農機大全網（m.97661a.com）最新農機信息：中農博遠為什么不行了(中農博遠舉辦2015首屆精品試乘試駕活動)，農機新產品,二手農機,農機補貼目錄,農機價格查詢,農機報價大全，更多農機資訊請查看：農機資訊

　　農機大全網（m.97661a.com）今天給各位分享中農博遠為什么不行了的知識，其中也會對中農博遠舉辦2015首屆精品試乘試駕活動進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文導讀目錄：

1、中農博遠為什么不行了

2、中農博遠舉辦2015首屆精品試乘試駕活動

3、中農博遠產品現(xiàn)場演示會暨新產品發(fā)布會成功舉辦

4、中農博遠農機服務專業(yè)合作社動員大會勝利召開

中農博遠為什么不行了 ♂

中農博遠為什么不行了

中國玉米收獲機發(fā)展史，可以說避不開位于河北的中農博遠?？墒牵缃竦闹修r博遠已經進入休克狀態(tài)多時矣。

據(jù)筆者早在幾個月之前在“企查查”就看到，石家莊藁城區(qū)人民法院已經于2021年12月9發(fā)布了破產重整信息并被標注為高風險。另據(jù)消息，博遠創(chuàng)始人和中農方均一度想全資收回企業(yè)，但多輪的拉鋸戰(zhàn)之后仍未有確定消息。

可以明確的是，公司欠下的諸多供應商款已經無力支付，以致被多家供應商告上法庭，呈現(xiàn)出一堆官司信息?！捌蟛椴椤边€發(fā)布高風險提示，中農裝備派出的法人代表被列為失信被執(zhí)行人甚至被限制高消費了。

可以說，中農博遠在河北省內的風光已經早被玉米機企業(yè)英虎、同發(fā)端于藁城的天人農機和做農機具知名企業(yè)圣和等替代了，從目前的情形觀之，博遠這塊當年響當當?shù)挠衩资斋@機牌子也很快成為歷史。

我認識好幾個從事農機零部件生意的朋友，隨便問問，中農博遠都欠著他們的數(shù)萬元供應款。而一位多年前已經從中農博遠離職的朋友，前段時間剛去老東家那要過工資，據(jù)說還欠著他數(shù)萬元的工資，欠下的十多萬獎金更沒戲了。

博遠可曾經是玉米收獲機領域的明星企業(yè)，要不，也不會被央企看上。在2012年左右，中農博遠是國內三行玉米機領域呼風喚雨的企業(yè)，甚至連某著名日資企業(yè)也是模仿吸收了他的技術開發(fā)出三行機。在企業(yè)紅火的年份，中農博遠的市場的銷售量超過4000臺、年銷售額超過6億元，就是如今，能達到這個數(shù)量的玉米機企業(yè)也寥寥可數(shù)，大概僅濰柴雷沃、英虎、金大豐和中國農發(fā)旗下的巨明機械爾。

分析中農博博的潰敗，在筆者看來，有以下幾個主要方面的原因。

首先，最大的問題是行業(yè)皆知的合資雙方團隊不夠和睦。雙方高管缺乏發(fā)展共識，沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力。人是生產力的最重要的因素，這是公認的道理。可是中農裝備收購博遠之后，一直未能有效整合雙方的團隊，博遠有著“地頭蛇”的威力，中農這邊派過去的干部，一些老博遠員工根本不放在眼里、不買他的賬。這導致雙方長期存在“兩張皮”。對于企業(yè)來說，這種情況是相當可怕的。

從另一個方面來說，也可以說是作為央企（旗下企業(yè)）的中農裝備或中農集團缺乏領導力與整合力，派駐中農博遠的管理者和在北京的掌舵者缺乏勇氣與決斷力，更沒有殺伐決斷的勇氣，患得患失。雙方團隊疏離成這樣，你還猶豫不決干什么？該退股退股，該讓合作方走人走人，對方是并購企業(yè)的創(chuàng)始人又如何？你是央企、是長子，又有什么害怕的？！筆者就不相信一個民營企業(yè)小老板能奈何你一個央企，當年的萬科王石何等厲害，可又怎奈何得了背后只算“小股東”的央企華潤？

一個巴掌拍不響。中農并購博遠，在股權設計上可能就具有先天的局限，沒有絕對控制權，做企業(yè)全靠人品或良心。如果原創(chuàng)始團隊有其他想法，那就很難掌控了。合作最重要的是人，對收購企業(yè)的原領導道德要求非常高，如果被收購企業(yè)原領導格局不高、心胸不開闊，繼續(xù)貪戀權力，這會給收購方帶來很大的經營風險或形成經理人控制的局面。

