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本文導讀目錄：

1、陳志：農機行業(yè)仍是剛需市場，提醒企業(yè)關注4個問題

2、陳志：協(xié)會將組織骨干企業(yè)公開承諾執(zhí)行排放，并監(jiān)督執(zhí)行

3、陳志：國產農機供給率超90%，改革開放40年農機工業(yè)成就非凡

陳志：農機行業(yè)仍是剛需市場，提醒企業(yè)關注4個問題 ♂

陳志：農機行業(yè)仍是剛需市場，提醒企業(yè)關注4個問題

8月26日，由中國農業(yè)機械工業(yè)協(xié)會主辦、江蘇悅達智能農業(yè)裝備有限公司承辦的“2020中國農業(yè)機械與零部件行業(yè)峰會”在江蘇省鹽城市成功舉辦，來自農機主機企業(yè)、零部件企業(yè)，農機相關協(xié)會、高校、科研單位、電商企業(yè)，農場、合作社代表，及媒體記者等240多人參加了會議。

中國農機工業(yè)協(xié)會會長陳志在致辭中介紹，2020年是個特殊的年份，春節(jié)以后，生產企業(yè)一手抓抗疫，一手抓復工復產，克服了疫情前期物流不暢、供應鏈銜接不順、工人返崗上崗難、防疫物資有缺口等困難，在保障春耕夏收的同時，上半年行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入略高于2019年，特別是利潤，同比增長35%以上，遠高于機械工業(yè)平均水平。

這個成績得益于國家各項扶農惠農政策的落地、農業(yè)產業(yè)結構調整和糧價預期看好等多方面的因素。

陳志指出“農機依然是剛需市場，行業(yè)仍然大有可為”，同時他也強調企業(yè)要冷靜看待目前行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，雖然在眾多利好因素的推動下，上半年行業(yè)整體產銷大幅上升，但下半年市場出現高速增長的幾率微乎其微。

如果企業(yè)對市場判斷過于樂觀，不排除出現庫存積壓、資金流緊張的情況。畢竟目前行業(yè)仍然處于調整期，產業(yè)發(fā)展存在的問題并沒有得到充分解決，新機遇下的挑戰(zhàn)依然存在。

陳志提醒企業(yè)要關注4個方面的問題。

認真研究分析市場

陳志指出，我國農機企業(yè)在研究、分析市場方面，與跨國農機企業(yè)相比還有一定差距。國內不少農機企業(yè)都有市場部門，但是其工作內容大多以直接銷售產品為主，進行市場研究的較少，而國外農機企業(yè)在市場研究方面比較下功夫，比如他們進入中國之前，會花費大量的時間和精力來分析中國市場。

經過前幾年市場的相對低迷后，國內農機企業(yè)也開始逐步認識到研究分析市場的重要性。一些行業(yè)外企業(yè)進入農機市場之前，都做很多精準的市場研究工作，比如徐工集團、碧桂園集團等；一些企業(yè)通過研究差異化的細分市場，來滿足用戶的個性化需求，從而取得比較好的業(yè)績，如河北英虎、山東巨明等。

陳志說，近幾年來，工業(yè)協(xié)會從零部件企業(yè)了解到的一些市場信息相對比較準確，比如可以從主流配套發(fā)動機企業(yè)的銷量推算出主機產品的銷量。

工業(yè)協(xié)會每年組織召開農業(yè)機械與零部件行業(yè)峰會，就是希望整機企業(yè)和零部件企業(yè)加強聯(lián)系，共同研究市場，加強對行業(yè)的了解。

加強零部件供應鏈建設

年初新冠肺炎疫情嚴峻時，部分農機整機企業(yè)供應商出現不穩(wěn)定的現象，對主機產品生產造成巨大影響。像“芯片事件”，更是讓各行業(yè)意識到構建自主可控供應鏈的重要性。

