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本文導(dǎo)讀目錄：

1、王曉海：規(guī)模經(jīng)營帶動一方產(chǎn)業(yè)

2、王曉輝：今年我國玉米供需形勢繼續(xù)改善

3、王景波：一位職業(yè)農(nóng)民的為農(nóng)情懷

王曉海：規(guī)模經(jīng)營帶動一方產(chǎn)業(yè) ♂

王曉海：規(guī)模經(jīng)營帶動一方產(chǎn)業(yè)

他，改良土壤，科學(xué)種田，運用一系列農(nóng)機化新技術(shù)、新機具，讓1300多畝鹽堿地變身生態(tài)綠洲，2年時間便將一個受海水侵染嚴(yán)重的千畝農(nóng)田變成遠(yuǎn)近聞名的聚寶盆；

他，高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，親手組建了農(nóng)機、種植和植保合作聯(lián)社。在他的帶領(lǐng)下，精誠合作的三個團(tuán)隊，既分工明確，各負(fù)其責(zé)，又配合密切，相得益彰，把合作社生產(chǎn)出來的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品，源源不斷地輸送到海內(nèi)外。

他就是年過半百的山東省萊州市豐陽合作聯(lián)社理事長王曉海。

改造鹽堿地，種出聚寶盆

萊州沿海一帶有著大片的鹽堿地，這里生長著大片黑松林。長期以來，老百姓在貧瘠的土地上播種棉花和糧食作物，靠單一的種植模式獲得微薄的收入。自從豐陽合作社入駐該村以后，將發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)社員增收作為一項重點工作，科學(xué)謀劃，主動挑戰(zhàn)，積極培育鹽堿地優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，擴(kuò)展農(nóng)作物品類。

“俺們村以前種植模式比較單一，一年到頭賺不了幾個錢。自從合作社引進(jìn)了水肥一體化技術(shù)，可不一樣了，一個占地1.1畝的大棚，年純收入6萬多，合作社籌建了68個大棚，種植了生姜、大蔥、大蒜、洋蔥和葫蘿卜，全部出口，一年能創(chuàng)造400多萬元的收入，人均收入比其他村多1萬元?！?路宿鄭家村支部書記楊志強說。

“我們合作社申請了農(nóng)業(yè)部門水肥一體化技術(shù)推廣項目，在每個大棚里兩側(cè)安裝了懸掛式微噴頭，噴頭之間的行距為4 米、間距為2 米，一個大棚里安裝90個噴頭，在管道進(jìn)水口，都安裝了微灌施肥裝置，這種上裝置可以將肥料、農(nóng)藥直接溶解在水里，不僅可以做到節(jié)水，還可以節(jié)肥、節(jié)藥。該裝置節(jié)水率能達(dá)到25——32%，節(jié)肥率達(dá)到23.9-29.5%，減少農(nóng)藥使用量15-30%，每畝可本增效1750元以上。”王曉海說。

通過3 年來的土地深松和秸稈還田技術(shù)，加上當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)水項目扶持，不僅解決了土地限制，更提高了土地蓄水能力和澆灌條件，提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，保障了質(zhì)量安全。從2013年發(fā)展至今，路宿鄭家村無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模已達(dá)800畝，成為萊州沿海一帶果蔬銷售集散地和鹽堿地上水肥一體化技術(shù)推廣示范基地。

土地流轉(zhuǎn)，一人耕種千人田。

從2012年開始，王曉海先后投資了460多萬，依靠農(nóng)機補貼政策購進(jìn)了104臺大小農(nóng)機具，成立了豐陽農(nóng)機合作社，吸收社員143戶，投資了560多萬元對農(nóng)田進(jìn)行全面改造。

在村委會的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，全村500多戶1380多畝的土地，按照高于現(xiàn)有土地發(fā)包價的20%，以800元每畝進(jìn)行成片集中流轉(zhuǎn)，集中后的土地統(tǒng)一耕種，統(tǒng)一種子、統(tǒng)一澆灌、統(tǒng)一農(nóng)藥、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一收割，一起賣糧食，100畝大棚與300畝的經(jīng)濟(jì)作物，統(tǒng)一收獲與儲存，統(tǒng)一加工與出口。