一般來說，并購方會擔任董事長，會派出財務等人員，可是你作為后來者，對并購企業(yè)和行業(yè)的情況遠不如創(chuàng)始團隊熟悉，很容易形成原領導人（經理人）控制的局面。如果收購方過于強勢，又可能出現(xiàn)兩敗俱傷的局面。不管怎樣，對于收購方，既然錢花了，就要掌握充分的話語權，不然被收購企業(yè)經營得再好也跟你沒半毛關系。

對于并購企業(yè)，要么不管，要么管好。行業(yè)內目前有一個很好很成功的例子就是中國農發(fā)對巨明機械的收購。收購巨明7年來，中國農發(fā)并沒有派出大量干部，只在少數(shù)崗位派了旗下與巨明同城的淄博柴油機廠的員工。同時，這些派駐的干部主要是服務巨明發(fā)展，而不是指手畫腳當欽差大臣、外行領導內行。當然，更重要的是巨明以崔守波為首的原經營團隊，對中國農發(fā)領導和派出的領導（董事長）非常尊重，自己團隊也始終兢兢業(yè)業(yè)、把公司的事當自己家的事一樣干。以致近年來，即使在行業(yè)遭遇深度下調的年份，巨明仍然取得了非常光鮮的業(yè)績，為中國農發(fā)賺得盆滿缽滿。

二是盲目追求固定資產的投資，拖累了企業(yè)。中農博遠憑著中農的央企地位背書，可以大規(guī)模貸款進行固定資產投資。在行業(yè)不好時，債務就構成了強大的壓力甚至成為壓垮企業(yè)的關鍵因素。

2015年5月9日，中農博遠位于石家莊經濟開發(fā)區(qū)的新基地正式啟用，按當時企業(yè)的說法，2012年公司投入13億元巨資，籌劃搬離藁城，轉而在石家莊市國家經濟技術開發(fā)區(qū)籌建新的農業(yè)裝備研發(fā)制造基地，基地占地615畝，建筑面積13萬平方米，歷經3年時間建成。新基地建立了現(xiàn)代化的流水裝配線，國際水平的電泳涂裝線，全自動化下料生產線、沖壓線、焊接線以及精良的檢測設備和調試設備，引進了德國的等離子切割技術、加拿大數(shù)控機床以及國內某品牌激光切割機等一系列高精度數(shù)控加工設備，一期工程規(guī)劃年產玉米收獲機、玉米籽粒機、青貯飼料收獲機、深松整地機、草捆機和新型果園機械等可達2萬臺的龐大產能。

大興基建、擴大固定資產投資帶來財務壓力。龐大的產能浪費帶來大量無謂的折舊，前任負責人上任后不可謂不努力，但并沒有找到很好的新業(yè)務，亦即既能做到一定規(guī)模、又能在盈利方面達到短期目標的產品，不能釋放產能。

日本人非常注重資產是否合算，講究稼動率，也就是設備的有效使用率。在能用人力的地方，人家絕不片面追求用機器替代，因為固定資產投資與財務方面的損耗非常嚴重。這方面有一個典型，久保田蘇州工在建第二工廠拖拉機工廠之前，一直就一個3萬平方米的車間，另外靠著租來的一個車間，最高時年產值（含出口）達到50億元之巨。

我們國內的很多農機企業(yè)一味追求高大上，追求建大車間、先進的生產線，可是如果產能跟不上，徒然閑置耗費，實在可惜。中農博遠也算是給行業(yè)提供了一個活生生的案例。

三是中農裝備缺乏做好農業(yè)裝備的基因。據(jù)了解，這一點，連中農裝備的上級中農集團都有領導如此表示。

這就跟騰訊缺乏電商基因，而阿里巴巴缺乏社交基因一樣。每家企業(yè)都有自己的擅長。任何一家企業(yè)都不是什么都能干，都有自己的能力邊界。實際上，沒有人天生懂、天生會做什么。如果不懂，可以交由原業(yè)的團隊做，或者采取一定的策略，培養(yǎng)自己的團隊或招募人員，待自己的團隊完全熟悉后再徐圖之。

然而，中農裝備也許是心態(tài)過于急迫，一方面不夠信任、不愿放權原來的團隊，另一方面自己的團隊又不夠懂農機、或爭權或能力有限，失敗自然在情理之中。

四是中農集團及中農裝備缺乏做強做大農機業(yè)務的堅定決心與信心，上層意志不夠堅定。在央企考核壓力之下，前怕狼后怕虎，沒有給予中農博遠團隊堅定的支持，特別是信心與機制上的。在中央博遠和中農裝備的多年經營中，在公開活動上很少見到有中農集團及其更高階的領導出席表示支持。

