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全力打好“三夏”硬仗!金山區(qū)召開(kāi)2023年“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)(全力打贏(yíng)全年糧食生產(chǎn)第一仗)

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本文導(dǎo)讀目錄:

1、全力打好“三夏”硬仗!金山區(qū)召開(kāi)2023年“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)

2、全力打贏(yíng)全年糧食生產(chǎn)第一仗

3、全力打造“三品”的整體品牌形象

4、全力打造吉林大米品牌 促進(jìn)糧食供給側(cè)改革

全力打好“三夏”硬仗!金山區(qū)召開(kāi)2023年“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)

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全力打贏(yíng)全年糧食生產(chǎn)第一仗

全力打贏(yíng)全年糧食生產(chǎn)第一仗

  ?“立春一年端,種地早盤(pán)算。”山西沁源縣下好春耕備耕“先手棋”,各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店購(gòu)銷(xiāo)兩旺,種子、肥料、農(nóng)藥等各類(lèi)農(nóng)資充足;江蘇徐州銅山區(qū)小麥返青長(zhǎng)勢(shì)喜人,技術(shù)人員進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展農(nóng)技指導(dǎo);湖南雙峰縣許多種糧大戶(hù)組織工人和技術(shù)人員翻耕育秧田、檢修農(nóng)機(jī)、儲(chǔ)備農(nóng)資……放眼廣袤田疇,農(nóng)民身影忙碌,農(nóng)機(jī)隆隆作響,一幅人勤春來(lái)早的畫(huà)卷鋪展開(kāi)來(lái),各地區(qū)各部門(mén)壓實(shí)責(zé)任、搶抓農(nóng)時(shí),多措并舉抓春耕備耕,全力打贏(yíng)全年糧食生產(chǎn)第一仗。

  糧食安全是“國(guó)之大者”。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給始終是建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的頭等大事?!苯衲晔侨尕瀼芈鋵?shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,立足自身抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以國(guó)內(nèi)穩(wěn)產(chǎn)保供的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性,對(duì)于經(jīng)濟(jì)工作“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”有著重要意義。

  一年之計(jì)在于春。春播糧食產(chǎn)量占全年六成左右,春管糧食產(chǎn)量占主要口糧的近四成。全力保持糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)好勢(shì)頭,在我國(guó)糧食生產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)“十九連豐”的基礎(chǔ)上,為下一季糧食豐收做好充分準(zhǔn)備,必須抓好春耕春管。令人振奮的是,目前春耕備耕總體形勢(shì)較好,冬小麥冬油菜面積增加、長(zhǎng)勢(shì)正常,春播糧食意向面積穩(wěn)中略增,農(nóng)資供應(yīng)總體充足。同時(shí)應(yīng)看到,當(dāng)前也存在苗情復(fù)雜田管任務(wù)重、極端氣象災(zāi)害和病蟲(chóng)害發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)高、種糧成本持續(xù)攀升等問(wèn)題。各地區(qū)各部門(mén)必須層層壓實(shí)責(zé)任,不誤農(nóng)時(shí)抓實(shí)抓細(xì)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為糧食豐收和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)打牢基礎(chǔ)。

  今年我國(guó)糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)是“兩穩(wěn)兩擴(kuò)兩提”,即穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量,擴(kuò)大豆、擴(kuò)油料,提單產(chǎn)、提自給率。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)環(huán)緊扣,要完成這些目標(biāo),絲毫不能放松,唯有真抓實(shí)干。一方面,必須抓早、抓細(xì)、抓實(shí),堅(jiān)持行政推動(dòng)和政策扶持兩手抓,千方百計(jì)穩(wěn)住面積,堅(jiān)持農(nóng)田“硬件”和科技“軟件”兩手抓,把單產(chǎn)提上來(lái)。比如,應(yīng)合理安排種植結(jié)構(gòu),穩(wěn)定稻谷小麥玉米生產(chǎn),鞏固大豆擴(kuò)種成果。另一方面,必須堅(jiān)持防災(zāi)減損和機(jī)收減損兩手抓,努力把損失降下來(lái)。比如,繼續(xù)實(shí)施小麥“一噴三防”全覆蓋補(bǔ)助政策,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)抓好控旺促弱、抗旱防凍、防病治蟲(chóng)等田管措施落實(shí)。

