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本文導讀目錄：

1、農資行業(yè)“大戶時代”現(xiàn)雛形

2、農資量足價穩(wěn) 四川春耕備戰(zhàn)進展順利

農資行業(yè)“大戶時代”現(xiàn)雛形 ♂

農資行業(yè)“大戶時代”現(xiàn)雛形

日前，農業(yè)部發(fā)布《關于建立農資和農產品生產經(jīng)營主體信用檔案的通知》，通知提出，將建立農資和農產品生產經(jīng)營主體信用檔案，并要求到2019年底，基本實現(xiàn)農資和農產品生產經(jīng)營主體信用檔案全覆蓋。

資料圖

隨著經(jīng)濟水平的逐步提高，我國農業(yè)發(fā)展已經(jīng)從追求單純數(shù)量增長到謀求發(fā)展質量的新階段。然而，由于農資消費主體未發(fā)生根本性改變，我國的農資市場并未能同步提升技術水平與經(jīng)營規(guī)模，國內農資企業(yè)小、散、亂等問題依然存在。

受歷史原因及土地資源現(xiàn)狀等因素影響，我國農資消費主體還是戶均耕地9畝以下的“自耕農”。雖然消費主體短期內難以發(fā)生根本性改變，但國內一些龍頭農資企業(yè)，已經(jīng)開始探索產業(yè)升級之路，并取得了不小的成績。

小農經(jīng)濟制約行業(yè)發(fā)展

中國農資流通協(xié)會副會長李永東告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，從全球范圍看，農資行業(yè)的集中度已非常高，發(fā)達國家甚至出現(xiàn)了明顯的寡頭壟斷格局。反觀國內，除了中國農業(yè)生產資料集團公司和中化化肥控股有限公司兩家“國字頭”企業(yè)外，沒有一家市場占有率超過5%，排名前5者所占市場份額總和也沒有超過15%。近5萬家企業(yè)，又大多偏好低價競爭，導致農資行業(yè)整體處于微利狀態(tài)。

李永東認為，國內農資行業(yè)集中度之所以很低，與中國的耕地資源現(xiàn)狀以及多年形成的土地制度密切相關——小農經(jīng)濟必然導致農資行業(yè)的分散、多級，不僅攤薄了支撐企業(yè)健康發(fā)展的經(jīng)營利潤，為農服務的資金實力與技術水準也無法提升。可做印證的數(shù)據(jù)是：95%以上的零售商不能很好地滿足現(xiàn)代農業(yè)的農資需求。

一位資深業(yè)內人士在與《中國經(jīng)濟周刊》記者交流中說，人們通常認為行業(yè)集中度偏低導致產能過剩，而產能過剩又引發(fā)市場怪象，但不是所有問題都應當讓產能過?！氨冲仭保枨蠖似焚|不相匹配的問題更為嚴重——產能過剩主要集中在傳統(tǒng)農資產品中，具備更高科技含量的新產品卻難以取而代之，其根本原因就是消費主體在中國農村通常是散戶，而非有組織、有規(guī)模的種植大戶或家庭農場。

有研究認為，100～200畝是盈利性最好的農業(yè)種植規(guī)模。當種植規(guī)模超過20畝后，農資消費主體及消費心態(tài)都會“升級”。據(jù)農業(yè)部統(tǒng)計，2016年全國已有超過87萬戶家庭農場，經(jīng)營耕地占全國承包耕地總面積的13.4%，其中，經(jīng)農業(yè)部門認定的家庭農場超過34萬戶，平均種植規(guī)模為170畝左右。但更多的農資消費主體還是戶均耕地9畝以下的“自耕農”。

因為農資“零售”模式已經(jīng)落后，現(xiàn)代農業(yè)更倚重技術服務而零售商難當此任，早在七八年前，就有專家認為農資零售商將會很快消失。然而，現(xiàn)實卻并非如此。

不過，農業(yè)部部長韓長賦表示，土地經(jīng)營權流轉戶數(shù)和面積逐步增加是大趨勢，發(fā)揮適度規(guī)模經(jīng)營在建設現(xiàn)代農業(yè)中的引領作用是大方向。這一說法得到業(yè)內人士的普遍認同。

有專家假設，規(guī)模經(jīng)營以后，種植大戶、家庭農場和專業(yè)合作社會大量出現(xiàn)，如果農業(yè)經(jīng)營主體的單位耕地面積達到75畝，農資消費主體可比現(xiàn)在減少90%。參考國外的基本數(shù)據(jù)，我國農資生產和流通企業(yè)將相應大幅“精簡”?！爸袊r資行業(yè)最終篩選和保留20家左右的龍頭企業(yè)應當是比較合理的?！崩钣罇|認為。

