農(nóng)機大全網(wǎng)（m.97661a.com）最新農(nóng)機信息：改革引路 振興加速——看田東縣如何實施改革集成破解鄉(xiāng)村振興...(改革投入機制 創(chuàng)新建設模式 江西整合融資約360億元著力加強高標準農(nóng)田建設)，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

　　農(nóng)機大全網(wǎng)（m.97661a.com）今天給各位分享改革引路 振興加速——看田東縣如何實施改革集成破解鄉(xiāng)村振興...的知識，其中也會對改革投入機制 創(chuàng)新建設模式 江西整合融資約360億元著力加強高標準農(nóng)田建設進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文導讀目錄：

1、改革引路 振興加速——看田東縣如何實施改革集成破解鄉(xiāng)村振興...

2、改革投入機制 創(chuàng)新建設模式 江西整合融資約360億元著力加強高標準農(nóng)田建設

3、改革讓農(nóng)機合作社“路寬易行”

改革引路 振興加速——看田東縣如何實施改革集成破解鄉(xiāng)村振興... ♂

改革引路 振興加速——看田東縣如何實施改革集成破解鄉(xiāng)村振興...

　　習近平總書記強調(diào)，“全面推進鄉(xiāng)村振興，必須用好改革這一法寶。要加快推進農(nóng)村重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，激發(fā)農(nóng)村資源要素活力?！?/p>

　　近年來，田東縣實施了多個單項農(nóng)村改革，成為全國首個縣級金融改革試點、全國農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，實施國家扶貧開發(fā)綜合改革、全國基層農(nóng)技推廣體系改革、國家創(chuàng)新供銷合作社治理機制專項改革等。

　　這些改革破解了一系列制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民發(fā)展的體制機制障礙，助力田東打贏了脫貧攻堅戰(zhàn)，但也存在改革“各干各的”，不協(xié)調(diào)、不配套等問題。

　　2020年起，田東抓住成為全區(qū)首批鄉(xiāng)村振興改革集成試點機遇，聚焦鄉(xiāng)村振興重點領域，出臺一攬子改革措施，推動農(nóng)村改革向“系統(tǒng)集成、協(xié)同高效”邁進，取得明顯成效。

　　田東連續(xù)兩年獲評自治區(qū)鄉(xiāng)村振興改革集成試點先進縣。2021年10月至2022年7月，該縣脫貧人口家庭人均純收入14961元，同比增幅25%；農(nóng)村居民今年上半年人均可支配收入9455元，名義增長率6.1%，高于全區(qū)水平。

　　A?如何形成振興合力?圍繞八個方面實施32條改革措施

　　進入8月中旬，收完稻谷，田東縣平馬鎮(zhèn)四平村的村民們又忙著平整土地，播種西紅柿。種植大戶盧學帥流轉(zhuǎn)土地20多畝，水稻、西紅柿輪作讓他家起了樓房，買了小汽車。他憧憬今年西紅柿能賣個好價錢：“去年賣了10多萬公斤，每公斤4元?！?/p>

　　四平村人均耕地僅0.7畝，種植西紅柿每畝投資在8000元至1萬元，但村民們普遍反映“不差錢”。盧學帥說：“西紅柿產(chǎn)業(yè)越做越大，關鍵是有銀行貸款支持?！?/p>

　　群眾腰包鼓了，村集體底子也厚實。四平村黨總支部書記黃海武說話很有底氣：“去年村集體經(jīng)濟收入40多萬元，道路維修，農(nóng)業(yè)、路燈、幼兒園的用電和保潔等方面的費用都由村里掏了?！?/p>

　　在農(nóng)村金融改革中，四平村500多戶獲評信用戶，5年來憑借信用等級獲得免抵押貸款2800多萬元，常年種植西紅柿近3000畝，被譽為“田東西紅柿第一村?！?021年村民年人均純收入2.156萬元。通過農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，村里將確權(quán)后的3000畝集體土地承包給群眾和客商種植芒果、開辦磚廠，年收入30多萬元。