  未來(lái)一個(gè)時(shí)期,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和城鎮(zhèn)化推進(jìn),糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品需求仍呈剛性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,保障糧食安全關(guān)鍵是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。穩(wěn)糧倉(cāng)必須穩(wěn)產(chǎn)量。應(yīng)以新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動(dòng)為抓手,調(diào)動(dòng)一切資源,想盡一切辦法,努力推動(dòng)糧食產(chǎn)能早日邁上新臺(tái)階。確保中國(guó)人的飯碗主要裝中國(guó)糧,守牢耕地紅線(xiàn)、改善耕地質(zhì)量是關(guān)鍵。必須把“藏糧于地、藏糧于技”真正落實(shí)到位,堅(jiān)決守住18億畝耕地紅線(xiàn),逐步把15.46億畝永久基本農(nóng)田全部建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”。必須持續(xù)抓好種業(yè)振興,加快推進(jìn)高水平農(nóng)業(yè)科技自立自強(qiáng)。2022年,面對(duì)疫情、災(zāi)情等多重困難挑戰(zhàn),我國(guó)糧食實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)奪豐收,其中,“義利同抓”是重要保障?!傲x”就是壓實(shí)責(zé)任,“利”就是加強(qiáng)政策支持。這啟示我們,必須全面落實(shí)糧食安全黨政同責(zé),主產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)銷(xiāo)平衡區(qū)、主銷(xiāo)區(qū)飯碗一起端、責(zé)任一起扛,健全種糧農(nóng)民收益保障機(jī)制和主產(chǎn)區(qū)利益補(bǔ)償機(jī)制,調(diào)動(dòng)地方政府重農(nóng)抓糧、農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧的積極性。

  一分耕耘,一分收獲。透過(guò)田間地頭忙碌的身影,我們對(duì)今年豐產(chǎn)增收充滿(mǎn)信心。緊盯不放抓好春管春耕各項(xiàng)工作,奮力奪取夏季糧油豐收,我們必能更好確保全年糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供,為穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)物價(jià)、增信心提供堅(jiān)實(shí)支撐。

全力打造“三品”的整體品牌形象

全力打造“三品”的整體品牌形象

              
  本網(wǎng)記者8月17日從農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心和中國(guó)綠色食品發(fā)展中心聯(lián)合在江蘇省南京市召開(kāi)的全國(guó)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品綠色食品工作會(huì)議上獲悉:無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品現(xiàn)在成為我國(guó)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的主導(dǎo)品牌。截至6月底,全國(guó)共有9043個(gè)生產(chǎn)單位的14088個(gè)產(chǎn)品獲得全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)志的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,總產(chǎn)量8297萬(wàn)噸,占農(nóng)產(chǎn)品總量的6.2%;認(rèn)定產(chǎn)地16679個(gè),其中種植業(yè)生產(chǎn)面積1311萬(wàn)公頃,占全國(guó)耕地總面積的10%;全國(guó)共有3044家企業(yè)的7219個(gè)產(chǎn)品獲得綠色食品標(biāo)志使用權(quán),總產(chǎn)量4988萬(wàn)噸,占農(nóng)產(chǎn)品總量的1%-1.5%;中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證中心認(rèn)證的有機(jī)食品企業(yè)288家,產(chǎn)品843個(gè),產(chǎn)量45萬(wàn)噸,面積169萬(wàn)公頃。
  

農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)牛盾在會(huì)上提出,要以新的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念為指導(dǎo),適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,全方位打造整體品牌形象,促進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品全面加快發(fā)展。
  
