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面對(duì)世界農(nóng)機(jī)巨頭“絞殺”,國(guó)內(nèi)企業(yè)依然有發(fā)展機(jī)遇!(面對(duì)滿是油污的零件,要怎么清洗呢?)

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本文導(dǎo)讀目錄:

1、面對(duì)世界農(nóng)機(jī)巨頭“絞殺”,國(guó)內(nèi)企業(yè)依然有發(fā)展機(jī)遇!

2、面對(duì)滿是油污的零件,要怎么清洗呢?

3、面對(duì)疫情,農(nóng)機(jī)企業(yè)提升發(fā)展能力的4條措施

4、面對(duì)蝗災(zāi),植保無(wú)人機(jī)能做什么?

面對(duì)世界農(nóng)機(jī)巨頭“絞殺”,國(guó)內(nèi)企業(yè)依然有發(fā)展機(jī)遇!

面對(duì)世界農(nóng)機(jī)巨頭“絞殺”,國(guó)內(nèi)企業(yè)依然有發(fā)展機(jī)遇!

我們要承認(rèn)久保田的優(yōu)秀,以及他們挑戰(zhàn)世界第一的勇氣。但從一個(gè)側(cè)面也反映出,世界農(nóng)機(jī)格局是在不斷變化的,盡管排名前幾位的企業(yè),在具體的細(xì)分業(yè)務(wù)上會(huì)互有進(jìn)退,但并非后排的企業(yè)一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

由此,筆者認(rèn)為,我們搞清目前世界農(nóng)機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的格局及趨勢(shì),研究中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),尋找其中的機(jī)會(huì),就顯得更有意義了。

國(guó)際局勢(shì)

毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)前世界農(nóng)機(jī)格局正在發(fā)生變化,具體體現(xiàn)就是圍獵巨頭。久保田的案例,實(shí)際上只是體現(xiàn)其中一面,即挑戰(zhàn)者的進(jìn)攻姿態(tài)。實(shí)際上,還有齊頭并進(jìn)者的殺伐,正在不斷上演。

20世紀(jì)60年代前后,約翰迪爾依靠產(chǎn)品質(zhì)量贏得世界第一的寶座;而到21世紀(jì)四五十年代,可能會(huì)有一些農(nóng)機(jī)企業(yè)利用技術(shù)革命,阻擊約翰迪爾世界第一的位置。

具體來(lái)說(shuō),愛(ài)科在體量上雖然還有差距,但其在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的步伐,顯然已經(jīng)走得更遠(yuǎn),特別是其旗下芬特為代表的拖拉機(jī)智能化,隨著技術(shù)成本的降低,可能會(huì)迎來(lái)全球性的銷售熱潮。

當(dāng)然,不可忽略的是愛(ài)科旗下麥賽福格森的聯(lián)合收割機(jī)業(yè)務(wù),以及其他諸如牧草、糧食儲(chǔ)存以及養(yǎng)殖領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

同樣,凱斯紐荷蘭為了發(fā)揮更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將道路和非道路業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分,筆者認(rèn)為這件事將對(duì)世界農(nóng)機(jī)格局改變產(chǎn)生重大影響。而且,凱斯紐荷蘭組建了AGXTEND孵化器,對(duì)農(nóng)業(yè)顛覆性技術(shù)進(jìn)行深入研究。同時(shí),凱斯紐荷蘭旗下收割機(jī)和拖拉機(jī)業(yè)務(wù),包括農(nóng)具業(yè)務(wù),通過(guò)收購(gòu)重組,都具有了非常強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

盡管約翰迪爾通過(guò)收購(gòu)滿勝、海吉等強(qiáng)化了播種機(jī)、噴藥機(jī)等板塊的能力,并通過(guò)收購(gòu)精準(zhǔn)除草公司藍(lán)河等高科技企業(yè),對(duì)未來(lái)做足了準(zhǔn)備。但相對(duì)于愛(ài)科和凱斯紐荷蘭的近乎ALL IN式投入,還是有相當(dāng)差距的。

畢竟,約翰迪爾有向中低端延伸的目標(biāo),如通過(guò)收購(gòu)奔野進(jìn)入中低功率段拖拉機(jī)市場(chǎng)。但由于精細(xì)化等管理不足以和亞洲企業(yè)抗衡,其73.5kW(100hp)以下拖拉機(jī)相繼迎來(lái)日本久保田和印度馬恒達(dá)的挑戰(zhàn)。

