投入,利用農(nóng)機(jī)市場(chǎng)提質(zhì)換代的契機(jī),淘汰落后產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)安徽省農(nóng)機(jī)工業(yè)真正意義上的發(fā)展和振興。創(chuàng)業(yè)黑馬董事長(zhǎng)牛文文有句名言“現(xiàn)在開(kāi)始,所有的生意都值得重做一遍!”,安徽省農(nóng)業(yè)體量龐大,決定著農(nóng)機(jī)產(chǎn)品存量可觀。雖然近幾年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)相對(duì)冷清,但仍存在結(jié)構(gòu)性供給不足。如,傳統(tǒng)的收割機(jī),我省生產(chǎn)的產(chǎn)品和久保田、洋馬等合資品牌可靠性還存在相當(dāng)差距,高速插秧機(jī)依然是合資品牌一統(tǒng)天下的局面,秸稈打捆機(jī)打結(jié)器基本靠進(jìn)口,蔬菜種植機(jī)械化除耕作外基本空白,茶葉機(jī)械還停留在低擋粗放狀態(tài),林果業(yè)機(jī)械化尚未起步等等。可以說(shuō),目前市場(chǎng)上所有的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品都值得融入新技術(shù)賦予新內(nèi)涵。

安徽省農(nóng)機(jī)工業(yè)任重道遠(yuǎn),前景廣闊。但也充滿荊棘坎坷。只要有堅(jiān)定的信念、工匠的心態(tài)才能達(dá)到輝煌的彼岸。這次農(nóng)機(jī)市場(chǎng)下行,估計(jì)不會(huì)很快結(jié)束。這既是挑戰(zhàn),更是機(jī)會(huì),一些企業(yè)、一些產(chǎn)能將在競(jìng)爭(zhēng)中自行消亡,而取而代之是更好的企業(yè)、更好的產(chǎn)品,更優(yōu)的產(chǎn)能涌現(xiàn)出來(lái)。希冀安徽省農(nóng)機(jī)工業(yè)在這次市場(chǎng)洗禮中浴火重生,煥發(fā)新姿。

(作者:王新龍,安徽省農(nóng)機(jī)試驗(yàn)鑒定站工程師)

安徽農(nóng)機(jī)手章季兵:勇救落水者 英勇獻(xiàn)身

安徽農(nóng)機(jī)手章季兵:勇救落水者 英勇獻(xiàn)身

7月1日,安徽省桐城市遭遇特大暴雨。當(dāng)晚8時(shí)許,章季兵騎著摩托車準(zhǔn)備接妻子下班,當(dāng)車騎行至棋盤嶺村吳屋組的水泥道路時(shí),突然從水泥橋下傳來(lái)呼救聲,章季兵立即停下摩托車,發(fā)現(xiàn)有個(gè)少年在洪水中掙扎。原來(lái),這位少年在轉(zhuǎn)移過(guò)程中,突遇上游水庫(kù)泄洪,被洪水沖到水泥橋下。

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)群眾回憶,章季兵當(dāng)時(shí)來(lái)不及關(guān)上車燈,顧不上脫下雨衣、雨靴,便毫不猶豫地跳進(jìn)湍急的洪水中。

傾盆大雨下,他奮力游到落水少年身旁,將其拖到一棵即將被淹沒(méi)的大樹上。落水少年抓住樹枝終于得救了,而章季兵卻因體力不支,被急流沖走。4天后洪水消退,章季兵的遺體才在事發(fā)處河流下游約500米處搜尋到。

章季兵是桐城市范崗鎮(zhèn)棋盤嶺村一位年僅40歲的農(nóng)機(jī)駕駛員,于2013年購(gòu)買了一臺(tái)聯(lián)合收割機(jī),從事農(nóng)機(jī)收獲作業(yè)。他農(nóng)忙時(shí)在家開(kāi)收割機(jī),幫助別人割稻、割麥、割油菜,農(nóng)閑時(shí)就外出打工,為人熱情、實(shí)在,提到他,周圍群眾都直豎大拇指。

章季兵英勇救人的事跡傳開(kāi)后,人們紛紛向英雄致敬,安徽省桐城市政府授予他“見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。 

安徽農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)開(kāi)啟“云”模式

安徽農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)開(kāi)啟“云”模式

春耕期間,安徽省農(nóng)機(jī)推廣總站在確保疫情防控安全的情況下,積極組織全省農(nóng)機(jī)推廣系統(tǒng)服務(wù)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在技術(shù)培訓(xùn)方面充分利用線上農(nóng)機(jī)“云課堂”,以數(shù)字化手段推廣春耕春播新機(jī)具、新技術(shù),打造安徽農(nóng)機(jī)推廣線上培訓(xùn)的“云”模式。

3月以來(lái),利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)向全省農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)人員講解傳授農(nóng)機(jī)化新技術(shù),重點(diǎn)圍繞水稻有序拋秧機(jī)械化和智能農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)應(yīng)用等,邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專家線上授課、在線答疑,并組織市縣農(nóng)機(jī)技術(shù)人員互動(dòng)交流,累計(jì)在線聽(tīng)課人員達(dá)300余人次。

大家紛紛表示,鑒于疫情防控的必要性和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的緊迫性,適時(shí)開(kāi)設(shè)農(nóng)機(jī)“云課堂”,這種形式既方便又實(shí)用及時(shí)。此外,安徽省農(nóng)機(jī)推廣總站還組織系統(tǒng)技術(shù)人員參加行業(yè)內(nèi)的多場(chǎng)次網(wǎng)上技術(shù)培訓(xùn)。

安徽省農(nóng)機(jī)推廣總站站長(zhǎng)江洪銀在線上培訓(xùn)中,要求全省農(nóng)機(jī)推廣系統(tǒng)圍繞春耕備耕農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作重點(diǎn)做好3件事。

一是指導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社與農(nóng)機(jī)大戶,對(duì)入庫(kù)在用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,進(jìn)行全面檢修、維護(hù)與保養(yǎng),確保農(nóng)機(jī)使用安全、高效、完好。二是為田間管理提供農(nóng)機(jī)技術(shù)支撐,特別是要做好266.7萬(wàn)hm2(4000多萬(wàn)畝)小麥的施肥、病蟲害防治等技術(shù)服務(wù)工作。三是為春耕春播農(nóng)作物提供農(nóng)機(jī)化的技術(shù)保障,開(kāi)展好技術(shù)培訓(xùn)與示范推廣活動(dòng)。

江洪銀還強(qiáng)調(diào)在實(shí)際操作中要注重把握好“四個(gè)結(jié)合”。

一是線上與線下相結(jié)合,充分利用網(wǎng)站、微信群、QQ號(hào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等進(jìn)行線上服務(wù),同時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)村入戶,深入田間地頭、農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社面對(duì)面進(jìn)行指導(dǎo)。二是集中與分散相結(jié)合,對(duì)具有共性的技術(shù),相對(duì)集中、利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),其余活動(dòng)盡量分區(qū)域、分散安排。

三是理論與實(shí)際相結(jié)合,減少聚集式理論教學(xué),提倡田間地頭示范推廣活動(dòng)。四是農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合,提高農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)綜合到位率,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

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