　　多項改革的綜合實施，一攬子解決了四平村群眾增收、壯大村集體經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)基礎問題，帶動了村容村貌整治、鄉(xiāng)風文明建設等領域的發(fā)展。今年，該村獲評自治區(qū)鄉(xiāng)村振興改革集成優(yōu)秀試點村。

　　田東做好頂層設計，圍繞土地激活、金融護航、主體轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)賦能、文化鑄魂、組織強體、人才筑基八個方面實施綜合改革?！拔覀兙o扣土地、產(chǎn)權(quán)、金融、產(chǎn)業(yè)、組織、人才等資源要素從哪里來、到哪里去、怎么配置三個核心問題，制定出32條具體改革措施，形成緊密相扣的鏈條，互相補充互相促進，形成鄉(xiāng)村振興發(fā)展合力。”田東縣委書記歐陽可爽說。

　　“以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的國土所和規(guī)劃站是不同部門管，業(yè)務上各管各的，人員又少，對農(nóng)房管控是有心無力，群眾想怎么建就怎么建。”說起以前的工作機制，林逢鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設綜合服務站工作人員辛永暄頗為無奈。

　　為了理順部門職責關系，在實施“生態(tài)賦能”改革集成中，田東制定了推進山水林田湖草管理體制和治理機制、環(huán)境監(jiān)管體制改革、農(nóng)村人居環(huán)境治理管理機制改革、深化農(nóng)村公共基礎設施管護體制改革4條改革具體措施，由田東生態(tài)環(huán)境局、自然資源局、林業(yè)局、鄉(xiāng)村振興局、發(fā)改局5個部門共同實施。突破部門局限，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設和環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)“四所合一”，構(gòu)建生態(tài)環(huán)境監(jiān)管、治理體系。

　　機構(gòu)合并以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站力量增強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)房管控辦證及規(guī)劃核實實現(xiàn)“三到場”，群眾建房推行“帶圖報建、帶圖驗收”，機構(gòu)改革取得積極成效。

　　B?錢從哪里來?找準切入點，金融改革再“升級”

　　前些年，朔良鎮(zhèn)那婁村動員群眾退蔗種柑橘，雖然苗木免費給，但還是有不少村民種不起。村民覃建文很清楚地記得，當時一算，發(fā)現(xiàn)種下后最少要花2萬元才有收成，這讓兜里沒幾個錢的他很為難。

　　2008年，田東成為全國最早的農(nóng)村金融改革試點縣，開啟了農(nóng)村金融改革的“破冰之旅”，逐步建立起農(nóng)村金融組織、信用、支付結(jié)算、保證保險、抵押擔保、村級服務“六大體系”，讓農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)有資金保障。

　　乘著這股改革之風，覃建文也貸款4萬元，種植臍橙和速生桉，在城里買了房。那婁村338戶從金融機構(gòu)貸款1600多萬元發(fā)展產(chǎn)業(yè)，走上富裕道路。

　　“改革基本解決了群眾貸款難、利息高的問題?！碧飽|縣農(nóng)村改革發(fā)展中心主任覃利銘說，“但隨著社會的進步，原有體系凸顯出一些問題，亟待破解”，主要表現(xiàn)在支農(nóng)銀行力量薄弱，信用體系共享不暢，移動支付方式興起導致農(nóng)村離行支付機具使用率低下，等等。

　　2016年，田東結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展需要，提出打造農(nóng)村金融“六大體系升級版”目標并正式啟動。2019年9月，田東在北京大學經(jīng)濟學院召開農(nóng)村金融改革研討會，匯聚地方黨政領導、行業(yè)領導、高校專家的智慧，為田東金融改革出謀劃策。原農(nóng)業(yè)部副部長尹成杰提出，要推動田東農(nóng)村金融改革向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變，向均等普惠轉(zhuǎn)變，向適應新主體、新要求的金融消費轉(zhuǎn)變，向支農(nóng)高效轉(zhuǎn)變，向適應實體轉(zhuǎn)變來打造“升級版”。