在典型市場(chǎng)如日本和美國(guó),久保田和馬恒達(dá)都已經(jīng)進(jìn)入銷量前三的陣營(yíng)。要知道,就連馬恒達(dá)這樣的企業(yè)都能夠通過(guò)可靠性作為切入點(diǎn),進(jìn)入頭部市場(chǎng),可見(jiàn)在技術(shù)升級(jí)過(guò)程中大企業(yè)的防守漏洞有多大,而從另一個(gè)角度也反映出,他們投入到技術(shù)革新中的力量有多強(qiáng)。

由此來(lái)看,無(wú)論是技術(shù)革新的車道,還是技術(shù)升級(jí)的車道,都還能夠容得下新的賽車的加入。換句話說(shuō)就是,中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)還有機(jī)會(huì)。

中國(guó)態(tài)勢(shì)

中國(guó)態(tài)勢(shì)不容樂(lè)觀,甚至是充滿悲觀,特別是拖拉機(jī)市場(chǎng)的混亂競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)讓很多企業(yè)焦頭爛額,不少企業(yè)放棄了自身優(yōu)勢(shì),和小企業(yè)力拼價(jià)格。

但是,我們還是看到了技術(shù)升級(jí)的趨勢(shì)。只不過(guò),當(dāng)前由于各種原因,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)產(chǎn)品還在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段。從種種跡象來(lái)看,當(dāng)前的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代即將結(jié)束,隨之到來(lái)的是可靠性及技術(shù)含量競(jìng)爭(zhēng)。

也就是說(shuō),目前中國(guó)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng),正在從可靠性需求向技術(shù)升級(jí)過(guò)度,同時(shí)并存中高端產(chǎn)品市場(chǎng)。換句話說(shuō),中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)是世界上最立體的市場(chǎng),在所有階段都有競(jìng)爭(zhēng)空間存在,也都有進(jìn)步機(jī)會(huì)。

可惜的是,這個(gè)階段拖延得有點(diǎn)過(guò)長(zhǎng)了,導(dǎo)致有些企業(yè)在紅利時(shí)代失去了足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,而聞風(fēng)而動(dòng)的缺乏自律的中小企業(yè),有了再一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),這些中小企業(yè)有的已經(jīng)具備更進(jìn)一步成長(zhǎng)的條件。

具有國(guó)際化視野和實(shí)際行動(dòng)的企業(yè),在這個(gè)過(guò)程中,做了更為充足的準(zhǔn)備。接下來(lái)的10~15年尤為關(guān)鍵,我們的本土企業(yè)將直面世界農(nóng)機(jī)巨頭的“絞殺”。

整合和淘汰出局,將在接下來(lái)5年左右時(shí)間內(nèi)完成,大批量主機(jī)制造企業(yè)、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商和所謂的農(nóng)機(jī)合作社等經(jīng)營(yíng)主體,將陸續(xù)退出,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素如土地等經(jīng)營(yíng)模式可能會(huì)發(fā)生本質(zhì)改變。

中國(guó)將會(huì)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上有所突破,在產(chǎn)品可靠性為前提的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獲得更大的發(fā)展空間。也就是說(shuō),在中國(guó)有望出現(xiàn)類似30年前的久保田或者當(dāng)下的馬恒達(dá)這樣的農(nóng)機(jī)企業(yè)。

機(jī)遇所在

無(wú)論是每個(gè)市場(chǎng)還是每個(gè)企業(yè),都有自身的弱點(diǎn),要想有所發(fā)展,必須克服弱點(diǎn)。中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)和企業(yè)的弱點(diǎn),當(dāng)前是質(zhì)量可靠性,同時(shí)也是我們可以取得進(jìn)步的進(jìn)攻著眼點(diǎn)。

在保持成本不發(fā)生明顯變動(dòng)的前提下,將質(zhì)量提升到一個(gè)新的境界,和其他產(chǎn)品拉開(kāi)檔次,這將是本輪洗牌中的勝者,也會(huì)很好地殺掉或者吃掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí),率先步入技術(shù)升級(jí)的車道。