近幾年,無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品的發(fā)展速度持續(xù)加快,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,品牌影響力日益增強(qiáng),綜合效益不斷提高,在產(chǎn)品認(rèn)證、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)管工作、制度機(jī)制創(chuàng)新、品牌形象宣傳和工作體系建設(shè)六個(gè)方面都取得了重要進(jìn)展??偨Y(jié)幾年來(lái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),會(huì)議認(rèn)為,政府推動(dòng)是發(fā)展的關(guān)鍵因素,市場(chǎng)拉動(dòng)是發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,服務(wù)大局是發(fā)展的前提條件,形成合力是發(fā)展的基本保障,開(kāi)拓創(chuàng)新是發(fā)展的必要措施。
  
會(huì)議指出,發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品既是我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),也是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的突破口,還是推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和增加農(nóng)民收入的重要措施、保證消費(fèi)安全、維護(hù)公眾健康的重要手段、實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入和實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的重要方式、提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口的重要途徑。在“三品”發(fā)展過(guò)程中,要正確處理好加快發(fā)展與強(qiáng)化監(jiān)督,政府推動(dòng)與市場(chǎng)拉動(dòng),當(dāng)前重點(diǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),保障安全與提高效益這四個(gè)方面的關(guān)系,堅(jiān)持做到與農(nóng)業(yè)區(qū)域化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)服務(wù)社會(huì)化緊密結(jié)合。
  
會(huì)議明確了“三品”工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展方向和重點(diǎn)。發(fā)展“三品”要以保障消費(fèi)安全為基本目標(biāo),堅(jiān)持 “三位一體、整體推進(jìn)”的思路,大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,加快發(fā)展綠色食品,因地制宜發(fā)展有機(jī)食品。無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品作為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入的基本條件,堅(jiān)持政府推動(dòng)為主導(dǎo),在加快產(chǎn)地認(rèn)定和強(qiáng)化產(chǎn)品認(rèn)證的基礎(chǔ)上,依法實(shí)施標(biāo)志管理,逐步推進(jìn)從階段性認(rèn)證向強(qiáng)制性要求轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)發(fā)展 “菜籃子”和“米袋子”產(chǎn)品;綠色食品作為安全優(yōu)質(zhì)精品品牌,堅(jiān)持證明商標(biāo)與質(zhì)量認(rèn)證管理并舉,政府推動(dòng)與市場(chǎng)引導(dǎo)并行,以滿(mǎn)足高消費(fèi)層次的需求為目標(biāo),重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品、加工農(nóng)產(chǎn)品和出口農(nóng)產(chǎn)品;有機(jī)食品是擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口的有效手段,堅(jiān)持以國(guó)際市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,按照國(guó)際通行做法,逐步從產(chǎn)品認(rèn)證向基地認(rèn)證為主體的全程管理轉(zhuǎn)變,立足國(guó)情,發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和特色,重點(diǎn)發(fā)展有國(guó)際市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品。
  
會(huì)議強(qiáng)調(diào),新時(shí)期“三品”發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康地加快發(fā)展的方針。全面發(fā)展,就是要努力實(shí)現(xiàn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品全面推進(jìn);產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)出規(guī)模全面增長(zhǎng);產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)素質(zhì)和綜合效益全面提高;產(chǎn)品生產(chǎn)體系、市場(chǎng)流通體系、技術(shù)支持體系等產(chǎn)業(yè)體系全面發(fā)展。協(xié)調(diào)發(fā)展,就是要準(zhǔn)確把握無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品各自的基本定位,統(tǒng)籌謀劃,各有側(cè)重,彼此銜接,相互促進(jìn),協(xié)調(diào)有序地發(fā)展。持續(xù)發(fā)展,就是要在市場(chǎng)導(dǎo)向和政府職能作用下,建立以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、政府推動(dòng)的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,穩(wěn)定已有存量,不斷擴(kuò)大增量,實(shí)現(xiàn)總量規(guī)模持續(xù)地增長(zhǎng)。健康發(fā)展,就是要始終保持認(rèn)證管理工作規(guī)范有效,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,市場(chǎng)流通秩序良好,品牌的社會(huì)公信力、影響力和認(rèn)知度、美譽(yù)度不斷提高。加快發(fā)展,就是要以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,加快認(rèn)證產(chǎn)品總量增長(zhǎng),帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張。
  