　　田東縣縣長韓啟強介紹，“升級版”就是以信用建設為核心，開發(fā)數(shù)字普惠金融服務平臺，推進組織機構(gòu)體系、農(nóng)村信用體系、支付結(jié)算體系、保險保證體系、抵押擔保體系、村級服務體系的升級，全面提升城鄉(xiāng)金融服務“均等化”水平。

　　田東推動各類金融機構(gòu)入駐數(shù)字金融服務平臺，下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村，基本解決“三農(nóng)”融資渠道單一的難題。目前，全縣擁有11家銀行金融機構(gòu)、18家非銀行金融機構(gòu)。該縣深化完善農(nóng)村信用信息大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，賦予信用平臺自助查詢、自助增信和申請貸款功能，解決了金融機構(gòu)和群眾間信息不對稱的問題。

　　同時，該縣升級支付結(jié)算體系，引導群眾運用微信、支付寶、云閃付等現(xiàn)代支付工具，并選定有實力的保險公司承接政策性農(nóng)業(yè)保險，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際調(diào)整農(nóng)業(yè)保險品種。拓展抵押擔保物范圍，推動林權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)等抵押貸款。

　　打造“升級版”后，金融機構(gòu)對鄉(xiāng)村振興支持力度持續(xù)加大。截至2022年上半年，田東銀行業(yè)金融機構(gòu)各項貸款余額174.28億元，同比增長20.62%，其中涉農(nóng)貸款占比超70%。

　　田東還同步深化涉農(nóng)財政資金整合使用機制改革，打破資金“碎片化”瓶頸，集中力量辦大事。該縣財政局副局長黃大新介紹，2020年以來，全縣累計融資23.12億元，整合財政涉農(nóng)資金6.1億元，支持涉農(nóng)項目495個。

　　2021年4月，自治區(qū)政府辦公廳印發(fā)《農(nóng)村金融改革“田東模式”六大體系升級建設方案（2021—2023年）》，在全區(qū)推廣建設“田東模式”六大體系“升級版”。

　　C?如何激活生產(chǎn)要素?疏通堵點，“農(nóng)地入市”盤活資源

　　在田東縣原來“六大體系”下，產(chǎn)權(quán)交易不夠通暢，根本原因是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)工作不到位，可抵押物品不多。平馬鎮(zhèn)百林村黨支部書記黃理說：“有些地由于歷史原因存在糾紛，產(chǎn)權(quán)不明確，干什么都不成?！?/p>

　　2017年，田東獲批新增國家農(nóng)村改革試驗區(qū)“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革”試驗任務，先后出臺《農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》《農(nóng)村集體“三資”管理制度》等一系列文件，為全縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)管理提供制度保障。該縣全面完成農(nóng)村集體林權(quán)、集體土地所有權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、小型水利工程項目產(chǎn)權(quán)的確權(quán)工作，集體建設用地使用權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)、農(nóng)房所有權(quán)確權(quán)，集體“三資”清理等工作全面推進，各項產(chǎn)權(quán)權(quán)屬更加明晰；完成172個行政村（社區(qū)）2571個村民小組的集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資、2424個村民小組成員身份確認、171個行政村（社區(qū)）的集體經(jīng)濟組織登記賦碼和掛牌。2021年5月，該縣通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的試驗任務總結(jié)驗收。

　　2012年，田東成立了廣西首家農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心。近年來，田東對該產(chǎn)權(quán)交易中心進行公司化改革，推動林權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)等的交易、租賃和抵押貸款，通過市場價格發(fā)現(xiàn)機制，充分挖掘集體資產(chǎn)價值，使以往閑置土地、山林、宅基地等“沉睡的資源”變?yōu)榛铄X，有效解決村組集體經(jīng)濟收入不足的問題。

　　田東以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為基礎，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心為平臺，穩(wěn)步推進“農(nóng)地入市”改革。2021年12月，廣西田東錦鑫化工有限公司以總價2483萬元拿下平馬鎮(zhèn)百林村190.23畝的集體經(jīng)營性建設用地，這是百色市首宗“農(nóng)地入市”改革成交地塊。