除了主要產(chǎn)品拖拉機(jī)和收割機(jī)外,農(nóng)具企業(yè)也面臨同樣的局面。如不出意外,即便政策再?gòu)?qiáng)勢(shì),也抵擋不住接下來(lái)的市場(chǎng)洗牌,因?yàn)榻K端的需求理性程度正在發(fā)生不可思議的變化。

同時(shí),我們的物聯(lián)網(wǎng)公司百花齊放的態(tài)勢(shì),讓人欣喜。雖然存在依靠補(bǔ)貼、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等多種問(wèn)題,但至少有一些企業(yè)在不斷尋找物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械的意義,并在軟件上走在了前列。

可期的是,我們很多物聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始著手研究傳感器,如果能在這方面有所突破,那不但起步高,未來(lái)潛力也將能夠領(lǐng)跑全球。

質(zhì)量提升和技術(shù)升級(jí)同時(shí)進(jìn)行,再加上結(jié)合科技公司的研發(fā)能力,無(wú)論是技術(shù)共享還是兼并重組,雖然沒(méi)有彎道超車的可能性,但有完成第一步高元恩老前輩所擔(dān)心的不被固化在低端的風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)可能性,這句話很長(zhǎng),也很重要。

然后再走第二步,即和國(guó)際巨頭同臺(tái)競(jìng)技,尋找突破。

總體來(lái)看,世界農(nóng)機(jī)格局的變化,給中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)和企業(yè)上了鮮活的一課。筆者認(rèn)為,我們應(yīng)該從中看到希望,更應(yīng)該看到方法和方向。

世界是在變化的,農(nóng)機(jī)的格局并非一定會(huì)固化,中國(guó)企業(yè)一定會(huì)有機(jī)會(huì),在當(dāng)下一團(tuán)糟的市場(chǎng)中殺出重圍,到時(shí)候?qū)?huì)一身輕裝前行,拿下本該屬于我們的在世界農(nóng)機(jī)格局中應(yīng)有的一席之地。

敬請(qǐng)關(guān)注后續(xù)報(bào)道:“中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)國(guó)際化建議”。本系列完整內(nèi)容將刊登在2019年10期《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志,歡迎訂閱。

面對(duì)滿是油污的零件,要怎么清洗呢?

面對(duì)滿是油污的零件,要怎么清洗呢?

1 泥洗

取不含沙子的黃泥土,用清水和成糊狀黃泥。把農(nóng)機(jī)具上有油污的地方先簡(jiǎn)單清理一下,然后涂上和好的黃泥(對(duì)油污多而厚的地方要多涂一些)。黃泥干燥后,會(huì)出現(xiàn)裂紋,油污就被吸附在黃泥上了,再用水將黃泥清洗干凈。按此方法重復(fù)操作1次,去油污效果更佳。

2 冷洗

即以煤油、汽油、柴油為清洗劑進(jìn)行清洗。把農(nóng)機(jī)具零件放入帶有網(wǎng)篩的油盆中,用鋼絲刷刷洗,油污就通過(guò)網(wǎng)篩沉入盆底。洗凈后的零件任其自然晾干。

需要提醒的是,如清洗摩擦片類的油污,要用少許汽油刷洗干凈;對(duì)不耐油的橡膠件和皮質(zhì)件的油污,不能用油類清洗劑。在清洗時(shí)應(yīng)先洗比較干凈、表面較光滑和較小的零件,然后再清洗較大、表面油污較重的零件。也可把油分裝在幾個(gè)油盆內(nèi),分初洗、次洗和精洗幾個(gè)步驟進(jìn)行清洗。

3 熱洗

即用堿和乳化劑溶液加熱后清洗。由于機(jī)油、齒輪油等不能在堿溶液中溶解,只能形成乳濁液,因此要在堿溶液中加入乳化劑(硅酸鈉、肥皂等)。

乳化劑的作用是:能浸透到油層內(nèi)部,減弱油和金屬的結(jié)合力,促使油膜破裂而分離出來(lái)。熱洗需把溶液加熱至70~80℃,將零件放在溶液中浸泡。農(nóng)機(jī)具零件清洗后要用60~80℃的熱水沖洗,然后晾干。

清除鋼和鑄鐵零件的油污,常用的溶液配方為:苛性鈉0.75%、碳酸鈉5%、磷酸三鈉1%、肥皂0.15%,其余為水。而對(duì)鋁制零件清洗不能用苛性鈉溶液,而改用碳酸鈉溶液。