“大戶時代”現(xiàn)雛形

農業(yè)部公布的數(shù)據(jù)表明，與發(fā)達國家相比，我國目前的化肥農藥利用率都很不理想——畝均化肥用量21.9公斤，遠高于畝均8公斤的世界平均水平，是美國的2.6倍，歐盟的2.5倍；農藥平均利用率僅為35%，歐美發(fā)達國家的這一指標則是50%～60%。為此，農業(yè)部專門發(fā)布了《到2020年化肥使用量零增長行動方案》和《到2020年農藥使用量零增長行動方案》。有專家認為，這恰恰給我國農資企業(yè)的專業(yè)服務帶來了極大的升級空間。

《中國經(jīng)濟周刊》記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，一些農資企業(yè)家早已主動迎接“大戶時代”這一趨勢，在許多地方可以看到“大戶時代”的雛形。

農資供應龍頭企業(yè)安徽輝隆農資集團就向3200多個種植大戶提供了葡萄、草莓等作物從種子到餐桌的全程解決方案。該集團下屬公司發(fā)起成立農民專業(yè)合作社，并為其提供農機耕作、水肥管理、病蟲害防治等多項托管服務，累計托管土地1.5萬畝。在銀行風控管理體系基礎上，輝隆集團還結合農資行業(yè)特性，開發(fā)“預付墊款”“賒銷墊款”兩款金融產品，為合作對象提供資金支持。此外，輝隆集團還直接參與農村土地流轉，在全椒、臨泉兩縣承租數(shù)萬畝土地，打造集良種繁育、糧食種植、新品試驗、農業(yè)觀光于一體的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)示范園區(qū)。

2016年，肥料巨頭史丹利農業(yè)集團股份有限公司分別與恒基利馬格蘭種業(yè)有限公司、AgSource Cooperative Services等公司開始合作，這一系列舉動，被業(yè)界認為是該公司從單一農資供應商向綜合農業(yè)服務商的轉型。目前，史丹利已在東北、內蒙古、山東和河北等地成立9家專業(yè)公司，流轉50多萬畝耕地開發(fā)種植產業(yè)鏈，并采取“自營+平臺”的操作模式示范和帶動周邊種植大戶、農業(yè)合作社和普通農戶，并為其提供全套種植方案和全流程服務。

李永東認為，具有“自營”特征的“大戶”嘗試，可以看作是流通企業(yè)直接變身農業(yè)企業(yè)的特例，不斷吸引青年農民和社會力量加入“三農”以改變農資消費結構才是根本出路。“農資企業(yè)的準確定位還應當是‘圍繞作物提供全程解決方案’?！?/p>

《中國經(jīng)濟周刊》記者獲悉，“圍繞作物提供全程解決方案”為發(fā)達國家的農資企業(yè)所廣泛推崇，這一模式推廣后又反過來促進了農資消費主體的更新?lián)Q代。“農民”則因現(xiàn)代農業(yè)生產效率和經(jīng)濟效益的大幅提升，由身份印記變?yōu)槁殬I(yè)選擇。

農資量足價穩(wěn) 四川春耕備戰(zhàn)進展順利 ♂

農資量足價穩(wěn) 四川春耕備戰(zhàn)進展順利

　　立春將至，四川大春耕作即將拉開大幕。記者2月1日從農業(yè)農村廳獲悉，目前全省農資生產儲備和春灌用水等領域備耕備戰(zhàn)進展順利。?

　　化肥和種子是春耕最重要的農資，也是關乎大春耕作進度的關鍵?；史矫?，全省化肥產能穩(wěn)定，生產供肥平穩(wěn)，供銷系統(tǒng)儲備化肥93萬噸。受市場影響，全省化肥價格明顯回落。根據(jù)市場監(jiān)測，當前主要肥料產品價格走勢環(huán)比下降。其中，普鈣、高濃度復合肥平均零售價均環(huán)比下降10%以上。?

　　種子方面，以雜交水稻、雜交玉米為主的“兩雜”種子備種7100萬公斤，其中雜交水稻種子2700萬公斤、雜交玉米種子4400萬公斤，與往年同期持平，保持供應略大于需求的格局。從價格走勢上看，受去年極端高溫干旱天氣影響，雜交玉米種子每公斤上漲3.5元，漲幅達10.9%。?

　　春灌用水同樣備受關注。農情調度顯示，至1月下旬，全省各水利工程蓄水量已完成目標任務的九成以上。?