在我國的制度體系與商業(yè)氛圍中，如有中農裝備的頂頭上司出出面，地方上可是輕易得罪不起的。無論是追加投資還是撤資，當?shù)卣块T都一定會高度重視。

五是經營層階段性決策失誤。這典型地表現(xiàn)在國二升國三之際，彼時的中農博遠管理層過于樂觀，以為國三會延遲實施，押上了擴大生產的賭注，結果導致次年大量國二收獲機存貨，直接賭輸了這個關鍵節(jié)點。大量的資金占用成為企業(yè)的沉重負擔甚至壓垮企業(yè)的最后一根稻草。

產品大量積壓是一件非常可怕的事，影響企業(yè)的現(xiàn)金流，影響企業(yè)的輸血功能與造血能力，對企業(yè)形成債務壓力。這在農機行業(yè)有多起教訓，已經有不少企業(yè)就是因為庫存太多而致企業(yè)陷入困境甚至拖垮企業(yè)。

中農博遠舉辦2015首屆精品試乘試駕活動 ♂

中農博遠舉辦2015首屆精品試乘試駕活動

麥隨風里熟,梅逐雨中黃。芒種時節(jié)，烈日似火、地如蒸籠，全國各地自南向北逐步進入到夏收夏種的忙碌季節(jié)。

炎炎夏日，中農博遠舉辦的“2015首屆精品試乘試駕”活動在中農博遠新基地正在如火如荼的進行著。來自全國各地的農機手們，參觀現(xiàn)代化生產車間、感受先進的流水裝配線，并親自駕車體驗新品魅力。農機手們對中農博遠聯(lián)合廠房里先進的生產、制造設備尤其是國際水平的電泳涂裝線和可存儲3000個標準托盤的自動化、智能化高架立體庫贊嘆不已。

中農博遠營銷總監(jiān)馬春雷向客戶講解產品

試駕農機手們對中農博遠4YZB-4玉米機興趣濃厚

來自遼寧省建平縣的王師傅表示，“我在2011年和2013年陸續(xù)購買了兩臺博遠玉米機，可以說是博遠的忠實用戶。這次來到廠里，巨大的變化讓我很是吃驚，博遠的快速發(fā)展讓我們這些老用戶心里更加有底，跟著博遠走絕對沒錯！”山西的李師傅一到廠就相中了中農博遠2015款的4YZB-4玉米收獲機，當問及李師傅選擇這款產品的原因時，李師傅的回答干脆利落“車身短、馬力大、走的快、行距也合適?！?/p>

大家詳細咨詢中農博遠4YZB-4玉米機性能

客戶試駕中農博遠4YZB-4玉米收獲機

客戶試乘中農博遠多功能果園割草機

據(jù)悉，目前已有來自河北、遼寧、山西、河南、山東等地約400余位客戶參加了此次“試乘試駕”活動，隨著各地麥收陸續(xù)結束，中農博遠將會迎來更多的農民朋友。據(jù)工作人員介紹，中農博遠組織這次活動，一是為了讓客戶試乘試駕新產品，親自感受產品性能；二是讓終端客戶進一步了解博遠，感受博遠強大的生產和服務能力。最后工作人員還透露，到廠試乘試駕，有多重好禮相贈。

試乘試駕來廠客戶合影留念

中農博遠產品現(xiàn)場演示會暨新產品發(fā)布會成功舉辦 ♂

中農博遠產品現(xiàn)場演示會暨新產品發(fā)布會成功舉辦

2017年8月1日-2日，天氣爽朗，2017年河北中農博遠農業(yè)裝備有限公司（以下簡稱：中農博遠）產品現(xiàn)場演示暨新產品發(fā)布會在石家莊藁城區(qū)成功舉辦。

中農博遠總經理張國彬，生產總監(jiān)、總經理助理韓進永，營銷總監(jiān)郭泗常，營銷副總監(jiān)周治軍以及來自河北、河南、山東的經銷商、用戶等300余人參加了本次演示會暨新品發(fā)布會。此次演示暨新品發(fā)布會，中農博遠共推出四款產品：新款4YZ-4C玉米收獲機、4YL-5多功能聯(lián)合收獲機、4YZ-4J莖穗兼收型玉米收獲機以及4YZ-4BH玉米收獲機。

營銷總監(jiān)郭泗常首先發(fā)表了講話，他表示，中農博遠將會繼續(xù)依靠科技創(chuàng)新，細化產品研發(fā)、試產、試驗流程，保證產品技術領先優(yōu)勢；同時進一步提高生產效率和關鍵零部件的自制率，精雕細琢，力爭使中農博遠成為高端農機產品的代言人。