4 金屬清洗劑清洗

金屬清洗劑可很好地替代油類清洗劑,而且價(jià)格便宜,使用安全,不會(huì)有銹斑。

金屬清洗劑分為酸性、堿性、中性、溶劑型,作用各不相同。例如酸性金屬清洗劑,一般用于清除不銹鋼表面的機(jī)械油,除油徹底,常溫情況下除油效果很好;而堿性金屬清洗劑,則需要高溫清洗,常溫清洗效果不理想。

在使用金屬清洗劑過(guò)程中,要注意零件污垢的種類和性質(zhì),掌握好清洗劑的濃度和溫度,嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)的要求操作。

面對(duì)疫情,農(nóng)機(jī)企業(yè)提升發(fā)展能力的4條措施

面對(duì)疫情,農(nóng)機(jī)企業(yè)提升發(fā)展能力的4條措施

突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)諸多壓力,對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大影響,原材料供應(yīng)、人工成本等增加,企業(yè)春季市場(chǎng)銷售及上半年銷售目標(biāo)完成難度增加等。

面對(duì)不利因素的影響,企業(yè)積極采取措施,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工生產(chǎn),一手抓復(fù)工生產(chǎn),在確保防控安全的前提下,統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2月底,農(nóng)機(jī)企業(yè)復(fù)工率接近90%。

筆者認(rèn)為,突發(fā)事件能反映一個(gè)企業(yè)的實(shí)力和擔(dān)當(dāng),更能使企業(yè)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)項(xiàng)和暴露短板,更利于動(dòng)態(tài)優(yōu)化資源、提升能力、培育優(yōu)勢(shì)。

在農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)下,雖然遭遇了疫情的沖擊,但農(nóng)機(jī)企業(yè)更應(yīng)該加快提升發(fā)展能力,做好自身發(fā)展的路徑設(shè)計(jì),應(yīng)對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

一是戰(zhàn)略采購(gòu),形成發(fā)展平臺(tái)。緊盯國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈布局變動(dòng)趨勢(shì),梳理重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和關(guān)聯(lián)配套企業(yè)清單,加快打通關(guān)鍵“堵點(diǎn)”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推進(jìn),支撐產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。

實(shí)施供應(yīng)鏈優(yōu)勝劣汰,與企業(yè)需求匹配、文化協(xié)同、互補(bǔ)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟或合作伙伴關(guān)系,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是構(gòu)筑生態(tài),創(chuàng)新銷售模式。將線上銷售納入營(yíng)銷戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化線上資源、提高運(yùn)營(yíng)能力,形成農(nóng)機(jī)企業(yè)、經(jīng)銷渠道整體布局、協(xié)同發(fā)展的格局。

通過(guò)微信、商城和抖音、火山視頻等平臺(tái)建立健全線上線下產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品體驗(yàn)、產(chǎn)品推廣、整機(jī)銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等信息化運(yùn)營(yíng)功能,構(gòu)筑交易規(guī)范、功能完善、設(shè)施先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)體系。

鼓勵(lì)經(jīng)銷商充分利用線上資源開(kāi)展?fàn)I銷,并推動(dòng)有條件的經(jīng)銷商開(kāi)展上門(mén)試駕和交車服務(wù)。加強(qiáng)客戶關(guān)系建設(shè),密切雙向關(guān)系,提高客戶黏性與忠誠(chéng)度。將客戶關(guān)系管理延伸至供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)業(yè)鏈管理,構(gòu)建穩(wěn)定可靠的現(xiàn)有、潛在客戶群體。

三是政策杠桿,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)發(fā)展。農(nóng)機(jī)企業(yè)、經(jīng)銷商要抓住政府實(shí)施的階段性稅費(fèi)減免政策、低息或無(wú)息貸款政策,減緩資金壓力。農(nóng)機(jī)企業(yè)要通過(guò)營(yíng)銷政策杠桿加大對(duì)經(jīng)銷商的支持,調(diào)整年度銷售目標(biāo)、月度銷量目標(biāo)考核,助力經(jīng)銷商積極開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。以信貸支持、貼息政策等方式支持經(jīng)銷商渡過(guò)難關(guān)。