　　田東縣自然資源局副局長李莎莎說，“農(nóng)地入市”盤活了閑置資源，在確保土地“公有制性質(zhì)不改變、耕地紅線不突破、農(nóng)民利益不受損”的前提下，實現(xiàn)了多贏局面。土地出讓收益資金全部用于村基礎設施配套、困難戶幫扶、社保補貼、村民分紅等，讓村民得到實實在在的好處。企業(yè)負責人則表示，省去很多繁瑣手續(xù)，為項目推進爭取了時間。通過交易，村企達成黨建協(xié)議，企業(yè)不僅向鄉(xiāng)里捐贈了打印機、空調(diào)等設備，還安排99名村民到企業(yè)務工。

　　據(jù)統(tǒng)計，截至今年上半年，田東累計完成產(chǎn)權(quán)交易額12.63億元，產(chǎn)權(quán)抵押貸款17.77億元，經(jīng)營業(yè)績保持全區(qū)前列。

　　D?如何激勵人才擔當?完善制度，“一票贊成”正向引導

　　6月29日，田東督查和績效考評辦公室公布了2021年度績效考評“一票贊成”認定結(jié)果，祥周鎮(zhèn)因“推動綠色振興創(chuàng)佳績出典型”而成為5個被認定單位之一。2021年度，該鎮(zhèn)以非常舉措完成縣農(nóng)產(chǎn)品加工園和林木深加工園征地1000畝，促成中平——百渡聯(lián)合連片流轉(zhuǎn)土地980畝，助力打造“蔥香碧海”田園綜合體。祥周鎮(zhèn)黨委書記韋昌政說：“有了‘一票贊成’考核辦法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能全心全意投入到鄉(xiāng)村振興工作中去。”

　　為了破解常規(guī)績效考評程序繁瑣、過度留痕等難題，田東改革考評辦法，創(chuàng)新實施了“一票贊成”制度，對落實上級重大決策部署和全縣中心工作取得重大突破、重大成效的，經(jīng)驗做法在全國全區(qū)推廣，獲全國全區(qū)表彰獎勵的單位，只要沒有“一票否決”的事項，在年度績效考評直接將單位評為績效考評一等單位。

　　“我們不斷完善‘一票贊成’制度，注重結(jié)果運用，激勵涉農(nóng)部門聚焦主責主業(yè)，在鄉(xiāng)村振興中擔當實干。”田東縣督查和績效考評辦副主任羅曉說。在這一制度的激勵下，一系列的涉農(nóng)改革持續(xù)推進——

　　實施“產(chǎn)業(yè)融合”改革，推動一二三產(chǎn)業(yè)區(qū)域化鏈條化發(fā)展。在該縣北部片區(qū)形成果、油特色產(chǎn)品種植帶，南部片區(qū)形成綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品種植加工產(chǎn)業(yè)帶，做大做強河谷一帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

　　打造供銷社服務群眾“新樣板”。目前，田東供銷社系統(tǒng)累計開展以農(nóng)資配送、代耕代收等土地托管服務面積4.8782萬畝，致力打造“農(nóng)民進城打工，供銷社給農(nóng)民打工”的服務新品牌。

　　縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主導“主體轉(zhuǎn)型”改革集成，完成專業(yè)合作社“一社一檔”建檔和“空殼社”清理工作，全縣共建檔535個、清理“空殼社”124家，推進合作社質(zhì)量提升186個。

　　“田東的鄉(xiāng)村振興改革集成在多方面取得了成效，但在推進過程中也面臨一些問題和困難，主要體現(xiàn)在人才和資金兩方面?！碧飽|縣改革辦主任白瑪澤仁坦言。在人才方面，基層編制資源不足，鄉(xiāng)村振興所需管理人員、經(jīng)濟能人、專業(yè)技術人才缺乏，普遍存在縣鄉(xiāng)兩級鄉(xiāng)村振興管理人員一人多崗、基層農(nóng)技人員一人多村等問題。資金方面，鄉(xiāng)村振興建設需要發(fā)展或轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)項目、公共服務項目等較多，資金需求量較大，縣本級支持能力有限。