會(huì)議確定了“三品”工作的主攻方向,提出全方位打造整體品牌形象的戰(zhàn)略。無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品是代表我國(guó)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的主導(dǎo)品牌,體現(xiàn)政府社會(huì)管理和公共服務(wù)的公信力,其品牌效應(yīng)將日益成為產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。全力打造無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品的整體品牌形象,將會(huì)有力地引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)流通、拉動(dòng)生產(chǎn),還將促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。當(dāng)前,無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品的品牌處于不同的發(fā)展階段,應(yīng)確定各自的階段性目標(biāo)。無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品要進(jìn)一步提高社會(huì)的認(rèn)知度和知名度,增強(qiáng)市場(chǎng)影響力;綠色食品要進(jìn)一步提高美譽(yù)度,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;有機(jī)食品應(yīng)注重提高認(rèn)證的國(guó)際認(rèn)可度,增強(qiáng)國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
  
會(huì)議要求各地要采取有力措施,有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加快發(fā)展“三品”,將其納入“十一五”發(fā)展規(guī)劃。一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,加快基地建設(shè)。把創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣(區(qū)、農(nóng)場(chǎng))、建設(shè)科技示范場(chǎng)、優(yōu)糧工程基地、無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)等,與發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品結(jié)合起來(lái);二是發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大認(rèn)證規(guī)模。無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品要加快產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐;綠色食品要積極組織引導(dǎo)國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以及大型骨干食品加工企業(yè)發(fā)展綠色食品;有機(jī)食品適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求,提高認(rèn)證產(chǎn)品效益;三是發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,合理引導(dǎo)消費(fèi)需求。要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,全面樹(shù)立我國(guó)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌形象,擴(kuò)大品牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外貿(mào)易;四是加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范管理。要堅(jiān)持實(shí)施例行檢查,強(qiáng)化證后監(jiān)管,防止“重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量”,“重認(rèn)證,輕管理”的傾向;五是增強(qiáng)發(fā)展活力,推進(jìn)制度機(jī)制和體制創(chuàng)新。通過(guò)不斷推進(jìn)制度、機(jī)制和體制創(chuàng)新,使認(rèn)證管理制度更增優(yōu)勢(shì),工作體系運(yùn)轉(zhuǎn)更有效率,事業(yè)發(fā)展更具活力;六是加大政策支持力度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)要積極爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的支持,設(shè)立發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,創(chuàng)新機(jī)制,將農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣、基地建設(shè)、示范園區(qū)創(chuàng)建等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)性投資項(xiàng)目實(shí)施與“三品”發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
  
據(jù)了解,為貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于擴(kuò)大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)供應(yīng)的要求,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平,切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,大力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)部首次專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品綠色食品有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的意見(jiàn)》。

  來(lái)源:農(nóng)業(yè)部   作者:梁寶忠<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

全力打造吉林大米品牌 促進(jìn)糧食供給側(cè)改革

全力打造吉林大米品牌 促進(jìn)糧食供給側(cè)改革

?????為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于打好“豆米牌”的重要指示精神,按照省委、省政府關(guān)于吉林大米品牌建設(shè)的部署和省政府領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)批示要求,我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn),以集中打造吉林大米品牌為引領(lǐng),堅(jiān)持現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo),帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化種植,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),探索推進(jìn)糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

????打造吉林大米品牌,帶動(dòng)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整

????目前,我國(guó)及我省的糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“十二連增”,庫(kù)存充裕,市場(chǎng)供應(yīng)充足。然而,與此同時(shí),糧食品種結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯。在我省,主要表現(xiàn)在籽粒玉米庫(kù)存壓力極大,優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)量占比不高。