四是因勢(shì)應(yīng)變,做到有備無(wú)患。制定企業(yè)危機(jī)處理預(yù)案,建立完善的應(yīng)急組織管理指揮系統(tǒng)、保障體系和協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)機(jī)制,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

尤其是目前疫情防控期間,更要加強(qiáng)危機(jī)事件處理的綜合指揮能力,提高應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,加強(qiáng)防范,盡量采用電子商務(wù)或信息工具開(kāi)展業(yè)務(wù)。

播種希望方能收獲信心,危機(jī)過(guò)后往往面臨機(jī)遇。農(nóng)機(jī)企業(yè)要做好自身發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)、路徑謀劃,利用新技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展模式,加快實(shí)施資源、能力的優(yōu)化組合,爭(zhēng)取在疫情過(guò)后把握住新的反彈式市場(chǎng)需求機(jī)遇。

面對(duì)蝗災(zāi),植保無(wú)人機(jī)能做什么?

面對(duì)蝗災(zāi),植保無(wú)人機(jī)能做什么?

2月11日,聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織(FAO)向全球進(jìn)行了預(yù)警,稱希望全球高度戒備現(xiàn)在正在肆虐的蝗災(zāi),防止被入侵國(guó)家出現(xiàn)糧食危機(jī)。

非洲蝗災(zāi)(圖片來(lái)源于FAO官網(wǎng))

據(jù)悉,本次蝗災(zāi)始于非洲,然后飛過(guò)紅海進(jìn)入中東,目前已經(jīng)到達(dá)了巴基斯坦和印度。此次蝗災(zāi)對(duì)農(nóng)作物的破壞力是東非地區(qū) 25 年之最,是肯尼亞 70 年之最,索馬里和埃塞俄比亞已宣布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完全停滯,鄰國(guó)巴基斯坦和印度兩國(guó)面臨著巨大的壓力。據(jù)測(cè)算,一平方公里大小容納8000萬(wàn)只成年蝗蟲(chóng)的蝗群,一天的食物消耗量與3.5萬(wàn)人的食物消耗量相當(dāng)。

非洲蝗災(zāi)從何而來(lái)

2018 年 5 月份和 10 月份,兩場(chǎng)臺(tái)風(fēng)相繼登錄紅海兩岸的沙漠地帶,給干旱貧瘠的沙漠帶來(lái)了久違的雨水,也給生活在此處的沙漠蝗蟲(chóng)帶來(lái)了絕佳的繁殖條件和充足的食物,一時(shí)間,蝗蟲(chóng)數(shù)量成倍的增加。到了2019年1月,蝗災(zāi)已經(jīng)在厄立特里亞和蘇丹的平原上初步成型。隨后,蝗蟲(chóng)開(kāi)始向周邊國(guó)家擴(kuò)散,一支向南飛向肯尼亞,另一支則乘著季風(fēng)跨越300公里寬的紅海出現(xiàn)在沙特阿拉伯。

2020年1月的蝗災(zāi)發(fā)生狀況,紅點(diǎn)越多代表發(fā)生越嚴(yán)重(圖片來(lái)源于FAO官網(wǎng))

盡管沿途國(guó)家采取了一系列防治措施,但是蝗群依然沖破重重關(guān)卡擴(kuò)大著它們的勢(shì)力。時(shí)至今日,蝗災(zāi)已經(jīng)形成了三個(gè)中心,分別在非洲東北部,紅海兩側(cè)以及印巴邊境。數(shù)以千億計(jì)的蝗蟲(chóng)正在以驚人的速度搶奪著當(dāng)?shù)鼐用竦目诩Z。然而,這似乎還只是一個(gè)開(kāi)始。FAO預(yù)測(cè),蝗災(zāi)的擴(kuò)大趨勢(shì)可能會(huì)延續(xù)到今年 6 月,屆時(shí),蝗蟲(chóng)群的規(guī)模甚至可以增長(zhǎng)到當(dāng)前的500倍。

蝗災(zāi)是否會(huì)波及我國(guó)?