改革投入機制 創(chuàng)新建設模式 江西整合融資約360億元著力加強高標準農(nóng)田建設 ♂

改革投入機制 創(chuàng)新建設模式 江西整合融資約360億元著力加強高標準農(nóng)田建設

? ? ? 2016年，習近平總書記視察江西時強調(diào)，要夯實糧食生產(chǎn)基礎，鞏固糧食主產(chǎn)區(qū)地位。江西省委、省政府牢記總書記殷殷囑托，以高度的自覺、創(chuàng)新的思路，加強頂層設計，堅持規(guī)劃引導，統(tǒng)籌項目資金，制定了“1+13”政策體系，全力推進高標準農(nóng)田建設。省政府明確，由農(nóng)業(yè)廳牽頭，從2017年起用4年的時間，整合融資約360億元，新建高標準農(nóng)田1158萬畝。主要做法總結(jié)起來是“三變”“三創(chuàng)”“八結(jié)合”。

? ? ? 推進“三變”。變縣級整合為省級整合，由省財政將中央和省級用于農(nóng)田建設方面的資金進行統(tǒng)籌，省級各部門不再單獨下達計劃任務，建立“多個渠道引水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的資金使用新機制。變低標準為中高標準，將全省高標準農(nóng)田建設投入由畝均1200元左右提高到畝均3000元。變部門驗收為統(tǒng)一驗收，對縣級高標準農(nóng)田資金使用和任務完成情況，省直相關部門不再單獨組織驗收考核，由省高標準農(nóng)田建設領導小組統(tǒng)一組織績效考評。

? ? ? 突出“三創(chuàng)”。創(chuàng)新融資方式，由省級統(tǒng)一籌措建設資金，以整合的高標準農(nóng)田建設財政資金作為“資本金”，向省農(nóng)發(fā)行融資長期低息貸款約200億元。從2017年開始，每年建設290萬畝、每畝補助3000元，每年統(tǒng)籌整合資金約90億元。創(chuàng)新建設布局，按照省高標準農(nóng)田建設總體規(guī)劃要求，重點布局糧食主產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、脫貧攻堅貧困地區(qū)和已經(jīng)規(guī)模流轉(zhuǎn)的田塊，采取“集中力量、重點投入、新建為主、綜合開發(fā)”的方式，集中連片、區(qū)域推進。創(chuàng)新考核辦法，制定《全省高標準農(nóng)田建設績效考評辦法》，明確驗收考核以年度為周期，建立“獎優(yōu)罰劣”激勵機制，每年拿出2.52億元，對考評排名前15位的縣實行獎勵，獎勵資金繼續(xù)用于高標準農(nóng)田建設。

? ? ? 促進“八結(jié)合”。與建立糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)相結(jié)合，優(yōu)先在劃入糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)（以下簡稱“兩區(qū)”）的地塊開展高標準農(nóng)田建設，確?！皟蓞^(qū)”既要劃得好，更要建得好，夯實糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基礎。與建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范（產(chǎn)業(yè)）園相結(jié)合，高標準農(nóng)田建設向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園傾斜，著力提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范（產(chǎn)業(yè)）園生產(chǎn)基礎條件。與壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟相結(jié)合，將新建的高標準農(nóng)田土地流轉(zhuǎn)和新增耕地的出租、指標轉(zhuǎn)讓等收益部分劃歸村集體，預計今年2555個行政村可新增耕地5.8萬畝，帶動每個行政村平均增加集體經(jīng)濟收入10萬元左右。與推進精準扶貧相結(jié)合，將全省高標準農(nóng)田建設規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃有效銜接，今年在全省879個貧困村，安排建設高標準農(nóng)田89.3萬畝，惠及貧困戶6.8萬戶。與調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，通過穩(wěn)定面積、提高單產(chǎn)等措施，在確保糧食產(chǎn)能的基礎上，從“兩區(qū)”之外安排一定數(shù)量耕地用于發(fā)展蔬菜、中藥材等高效經(jīng)濟作物。與培育新型經(jīng)營和服務主體相結(jié)合，采取貸款貼息、先建后補等方式，支持種糧大戶等社會資本開展高標準農(nóng)田建設。今年，項目區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積158.7萬畝，引進和培育新型經(jīng)營主體9569個。與休閑觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合，以高標準農(nóng)田為基礎，支持各地依托旅游資源，建設一批融“民俗文化、農(nóng)耕文化”為一體，“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生共融的休閑觀光示范村和田園綜合體。與輪作休耕相結(jié)合，在高標準農(nóng)田區(qū)域，大力推廣稻菜、稻漁等模式，變一年三季為兩季，實現(xiàn)用地養(yǎng)地結(jié)合，促進土壤改良和地力提升。