“沒想到，我一個60多歲的老頭子，這一季度能在合作社領(lǐng)取了6624塊錢的勞務(wù)費，而自家3.5畝的口糧地也交給了合作社來種理，每年又能領(lǐng)到3608塊錢的流轉(zhuǎn)費，年底還有紅利，這是以前沒曾想到的?！?0多歲的老農(nóng)劉洪濤接過合作社給的萬元現(xiàn)金，激動不已。

如今，經(jīng)過合作社改良后的農(nóng)田，地成方，路成線，管道到地頭，已分區(qū)域建成了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)，生姜、大茐和土豆逐種植示范區(qū)。

規(guī)模經(jīng)營， 一畝增收三百元

“只要我們堅持用大型機械，開展規(guī)?；鳂I(yè)，把握好糧食品種和服務(wù)質(zhì)量，以高于市場價20%的價格承包，我們還是有很大利潤空間的?！蓖鯐院Ｕf。

有了農(nóng)機合作社作保障，植保合作社作后盾，種植合作社作支撐，王曉海底氣更足，信心更強了。他在這1300多畝的土地上，大量采用集成化科技“套餐”——機械化精量播種技術(shù)、機械聯(lián)合整地技術(shù)、機械秸稈還田技術(shù)、機械化肥深施技術(shù)、機械藥劑滅草免中耕技術(shù)、機械收獲技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、無人機植保技術(shù)、節(jié)水澆灌技術(shù)。從而使現(xiàn)代化農(nóng)機、規(guī)模化土地、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)民三大要素得到最優(yōu)配置。規(guī)?；档土顺杀?，標(biāo)準(zhǔn)化提高了產(chǎn)量，里外一算，一畝地收益能增加300元左右。“使用了新興的農(nóng)業(yè)機械以后，耕、種、管、收還有運輸，光農(nóng)業(yè)機械這一塊就能增產(chǎn)100多斤?！?王曉海說。

糧食規(guī)模有了，晾曬、貯存又成了問題?！斑^去，這些費事費時。聽說購置糧食烘干設(shè)備后，可以申請臨時建設(shè)用地，還可以得到市級農(nóng)機“安居工程”項目補助?！庇谑?，王曉海在第一時間建起了農(nóng)機大院和曬場，兼并面粉加工廠，聯(lián)合制種企業(yè)，引進(jìn)大型糧食烘干設(shè)備，為合作社及周邊村民的糧食安全生產(chǎn)提供相應(yīng)保障。

王曉海依靠規(guī)模化種植，集約化經(jīng)營，科學(xué)規(guī)劃種植結(jié)構(gòu)，合作社除了搞好農(nóng)機服務(wù)外，還積極拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，逐步由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變。在王曉海的心里，已經(jīng)為合作聯(lián)社規(guī)劃好了藍(lán)圖：“下一步，我們還打算進(jìn)行有機小麥認(rèn)證，將自產(chǎn)小麥進(jìn)行深加工后出售，做到從種到銷‘一條龍’，形成特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，把優(yōu)質(zhì)面粉賣到全國。”

王曉輝：今年我國玉米供需形勢繼續(xù)改善 ♂

王曉輝：今年我國玉米供需形勢繼續(xù)改善 　　國家糧油信息中心市場監(jiān)測處處長王曉輝日前在哈爾濱表示，今年全國玉米產(chǎn)量增長將超過需求增長，玉米供需形勢將繼續(xù)改善。

　　王曉輝是在哈爾濱召開的“2008中國秋季糧油市場分析暨貿(mào)易洽談會”上做出上述分析。他認(rèn)為，今年全國玉米產(chǎn)量將大幅增加，預(yù)計可達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的15600萬噸，較上年增加410多萬噸，國內(nèi)玉米需求量預(yù)計約為15033萬噸，同比增長368多萬噸，玉米產(chǎn)量增長超過需求增長，供需形勢繼續(xù)改善。

　　王曉輝認(rèn)為，目前東北地區(qū)臨時存儲的玉米數(shù)量在未來一段時間內(nèi)將壓制當(dāng)?shù)氐挠衩變r格。關(guān)內(nèi)產(chǎn)區(qū)今年晚熟玉米收購價格走勢并不樂觀，在新玉米大量上市后，主流晚熟玉米收購價格將有下跌的可能，價格走低可能造成農(nóng)民推遲售糧。