目前蝗蟲(chóng)已到達(dá)印度??紤]到我國(guó)邊境地區(qū)昆侖山脈和喜馬拉雅山脈阻隔,蝗蟲(chóng)很難越過(guò)。我國(guó)西藏南部和云南西部邊境與尼泊爾和緬甸沙漠蝗發(fā)生區(qū)毗鄰,隨季風(fēng)可能有少量遷入我國(guó),但危害的概率很小。目前,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部正密切跟蹤境外蝗災(zāi)動(dòng)態(tài),同時(shí)安排云南、西藏等省區(qū)加強(qiáng)邊境的蝗蟲(chóng)監(jiān)測(cè),嚴(yán)防遷入危害。

如何防治蝗災(zāi)?

在中國(guó)古代,蝗災(zāi)與水災(zāi)、旱災(zāi)一起并稱為三大自然災(zāi)害。據(jù)歷史記載,蝗災(zāi)在我國(guó)古代在 2-3 年就發(fā)生一次,給古代人民的生存帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。在新中國(guó)成立之后,國(guó)家高度重視蝗蟲(chóng)的防治,通過(guò)一代代人的努力,總結(jié)出一套“預(yù)防為主,綜合防治”的蝗蟲(chóng)防治手段。使蝗災(zāi)在中國(guó)基本得到控制。

古畫(huà)中將蝗蟲(chóng)描繪成猙獰的巨獸

(注:圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

1、 生態(tài)控制

生態(tài)控制的目的在于消除有利于蝗蟲(chóng)繁殖的條件。在沿海灘涂、湖濱地區(qū)、河泛地區(qū)、農(nóng)牧交錯(cuò)區(qū)等蝗蟲(chóng)易于發(fā)生的地區(qū)。通過(guò)植樹(shù)種草、開(kāi)墾荒地等方式加大植被覆蓋面積,壓縮蝗蟲(chóng)生存空間,從而控制蝗災(zāi)。

2、 生物防治

在中低密度發(fā)生區(qū)、湖庫(kù)水源區(qū)和自然保護(hù)區(qū),使用綠僵菌、微孢子蟲(chóng)微生物制劑以及植物源農(nóng)藥、牧雞牧鴨等防治蝗蟲(chóng)。

(1)生物農(nóng)藥

綠僵菌和蝗蟲(chóng)微孢子蟲(chóng)可寄生在蝗蟲(chóng)上,導(dǎo)致蝗蟲(chóng)死亡,并可以在蝗蟲(chóng)之間傳播。通過(guò)噴灑綠僵菌或蝗蟲(chóng)微孢子蟲(chóng)制劑,可有效控制蝗蟲(chóng)的種群密度。

綠僵菌殺死蝗蟲(chóng)

(注:圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

(2)植物源農(nóng)藥

在非湖庫(kù)水源區(qū)蝗蟲(chóng)發(fā)生區(qū),當(dāng)蝗蟲(chóng)密度發(fā)生較低或零星發(fā)生,噴灑苦參堿、印楝素、苦皮藤素等植物源農(nóng)藥防治蝗蟲(chóng)

(3)牧雞牧鴨治蝗

針對(duì)新疆維吾爾自治區(qū)、內(nèi)蒙古等北方農(nóng)牧交錯(cuò)區(qū)或草原蝗區(qū),在治蝗季節(jié),在海拔不太高、地勢(shì)較平緩、交通方便 、離水源不遠(yuǎn)的蝗區(qū),將培育調(diào)訓(xùn)好的牧雞、牧鴨運(yùn)到蝗蟲(chóng)發(fā)生區(qū),讓雞群或鴨群捕食蝗蟲(chóng),降低蝗蟲(chóng)密度,控制蝗蟲(chóng)危害。

新疆維吾爾自治區(qū)伊寧牧雞治理蝗蟲(chóng)

(注:圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

(4)利用天敵保護(hù)

在新疆維吾爾自治區(qū)等粉紅椋鳥(niǎo)自然繁殖區(qū),在蝗蟲(chóng)發(fā)生區(qū),通過(guò)人工修筑鳥(niǎo)巢,創(chuàng)造棲息產(chǎn)卵的場(chǎng)所來(lái)招引粉紅椋鳥(niǎo)產(chǎn)卵、育雛,通過(guò)招引粉紅椋鳥(niǎo)捕食蝗蟲(chóng),控制蝗蟲(chóng)危害。

粉紅椋鳥(niǎo)捕食蝗蟲(chóng)