陳志提醒，農機企業(yè)的零部件供應鏈一定要立足于自主可控?，F在行業(yè)內一直倡導創(chuàng)新，但很難做到位。

國外農機生產創(chuàng)新體系已經形成成功的產業(yè)鏈，主機企業(yè)和重要零部件企業(yè)共同致力于創(chuàng)新，甚至零部件企業(yè)的創(chuàng)新走在主機企業(yè)的前面。而我國的情況恰恰相反，往往是主機企業(yè)帶動零部件企業(yè)創(chuàng)新。所以，零部件供應鏈建設的另一個主要目標是加強零部件生產的創(chuàng)新。

陳志建議整機企業(yè)在今后要更加重視供應鏈的構建與完善，零部件企業(yè)要爭取更加深入地參與整機產品的創(chuàng)新。

工業(yè)協(xié)會也在推動國家發(fā)改委、工信部等產業(yè)支持項目向整零聯(lián)合攻關傾斜，鼓勵整零企業(yè)共建關鍵零部件公共測試平臺和聯(lián)合研發(fā)團隊。

保證質量與服務

陳志說，盡管近幾年我國農機產品質量和配套服務能力有了很大提升，但服務和質量問題還是時常會出現。一些外資品牌在國內農機市場獲得很好的發(fā)展、站得住腳，最重要的一點就是其產品質量、品質得到了用戶的認可。

目前我國農機產品同質化嚴重、惡性競爭激烈，比如濰坊周邊有100多家拖拉機企業(yè)，洛陽周邊有四五十家拖拉機企業(yè)，企業(yè)規(guī)模小、散、亂，給市場造成一定影響。但這種情況不會長久持續(xù)下去，從2019年開始，小企業(yè)的數量逐步減少，2020年，拖拉機企業(yè)數量繼續(xù)下降。

陳志指出，市場競爭的優(yōu)勝劣汰，一定會對行業(yè)結構優(yōu)化和調整起到積極的促進作用。本次峰會上，設置了全國農機用戶滿意品牌頒獎環(huán)節(jié)，用戶滿意才是企業(yè)追求的重要目標。企業(yè)必須樹立責任意識，嚴把質量關，做好服務，打造客戶認可的品牌。

關注新領域、把握新方向

目前，我國農作物耕種收綜合機械化率已超過70%，“但這個70%，其實還處在一個相對較低的水平”，陳志說。與現代農業(yè)發(fā)展新需求相比，我國農業(yè)機械化發(fā)展不平衡、不充分的問題比較突出，很多方面的機械化程度還很低。

從作物上看，小麥、水稻、玉米3大主糧作物的綜合機械化水平較高，棉油糖等經濟作物的綜合機械化水平較低。

從區(qū)域上看，北方平原地區(qū)的機械化水平較高，南方丘陵山區(qū)的機械化水平較低，有的地區(qū)機械化水平不到1%。

從產業(yè)上看，種植業(yè)機械化水平較高，而畜牧業(yè)、漁業(yè)、農產品初加工、果菜茶、設施農業(yè)的機械化水平較低，與國際水平差距較大，還有很多空白點和薄弱環(huán)節(jié)，缺門產品很多。

“希望農機企業(yè)多關注一些新興市場，特別是一些薄弱環(huán)節(jié)、短板弱項，更值得關注?！标愔救缡钦f。

陳志：協(xié)會將組織骨干企業(yè)公開承諾執(zhí)行排放，并監(jiān)督執(zhí)行 ♂

陳志：協(xié)會將組織骨干企業(yè)公開承諾執(zhí)行排放，并監(jiān)督執(zhí)行

2016年10月15日上午，中國農機工業(yè)協(xié)會主辦的“貫徹環(huán)保部2016年第5號公告推進農機國III升級工作座談會”在山東省聊城市舉行，國家環(huán)保部大氣司機動車處副處長汪濤出席會議并講話，中國農機工業(yè)協(xié)會會長陳志、副秘書長寧學貴以及來自中國一拖、雷沃重工、中聯(lián)重機、常州東風、約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、久保田等六十多家企業(yè)的100多位代表參加了會議。