王景波：一位職業(yè)農(nóng)民的為農(nóng)情懷 ♂

王景波：一位職業(yè)農(nóng)民的為農(nóng)情懷

一個國營棉紡廠的經(jīng)營廠長，放棄老板的身份，在瑯琊嶺上踏踏實實的做了24年農(nóng)民。他就是山東省萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社理事長王景波，今年花甲之年的他，仍然擔(dān)任萊州市瑯玡嶺畜牧場場長、萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社瑯琊嶺養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長，他還是煙臺市十七屆人大代表。

近年來，先后獲得全國種糧大戶、全國綠色小康戶、全國農(nóng)產(chǎn)品加工合作社示范社、 國家級農(nóng)民合作社示范社、中國長壽之鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢人物、山東省鄉(xiāng)村之星、煙臺市鄉(xiāng)村之星、煙臺市勞動模范、煙臺市最美扶貧人、萊州市勞動模范、萊州市種糧售糧大戶、萊州市十佳農(nóng)民科技致富能手、優(yōu)秀新型農(nóng)民、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)家庭、農(nóng)業(yè)科技示范戶、萊州市誠德之星、尊師重教先進(jìn)個人、煙臺市人大代表等國家、省、市、縣多個榮譽稱號。

目前，他建立的家庭農(nóng)場及牽頭成立的專業(yè)合作社目前已形成種植、養(yǎng)殖、加工、銷售等多位一體的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)生產(chǎn)模式，成為了全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范社、國家級農(nóng)民合作社示范社、省級的示范農(nóng)場和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

一、承包荒地，建設(shè)現(xiàn)代化養(yǎng)豬場

1994年開始，王景波協(xié)同妻子在萊州市朱橋鎮(zhèn)由家村東，承包荒地100畝，開始籌建存養(yǎng)生豬10000頭的養(yǎng)豬場，并于2002年正式注冊成立了萊州市瑯玡嶺畜牧場，該畜牧場成為了農(nóng)業(yè)部命名的畜牧科技示范場。同時又成立了萊州市瑯琊嶺養(yǎng)殖專業(yè)合作社，合作社外設(shè)養(yǎng)殖基地150多個，現(xiàn)共存養(yǎng)生豬、肉雞、肉鵝、肉兔、獺兔等20萬頭。“我不做一般的養(yǎng)豬人”，王景波說。

為了改善畜牧場周邊的環(huán)境，自2010年開始改造養(yǎng)豬場的豬舍以及儲糞場地，將其改造成先進(jìn)的封閉式豬舍，將豬舍內(nèi)的糞便直接流入封閉式的化糞池，做到在畜牧養(yǎng)殖區(qū)看不見一點牲畜的糞便與垃圾。為了更好地利用牲畜的糞便這種有機肥，在養(yǎng)殖園區(qū)建造了兩個400立方米和兩個200立方米沼氣池。將糞便進(jìn)一步發(fā)酵后用于蔬菜和糧食作物的施肥，探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展的道路。

在2012年，春王景波又建造一個1600平方米的飼料發(fā)酵場，將莊稼，蔬菜和果樹的廢棄物(果樹葉子，玉米和小麥的秸稈，地瓜和花生的秸稈等)充分利用，將這些廢棄物在添加乳酸菌等多種有益的菌種和適量的蛋白飼料充分發(fā)酵制成發(fā)酵飼料，在生豬以及其他牲畜的整個生長期中添加，可不添加任何抗生素以及其他藥物，以確保合作社的畜產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)綠色。

二、完善產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)現(xiàn)代新農(nóng)場

從2003年開始，王景波又在朱橋鎮(zhèn)小郭家村，朱橋鎮(zhèn)由家村，矯家村，作陽村，小矯家村以及西由鎮(zhèn)的王賈村，諸馮村等16個村莊流轉(zhuǎn)土地2800多畝。為了更好的帶動周邊農(nóng)戶的種植和養(yǎng)殖的積極性，并能及時的提供技術(shù)服務(wù)，在2008年后成立了萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社。萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社共外設(shè)糧食，蔬菜的種植基地共30000多畝 ，為提高合作社產(chǎn)品的附加值，合作社又組織資金建了3000噸保鮮庫、8000噸氣調(diào)庫各一座，6000平方米的農(nóng)產(chǎn)品深加工車間一處。合作社調(diào)整農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；現(xiàn)在合作社所產(chǎn)的糧食作物已通過無公害認(rèn)證。萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社在2014年度被評為全國農(nóng)產(chǎn)品加工合作社示范社，2019年被授予國家農(nóng)民合作社示范社。