(注:圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

3、 化學(xué)防治

當(dāng)蝗蟲(chóng)的密度達(dá)到了防治指標(biāo)時(shí),可用化學(xué)農(nóng)藥進(jìn)行防治。目前常用的農(nóng)藥有:有機(jī)磷殺蟲(chóng)劑(如馬拉硫磷)、擬除蟲(chóng)菊酯類殺蟲(chóng)劑(如高效氯氟氰菊酯、溴氰菊酯)。

當(dāng)進(jìn)行大面積作業(yè)時(shí),可使用有人飛機(jī)。飛機(jī)單次起降作業(yè)面積一般應(yīng)在 500 公頃以上。飛機(jī)作業(yè)飛行高度 5 米至 l2 米,噴幅為 50 米至 100 米 ,飛行作業(yè)速度為 160 千米/小時(shí)左右。

有人飛機(jī)防治蝗蟲(chóng)

(注:圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

在蝗蟲(chóng)密度達(dá)到防治指標(biāo),不具備飛機(jī)防治條件的蝗區(qū),可采取地面施藥防治措施。在蝗蟲(chóng)處于3 齡至4齡的時(shí)期。針對(duì)蝗蟲(chóng)發(fā)生情況可以采取如下措施。

局部防治:對(duì)局部出現(xiàn)的成群蝗蟲(chóng)和防治后殘存蝗蟲(chóng)超過(guò)防治指標(biāo)的蝗區(qū),進(jìn)行防治,控制蝗蟲(chóng)的擴(kuò)散。

普遍防治:當(dāng)蝗蟲(chóng)發(fā)生面積大、發(fā)生程度重,蝗蟲(chóng)發(fā)生區(qū)距農(nóng)田較近時(shí),進(jìn)行大范圍統(tǒng)一防治。

條帶防治:當(dāng)蝗蟲(chóng)密度達(dá)到防治指標(biāo) ,蝗蟲(chóng)發(fā)生區(qū)是距農(nóng)田較遠(yuǎn)的大面積荒地或草原。施藥方法為每間隔 50 米至 100 米的距離設(shè)一用藥帶。

植保無(wú)人機(jī)在蝗災(zāi)防治上的應(yīng)用

和有人飛機(jī)相比,植保無(wú)人機(jī)在蝗蟲(chóng)防治上具有簡(jiǎn)單易學(xué),靈活機(jī)動(dòng),價(jià)格較低的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),在一些坡度較大、溝壑縱橫的地區(qū),植保無(wú)人機(jī)更能深入到復(fù)雜的環(huán)境里,對(duì)蝗蟲(chóng)進(jìn)行全面防控。因此植保無(wú)人機(jī)作為一種全新的蝗蟲(chóng)防治手段,已經(jīng)被應(yīng)用到我國(guó)蝗災(zāi)的防治當(dāng)中。

2017 年 9 月,由于連續(xù) 4 年的干旱,濰坊峽山水庫(kù)周邊蝗蟲(chóng)大量繁殖,威脅到周邊農(nóng)田的安全。當(dāng)?shù)卣{(diào)用德農(nóng)商貿(mào)的 19 架大疆 MG-1S 無(wú)人機(jī)與直升機(jī)結(jié)合進(jìn)行條帶防治,在水庫(kù)周邊安全距離以外通過(guò)噴灑化學(xué)農(nóng)藥形成了一條長(zhǎng) 30 公里、寬 500 米的隔離帶,有效的阻止了蝗蟲(chóng)的擴(kuò)散。

濰坊無(wú)人機(jī)防治蝗蟲(chóng)現(xiàn)場(chǎng)

2019 年 7 月,新疆維吾爾自治區(qū)伊犁州霍爾果斯地區(qū)為控制蝗蟲(chóng),對(duì) 28000 畝的草場(chǎng)進(jìn)行化學(xué)防治。由于當(dāng)?shù)仄露容^大,溝壑縱橫,有人飛機(jī)作業(yè)困難。于是從伊犁鵬飛致遠(yuǎn)公司調(diào)用 8 臺(tái)大疆 T16 植保無(wú)人機(jī),用 10 天時(shí)間完成了防控任務(wù)。

霍爾果斯用T16防治蝗蟲(chóng)