陳志在會議總結中指出，環(huán)保部2016年5號令給農機行業(yè)爭取了一些時間，對我們主機企業(yè)消化庫存，產品試驗以及得到用戶的認可，提供了很好的條件。在國II升級國III的過程中，還算比較順利。他還特別指出，能夠保證升級基本順利的前提是大量骨干企業(yè)的努力，以及外資企業(yè)所做貢獻。

但是，陳志還指出目前升級國III過程中出現的三個問題。

第一個是單缸柴油機升級國III問題。陳志告訴記者，當前單缸柴油機本身成本較低，如果采用電控技術，單臺成本將增加1000元左右。但是，無論如何，升級國III是強制性的，不升也得升。種種跡象表明，單缸柴油機升級國III，將是誰早作準備，誰先受益。

第二個問題是作坊工廠等，對法律法規(guī)不夠敬畏，有些企業(yè)就是幾個人臨時拼湊的“草臺班子”，這里湊個輪胎，那里湊個變速箱，也不管有沒有補貼，也以次充好的向市場銷售，對守規(guī)矩的企業(yè)造成一定的沖擊。

第三個是聯(lián)合收割機的問題。由于拖拉機投入升級國III準備較早，驗證條件允許，技術成熟，產品也得到用戶的認可。但收獲機械問題還較多，好在經過今年一個做業(yè)季的驗證，問題基本都暴露出來了，也留給了企業(yè)解決的時間空間和處理機會。

解決問題刻不容緩，陳志從協(xié)會職責角度指出，將想辦法用實際行動來解決上述問題。如協(xié)會將會和環(huán)保部大氣司建立長效的溝通機制，研究國IV升級相關問題，并準備組織行業(yè)骨干企業(yè)向社會做出公開承諾遵守排放法規(guī)，同時還將發(fā)揮協(xié)會的自律作用。

陳志認為，農機排放升級國III，是農機研發(fā)技術的一次系統(tǒng)性升級，涉及發(fā)動機企業(yè)和主機生產企業(yè)，協(xié)會積極研究推動行業(yè)排放升級工作，堅決貫徹執(zhí)行2016年環(huán)保部5號令，在今年12月1日，協(xié)會將準備組織相關骨干企業(yè)，簽署責任狀，向社會承諾執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)要求。

同時，對于有些企業(yè)心存僥幸的情況，陳志在講話中也指出，將不容許讓守規(guī)矩的企業(yè)吃虧。“雖然協(xié)會沒有執(zhí)法權，但我們有行業(yè)自律性，協(xié)會將在年底前準備，研究抽調相關骨干企業(yè)人員，組成監(jiān)督小分隊，從制造源頭上，從市場上，堅決打擊違法違規(guī)行為?！标愔救缡钦f。

陳志：國產農機供給率超90%，改革開放40年農機工業(yè)成就非凡 ♂

陳志：國產農機供給率超90%，改革開放40年農機工業(yè)成就非凡

12月6日，在中國農業(yè)機械工業(yè)協(xié)會主辦的“2018年全國農機工業(yè)工作會議暨中國農機工業(yè)協(xié)會五屆七次理事會會議”上，中國農業(yè)機械工業(yè)協(xié)會會長陳志全面總結了改革開放40年來我國農機工業(yè)發(fā)展取得的成就、面臨的挑戰(zhàn)以及發(fā)展啟示，并對未來的發(fā)展做了展望。

中國農業(yè)機械工業(yè)協(xié)會會長陳志

陳志指出，40年前，黨的十一屆三中全會做出了把全黨工作重點轉移到經濟建設，對內改革、對外開放的重大決策，由此拉開了我國波瀾壯闊的改革開放大幕。

40年來，我國農機工業(yè)立足國情，堅持以市場為導向，以發(fā)展農村經濟、服務“三農”為宗旨，在經濟轉型和市場化改革過程中，積極推進產業(yè)結構調整和產品技術升級，取得了舉世矚目的成就。