三、開墾荒地，建設(shè)現(xiàn)代新果園

現(xiàn)階段是果業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。王景波抓住這一時機，利用當(dāng)?shù)氐匦魏偷乩淼膬?yōu)勢，起高墊低丘陵土地300多畝，開墾荒地200多畝，同時進(jìn)行了土壤的改良，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)矮化中間砧和矮化自根砧紅富士蘋果生產(chǎn)示范基地至今已有2000畝。投資200多萬元硬化了進(jìn)園道路以及部分園區(qū)道路；投資500多萬元開挖機井和水庫、鋪設(shè)地下管道等；投資280萬元安裝了噴灌設(shè)施；投資180萬元架設(shè)電纜；在果園又投資220多萬元，建設(shè)大型沼氣池6個，將回收的作物秸稈和動物糞便作為沼氣原料，沼渣沼液用于果樹、蔬菜施肥，配套建設(shè)了15000方大型沼液儲存池一個，鋪設(shè)地下沼液輸送管網(wǎng)16000多米。基地周圍5公里無工礦企業(yè)，基地大氣、土壤、水質(zhì)經(jīng)國家環(huán)境檢測機構(gòu)檢測符合綠色食品生產(chǎn)環(huán)境要求。合作社所產(chǎn)的紅富士蘋果在2015年1月取得綠色食品認(rèn)證。為實現(xiàn)合作社果品的保值增值，王景波又投資1700萬元開始籌建10000噸的高標(biāo)準(zhǔn)氣調(diào)庫，以滿足合作社社員果品以及其他農(nóng)戶果品的儲存需求。

四、共同發(fā)展，帶動農(nóng)民致富奔小康

王景波為了更好的提高合作社各種農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，最大限度的增加農(nóng)民和農(nóng)戶的收入。

一是建立健全了各種規(guī)章制度，落實了崗位責(zé)任制。合作社明確責(zé)任，明確任務(wù)，建立了行之有效的激勵機制。制定并落實了財務(wù)管理制度，配備了專業(yè)的會計人員，按時公開所有的財務(wù)情況和社務(wù)情況。根據(jù)合作社的章程，每年召開社員代表大會2次，召開理事會議和監(jiān)事會議各4次，并按要求在每次會議時都要對所議事項的決定做成記錄，并由出席會議的社員、理事和監(jiān)事簽字，并及時向所有社員公開。

二是推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真落實基地管理，培育標(biāo)準(zhǔn)化示范基地（種植基地農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達(dá)到100%）。

三是加強技術(shù)培訓(xùn)。為了使本社的社員能更好的進(jìn)行科學(xué)種植，王景波建造了800多平米的培訓(xùn)教室以及配套的食堂和宿舍，聘請了專業(yè)的技師，并拿出30多畝地做為教學(xué)指導(dǎo)使用。按時進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和隨時進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，加強對生產(chǎn)基地的環(huán)境保護(hù)。指導(dǎo)社員實行科學(xué)化管理，統(tǒng)一施肥，用藥，統(tǒng)一收購。

四是積極推行訂單農(nóng)業(yè)。采取基地連農(nóng)戶，農(nóng)戶掛企業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織形式，推動了種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，形成種植，養(yǎng)殖，加工銷售一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。

王景波還準(zhǔn)備拿出300畝已全面整理好的果園，采取農(nóng)村與城市聯(lián)戶投入經(jīng)營的模式，既可以緩解資金不足帶來的壓力，還可以為長期居住城市的人找回一塊回歸田園，回歸農(nóng)耕時代的樂土，體味農(nóng)耕勞動的樂趣，品嘗親自勞動果實的美味，使人們放下自己的負(fù)擔(dān)品嘗快樂與愜意。并在場區(qū)周圍大量種植綠化苗木10萬棵左右，進(jìn)一步綠化美化環(huán)境，探索建立農(nóng)業(yè)觀光休閑特色的經(jīng)營模式。

五、勇于實踐，做第一個吃螃蟹的人

農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型需要先驅(qū)者。作為果業(yè)栽培新模式的代表人物，王景波就像一只頭雁，勇于探索，敢于實踐，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖墓麡I(yè)生產(chǎn)沖出了一條新路。以往，果樹的疏花疏果需要大量的人工勞力，一畝地勞動力成本需要1000元左右，并且用工時期集中。針對這種現(xiàn)實，王景波虛心向農(nóng)業(yè)科技人員學(xué)習(xí)討教，得知有一種化學(xué)疏花疏果的方法，可是由于對操作人員的要求比較高，有一定的風(fēng)險性，遲遲沒有推廣開來。王景波迅速做出決定，“就在我的果園實驗！”。