????對(duì)此,我們以吉林大米品牌建設(shè)為突破口,充分發(fā)揮流通對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)和反饋?zhàn)饔茫龑?dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu),變“農(nóng)民種什么,企業(yè)就得收什么”為“市場(chǎng)需要什么,企業(yè)就組織農(nóng)民種什么”。今年我省籽粒玉米面積5567萬(wàn)畝,比上年減少332.58萬(wàn)畝;水稻面積1215萬(wàn)畝,比上年增加33萬(wàn)畝,這些均得益于這幾年“吉林大米”品牌建設(shè)拓寬了大米銷(xiāo)售渠道,提高了水稻種植收益水平。

????供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,還體現(xiàn)在對(duì)糧食產(chǎn)品的品質(zhì)提高。我們突出吉林大米中高端品牌定位,力求從“強(qiáng)調(diào)數(shù)量、解決溫飽”轉(zhuǎn)向“強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、滿(mǎn)足品味”,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化定制化個(gè)性化糧食需求。目前,省內(nèi)大米加工龍頭企業(yè)通過(guò)流轉(zhuǎn)土地和開(kāi)展訂單農(nóng)業(yè),自有基地面積已擴(kuò)大到210萬(wàn)畝,比上年增加了40萬(wàn)畝,增幅23%,占全省水稻播種面積的17.3%,種植的無(wú)一例外都是優(yōu)質(zhì)品種水稻。

????打造吉林大米品牌,適應(yīng)糧食消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

????品種決定品質(zhì),品質(zhì)決定品牌。吉林大米從其生態(tài)環(huán)境、氣候條件、種植技術(shù)和歷史文化方面看,均為粳米中的上品。過(guò)去,由于標(biāo)準(zhǔn)低、品種多、品牌雜,吉林大米的品質(zhì)、品牌、效益體現(xiàn)不充分,消費(fèi)者認(rèn)知度低。對(duì)此,我們從統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、培育品種、質(zhì)量管控入手,努力滿(mǎn)足消費(fèi)需求。

????制修定吉林大米標(biāo)準(zhǔn)。為滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)質(zhì)的消費(fèi)升級(jí)需求,我們修訂了《吉林大米地方標(biāo)準(zhǔn)》,用“標(biāo)準(zhǔn)”統(tǒng)一質(zhì)量,整合品牌。制定并發(fā)布了“吉林稻花香”“吉林長(zhǎng)粒香”“吉林圓粒香”“吉林小町”4個(gè)品種的中高端大米企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),主打“吉林大米+”品牌,提升質(zhì)量和價(jià)格,發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

????加強(qiáng)品種選育和研發(fā)。開(kāi)展科企對(duì)接,對(duì)稻花香、長(zhǎng)粒香、圓粒香、小町等主打品種提純復(fù)壯,鼓勵(lì)聯(lián)盟企業(yè)自主研發(fā)新品種,擴(kuò)大品牌米的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),解決傳統(tǒng)品種市場(chǎng)銷(xiāo)價(jià)動(dòng)力不足的問(wèn)題。

????建立質(zhì)量追溯體系。為滿(mǎn)足消費(fèi)者健康、安全消費(fèi)需求,去年以來(lái),我們加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立了生產(chǎn)、加工、流通全過(guò)程的大米質(zhì)量追溯體系。目前,全省52戶(hù)企業(yè)開(kāi)通了大米質(zhì)量可追溯數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),為消費(fèi)者放心消費(fèi)提供保障。

????打造吉林大米品牌,提升糧食流通社會(huì)化服務(wù)水平

????為滿(mǎn)足全國(guó)消費(fèi)者食用吉林大米的需求,我們利用“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)營(yíng)模式,構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)、省內(nèi)省外互聯(lián)、直營(yíng)分銷(xiāo)互補(bǔ)的吉林大米銷(xiāo)售體系,努力開(kāi)拓中高端大米銷(xiāo)售市場(chǎng)。