如今，我國已成為全球第一農機制造和使用大國，國產農機裝備國內市場供給率達到90%以上，農作物耕種收綜合機械化水平超過60%，農機出口貿易額超過100億美元，農機工業(yè)已成為我國裝備制造領域一支重要的生力軍，農業(yè)機械化已成為影響農民種植意愿的重要因素。

回顧農機工業(yè)改革開放40年，主要經歷了4個階段。

第一階段：探索轉制，初步建立產品體系

1979—1995年是探索轉制階段，初步建立起適應市場經濟的農機產品體系。

鐵牛55拖拉機

改革開放初期，我國實行家庭聯(lián)產承包責任制，計劃經濟時的農機與小規(guī)模經營的矛盾凸顯，農機工業(yè)產值連續(xù)下滑，“包產到戶農機無路”是當時農機企業(yè)的感受。

為適應新形勢，我國農機工業(yè)率先實行以市場為取向的改革，允許農民自主購買和使用農業(yè)機械，允許民間資本和外國資本進入農機領域。與此同時，滿足農村經營體制變化后市場需求的各種中小型農業(yè)機械產銷量快速增長。

第二階段：市場主導，產品豐碩

陳志指出，1996—2003年是市場主導、自主產品成果豐碩的階段。這一時期，隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程加快，農村勞動力向非農產業(yè)和城市轉移，農村勞動力出現季節(jié)性短缺，對加快農業(yè)機械化進程的呼聲日益高漲，在市場需求的強勁拉動下，農機裝備技術進步顯著，自主研發(fā)的各種新產品不斷投放市場，其中農用運輸車和新疆-2型自走式谷物聯(lián)合收割機是兩大突出亮點。

解決農民出行和農村運輸需求的農用運輸車，是一個完全靠市場拉動，靠中國的農機企業(yè)自主創(chuàng)造、自我積累、滾動發(fā)展起來的產業(yè)，以其與市場需求高度貼合而深受農民歡迎，曾創(chuàng)造8年年均增長率51.4%的“神話”，甚至一度總產量超過汽車的總產量，為改變我國農村交通運輸面貌、促進農村經濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。1996年4月，五征、飛彩、巨力等11個品牌的農用運輸車兩進中南海，受到時任黨和國家領導人的檢閱和肯定。

新疆-2型谷物聯(lián)合收割機

新疆-2型自走式谷物聯(lián)合收割機研發(fā)成功及投產后，迅速掀起了我國自走式谷物聯(lián)合收割機的發(fā)展高潮，促進了小麥機收水平大幅度提升，也形成了獨具中國特色的小麥收獲跨區(qū)作業(yè)南征北戰(zhàn)的模式。

第三階段：雙輪驅動，高速發(fā)展

2004—2013年，是我國農機工業(yè)政策與市場雙輪驅動的快速發(fā)展階段，被譽為農機工業(yè)發(fā)展的“黃金10年”。

2004年，國家頒布實施了《中華人民共和國農業(yè)機械化促進法》，出臺并實施了農機購置補貼政策。2017年，中央財政累計發(fā)放補貼額達到2140億元。2010年，國務院頒布《關于促進農業(yè)機械化和農機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》，對農機工業(yè)的重視和支持力度進一步加大。

在一系列政策和市場需求持續(xù)增長雙重因素拉動下，農機工業(yè)產業(yè)規(guī)模、企業(yè)自主創(chuàng)新能力、產品質量水平、合資合作以及進出口貿易等均達到了歷史最高水平。

一是產業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L。這一時期是我國農機工業(yè)發(fā)展最為迅速的時期，10年間，農機工業(yè)各項主要指標實現了持續(xù)快速增長，我國一舉成為世界第一農機制造大國。2014年，規(guī)模及以上農機企業(yè)達到2200余家，主營業(yè)務收入3952.3億元，與2004年相比翻兩番，年均兩位數增長。2014年，規(guī)模以上企業(yè)利潤達到228億元，年均增長速度25%。