三年的實驗，王景波每天天不亮就到果園觀察記錄果樹開花情況，認(rèn)真做好記錄，終于獲得成功，在2017年5月得到國家蘋果產(chǎn)業(yè)體系組織的驗收測評組的通過，并準(zhǔn)備在全國推廣應(yīng)用。果實套袋的成本更高，套袋、摘袋、轉(zhuǎn)果、摘葉每畝需要人工及紙袋費用5000元左右。

為了解決這一難題，王景波又承擔(dān)了“蘋果免套袋”栽培試驗。免套袋不是普通的把袋子拿下來，而是要通過一系列新技術(shù)措施的應(yīng)用，使蘋果的袋子摘下來以后，品質(zhì)更加提高，果品成品果率更加提高，果實安全性更加提高。為了做好免套袋實驗，王景波在各界專家的指導(dǎo)下，用物理的方式、生物的方式解決了生產(chǎn)中遇到的病蟲害，生產(chǎn)的果品果面潔凈、無殘留、可溶性固形物比套袋生產(chǎn)的果品高兩度。這一成果在2016年10月通過了專家驗收。并獲得了煙臺農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎。推廣應(yīng)用后，可為果農(nóng)實現(xiàn)節(jié)約支出3800元/畝。

實驗成功后，王景波毫無保留的將關(guān)鍵技術(shù)傳授給果農(nóng)，許多外地的農(nóng)業(yè)主管部門也組織技術(shù)人員和果樹種植戶紛紛到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。自2016年以來，每年接待各類參觀學(xué)習(xí)人員達(dá)到上3萬人次以上。現(xiàn)在所推廣帶動免套袋蘋果技術(shù)達(dá)到5省市。并于2019、2020年度先后兩次獲得全國好蘋果大賽免套袋蘋果金獎。2020年12月國家蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系授予“全國免套袋蘋果高質(zhì)量金獎”。

六、致富不忘本，心系老百姓

多年來，王景波還一直資助6名貧困學(xué)生，并且安排了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)共20多名殘疾人士的就業(yè)，使他們除了能養(yǎng)活自己以外還可以給各自的家庭創(chuàng)造點財富。王景波多年多次為周邊村莊安排文藝節(jié)目，活躍農(nóng)村文化生活。并拿出資金為周邊村莊修繕道路，挖排水溝等共計3萬多米。

并且一直關(guān)注當(dāng)?shù)鼐蠢显旱睦先藗?，多年來一直給敬老院捐款,共計捐款10多萬元，經(jīng)常為當(dāng)?shù)氐睦先税才帕艘恍┝λ芗暗墓ぷ?，保障他們的生活?jīng)濟(jì)來源。承擔(dān)國家扶貧項目，連續(xù)三年每年上繳扶貧款48萬元。 2020年1月武漢發(fā)生新冠疫情，作為萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社理事長的王景波心系武漢災(zāi)區(qū)群眾, 通過周密部署防控設(shè),確保車輛、人員安全的前提下毅然決定向災(zāi)區(qū)捐贈蘋果，共計捐贈了30000斤，折合人民幣26萬元。

2020年3月4日黃岡市黃州區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎防控指揮部物資保障組簽發(fā)了捐贈物資接收證明。

二十多年來，王景波把荒嶺改造成了現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)莊園，同時他采用基地連農(nóng)戶，農(nóng)戶掛企業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織形式，推廣綠色種植養(yǎng)殖、成立合作社、推行訂單農(nóng)業(yè)、實施綠色無公害品牌，在自己致富的同時，也帶動了數(shù)百戶農(nóng)民致富。

他以誠信團(tuán)結(jié)、開拓拼搏、求實創(chuàng)新、謀求高效的精神，得到了各級黨委、政府及各界人士的認(rèn)可和贊譽，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民樹立了很好的榜樣。當(dāng)?shù)刂車霓r(nóng)民在他的身上，看到了科學(xué)種田的豐碩果實，看到了科技帶頭人、種糧大戶的帶頭示范作用產(chǎn)生的社會效益，看到了當(dāng)今的新型農(nóng)民，也看到了農(nóng)村未來的新希望！