????創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+吉林大米”營(yíng)銷(xiāo)模式。全省63戶(hù)企業(yè)利用“吉林大米網(wǎng)”、淘寶吉林大米館、京東、1號(hào)店等電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店161個(gè),實(shí)行網(wǎng)上信息查詢(xún)、線(xiàn)上銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)結(jié)算。積極探索線(xiàn)上銷(xiāo)售、線(xiàn)下體驗(yàn)配送的“O2O”營(yíng)銷(xiāo)模式,分別在北京、上海、浙江等地開(kāi)設(shè)體驗(yàn)店220家,線(xiàn)上導(dǎo)入會(huì)員140余萬(wàn)人。

????加強(qiáng)直營(yíng)體系建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)在省外建立吉林大米直營(yíng)店和大型商超專(zhuān)柜,今年起每個(gè)直營(yíng)店省里補(bǔ)貼10萬(wàn)元,商超專(zhuān)柜1萬(wàn)元。1-8月份新增直營(yíng)店167戶(hù),企業(yè)省外開(kāi)店總數(shù)已達(dá)到1265家,為品牌大米銷(xiāo)售提供了重要支撐。

????推介宣傳。配合渠道建設(shè),在重點(diǎn)城市主要商區(qū)端媒體,機(jī)場(chǎng)、飛機(jī)、動(dòng)車(chē)、高速公路等重要平臺(tái)加大廣告投放力度,在北京、成都、福州等地借助全國(guó)性的展銷(xiāo)平臺(tái),組織6場(chǎng)展銷(xiāo)推介會(huì),吉林大米知名度進(jìn)一步提升。中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郄建偉認(rèn)為:“吉林大米的快速崛起為糧食行業(yè)特別是大米行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了樣本”。

????打造吉林大米品牌,促進(jìn)糧食企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)

????為加快吉林大米品牌整合步伐,我們成立了以27家大米加工龍頭企業(yè)以及相關(guān)單位為核心的吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,整合資源,實(shí)施“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+”戰(zhàn)略,以大聯(lián)盟帶動(dòng)區(qū)域聯(lián)盟,以區(qū)域聯(lián)盟聚合當(dāng)?shù)仄髽I(yè),聯(lián)盟企業(yè)統(tǒng)一使用“吉林大米”LOGO,用“吉林大米”的大品牌統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域品牌,以區(qū)域品牌整合企業(yè)品牌,合力經(jīng)營(yíng),全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。松糧集團(tuán)以“查干湖大米”品牌為核心,整合周邊31戶(hù)企業(yè),組建區(qū)域聯(lián)盟。種植基地面積由30萬(wàn)畝擴(kuò)大到50萬(wàn)畝,稻谷加工能力由12萬(wàn)噸擴(kuò)大到50萬(wàn)噸,年銷(xiāo)售收入由1.5億元增長(zhǎng)到10億元。延邊大米、舒蘭大米、萬(wàn)昌大米等區(qū)域聯(lián)盟發(fā)展勢(shì)頭良好。

????聯(lián)盟核心企業(yè)通過(guò)“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶(hù)”等方式,大規(guī)模進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了土地相對(duì)集中連片經(jīng)營(yíng),做到了生產(chǎn)有基地,加工有工廠(chǎng),銷(xiāo)售有渠道。吉林東福、萬(wàn)昌宇豐等大米加工企業(yè),采取“統(tǒng)一供種”“統(tǒng)一施肥”“統(tǒng)一管理”“統(tǒng)一收購(gòu)”“統(tǒng)一加工”“統(tǒng)一銷(xiāo)售”的“六統(tǒng)一”模式,實(shí)行“種植、收儲(chǔ)、加工、銷(xiāo)售”一體化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí),又反雇農(nóng)民到企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)工人或從事相關(guān)服務(wù)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)、增收,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)有效融合,無(wú)縫鏈接。

標(biāo)簽:農(nóng)產(chǎn)品   大米   食品

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