隨后，技術研發(fā)部工程師丁皓做了技術講解，他重點介紹了新研發(fā)的新款4YZ-4C玉米收獲機以及4YZ-4J莖穗兼收型玉米收獲機。

4YZ-4C玉米收獲機作為中農博遠的明星產品，在整體性能得到提升的同時，產品也一進步提高。更高效、更可靠、更耐用、更智能是對這款新款4YZ-4C玉米收獲機最好的詮釋。其配備了國三玉柴175馬力發(fā)動機，節(jié)省油耗，動力強勁。在黃淮海、西北區(qū)域作業(yè)速度可達6-7Km/h，作業(yè)效率可達每小時12畝左右。而且該系列玉米收獲機獲得20多項專利技術，加長型分禾器可以收獲倒伏作物，偏置式割臺避免“壓行”，兩組獨立式下切刀，平衡性好。全國220余家配件點和服務站，能夠提供保姆式服務。

高端的信息集成模塊，各系統(tǒng)運行狀況通過智能顯示儀以及后臺一目了然。通過在遠程監(jiān)控平臺輸入機架號即可查看該車的位置定位、作業(yè)時間、行走軌跡、整車電氣狀態(tài)、發(fā)動機狀態(tài)以及警報信息。

4YL-5多功能聯(lián)合收獲機是中農博遠近幾年的重點研發(fā)產品，在內蒙古收獲高粱，在東北收獲大豆，在華北收獲小麥和玉米，經過反復的現(xiàn)場收獲實踐和不斷改進，設備性能和收獲效果得到了用戶的一致好評，尤其是收獲含水率較低的玉米時，可保持極低的谷物破損率。

這款多功能收獲機融合了機電、光、液一體化，可實現(xiàn)自動監(jiān)視、聲光報警等功能。在更換谷物割臺及專用附件，做相應調整后，即可完成高粱、小麥、大豆等多種作物收獲。

4YZ-4J莖穗兼收型玉米收獲機，是中農博遠今年最新研制的一款產品，配備國三玉柴175馬力發(fā)動機，7.4米的短車身，轉彎半徑小、掉頭靈活。采用前置莖桿切碎處理裝置，較中置切碎裝置切出的草料更干凈，更適合牲畜的口味；割刀采用玉米秸稈專用青貯割刀，切碎刀片采用合金刀片，收割、切碎效果好、壽命長。是有青貯需求朋友們的優(yōu)質選擇。

4YZ-4BH玉米收獲機，新型剝皮膠輥配方改進、工藝升級，新型果穗分配，剝凈率高；矩形孔振動篩，清選效果好。還田機主傳動皮帶動力傳遞效率高，皮帶壽命長；粉碎機變速箱加裝超越離合器，大大延長皮帶使用壽命；剝皮機剝皮效果好，籽粒損失少；籽粒清選增加清選風扇，清選效果更好；整車配有監(jiān)控系統(tǒng)，對關鍵部位實時監(jiān)控。

在觀看了中農博遠收獲機的精彩演示后，現(xiàn)場觀眾摩拳擦掌，紛紛想親自體驗一把駕駛中農博遠收獲機的樂趣。

中農博遠農機服務專業(yè)合作社動員大會勝利召開 ♂

中農博遠農機服務專業(yè)合作社動員大會勝利召開

5月18日上午9點在臨泉縣召開了中博農機服務專業(yè)合作社動員大會，中農博遠總經理張國彬、總經理助理兼營銷總監(jiān)馬春雷、營銷培訓總講師郭宗彬、蘇皖區(qū)經理徐華明及臨泉縣政協(xié)主席劉三立，縣委宣傳部、農機局推廣站、臨泉廣播電視臺、工商聯(lián)農機行業(yè)商會、永亮、春峰、全匯、學大寨農機服務合作社的近460人參加了活動。

此次活動由中農博遠獨家主辦，會上政協(xié)主席劉三立首先向與會的各位嘉賓的到來表示歡迎，隨后在洋溢的講話中講道：希望合作社以市場為需求，開展綜合性服務，實施農作物種植、養(yǎng)護、全程機械化農機作業(yè)，不斷提升農機專業(yè)合作社發(fā)展水平、服務能力、綜合生產能力。

中農博遠總經理張國彬做了目前國三玉米機的發(fā)展及現(xiàn)狀分析報告；總經理助理兼營銷總監(jiān)馬春雷對蘇皖地區(qū)的營銷政策及銷售展望做了分析；在接下來的國三玉米機的高效、可靠、耐用、智能等四個方面詳細說明則由營銷培訓總講師郭宗彬做了全面分析，并就現(xiàn)場農機手的各種問題做了詳細解答。

據(jù)悉此次動員大會，共有100多臺玉米機被現(xiàn)場預定，許多農機手及合作社負責人在會后紛紛與中農博遠的各位領導合影留念，表示在接下來的時間一定到博遠去看一看，為何產品如此暢銷！