經(jīng)驗(yàn)表明。用于條帶防治時(shí),需要使用持效期較長(zhǎng)的農(nóng)藥,如氯氰菊酯、三氯氟氰菊酯等。在藥效失效時(shí)進(jìn)行再次防治,直到蝗蟲(chóng)密度降低至防治指標(biāo)以下。對(duì)于正在遷飛的小群蝗蟲(chóng),可在蝗蟲(chóng)群落地休息時(shí)進(jìn)行噴霧,可用高效氯氟氰菊酯、馬拉硫磷等速效性好的藥劑進(jìn)行噴霧防治。T16 及 T20 在防治蝗蟲(chóng)時(shí)的作業(yè)參數(shù)如下:

蝗蟲(chóng)防治作業(yè)環(huán)境多樣。應(yīng)當(dāng)根據(jù)作業(yè)地形選擇作業(yè)模式。若作業(yè)區(qū)域較小且地形復(fù)雜,可使用手動(dòng)作業(yè)模式。若作業(yè)區(qū)域較大且地形復(fù)雜,障礙物較多,可先用大疆 P4R 進(jìn)行測(cè)繪規(guī)劃航線后進(jìn)行飛防作業(yè)。若作業(yè)區(qū)域較平坦且地塊較大,可使用航線規(guī)劃模式作業(yè)。每次降落后,需清理掉落在飛機(jī)表面的蝗蟲(chóng)尸體及殘?jiān)?,減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)。

蝗蟲(chóng)在4齡前不具備飛行能力,此時(shí)是蝗蟲(chóng)防治的最佳時(shí)期(注:圖片來(lái)源于百度百科)

大疆農(nóng)業(yè)作為全球領(lǐng)先的植保無(wú)人機(jī)解決方案提供商,也將密切監(jiān)測(cè)國(guó)內(nèi)外的蝗災(zāi)動(dòng)態(tài)。并推出相應(yīng)措施,積極地將無(wú)人機(jī)防治蝗災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)與思路,帶到海外的重災(zāi)區(qū),幫助當(dāng)?shù)叵麥缁葹?zāi)。

拓展資料:雙面蝗蟲(chóng)

此次帶來(lái)災(zāi)難的蝗蟲(chóng)叫沙漠蝗(schistocerca gregaria)。實(shí)際上,在大多數(shù)時(shí)間里,沙漠蝗是一種獨(dú)居動(dòng)物。它們習(xí)慣于在沙漠邊緣的草叢里安靜的停留。在同伴靠近時(shí),他們會(huì)本能的躲開(kāi)。

沙漠蝗

(注:圖片來(lái)源于百度百科)

然而臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的異常降雨,使蝗蟲(chóng)的生存環(huán)境發(fā)生變化。適宜的土壤濕度非常有利于蝗蟲(chóng)的繁殖,蝗蟲(chóng)母親們紛紛向松軟的沙土中產(chǎn)下 80-120 枚卵,當(dāng)這些卵孵化后,蝗蟲(chóng)群的密度大幅增加。蝗蟲(chóng)群瘋狂的啃食著沙漠中的植物,食物資源越來(lái)越少而蝗蟲(chóng)越來(lái)越多,迫使蝗蟲(chóng)們不斷聚集到剩余的植物上。

蝗蟲(chóng)在濕潤(rùn)的土壤中產(chǎn)卵

(注:圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

在此過(guò)程中,蝗蟲(chóng)之間不免產(chǎn)生肢體的碰撞,這種碰撞會(huì)刺激蝗蟲(chóng)產(chǎn)生一種叫做苯乙腈的信息素,這種信息素的釋放警告整個(gè)蝗蟲(chóng)群體:食物不夠了,要想活,必須遷徙!食物的匱乏迫使蝗蟲(chóng)改變了生存策略,此后,蝗蟲(chóng)不再是那個(gè)孤僻的黃色小蟲(chóng),而是集合在一起形成了一股強(qiáng)大的力量,一只只蝗蟲(chóng)猶如一架架小型戰(zhàn)斗機(jī)一樣升空,向著綠色,向著食物,前進(jìn)。在遷徙過(guò)程中,蝗蟲(chóng)不斷繁殖,沿途的蝗蟲(chóng)不斷加入,使得蝗蟲(chóng)群像滾雪球一樣擴(kuò)大,最終形成了我們今天看到的規(guī)模。

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