動力換擋拖拉機

二是產品日漸豐富，農機產品技術水平不斷提高、種類不斷完善。大型動力換擋拖拉機、大型自走式噴桿噴霧機、大型免耕播種機等一大批科技含量高的農機產品研發(fā)成功、投放市場，與國外先進水平的差距進一步縮小。

已經能夠生產農、林、牧、漁、農用運輸、農產品加工等7個門類所需的65大類、350個中類、1500個小類的4000多種農機產品，形成了與我國農業(yè)發(fā)展水平基本相適應的大中小機型和高中低檔兼具的農機產品體系，滿足90%的國內農機市場需求。

三是龍頭企業(yè)作用凸顯。山東、江蘇、河南、浙江、河北等省憑借產業(yè)政策、區(qū)位和資源等優(yōu)勢，迅速崛起一批規(guī)模不等的農機企業(yè)，成為農機企業(yè)較為集中，產業(yè)規(guī)模和產能較大的農機制造大省和產業(yè)集聚區(qū)，并形成了一批大型綜合企業(yè)集團，成為引領帶動農機工業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)和中堅力量。

四是產學研體系初建。我國農機行業(yè)構建起以生產企業(yè)為主體、科研機構和大專院校參加的產學研聯(lián)合研發(fā)創(chuàng)新體系，為企業(yè)產品研發(fā)和持續(xù)改進提供了保障，推動了行業(yè)技術進步。

五是制造水平顯著提高。我國骨干農機企業(yè)裝備和制造工藝水平明顯提高，生產效率和產品質量獲得質的飛躍，與國內其他行業(yè)的差距大大縮短。

六是國際化程度加快?！耙M來”和“走出去”成效顯著，國際農機制造巨頭及產品紛紛進入中國市場，我國優(yōu)秀骨干企業(yè)也以收購、引進等方式獲取新技術和優(yōu)秀人才等資源，參與國際市場競爭。2014年，我國農機行業(yè)實現出口貿易額105.66億美元，創(chuàng)歷史新高。

第四階段：進入常態(tài)，再續(xù)新篇

陳志指出，2014年以來，隨著農業(yè)生產方式轉變和產業(yè)結構的深度調整，我國農機工業(yè)開始進入中低速增長、相對穩(wěn)定發(fā)展的新常態(tài)。在新的形勢下，我們需要直面挑戰(zhàn)，再續(xù)新篇。

目前，我國農機工業(yè)面臨的主要矛盾是大而不強，產業(yè)集中度低，產品發(fā)展不平衡、不充分；同質化中低端產品產能嚴重過剩與高端產品供給不足的結構性矛盾突出；科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力依然薄弱；先進技術裝備和制造技術應用還不廣泛，部分關鍵核心零部件仍然依賴進口；整機質量和可靠性仍有很大的提升空間；某些高端產品與先進水平的差距繼續(xù)拉大的趨勢依然存在。

改革開放40年發(fā)展啟示

農機展會

陳志說，縱觀改革開放40年來我國農機工業(yè)由小到大的發(fā)展歷程，特別是體制轉換期的轉型及21世紀的蓬勃發(fā)展，既是我國機械工業(yè)百年發(fā)展歷程的縮影，更是與我國農業(yè)發(fā)展相輔相成。

這40年來，中國農機工業(yè)的發(fā)展積累了一些寶貴經驗。一是立足國情、適應農藝研發(fā)的產品才能真正滿足市場需求；二是骨干龍頭企業(yè)對行業(yè)的引領作用非常強大；三是提升制造工藝裝備水平、提升產品品質，才能最終贏得市場；四是參與全球市場競爭，才能真正長本領。

最后，陳志指出，我們在為輝煌成就自豪的同時，還應該清醒地認識到，與世界農機強國相比，我們還有較大的差距，離跨入世界農機制造強國之列還有很長的路要走。中國農機工業(yè)一定要堅定信心，以農業(yè)全程全面機械化需求為導向，堅持創(chuàng)新驅動，加快產業(yè)升級步伐，不斷提升自主創(chuàng)新能力和制造水平，為我國農業(yè)現代化發(fā)展做出新的更大的貢獻！