改革讓農(nóng)機合作社“路寬易行” ♂

改革讓農(nóng)機合作社“路寬易行”

?　　深秋時節(jié)，阿拉爾市南疆農(nóng)機合作聯(lián)合社的269臺農(nóng)機正在六師、七師、八師及呼圖壁縣、瑪納斯縣、庫車縣、巴楚縣農(nóng)田跨區(qū)作業(yè)，截至11月6日，已完成作業(yè)面積69.9萬畝，每臺機車平均增收5000元，同比增長66.7%。

資料圖

阿拉爾市南疆農(nóng)機合作聯(lián)合社理事長姚景和向記者介紹了合作社自成立以來的成長、發(fā)展和壯大歷程。他高興地說：“團場綜合配套改革推進以來，全面取消了‘五統(tǒng)一’，讓我們農(nóng)機職工徹底放開了手腳，改革讓我們不斷發(fā)展壯大，享受到改革帶來的紅利?！?/p>

改革前“路窄受限”，艱難前行。姚景和說，以前，一師農(nóng)機職工只能在團場作業(yè)，作業(yè)量不足、“吃不飽”，生產(chǎn)生活困難。2012年，隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大量農(nóng)機設備閑置，農(nóng)機職工更是苦不堪言。

姚景和是一師十三團農(nóng)機職工，最初他帶領10名農(nóng)機職工以農(nóng)機具入股的方式組建農(nóng)機合作社，開始走出去到北疆地方縣尋找農(nóng)機作業(yè)，前行艱難。

2013年9月，姚景和牽頭成立了阿拉爾豐采農(nóng)機服務專業(yè)合作社。合作社成立后，他們繼續(xù)走出去，由于兵團團場存在“五統(tǒng)一”，進入其他團場開展農(nóng)機作業(yè)仍困難重重，發(fā)展受限。

改革后“路寬易行”，闊步前進。姚景和介紹，2017年開始，團場綜合配套改革取消“五統(tǒng)一”，豐采農(nóng)機服務專業(yè)合作社發(fā)展迎來了春天，走出去的步子更大，哪里都可以去。2017年，豐采農(nóng)機服務專業(yè)合作社的112臺農(nóng)機在南北疆跨區(qū)作業(yè)，作業(yè)面積32.5萬畝，創(chuàng)產(chǎn)值9000多萬元，其中在北疆地方縣及六師、八師創(chuàng)產(chǎn)值3800萬元。合作社在實現(xiàn)發(fā)展的同時，職工也在改革中受益，機采棉每畝收費從改革前316元降至180元，每畝讓利職工136元，實現(xiàn)雙贏。

2018年7月1日，姚景和牽頭豐采農(nóng)機服務專業(yè)合作社及師市其他團場農(nóng)機合作社組建阿拉爾市南疆農(nóng)機合作聯(lián)合社，變“單打”為“團打”。

姚景和說，到年底前，合作社在南疆巴楚縣、伽師縣等地還有30萬畝農(nóng)機作業(yè)合同，并計劃在六師芳草湖農(nóng)場組建農(nóng)機合作社，與兵團北疆團場職工一起闖市場謀發(fā)展。